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quinta-feira, abril 24, 2025
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Campanha da Perdigão demonstra força da coautoria de conteúdos entre a marca e o consumidor

Por
Thales Brandão
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A Perdigão tem no sabor uma de suas fortalezas e demonstra como isso está levando a relação com o consumidor a patamares inéditos em sua nova campanha. Agora quer ir além para saber como é esse sabor na casa de cada um dos brasileiros que consomem os produtos da marca. É uma ação de comunicação interativa desenvolvida pela agência DPZ&T. Nela, o embaixador da marca, Luciano Huck, começa com a seguinte pergunta a diferentes famílias reais: “Como é o sabor de Perdigão aí na sua casa?”. 

Esse é apenas o ponto de partida da campanha da DPZ&T para materializar uma inovadora coautoria entre marca e consumidor; uma verdadeira cocriação de conteúdo que leva também ao ambiente digital com uma novidade dentro do hub Comer Junto , criado pela agência Ampfy, que agora conta com um receptivo onde consumidores podem fazer uploads de suas receitas com produtos Perdigão, que passarão também a fazer parte do site da marca. A interatividade das pessoas com a plataforma é uma extensão natural do conceito da campanha, como explica Luciana Bulau, gerente executiva da marca Perdigão. 

“Todos nós estamos passando mais tempo em casa, as pessoas estão se interessando mais por sabores, experiências culinárias com movimentos orgânicos nas redes de busca por tutoriais, receitas, novidades e, claro, a cozinha vem ganhando cada vez mais destaque. E como a Perdigão leva todo esse sabor para as casas das pessoas, queremos saber as opiniões das famílias em relação à sensação de degustar nossos produtos de forma única e particular. Mas essa não é uma conversa que começou hoje e temos vários indicativos: por exemplo, o nosso hub teve mais acessos em 2020 do que todo o ano de 2019. Faz parte de um movimento que a marca vem fazendo desde o ano passado para ficar cada vez mais próxima do consumidor, com uma linguagem mais voltada para dentro de suas casas, abordando momentos reais e tudo isso se materializa nessa coautoria”, comenta Luciana Bulau.  

Com produção da Sentimental Filme e direção da Raphael Gasparini, o comercial principal da campanha também inova em sua forma de produção, adequando-se às necessidades do momento. Ele compila imagens de consumidores reais em suas casas, gravadas de forma remota. O filme entra no ar nesta quinta (25) no intervalo do Jornal Nacional. Eles conversam numa call com Luciano Huck, que está em sua própria cozinha, sobre como cada um prepara, serve e sente os sabores dos produtos da marca, começando pela Linguiça Defumada. Assista ao filme completo, que conta com um QR code direcionando ao hub para que os consumidores enviem suas receitas à Perdigão:

“É uma campanha sobre o sabor de cada família. É sobre o segredo de cada receita e o sabor que as pessoas trazem para suas casas. Mas também é sobre o ritual, o momento”, comenta Felipe Gall, diretor de criação da agência DPZ&T.  

Além do filme na TV, a campanha tem desdobramento no digital, com criação da Ampfy, incluindo publicações nos canais oficiais da marca com foco em receitas, assim como filmetes sobre produtos Perdigão customizados de acordo com o perfil de cada consumidor e sua jornada de busca. Destaque ainda para ações com influenciadores, que também compartilharão suas receitas na plataforma da marca desenvolvida pela Ampfy. Vale destacar que a Perdigão ainda vai escolher quatro receitas de consumidores que serão recriadas pela Vix, com todo o crédito para os autores.

Sobre a Perdigão

A Perdigão está presente na casa do consumidor há mais de oito décadas e acredita nas relações humanas para celebrar as refeições, sejam em ocasiões especiais ou situações cotidianas.  Com o posicionamento ‘Comer Junto’, a marca tem em seu portfólio opções democráticas que atendem diferentes públicos e ocasiões de consumo, que vão desde café da manhã, passando pelo almoço, lanches e jantar. Com a linha Na Brasa, por exemplo, que oferece ao consumidor uma ampla variedade de produtos para churrasco, a Perdigão incentiva a celebração diária entre amigos e familiares, para momentos cheios de sabor.

