Já imaginou contar uma história pornô e ela virar um filme
do selo Sexy Hot Produções? Para quem se animou com a ideia, o Sexy Hot, maior
canal adulto do Brasil, está à procura de ideias inovadoras, com temáticas
originais. E, por isso, quer dar espaço para os jovens tirarem sua criatividade
do papel. Estudantes de comunicação e cinema de todo o Brasil, que quiserem
participar, terão a oportunidade de criar seus próprios argumentos, e um deles
vai virar filme ainda este ano.
“Através desse projeto, queremos estimular a interação do público jovem com o Sexy Hot. Hoje, há muitas formas de consumir pornografia, mas nem sempre elas estão associadas com a legalidade e a qualidade do conteúdo. E isso é muito importante para o desenvolvimento da indústria. Com o olhar de quem não faz parte desse mercado, também queremos favorecer a criatividade e a inovação, imprescindíveis para se manter relevante atualmente”, explica Mauricio Paletta, diretor da Playboy do Brasil.
Já em busca de trazer novos públicos para a indústria de filmes adultos, no ano passado, o Sexy Hot Produções foi pioneiro ao exibir 23 filmes do catálogo que tiveram o olhar feminino como argumento para a história. Entre eles, estão “O Encontro”, “De Olhos Bem Abertos”, “Sonhos”, “Aniversário de Casamento” e “Divórcio”, todos disponíveis no site.
As inscrições e o envio dos argumentos devem ser feitos pelo site sexyhotuniversitario.com.br, do dia 15 de abril até o dia 15 de maio. A melhor história e o vencedor serão conhecidos no dia 21 de maio. O vencedor ganhará R$ 3 mil e terá ainda a oportunidade de acompanhar as gravações do filme, com a produtora que ficará responsável pelo trabalho. A data de estreia será divulgada em breve.
O Sexy Hot vai exibir 24 filmes do selo Sexy Hot Produções em 2019, incluindo o resultado do projeto. Criado em 2017 com o objetivo de incentivar a produção nacional e valorizar ainda mais a qualidade do que é exibido, a iniciativa já lançou 40 títulos, todos disponíveis no sexyhot.com.br.
O Circuito Nelore de Qualidade,
promovido pela Associação dos Criadores de Nelore do Brasil (ACNB) desde 1999,
terá 23 etapas e passará por 10 estados brasileiros em 2019, com meta de
avaliação de cerca de 20 mil carcaças nesta edição. Em seu primeiro ano
realizado em parceria com a Friboi, o campeonato dobrou de tamanho e se
transformou na edição de maior alcance desde quando o circuito foi lançado, há
20 anos. No ano passado, foram realizadas 11 etapas, totalizando 8.852 carcaças
avaliadas.
“Essa parceria
propõe-se a implementar ações e disponibilizar ferramentas para que os
pecuaristas possam melhorar os seus indicadores, ter mais rentabilidade e
contribuir para fortalecer ainda mais o Nelore e a pecuária brasileira. Todos
ganham nesse processo: o produtor, a indústria, o consumidor final e o país”,
fala Nabih Amin El Aouar, presidente da ACNB.
A primeira etapa da edição 2019 ocorreu em 19 e 20 de março, em Campo Grande
(MS), com o abate de cerca de mil animais de fornecedores da Friboi. Após a
classificação das carcaças, os melhores produtores foram reconhecidos de acordo
com a qualidade da carne. “O processo de avaliação de carcaças é objetivo e tem
indicadores que levam em consideração fatores como idade, acabamento de gordura
e peso do animal”, explica Fábio Dias, diretor de Relacionamento com o
Pecuarista da Friboi.
Em 6 de abril, a ACNB e a Friboi entregarão os prêmios aos produtores campeões
da primeira etapa na Expogrande, um dos principais eventos da pecuária
nacional, que será realizada de 4 a 14 de abril, em Campo Grande (MS).
Paralelamente, também na capital sul-mato-grossense, a Friboi realizará ação
promocional com a marca Maturatta Friboi no Supermercado Comper, com a carne
produzida na primeira etapa do Circuito.
