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Petrobras cria novo programa de remuneração variável e decide não pagar participação nos lucros

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A diretoria da Petrobras divulgou aos empregados que não vai mais conceder participação no lucro (PLR) a partir de 2020. A Estatal cita que irá criar um novo programa de remuneração variável e que irá distribuir os ganhos apenas nos anos em que a empresa registrar lucro de pelo menos R$ 10 bilhões.

“Alinhado ao Plano de Negócios e Gestão, o programa valorizará a meritocracia e trará flexibilidade para um cenário em que a empresa busca mais eficiência e alinhamento às melhores práticas de gestão”, disse o comunicado interno entregue aos colaboradores.

O PLR era calculado a partir de métricas operacionais, se as metas fosse atingidas, os funcionários eram beneficiados, independente do resultado financeiro do ano.

As mudanças foram aprovadas pelo conselho de administração na semana passada e comunicadas aos colaboradores via intranet, na última segunda-feira (25).

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Cresce em 264% o número de casos de dengue no país

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Os óbitos pela doença também aumentaram 67%, entre 30 de dezembro e 16 de março de 2019, em comparação ao mesmo período de 2018, sendo a maior concentração no estado de São Paulo

O sistema de vigilância de estados e municípios e toda a população devem reforçar os cuidados para combater o Aedes aegypti, mosquito transmissor da dengue, zika e chikungunya. O alerta do Ministério da Saúde é devido ao aumento de 264,1% dos casos de dengue no país, que passaram de 62,9 mil nas primeiras 11 semanas de 2018 para 229.064 no mesmo período deste ano (até 16 de março). A incidência, que considera a proporção de casos em relação ao número de habitantes, tem taxa de 109,9 casos/100 mil habitantes até 16 de março deste ano. O número de óbitos pela doença também teve aumento, de 67%, sendo grande parte no estado de São Paulo.

O secretário de Vigilância em Saúde, do Ministério da Saúde, Wanderson Kleber, reforça que a melhor forma de evitar o agravamento e as mortes por dengue é com diagnóstico e tratamento oportunos. “O Brasil vem de dois anos seguidos com baixa ocorrência de dengue, portanto é necessário que os profissionais de saúde estejam atentos a esse aumento de casos. É preciso que eles estejam mais sensíveis e atentos para a dengue na hora de fazer o diagnóstico. Quanto mais cedo o paciente for diagnosticado e der início ao tratamento, menor o risco de agravamento da doença e de evoluir para óbito”, explica Wanderson.

Ainda de acordo com o secretário, apesar do aumento expressivo no número de casos, a situação ainda não é considerada uma epidemia. No último ano de epidemia no país, em 2016, foram registrados 857.344 casos da doença no mesmo período. Contudo, ele reforça que é preciso intensificar as ações de combate ao Aedes aegypti para que o número de casos de dengue não continue avançando no país.

Alguns estados têm situação mais preocupante, por apresentarem alta incidência da doença, ou seja, estão com a incidência maior que 100 casos por 100 mil habitantes: Tocantins (602,9 casos/100 mil hab.), Acre (422,8 casos/100 mil hab.), Mato Grosso do Sul (368,1 casos/100 mil hab.), Goiás (355,4 casos/100 mil hab.), Minas Gerais (261,2 casos/100 mil hab.), Espírito Santo (222,5 casos/100 mil hab.) e Distrito Federal (116,5 casos/100 mil hab.).

A região Sudeste apresentou o maior número de casos prováveis (149.804 casos; 65,4 %) em relação ao total do país, seguida das regiões Centro-Oeste (40.336 casos; 17,6 %); Norte (15.183 casos; 6,6 %); Nordeste (17.137 casos; 7,5 %); e Sul (6.604 casos; 2,9 %). As regiões Centro-Oeste e Sudeste apresentam as maiores taxas de incidência, com 250,8 casos/100 mil hab. e 170,8 casos/100 mil hab., respectivamente.

Em relação aos óbitos, os profissionais devem ficar atentos. O aumento neste ano é de 67% em relação ao mesmo período de 2018, passando de 37 para 62 mortes. Destaque para o estado de São Paulo, que registrou 31 óbitos, o que representa 50% do total registrado em todo o país.