Ficha Técnica – Campanha (DPZ&T)

Cliente: Perdigão
Agência: DPZ&T
Campanha: Core 2020
Direção Geral de Criação: Rafael Urenha            
Direção Executiva de Criação: Carlos Schleder
Direção de Criação: Felipe Gall
Criação: Bruno Brazão, Guzera
Atendimento: Ana Coutinho, Fabio Losso, Fernanda Widonsck, Mariana Whitehead
Planejamento: Fernando Diniz, Lígia Paes Barros, Krizia Gatica, Daniele Novaes, Adriano Martinez
Mídia: Paulo Ilha, Patricia Alves, Bruno Felix, Jessica Lambauer, Gabriela Pereira, Gustavo Loro, Tawane Lilia
Aprovação Cliente: Marcelo Suarez, Luciana Bulau, Marcella Chaves, Leonardo Marcolin, Rafael Gonçalves, Sharon Harrison, Vinicius Moraes
RTV: Ducha Lopes, Paula Alimonda, Adriano Gomes, Heitor Mentes, Michelle Teixeira, Ana Ananias, Fernanda Assato
Produtora de Imagem: Sentimental Filme
Direção de Cena: Raphael Gasparini
Produção Executiva: Marcos Araujo
Diretora operacional e de atendimento: Renata Pimenta
Atendimento: Mary Lacoleta
Head de Produção: Renata Picheco
Coordenação de Produção: Cynthia Gama
Diretor Fotografia: Ulisses Malta Junior
Diretora de arte: Lauren Braga Ferreira
Pós-Produção: Sentimental Filme
Coordenação de Pós-Produção: Zeca Daniel
Atendimento de Pós-Produção: Layssa Pascher
Montador: Alberto Cardosos
Color Grading: DOT
Produtora de áudio: Satelite Áudio
Direção Musical e Produção: Roberto Coelho, Kito Siqueira, Hurso Ambrifi, Daniel Iasbeck
Atendimento Produtora de áudio: Renata Costa e Nicole Bonnet
Produção Musical: Roberto Coelho, Kito Siqueira, Hurso Ambrifi, Daniel Iasbeck, Mike Vicek, Thiago Colli, Charly Coombes, Helton Oliveira e Ian Sierra
Finalização de áudio: Carla Cornea e Isadora Penna
Coordenação de produção: Ana Cordeiro
Assistente Geral: Renan Marques

Ficha Técnica – Hub (Ampfy)

Agência: Ampfy
Cliente: Perdigão
CEO: Pedro Cabral
Presidente: André Chueri
CCO: Fred Siqueira
ECD: Rodrigo Visconti
Diretor de Criação: Will Ferrari Jr.
Diretor de Arte: Mauro Villas-boas, Fabio Massaru
Redator: Ricardo Merhi, Tiago Daltro
Assistente de Arte: Matheus Santilli
Diretor de Atendimento: Denise Vieira
Atendimento: Fernanda Peixe, Luísa Franchi, Verônica Bortoloto, Nathalia Cangueiro
CSO: Gabriel Borges
Diretora de Planejamento: Yara Rocha
Planejamento: Rodrigo Vieira e Augusto Leme
Diretor de Mídia: Sergio Brotto
Mídia: Gabriela Moraes, Arthur Rezende, Ingrid Faria, Giovanna Morais
Conteúdo: Patrícia Pinheiro, Marcella Cantoni
COO: Douglas Bocalão
Operações: Eduardo Sassá
Produção: Luiza Pagliarini, Bruna Amorim

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Cade suspende operação entre Facebook e Cielo que pretende viabilizar pagamentos por WhatsApp

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Thales Brandão
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O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) impôs medida cautelar para suspender a operação de parceria, no Brasil, entre Facebook e Cielo por meio da qual as empresas pretendem viabilizar pagamentos por meio do aplicativo de mensagens WhatsApp. A medida foi tomada em procedimento administrativo aberto nesta terça-feira (23/06), pela Superintendência-Geral do Cade, para apurar os impactos do acordo.

A operação, anunciada no dia 15 de junho, consiste na integração entre Cielo e Facebook para ofertar a estabelecimentos comerciais credenciados o recebimento de pagamento por meio da plataforma WhatsApp Business. Um dos mercados afetados pela operação é o de credenciamento de transações, no qual a Cielo possui atuação, mercado constantemente avaliado pelo Cade.

De acordo com análise realizada pela SG/Cade, a Cielo possui elevada participação no mercado nacional de credenciamento de captura de transações. Além disso, o WhatsApp possui uma base de milhões de usuários no Brasil, o que pode garantir na sua entrada um poder de mercado significante.

“Tal base seria de difícil criação ou replicação por concorrentes da Cielo, sobretudo se o acordo em apuração envolver exclusividade entre elas. De qualquer modo, fica evidente que a base de usuários do WhatsApp propicia um potencial muito grande de transações que a Cielo poderia explorar isoladamente, a depender da forma como a operação foi desenhada”, afirma a Superintendência em despacho.