Além disso, durante a
Expogrande, a empresa, também em conjunto com a rede varejista parceira,
continuará realizando promoções da marca Maturatta Friboi, que é um dos
principais rótulos da carne Nelore de alta qualidade.
A ampliação do Circuito Nelore de Qualidade é resultado da união entre a Friboi e a ACNB, anunciada em fevereiro deste ano. O Circuito conta com o apoio da Matsuda Sementes e Nutrição Animal.
Veja abaixo todas as etapas do
Circuito Nelore de Qualidade 2019:
A Fundação Procon-SP, vinculado a Secretaria da Justiça e Cidadania, esteve nos dias 4 e 5/4, nos Shoppings Cidade Jardim e Ibirapuera para fiscalizar restaurantes e lanchonetes com o objetivo de coibir irregularidades ao Código de Defesa do Consumidor. Dos 69 estabelecimentos visitados, 35 apresentavam irregularidades. A maior parte das irregularidades constatadas nas cozinhas dos estabelecimentos foram: manutenção de alimentos fracionados sem a devida informação sobre a data do fracionamento; alimentos já preparados sem a necessária informação sobre a data do preparo; alimentos sem a informação do prazo de validade e com prazo de validade vencido. Veja aqui quais os estabelecimentos foram autuados. Além dos restaurantes e lanchonetes, os estacionamentos dos shoppings também foram autuados por cobrar do consumidor em caso de perda do cartão e por não se responsabilizar por objetos deixados dentro do veículo – de acordo com a legislação o estabelecimento não pode transferir a responsabilidade para o consumidor. A multa será aplicada mediante procedimento administrativo e, de acordo com a lei, é fixada entre um mínimo de 650 reais e o máximo de 9 milhões, variando de acordo com a gravidade da infração, a vantagem auferida e a condição econômica do fornecedor. A operação foi registrada e a assessoria de comunicação tem fotos e imagens para disponibilizar à imprensa.
A Kantar, líder global em análise de dados, insights e consultoria, divulgou em seu novo relatório, “Innovation for Growth”, a importância das inovações para o crescimento de marcas e produtos atualmente. O estudo analisou todos os lançamentos feitos nos últimos dois anos em sete mercados, tanto desenvolvidos como em desenvolvimento: Reino Unido, Espanha, Alemanha, México, Vietnã, China e Brasil.
Neste estudo, a empresa selecionou os lançamentos que alcançaram pelo menos 1% de penetração no mercado ou 500.000 famílias em um ano, totalizando em uma amostra de 1.825 SKU’s em 44 categorias diferentes.
O mercado de bens de consumo massivo vive uma época de estagnação. Grandes players estão encontrando dificuldades frente a empresas menores, que possuem mais agilidade de adaptação em um ambiente que muda muito rápido.
Neste contexto, a inovação se torna uma estratégia prioritária para as marcas que desejam continuar a crescer e grandes empresas já se movimentam frente a essa necessidade. A Nestlé, por exemplo, criou a Nestlé Research em Lausanne (com uma equipe de 800 pessoas) e a Kraft Heinz está investindo 90 milhões de euros no seu Centro Global de Excelência em Amsterdã.
Nossa especialista em Inovação no Brasil, Manuela Bastian, afirma: “Mesmo não sendo fácil lançar um produto em um mercado cada vez mais competitivo, quando é bem-sucedida, a inovação tem o poder de impulsionar o crescimento. Porém, o desafio é que essa inovação se mantenha no carrinho de compras ao longo do tempo”.
De acordo com o estudo, apenas uma pequena parcela dos lançamentos consegue de fato causar impacto positivo. Somente 1,7% ultrapassaram 1% de penetração (ou 500.000 lares) em um ano.
No relatório das marcas mais escolhidas globalmente da Kantar, o “Brand Footprint”, a empresa identificou como algumas das marcas que mais cresciam estavam utilizando a inovação como uma ferramenta para impulsionar este movimento. Uma análise global mostra que Dove, por exemplo, foi uma das poucas marcas que cresceram no ano a ano, e isso ocorreu via inovação através do lançamento da linha Baby Dove.
No Brasil temos um exemplo de uma marca local que se destacou trabalhando inovações e lançamentos. A brasileira 3 Corações se tornou a terceira marca que mais cresceu, impulsionada por inovações em categorias como leite aromatizado, achocolatado em pó e uma nova linha de cappuccino, incluindo embalagens de dosagem única.
Isso reforça o poder das inovações para impulsionar crescimento, porém sempre pensando em medir a inovação incremental, ou seja, não basta saber quantas unidades foram vendidas, é preciso saber se a nova compra agrega valor.
A métrica de sucesso desenvolvida pela Kantar avalia o sucesso de um novo lançamento através do seu impacto na categoria:
Novos compradores
Novas compras de lançamento via compradores que, de outra forma, não teriam comprado a categoria.
Mudanças no volume
Aumento/ diminuição do volume da categoria comprado na transação.
Viagens inesperadas
Transações em que um comprador tenha adicionado uma viagem de compra em sua rotina e comprou a categoria sem substituição de produto.
Preço mais alto
Aumentar o valor da categoria incentivando os compradores a comprá-la a um preço mais alto.
Existem dois tipos de impacto incremental que o estudo pode medir: valor para o fabricante e valor para a categoria como um todo.
Valor para o fabricante
10% dos top lançamentos ganharam 85% das vendas dos seus concorrentes, em contrapartida, 10% dos lançamentos menos efetivos, ganharam apenas 28% das vendas.
Valor para a categoria
Os números mostram que, a longo prazo, aumentar o valor da categoria como um todo é mais estratégico do que roubar compradores dos concorrentes.
No entanto, não é uma tarefa fácil. Dos 1.825 lançamentos analisados, 43% tiveram um impacto positivo nas vendas e 15,1% trouxeram um benefício significativo para a categoria – resultando em mais de 10% de crescimento da categoria no primeiro ano de lançamento.
Porém, é crucial notar que pouco mais da metade dos lançamentos (57%) trouxe impacto negativo para as vendas, destacando o quão difícil é a jornada de um novo produto.
Entre os cases analisados no estudo, no Brasil destacou-se o do Pão Artesano, da Pullman, lançado em março de 2017. Na visão da especialista Manuela Bastian, o produto representou uma grande inovação para a categoria dos pães fatiados, chegando às prateleiras com um novo formato (fatias mais grossas) e se colocando como uma opção “caseira”. A novidade trouxe nostalgia e criou o desejo por itens com características de “feito em casa”, passando a ser associado à reunião de família. Sua embalagem também inovou ao apostar em material fosco.
A Kantar através de análises de inovações de marca em todo o mundo pode ajudar os seus clientes a definir categoria relevante/ benchmarks nacionais, medida contra esses benchmarks e – mais importante – medir a “incrementalidade” dos lançamentos.
Sendo a principal bebida esportiva do mundo, a GATORADE® sabe que os melhores atletas são aqueles que dedicam tempo, treinamento e suor para fazer seus oponentes suarem a camisa. Hoje, a marca lança a campanha global de 2019 “Make Them Sweat” (Faça-os suar a camisa), com Leo Messi, cinco vezes vencedor da Bola de Ouro e quatro vezes vencedor da Liga de Campeões da UEFA, e Gabriel Jesus, o atacante do Manchester City FC. Há muito suor envolvido, quando os atletas, impulsionados por GATORADE®, são vistos ensinando seus competidores em todos os treinos a fazer com que qualquer um (ou qualquer coisa) que atrapalhe seu desempenho sue a camisa.
“Trabalhar neste novo comercial com GATORADE® foi
divertido. Gosto do conceito por trás da campanha, porque os nossos oponentes
sempre nos motivam a sermos o melhor que podemos ser”, disse
Messi. “GATORADE® faz parte do nosso dia a dia e me ajuda a ter o
melhor desempenho”.