A SG/Cade consignou ainda que não há qualquer indício de que o acordo seria submetido previamente ao Cade, razão pela qual é necessária a imediata imposição de medida cautelar. Para a Superintendência, a operação tem potencial ofensivo que, se gerar efeitos imediatos no mercado, pode acarretar aos concorrentes restrições nas suas atividades ou até um desvio relevante de demanda acarretando mitigação da competitividade, com reflexos para o consumidor.

“A despeito do estágio inicial de apuração dessa operação, há potencialmente consideráveis riscos à concorrência que merecem ser mitigados ou evitados via intervenção deste Conselho, considerando que os efeitos podem derivar da operação em questão e causar danos irreparáveis ou de difícil reversibilidade nos mercados afetados. Ainda que não se tenha uma certeza sobre os efeitos, pelo dever de cautela, cabe adoção de ações para resguardar a coletividade de possíveis efeitos negativos”, concluiu.

Acesse o processo 08700.002871/2020-34.

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Carlos Alberto Decotelli é o novo Ministro da Educação

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Thales Brandão
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Divulgação/Facebook Jair Bolsonaro

O presidente Jair Bolsonaro (sem partido) anunciou hoje, 25/06, que o economista Carlos Alberto Decotelli da Silva é o novo ministro da Educação. Ele entra no lugar de Abraham Weintraub, que deixou o cargo na semana passada em meio a investigações no STF.

Decotelli é bacharel em Ciências Econômicas pela UERJ, Mestre pela FGV, Doutor pela Universidade de Rosário, Argentina e Pós-Doutor pela Universidade de Wuppertal, na Alemanha. O professor é oficial da reserva da marinha.

https://www.facebook.com/jairmessias.bolsonaro/photos/a.250567771758883/1986942701454706/?type=3&theater
Fonte: Assessoria de Comunicação/Ministério da Educação

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Saiba como devolver auxílio emergencial recebido indevidamente

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Thales Brandão
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Quem recebeu o auxílio emergencial, mas não preencheu os requisitos para ter direito ao benefício de três parcelas mensais de R$ 600, poderá devolver os valores recebidos indevidamente. O Ministério da Cidadania disponibilizou uma página na internet com o passo a passo para a devolução. 

Dados da Controladoria-Geral da União (CGU) mostram a existência de 206.197 pagamentos com indícios de irregularidade no recebimento da primeira parcela do benefício e 37.374 pagamentos com os mesmos indícios de irregularidade na segunda parcela. A CGU disse que os cruzamentos feitos, relacionados ao mês de maio, indicam a existência de pagamentos a 318.369 agentes públicos incluídos como beneficiários do auxílio. 

O trabalho é fruto do acordo de cooperação técnica (ACT) firmado entre a CGU e o Ministério da Cidadania em abril, com o objetivo de evitar desvios e fraudes, garantindo que o auxílio seja pago a quem realmente se enquadra nos requisitos definidos para o seu recebimento.

A CGU informou que os cruzamentos de informações não conseguem especificar se as pessoas portadoras desses CPFs cometeram fraude ou se tiveram suas informações pessoais usadas de forma indevida.

“Já foram identificadas, por exemplo, situações como pessoas que possuem bens ou despesas que indicam incompatibilidade para o recebimento do auxílio, como proprietários de veículos com valor superior a R$ 60 mil; doadores de campanha em valor maior do que R$ 10 mil; proprietários de embarcações de alto custo; além de beneficiários com domicílio fiscal no exterior. Além disso, embora o público-alvo do programa inclua trabalhadores autônomos e microempreendedores individuais (MEI), foram identificados entre os beneficiários sócios de empresas que têm empregados ativos”, disse a CGU.

A CGU disse ainda que o montante de recursos envolvidos para os pagamentos feitos aos 318.369 servidores públicos, em maio, foi de R$ 223,95 milhões. “Na esfera federal, são 7.236 pagamentos a beneficiários que constam como agentes públicos federais, com vínculo ativo no Sistema Integrado de Administração de Pessoal (Siape), e 17.551 pagamentos a CPF que constam como servidores militares da União, ativos ou inativos, ou pensionistas. Nas esferas estadual, distrital e municipal, foram identificados 293.582 pagamentos a agentes públicos, ativos, inativos e pensionistas”, informou. 