“Quando me preparo para uma partida, meu objetivo é
sempre o mesmo: ter alguma vantagem sobre a concorrência. A bebida me ajuda a
recarregar e reabastecer, mesmo durante as partidas mais difíceis”, disse Jesus.
A campanha impulsiona a mensagem #MakeThemSweat (faça-os suar a
camisa) no campo e além dele. Abastecidas com GATORADE®, as estrelas do futebol
do mundo todo fazem seus adversários suarem a camisa com precisão e habilidade
nos pés, dentro e fora do campo. E não são apenas os oponentes que estão
suando: o emblema na camisa do rival e as fotos de lendas, cujos recordes estão
em perigo, todos suam.
A campanha integrada inclui conteúdo criativo com a presença das
estrelas, além de apresentar um conjunto “suado” de peças digitais
altamente visuais e com assets
sociais. As ilustrações do artista colombiano Diego Patiño, que mora no Brooklyn, Nova York,
trazem um elemento colorido e gráfico para a campanha, com ilustrações
desenhadas à mão, que aparecerão nos canais digitais, e o trabalho do popular
ilustrador de futebol Dan Leydon faz parte de uma
série de adesivos sociais.
“Esta campanha traz um tom alegre e uma motivação
comum entre os melhores atletas do mundo: faça seus oponentes suarem a
camisa”, conta Emiliano Di Vincenzo, gerente geral de GATORADE® global. “A
marca orgulha-se por abastecer e nutrir os melhores atletas do mundo, do campo,
à quadra e à pista. Para ajudar os atletas a manter e melhorar o seu
desempenho, a bebida conta com o apoio de pesquisas sobre a ciência esportiva.
E sabemos que não importa o esporte ou onde ele é praticado, os melhores
atletas são aqueles que se dedicam e dão o melhor de si, enquanto os
concorrentes correm atrás e suam para acompanhá-los”.
Os atletas perdem mais do que água pelo suor, sendo essencial
substituir essas perdas, para que tenham o melhor desempenho possível.
GATORADE® é o principal impulsionador do desempenho atlético e contém fluidos,
carboidratos e eletrólitos para ajudar os atletas a se reidratarem, recarregarem
e reabastecerem. Para melhor atender às necessidades de cada um deles, a marca,
com o apoio do Instituto Gatorade de Ciências do Esporte (Gatorade Sports
Science Institute, GSSI), cria produtos comprovados pelo que há de mais recente
na ciência esportiva e desenvolvidos em colaboração com os maiores atletas do
mundo, fornecendo combustível, fluidos e nutrientes em todas as fases da
atividade atlética.
GATORADE® tem orgulho de patrocinar a Liga dos Campeões da UEFA.
A pasta da Educação que era comandada pelo colombiano estava em crise desde a primeira semana de janeiro.
O colombiano Ricardo Vélez Rodriguez foi exonerado nesta segunda-feira, 8, do cargo de ministro no Ministério da Educação (MEC) por falhas na administração pública. A decisão foi anunciada pelo presidente Jair Bolsonaro (PSL) pela sua conta oficial no Twitter. Na última sexta-feira, 5, Bolsonaro já tinha indicado que a demissão estaria próxima. O novo Ministro da Educação é o doutor, professor universitário Abraham Weintraub.
Comunico a todos a indicação do Professor Abraham Weintraub ao cargo de Ministro da Educação. Abraham é doutor, professor universitário e possui ampla experiência em gestão e o conhecimento necessário para a pasta. Aproveito para agradecer ao Prof. Velez pelos serviços prestados.