Devolução

Após acessar a página, para devolução das parcelas recebidas fora dos critérios que permitem o recebimento do auxílio, basta seguir as orientações abaixo:

1. Informar o CPF do beneficiário que irá fazer a devolução;

2. Selecionar a opção de pagamento da GRU – “Banco do Brasil” ou “qualquer banco”.

Para pagamento no Banco do Brasil, basta marcar a opção “Não sou um robô” e clicar no botão “Emitir GRU”.

Para pagamento em qualquer banco, é necessário informar o endereço do beneficiário, conforme informações que serão pedidas após selecionar “Em qualquer Banco”, marcar a opção “Não sou um robô” e clicar no botão “Emitir GRU”.

De posse da GRU, é necessário fazer o pagamento nos diversos canais de atendimento dos bancos como a internet, os terminais de autoatendimento e os guichês de caixa das agências, lembrando que a GRU com opção de pagamento no Banco do Brasil só pode ser para canais e agências do próprio banco”.

Auxílio emergencial

O auxílio é um benefício do governo federal, destinado aos trabalhadores informais, microempreendedores individuais (MEI), autônomos e desempregado e tem por objetivo fornecer proteção emergencial no enfrentamento à crise causada pela pandemia do novo coronavírus (covid-19). De acordo com o ministério, será preciso gerar uma Guia de Recolhimento da União (GRU) para fazer a devolução.

Quem tem direito ao auxílio emergencial?

Tem direito ao benefício o cidadão maior de 18 anos, ou mãe com menos de 18, que atenda aos seguintes requisitos:

• Pertença a família cuja renda mensal por pessoa não ultrapasse meio salário mínimo (R$ 522,50), ou cuja renda familiar total seja de até três salários mínimos (R$ 3.135,00); 

• Que não esteja recebendo benefício previdenciário ou assistencial, seguro-desemprego ou outro programa de transferência de renda federal, exceto o Bolsa Família;

• Que não tenha recebido em 2018 rendimentos tributáveis acima de R$ 28.559,70;

• Esteja desempregado ou exerça atividade na condição de:

– Microempreendedor individual (MEI);

– Contribuinte individual da Previdência Social;

– Trabalhador informal, de qualquer natureza, inclusive o intermitente inativo.

Quem não tem direito ao auxílio emergencial?

Não tem direito ao auxílio o cidadão que:

– Pertence à família com renda superior a três salários mínimos (R$ 3.135,00) ou cuja renda mensal por pessoa da família seja maior que meio salário mínimo (R$ 522,50);

– Tem emprego formal;

– Está recebendo seguro desemprego;

– Está recebendo benefícios previdenciários, assistenciais ou benefício de transferência de renda federal, com exceção do Bolsa Família;

– Recebeu rendimentos tributáveis acima do teto de R$ 28.559.70 em 2018, de acordo com declaração do Imposto de Renda.

CidadeMarketing com informações do Ministério da Cidadania.

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Em parceria com a gigante Roche, laboratório brasileiro lança teste de anticorpos de maior precisão do mercado nacional para Covid-19

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Thales Brandão
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Um novo teste para a detecção da Covid-19, desenvolvido a partir de uma pesquisa de anticorpos totais em indivíduos que foram expostos ao SARS-CoV-2, desenvolvido pela Roche, chega ao Brasil para testagem em massa da população, colaborando para o controle epidemiológico. O exame, já aprovado pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), destina-se a detecção de anticorpos totais (IgM e IgG) em pessoas que foram expostas ao SARS-CoV-2, ainda que não tenham apresentado sintomas, e possui sensibilidade de até 100% na detecção de anticorpos contra a COVID-19 e especificidade maior que 99,8%, evitando falsos positivos com outros tipos de Coronavírus.

A Roche, empresa suíça líder em soluções para diagnósticos in vitro e responsável pelo desenvolvimento do teste, vem fornecendo solução aos principais laboratórios do mundo, dedicando esforços para ampliar a produção global e disponibilizá-la ao maior número de pessoas. Reforçando seu compromisso em apoiar laboratórios clínicos pelo país, o Diagnósticos do Brasil (DB) firmou parceria com a Roche para o fornecimento do novo teste de anticorpos totais em mais de 5000 laboratórios em território nacional. Atualmente, o DB possui uma capacidade total para a realização de 15 milhões de exames mensais, ampliando o acesso da população brasileira aos testes mesmo que em áreas mais remotas, através de seus laboratórios apoiados.

Sendo assim, qualquer laboratório é capaz de realizar exames com níveis de complexidade mais elevados, pois o DB dá acesso para que isso aconteça. “O DB atua como uma extensão laboratorial de seus clientes, que além do serviço de análises com alta qualidade ainda contam com assessorias exclusivas de cada área específica. No caso dos exames de anticorpos totais não é diferente. A equipe fica à disposição dos clientes para dúvidas e esclarecimentos”, explica Tobias Thabet Martins, diretor comercial do DB.

Para apoiar a sociedade neste momento de pandemia da Covid-19, o DB está preparado para realizar os exames de Ig Total com a agilidade e precisão, que fazem a diferença na melhor gestão dos pacientes, auxiliando em estratégias que possibilitem ampliar o conhecimento sobre a doença e retomar a economia com segurança. Uma grande vantagem para os laboratórios que fazem a coleta já que mesmo localizado em uma pequena cidade e distante de grandes capitais, consegue ofertar uma cartela de serviços completa com o que há de mais inovador no mercado de análises clínicas, como o novo teste, independente da sua demanda.

A testagem na população traz maior segurança para o retorno das atividades de empresas, órgãos públicos, associações e afins. “Essa é uma estratégia já realizada em outros países e que deu certo, por isso o DB está preparado, e possui a maior capacidade e melhor qualificação para isso. Como maior laboratório de apoio do país, o DB busca sempre o que tem de melhor no mercado para os seus clientes”, completa o diretor.

Para mais informações, acesse o site www.diagnosticosdobrasil.com.br.

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Friboi: “Produção de Bezerros de Corte” é tema do próximo webinar do Giro do Boi

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Thales Brandão
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Na próxima sexta-feira (26), o webinar do Giro do Boi traz para pauta o tema “Estratégias de Manejo na Produção de Bezerros de Corte”. O assunto será discutido por especialistas da pecuária de corte brasileira, entre eles o diretor de Relacionamento com os Pecuaristas da Friboi, Fábio Dias; o gerente técnico da MSD Saúde Animal, Denis Alves Antonio; e o gestor da fazenda Cambury em Araguaiana (MT), José Eduardo Martins Jr.

A participação é gratuita e a inscrição deve ser feita de forma antecipada diretamente pelo link. A programação será iniciada às 8h30 e a grade de conteúdo completa segue abaixo.

– 08h30: Abertura com Fábio Dias, diretor de Relacionamento com os Pecuarista da Friboi;

– 08h40: Palestra “Saúde dos bezerros: cuidados da gestação ao desmame”, com Denis B. Alves Antonio, gerente técnico da MSD Saúde Animal;

– 9h10: Palestra “Estratégias que maximizam a produtividade na pecuária de cria”, com José Eduardo Martins Jr., gestor da fazenda Cambury em Araguaiana (MT)

– 9h50: Debate final.

O webinar Giro do Boi é organizado pela Friboi e pela MSD Saúde Animal.

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Inscrições para edital de R$10 milhões da Petrobras e Sebrae para startups vão até domingo (28)

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Thales Brandão
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Representantes de startups e pequenas empresas de base tecnológica de todo país têm até este domingo (28) para inscrever-se no edital do programa Petrobras Conexões para Inovação. A iniciativa da Petrobras, em parceria com o Sebrae, oferece até R$10 milhões para a realização dos projetos vencedores. Dividida em nove áreas tecnológicas, a seleção visa a efetiva implantação dos produtos nas operações da companhia.

“Nossa intenção é buscar junto a essas empresas o desenvolvimento ágil de soluções para superação de desafios, gerando valor para o nosso negócio e, consequentemente, para o setor de óleo e gás. Estamos em busca de respostas criativas”, afirma o  coordenador do programa, Ricardo Ramos, do Cenpes, centro de pesquisas e inovação da Petrobras. Para Ramos, a capacidade de ousar é primordial para o sucesso dos projetos.”

Podem ser inscritas propostas nas seguintes áreas: tecnologias digitais, robótica, eficiência energética, catalisadores, corrosão, redução de carbono, modelagem geológica, tecnologias de inspeção e tratamento de água. Cada proposta poderá receber recursos de até R$ 500 mil, podendo chegar a R$ 1 milhão, a depender do valor agregado ao negócio da Petrobras.