Abraham Bragança de Vasconcellos Weintraub é Professor da Universidade Federal de São Paulo, Mestre em Administração na área de Finanças pela Faculdade Getulio Vargas (30 de outubro de 2013), com a defesa da dissertação: “The Performance of Open-end Brazilian Fixed Income Mutual Funds for Retail Clients”. Orientador: Professor Doutor Arthur Ridolfo Neto. Obteve um MBA Executivo Internacional (Mestrado latu sensu em finanças) pelo OneMBA, cursado entre 2002 e 2004, com título reconhecido pelas escolas: FGV/Brasil, CUHK/China, RSM/Holanda, UNC/USA e EGADE-ITESM/México. Graduado em Ciências Econômicas pela Universidade de São Paulo (1994).Executivo do mercado financeiro, com mais de vinte anos de experiência, tendo atuado como Sócio na Quest Investimentos, Diretor Estatutário do Banco Votorantim, CEO da Votorantim Corretora no Brasil e da Votorantim Securities no Estados Unidos e na Inglaterra, além de ter sido economista chefe por mais de dez anos. Foi membro do comitê de Trading da BM&FBovespa; conselheiro eleito da ANCORD; Membro do Comitê de Macroeconomia da Andima; Representou o Votorantim nos encontros do FMI e do IDB. Tem artigos publicados ou entrevistas concedidas a vários jornais e revistas, tais como Valor Econômico, Veja, Época, IstoÉ, Estadão, etc. Publicou uma série de papers na Revista Brasileira de Previdência e na Revista Chilena de Derecho y de la Seguridad Social de la Universidad de Chile. Atualmente também é o Diretor Executivo do CES (Centro de Estudos em Seguridade) e em 2016 coordenou a apresentação da proposta alternativa de reforma da Previdência Social formulada por professores da UNIFESP.
O mercado brasileiro de orgânicos faturou no ano passado R$ 4 bilhões, resultado 20% maior do que o registrado em 2017, segundo o Conselho Brasileiro da Produção Orgânica e Sustentável (Organis), que reúne cerca de 60 empresas do setor.
Já o mercado global de orgânicos, sob a liderança dos Estados Unidos, Alemanha, França e China, movimentou o volume recorde de US$ 97 bilhões, em 2017. O balanço foi feito pela Federação Internacional de Movimentos da Agricultura Orgânica (Ifoam) e divulgado em fevereiro.
De acordo com a federação internacional estão identificados cerca de 3 milhões de produtores orgânicos em um universo de 181 países. E a agricultura orgânica cresceu em todos os continentes atingindo área recorde de 70 milhões de hectares, aproximadamente.
O Brasil é apontado na pesquisa como líder do mercado de orgânicos da América Latina. Contudo, quando se leva em consideração a extensão de terra destinada à agricultura orgânica, o país fica em terceiro lugar na região, depois da Argentina e do Uruguai, e em 12º no mundo.
Na América Latina, a produção se estende por oito milhões de hectares, o que corresponde a 11% da área mundial destinada aos orgânicos. Em extensão de terra, o Brasil cresceu mais de 204 mil hectares em dez anos, atingindo, em 2017, de 1,1 milhão de hectares.
Crescimento
A empresária Clevane Pereira, uma das proprietárias da Fazenda Malunga, empreendimento pioneiro em Brasília na produção e comercialização de orgânicos, destaca as mudanças ocorridas no setor nas últimas décadas.
“Começamos em 1998. No início, era bem difícil porque as pessoas não sabiam o que era orgânico. Hoje, melhorou a divulgação, inclusive com apoio do Ministério da Agricultura que foi muito bom nas campanhas. Nas Semanas dos Orgânicos (realizada anualmente), a gente conseguiu mostrar para o cliente o que era o produto”, comenta Clevane.
Com o desenvolvimento do setor na capital, incluindo o ingresso de indústrias no processo, o grupo conseguiu montar lojas que vendem praticamente 100% de produtos orgânicos, principalmente na parte vegetal de legumes e verduras, além dos laticínios produzidos na fazenda Malunga.
O desafio agora, segundo Clevane, é melhorar o abastecimento de frutas orgânicas e desenvolver os produtos de origem animal. “Eu acho que precisa mais pesquisa e há dificuldade no que diz respeito à parte animal. A parte vegetal já tem muitos produtos disponíveis no mercado e fazem com que o produtor tenha mais acesso à tecnologia”.
Perfil do consumidor
A escolha dos brasileiros pelos orgânicos é justificada com mais força pela questão da saúde, principalmente por pessoas com 55 anos ou mais. É o caso de Sara Agra, bacharel em Turismo de Brasília, que compra orgânicos desde 2012, depois que foi diagnosticada com um câncer.