Os empreendedores contarão com assessoria da Petrobras e do Sebrae, durante e após o processo de seleção, para que suas soluções sejam implantadas e gerem valor no curto prazo. Para os projetos finalizados com sucesso, a Petrobras buscará viabilizar a continuidade do desenvolvimento com a implantação e testes em campo, por meio de um lote piloto ou serviço pioneiro. Para o Sebrae, a parceria tem papel estratégico para o alcance de melhores resultados. “O Sebrae estará apoiando as micro e pequenas empresas selecionadas nos editais com consultorias empresarias complementares aos projetos de inovação desde o seu início, favorecendo o ingresso efetivo da solução inovadora no mercado e aumentando sua competitividade”, explica o diretor técnico da instituição Bruno Quick.

Inscrições e solução de dúvidas Para tirar dúvidas dos interessados, foi realizada, no início do mês, a Semana Conexões para Inovação. Por meio de lives diárias, especialistas da Petrobras tiraram dúvidas sobre os 54 desafios de inovação propostos.  Os vídeos podem ser acessados no site do edital, onde as inscrições também podem ser feitas, até domingo.

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Empresas precisam ser confiáveis especialmente em momento de crise

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Gabriel Rossi
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A crise econômica brasileira, intensificada pela pandemia de Covid-19, já concretiza dificuldades para os empresários, mas é neste momento que uma característica precisa ser mantida com mão de ferro: confiança. O alerta é do estrategista em marketing e especialista do comportamento do consumidor Gabriel Rossi.  “Confiança é o principal alicerce da lealdade do consumidor. Ela é conquistada por meio da consistente entrega da promessa de uma marca”, revela.

Rossi afirma que as empresas precisam ser claras com seus consumidores para não perder a confiança. “Os alicerces fundamentais para a sobrevivência de qualquer negócio são os seguintes: lucratividade, confiança do consumidor, crescimento e proteção aos riscos. Diluir as associações positivas de qualquer marca é um ato de suicídio. Neste cenário de desaceleração econômica, é ilógico e arriscado as marcas mentirem para seus clientes”, aconselha o especialista.

Marcas sem credibilidade e confiança acabam pagando custos altos. Estratégia equivocada que impacta automaticamente nos revenues (cada vez mais enxutos) e na capacidade de crescimento da companhia. Segundo o especialista, é necessário atentar a alguns fatores que contribuem para as marcas não entregarem suas “promessas”, como a chegada de novas marcas. Afinal, corre-se o risco de perder o foco ao tentar combater a concorrência, além da expectativa de atingir lucro rapidamente.

“No mundo global que vivemos, quem hoje controla o relacionamento é o consumidor devido ao boca a boca digital. Outro ponto que as empresas ainda pecam é a implementação lenta e irrelevante de novas tecnologias”, relata. A tendência agora vista no Brasil acontece também em outros países (apesar que no cenário econômico político brasileiro a situação tende a ser muito pior). “Em 1997, diversas pesquisas indicavam que os consumidores tinham um alto nível de confiança em 52% das marcas do mundo. Em 2008 esse percentual caiu para 22%. O Canadá, apenas como exemplo, passou de um nível de confiança de 62% em 2014 para 47% em 2015. Uma queda de 15%”, finaliza.

Sobre Gabriel Rossi

Professor da ESPM, palestrante profissional em marketing, estrategista especializado na construção e no gerenciamento de marcas e reputação e diretor-fundador da Gabriel Rossi Consultoria, com passagens por instituições como Syracuse/Aberje, Madia Marketing School, University of London e Bell School. Especialista convidado para lecionar no curso de extensão da Fundação Escola de Sociologia e Política (FESP) e na pós-graduação de Marketing da USP. Referência de mercado, Gabriel é, atualmente, o profissional no País mais requisitado pela grande mídia (mainstream) para falar sobre marketing. É citado extensivamente, sendo colunista de portais de destaque, como Mundo de Marketing. Possui diversos artigos e estudos publicados no Estadão, em o Globo, Brasil Econômico, Correio Braziliense, JT, UOL, HSM e colabora com veículos como Band News TV, Folha de S. Paulo, Revista Nova, Veja, Portal G1, entre inúmeros outros. Rossi e sua equipe atuam tanto no campo político como no empresarial, trabalham com empresas internacionais, como Petrobras, The Marketing Store e Tetra Pak, além de serem candidatos ao Senado Federal. Rossi participou de momentos históricos importantes, como o comentarista especial da TV Estadão no primeiro e no segundo turno das eleições 2010 e comentarista oficial para a rádio Eldorado.

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Pesquisa revela os seis destinos turísticos nacionais mais baratos para viajar pós-pandemia

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Thales Brandão
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Foto: Thales Brandão

O Hurb (antigo Hotel Urbano), agência online de viagens, preparou uma lista com seis destinos nacionais mais em conta para viajar quando a retomada for segura e consciente. Especialistas do setor já revelaram que a volta do turismo pós-coronavírus será por viagens domésticas e que, em um primeiro momento, elas devem durar períodos mais curtos e ocorrerão para lugares mais próximos de casa.

Desde o início de junho, com a flexibilização do isolamento social em algumas cidades, o setor comercial da empresa observou um aumento nas buscas por reservas de hotéis ainda para o segundo semestre de 2020, especialmente para lugares onde o viajante pode ir de carro. Os destinos de praia estão entre os preferidos dos brasileiros e elencam, em maioria, a relação dos mais econômicos.

A começar por Salvador, capital baiana muito famosa por seu carnaval. Indo fora desta época, o custo da viagem fica mais baixo. A cidade tem passeios a preços acessíveis e até gratuitos, onde é possível conhecer cartões-postais como o Pelourinho, o Elevador Lacerda, o Farol da Barra e a Igreja do Bonfim. O Mercado Modelo é uma alternativa de quem está com o orçamento apertado para comprar lembrancinhas de presente. Com muitas opções de alimentação, é possível fazer boas refeições a R$30.

O segundo destino indicado é João Pessoa, na Paraíba. Além das praias, há algumas atrações disponíveis gratuitamente, como o Centro Cultural São Francisco e a Casa dos Azulejos. Jampa também tem bons hotéis econômicos e dá para comer bem na cidade gastando pouco. No Mercado de Artesanato Paraibano, o viajante encontra produtos de qualidade a preços variados.

O Hurb aponta ainda Ubatuba, em São Paulo, como um destino turístico barato. A capital do surfe tem mais de 100 praias, além de trilhas pela Mata Atlântica que levam a cachoeiras imperdíveis. Ou seja, Ubatuba é daqueles destinos possíveis de visitar com um orçamento curto, afinal não é preciso muita grana para conhecer as belezas naturais do município. Ubatuba também abriga comunidades caiçaras, indígenas e quilombolas, o que proporciona uma imersão na cultura brasileira sem gastar uma fortuna.

O quarto destino da lista é Cabo Frio, no Rio de Janeiro, vizinho de Arraial do Cabo e Búzios. Os preços em Cabo Frio são mais atraentes que nos outros dois balneários. Quanto à hospedagem, a diária em uma pousada 3 estrelas, com café da manhã, fica em torno de R$130 na baixa temporada e há opções de hostels ainda mais em conta. Além disso, a cidade tem muitos restaurantes com pratos que não pesam no bolso e é possível fazer um passeio diferente a preço baixo: o trajeto de ida e volta à Ilha do Japonês custa em torno de R$20 por pessoa.

Caldas Novas, em Goiás, uma das maiores estâncias hidrotermais do mundo, é o quinto destino da lista. Seus grandes atrativos são os parques aquáticos, mas há pontos turísticos incríveis e mais econômicos, como o Lago Corumbá e o Parque Estadual da Serra de Caldas Novas, que, inclusive, atraem os amantes do ecoturismo. Este último com entrada a R$10 por adulto. A cidade tem um centrinho com opções de bares, restaurantes e lojinhas para comprar lembranças a preço justo.

A sexta indicação do Hurb é Curitiba, no Paraná. A capital tem uma excelente infraestrutura hoteleira, sendo possível encontrar a diária em bons hotéis 3 estrelas a R$110. Repleta de vilas gastronômicas, parques e praças, em Curitiba, há passeios para quem busca lugares instagramáveis, porém sem gastar muito, como o Jardim Botânico, com entrada gratuita. Um bom investimento para o viajante que vai à cidade é pegar o ônibus da Linha de Turismo de Curitiba, com um roteiro que passa por 24 atrações. O tíquete com validade de 24 horas custa R$50. O turista acaba gastando menos que em outros destinos do sul e, ainda assim, a viagem não deixa a desejar.

O Hurb oferece diariamente mais de 400 mil opções de hotéis e pousadas espalhados por todo o mundo, sendo mais de 9 mil apenas no Brasil. Além disso, registra mais de 6 mil reservas ao dia, em 6.500 destinos mundo afora.

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Diageo cria fundo global de US$ 100 milhões para apoiar reabertura de bares e restaurantes ao redor do mundo

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Thales Brandão
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A Diageo, líder mundial em bebidas alcoólicas premium e proprietária da marca Ypióca, acaba de anunciar uma iniciativa global para apoiar bares a se recuperarem depois da pandemia da Covid-19 e voltarem a receber clientes de forma segura,  apoiando a manutenção de empregos e comunidades ao redor do mundo.