“Para ter um melhor tratamento, eu busquei produtos orgânicos. Folhagens, frutas, ovos, sementes, todos orgânicos. Meus exames melhoraram bastante e noto também que tenho mais força, mais ânimo”, relata.
Sara afirma que percebeu melhora no acesso aos produtos orgânicos nos últimos anos, e a ampliação da oferta de carnes orgânicas, como frango e peixe. Mas, ela ainda enfrenta dificuldades para encontrar as frutas.
“Um vasto número de frutas, realmente, não se encontra. Quando é uma fruta com casca, eu arrisco a comer, como melancia, melão. Mas, os outros eu prefiro comer o orgânico”.
Segundo a Organis, o percentual de consumo de produtos orgânicos no Brasil é de 15%. O Sul e o Centro Oeste foram as regiões apontadas como maiores consumidoras de orgânicos no país e o Sudeste apresentou o menor percentual de consumo, 10%. Os dados são de 2017, quando foi divulgada a única pesquisa feita sobre a percepção do consumo de orgânicos no Brasil.
De acordo com o estudo, as verduras lideram entre os alimentos orgânicos mais consumidos no país, com destaque para alface, rúcula e brócolis. Em seguida, os consumidores também preferem opções orgânicas de legumes, frutas (como banana e maçã) e cereais, como o arroz.
Mais de 60% compram os produtos orgânicos em supermercados, 26% preferem ir às feiras, 4% buscam em lojas de produtos naturais e 3% compram diretamente do produtor rural. Cerca de 40% apontaram que os preços representam a principal barreira para o baixo acesso aos orgânicos e 84% manifestaram intenção de aumentar o consumo de orgânicos.
A pesquisa da Organis também mostra que a população de menor renda e com pouca escolaridade é a que menos consome orgânicos. Apenas 9% dos que pertencem às classes de menor poder aquisitivo e 8% dos que possuem ensino fundamental incompleto tendem a consumir os produtos orgânicos, enquanto que a média nacional é de 15%.
Sobre a procedência dos produtos, apenas 8% dos consumidores baseiam sua decisão de escolha a partir da identificação no rótulos do selo orgânico federal, concedido pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa) aos produtores que atendem os requisitos da legislação.
“Eu acho que a pesquisa da Organis trouxe um olhar muito interessante sobre a relação do consumidor com o produto. É uma percepção que ainda cabe para avaliarmos nossas políticas e a nossa abordagem”, comenta Virgínia Lira, coordenadora de Produção Orgânica do Mapa.
Em outra pesquisa feita há quatro anos pelo Data Popular sobre as principais demandas dos brasileiros ao Ministério da Agricultura, os consumidores relatam que enfrentam dificuldades para encontrar orgânicos e ter acesso a esses alimentos a um preço mais em baixo.
Apesar da demonstração de interesse unânime pelos alimentos, na pesquisa os consumidores também destacaram que querem mais informações sobre a procedência dos produtos e garantias de que são, de fato, orgânicos. E defendem que deveria haver mais ações de promoção aos orgânicos.
“Acho que deve haver mais incentivo do governo nesse sentido com a agricultura familiar, porque a gente tem que ter uma vida saudável e com qualidade”, avalia Sara.
O Mapa, em parceria com outros ministérios, está preparando uma série de atividades de fomento à produção de orgânicos. Na última semana de maio, será realizada a 15ª edição da Semana Nacional dos Orgânicos. O tema da campanha deste ano é “Qualidade e Saúde: do Plantio ao Prato”.
Um levantamento feito pelo Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) e pela Confederação Nacional de Dirigentes Lojistas (CNDL) revela que 87% dos ex-inadimplentes receberam algum tipo de cobrança referente a débitos negativados. A sondagem, que tem o intuito de identificar o processo de cobrança de empresas credoras, foi realizada em todas as capitais do País, com pessoas acima de 18 anos, de ambos os sexos e de todas as classes sociais, que estiveram com o nome sujo e quitaram suas dívidas nos 12 meses anteriores ao estudo.