O Movimento Pró-Bar – Estamos Juntos! é um programa de dois anos, que vai oferecer para estabelecimentos do setor de todo o mundo acesso gratuito a treinamentos e suporte on-line por meio do Diageo Bar Academy http://www.diageobaracademy.com/ . Além disso, a companhia vai destinar US$ 100 milhões (cerca de R$ 500 milhões) em auxílios para a recuperação de bares e restaurantes em cidades ao redor do mundo, incluindo São Paulo, Nova Iorque, Londres, Edimburgo, Dublin, Belfast, Cidade do México, Shanghai, Déli, Mumbai, Bangalore, Nairóbi, Dar es Salaam, Kampala, Sydney, entre outras.

“Bares e restaurantes estão no coração das comunidades. Muitos pontos de venda foram afetados por essa crise e precisam urgentemente de ajuda para reabrir suas portas. Esses estabelecimentos desempenham um papel essencial no encontro de pessoas para socializar e celebrar – algo que todos perdemos tanto durante esta terrível crise – e geram centenas de milhões de empregos, muitas vezes o primeiro da carreira de uma pessoa”, comenta Ivan Menezes, CEO global da Diageo.

A partir de 24 de junho, os estabelecimentos interessados em fazer parte do Movimento Pró-Bar devem se cadastrar por meio da plataforma Diageo Bar Academy www.diageobaracademy.com . Na plataforma, os participantes terão acesso a treinamentos on-line e acesso às melhores práticas do setor, além de participarem de pesquisas globais enquanto reconstroem o seu negócio.

O Movimento Pró-Bar foi criado a partir de pesquisa com proprietários de bares para identificar as principais prioridades para a reabertura de seus negócios. As principais preocupações incluem medidas de higiene, suporte digital e equipamentos práticos que transformem a forma de trabalho na retomada das atividades. O fundo será direcionado para obtenção desses materiais e equipamentos.

“Nós ouvimos em primeira mão os nossos parceiros, como bares, que pertencem a um dos setores mais afetados pela pandemia. Nós sabemos como essas empresas são essenciais para promover a unidade e a celebração; algo que faz parte da nossa cultura e que sentimos falta hoje”, afirma Alberto Gavazzi, presidente da Diageo para América Latina & Caribe. “O objetivo desta iniciativa é apoiar a recuperação de um setor-chave para a criação de empregos e recuperação econômica da região”, complementa.

O investimento no Brasil será de R$ 15 milhões destinado a bares da cidade de São Paulo e outras localidades a serem definidas. “Queremos que esse fundo, aliado a outras iniciativas da empresa para esse momento da retomada, ajude a reerguer o setor, que sofreu um grande impacto com a crise”, afirma Gregorio Gutiérrez, presidente da Diageo para Paraguai, Uruguai e Brasil.  “Vamos avaliar e aplicar os recursos de forma disciplinada para que realmente possamos nos levantar juntos e fortalecidos dessa crise”.

A atuação da Diageo no fortalecimento dos bares brasileiros é de longa data. Desde 2000, o programa Learning For Life capacitou 21 mil pessoas de baixa renda para a profissão de bartender. Já a plataforma Diageo Bar Academy treinou mais de 2 mil bares e 10 mil profissionais da área desde 2017. Em maio deste ano, com parte dos lucros obtido no e-commerce TheBar.com, a empresa criou um fundo de R$ 450 mil de apoio aos bartenders. A companhia disponibilizou cursos online remunerados de R$ 200 para ajudar na formação e capacitação dos profissionais da área de bares e restaurantes, além do apoio financeiro. A ação contou com 2.250 pessoas remuneradas.

Um dos mais impactados, setor emprega milhões de pessoas em todo o mundo Segundo previsão da Organização Internacional do Trabalho, 436 milhões de empresas em todo o mundo enfrentam sérios problemas financeiros e um em cada seis jovens ficará desempregado devido à pandemia da Covid-19. E o setor de bares e restaurantes, que emprega centenas de milhões de pessoas em período integral e em período parcial, sofreu um impacto generalizado.

Para a Diageo, à medida que os governos começam a facilitar a circulação de pessoas, o público vai desejar se reunir novamente, mas com segurança. Ao fornecer acesso a suporte digital, tecnológico, treinamento e equipamentos gratuitos, a companhia visa ajudar qualquer bar, em qualquer lugar do mundo a abrir suas portas novamente.

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