A pesquisa realizada pelo SPC Brasil e pela CNDL identificou que as principais formas de cobrança ocorrem por conversas pelo telefone, com 45% das citações, e cartas da empresa credora ou bureau de crédito, com 34%. Em seguida, aparecerem mensagens de celular-SMS (23%), e-mails (17%), mensagens gravadas por telefone (16%) e notificações via cartório (9%).
Naturalmente, a maioria dos sentimentos relatados por aqueles que foram cobrados são negativos, sendo que 40% mencionam constrangimento, enquanto 26% se disseram chateados (índice que aumenta para 34% quando observadas apenas as mulheres), 22% angustiados, 21% pressionados e 19% incentivados a pagar a dívida.
Ser abordado em razão de um compromisso financeiro assumido, mas não cumprido, é sempre uma situação delicada. Afinal, podem ser inúmeras as razões pelas quais uma dívida deixou de ser paga. No entanto, é direito de todo credor buscar os meios disponíveis para recobrar os valores que lhe cabem, desde que o processo de cobrança respeite as garantias previstas pela legislação e não gere qualquer tipo de constrangimento ao inadimplente.
“Tentar reaver os valores de uma dívida não paga é sempre lícito, mas há uma série de regras a serem seguidas pelo credor: ele deve sempre dirigir-se ao próprio responsável pelo compromisso não pago, jamais tornando a situação pública para outras pessoas deixando recados com vizinhos ou colegas de trabalho, por exemplo. Além disso, a cobrança deve ser feita de maneira respeitosa, sem ameaças ou constrangimentos”, esclarece José Vignoli, educador financeiro do SPC Brasil.
79% reconhecem que a cobrança era pertinente. 66% preferem ser notificados pelos credores pelos meios off-line
Praticamente oito em cada dez consumidores ouvidos admitem que a cobrança da dívida era mesmo devida (79%), enquanto 20% afirmam que não. Destes que não concordam com a cobrança, 10% alegam que a empresa estava cobrando um valor indevido e outros 10% sustentam que a conta já havia sido paga.
Já com relação ao tratamento dado pelos credores aos consumidores que foram cobrados, as formas mais comuns são respeitosa (36%), cordial (26%), fria e/ou impessoal (22%) e ameaçadora (16%). A ameaça, entretanto, é relatada por 36% entre os entrevistados acima de 50 anos.
Quanto aos argumentos utilizados na cobrança, 67% dos entrevistados afirmam que o credor usou algum tipo de argumento para convencê-los a pagar as dívidas. 41% disseram que o nome permaneceria inserido nos bureaus de crédito, como o SPC Brasil; 13% disseram que o credor informou que acionaria a justiça, enquanto que 7% adiantaram que seria feito o protesto em cartório. Em contrapartida, 33% garantem que não houve nenhum argumento, apenas a informação da dívida e o estímulo para pagá-la.
As melhores formas utilizadas pelos credores para notificar sobre a dívida, na opinião dos inadimplentes, também foram levantadas pela pesquisa. Os canais off-line são considerados os meios mais adequados de cobrança para 66% dos consumidores, principalmente a carta da empresa credora ou bureau de crédito (36%) e a conversa pelo telefone (31%). Em contrapartida, 59% dos entrevistados preferem os meios on-line, sobretudo o e-mail, com 40% das citações (índice que aumenta para 51% entre os mais jovens), a mensagem de celular – SMS (25%) e o WhatsApp (18%).
“A ascensão dos meios digitais no dia a dia das pessoas é notória, tendo em vista a crescente gama de facilidades que eles oferecem. Com a cobrança feita por ferramentas on-line não é diferente. Além de possibilitar que a quitação do débito seja feita sem a necessidade de se deslocar até a empresa ou o escritório de cobrança, ela também garante sigilo e evita possíveis constrangimentos para o consumidor”, ressalta Marcela Kawauti, economista-chefe do SPC Brasil.
Metodologia
Foram entrevistados 537 consumidores que estiveram com o nome sujo e quitaram suas dívidas nos 12 meses anteriores à pesquisa, nas 27 capitais, acima de 18 anos, de ambos os gêneros e de todas as classes sociais. A margem de erro é de no máximo 4,2 pontos percentuais para uma confiança de 95%.
O Burger King®, em parceria com a Mattel, trouxe para o King
Jr. um dos mais conhecidos e adorados jogos de cartas do mundo, o UNO. São
seis opções de temas disponíveis e cada um traz uma carta-desafio especial: Monstros
com figuras brilhantes, Robôs metalizados, Dinossauros em
relevo, Princesas com cheirinhos de morango, Música com figuras
douradas e Sereias de glitter. As cartas especiais desafiam os jogadores
a cumprirem tarefas, como imitar uma sereia, falar como um alienígena, comprar
duas cartas, entre outros.
“UNO é um jogo
democrático, feito para todos e, por isso, ele tem tanto fit com o Burger King.
Ao trazer essa parceria, queremos que todo mundo jogue junto e se divirta”, comenta Ariel Grunkraut, Diretor de Vendas e
Marketing do Burger King Brasil.
Os brindes estão disponíveis nos restaurantes do Burger King de todo o Brasil a partir de, 03 de abril, junto com o Combo infantil King Jr.
A rua 25 de Março em São Paulo reúne comércios varejistas e atacadistas que abragem uma gama infinita de produtos. Foto: Thales Brandão
Instituições financeiras voltaram a reduzir a projeção para o crescimento da economia neste ano e em 2020.
A estimativa para a expansão do Produto Interno Bruto (PIB) – a soma de todos os bens e serviços produzidos no país – caiu de 1,98% para 1,97% este ano. Foi a sexta redução consecutiva.
Para 2020, o cálculo para o crescimento do PIB recuou de 2,75% para 2,70% na terceira redução consecutiva. As projeções de crescimento do PIB para 2021 e 2022 permanecem em 2,50%.
Os números constam do boletim Focus, publicação semanal elaborada com base em estimativas de instituições financeiras sobre os principais indicadores econômicos. O boletim é divulgado às segundas-feiras, pelo Banco Central (BC), em Brasília.
Inflação
A estimativa da inflação, calculada pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), foi ajustada de 3,89% para 3,90% este ano. Para 2020, a previsão para o IPCA segue em 4%. Para 2021 e 2022, também não houve alteração: 3,75%.
A meta de inflação deste ano, definida pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), é 4,25%, com intervalo de tolerância entre 2,75% e 5,75%. A estimativa para 2020 está no centro da meta: 4%. Essa meta tem intervalo de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo.
Para 2021, o centro da meta é 3,75%, também com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual. O CMN ainda não definiu a meta de inflação para 2022.
Taxa Selic
Para controlar a inflação, o BC usa como principal instrumento a taxa básica de juros, a Selic. Para o mercado financeiro, a Selic deve permanecer no seu mínimo histórico de 6,5% ao ano, até o fim de 2019.
Para o fim de 2020, a projeção segue em 7,50% ao ano. Para o fim de 2020 e 2021, a expectativa permanece em 8% ao ano.
A Selic, que serve de referência para os demais juros da economia, é a taxa média cobrada nas negociações com títulos emitidos pelo Tesouro Nacional, registradas diariamente no Sistema Especial de Liquidação e de Custódia (Selic).
A manutenção da Selic, como prevê o mercado financeiro, indica que o Copom considera as alterações anteriores nos juros básicos suficientes para chegar à meta de inflação.
Ao reduzir os juros básicos, a tendência é diminuir os custos do crédito e incentivar a produção e o consumo.
Para cortar a Selic, a autoridade monetária precisa estar segura de que os preços estão sob controle e não correm risco de ficar acima da meta de inflação.
Quando o Copom aumenta a Selic, o objetivo é conter a demanda aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança.
Dólar
A previsão do mercado financeiro para a cotação do dólar permanece em R$ 3,70 no fim do ano e em R$ 3,75 no fim de 2020.