COMBATE AO AEDES – DENGUE

As ações de prevenção e combate ao mosquito Aedes aegypti são permanentes e tratadas como prioridade pelo Governo Federal. Todas as ações são gerenciadas e monitoradas pela Sala Nacional de coordenação e Controle para enfrentamento do Aedes, que atua em conjunto com outros órgãos, como o Ministério da Educação; da Integração, do Desenvolvimento Social; do Meio Ambiente; Defesa; Casa Civil e Presidência da República. A Sala Nacional articula com as Salas Estaduais e Municipais (2.166) as ações de mobilização e também monitora os ciclos de visita a imóveis urbanos no Brasil, que são vistoriados pelos agentes comunitários de saúde e agentes de combate às endemias.

O Ministério da Saúde também oferece continuamente aos estados e municípios apoio técnico e fornecimento de insumos, como larvicidas para o combate ao vetor, além de veículos para realizar os fumacês, e testes diagnósticos, sempre que solicitado pelos gestores locais. Entre janeiro e março deste ano, a pasta já enviou mais de 90 mil reações do teste Elisa para diagnóstico de dengue aos Laboratórios Centrais de Saúde Pública (LACENs) estaduais. Para o diagnóstico das doenças zika e chikungunya, e também dengue, todos os laboratórios do país estão abastecidos com o teste em Biologia Molecular. Também são investidos recursos em ações de comunicação, como campanhas publicitárias e divulgação nas redes sociais, junto à população.

Para estas ações, a pasta tem garantido orçamento crescente aos estados e municípios. Os recursos para as ações de Vigilância em Saúde, incluindo o combate ao Aedes aegypti, cresceram nos últimos anos, passando de R$ 924,1 milhões, em 2010, para R$ 1,73 bilhão em 2018. Este recurso é destinado à vigilância das doenças transmissíveis, entre elas dengue, zika e chikungunya e é repassado mensalmente a estados e municípios.

ZIKA

Em 2019, até 02 de março, foram registrados 2.062 casos de Zika, com incidência de 1,0 caso/100 mil hab. Em 2018, no mesmo período, foram registrados 1.908 casos prováveis.

Entre as Unidades da Federação, destacam-se Tocantins (47,0 casos/100 mil hab.) e Acre (9,5 casos/100 mil hab.). Em 2019, não foram registrados óbitos por Zika.

CHIKUNGUNYA

Em 2019, até 16 de março, foram registrados 12.942 casos de chikungunya no país, com uma incidência de 6,2 casos/100 mil hab. Em 2018, foram 23.484 casos – uma redução de 44%.

Na análise dos estados, destacam-se entre as maiores incidências o Rio de Janeiro (39,4 casos/100 mil hab.), Tocantins (22,5 casos/100 mil hab.), Pará (18,9 casos/100 mil hab.) e Acre (8,6 casos/100 mil hab.). Em 2019, não foram confirmados óbitos por chikungunya. No mesmo período de 2018, foram confirmadas nove mortes.

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Sobrevivente na tragédia aérea da Chapecoense, jornalista Rafael Henzel morre após infarto

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Reprodução/Twitter

Um dos quatro brasileiros sobreviventes na tragédia aérea da Chapecoense, em 2016, Rafael Henzel morreu na noite desta terça-feira após sofrer um infarto. O jornalista jogava futebol na cidade de Chapecó quando foi levado ao hospital regional, ainda com sinais vitais, mas não resistiu.

Nascido em São Leopoldo, no Rio Grande do Sul e faleceu no dia 26 de março de 2019 após sofrer um mal súbito em uma partida de futebol com os amigos, Rafael iniciou sua carreira de radialista aos quinze anos na Rádio Oeste Capital FM, da cidade de Chapecó, Santa Catarina, passando por diversas rádios da cidade até estrear na televisão em 1993 como repórter da RCE TV, localizada em Xanxerê.[ Também atuou como jornalista na TV Rio Sul, antes de retornar para a Rádio Oeste Capital FM, na qual mantinha um programa juntamente com o comentarista Renan Agnolin

Em 28 de novembro de 2016, Renan e Rafael embarcaram no Voo LaMia 2933, a serviço da Associação Chapecoense de Futebol, proveniente de Santa Cruz de la Sierra, Bolívia e com destino ao Aeroporto Internacional José María Córdova em Rionegro, Colômbia, onde o clube disputaria a primeira partida da Final da Copa Sul-Americana contra o Atlético Nacional. Por volta das 22h15m do horário local, a aeronave caiu, matando 71 das 77 pessoas que estavam a bordo, tendo por passageiros atletas, equipe técnica e diretoria do time brasileiro da Chapecoense, jornalistas e convidados. Rafael foi o único jornalista sobrevivente no acidente aéreo, apresentando sete costelas quebradas, pneumonia e lesão no pé direito

Após permanecer internado por dez dias na UTI e vinte dias internado em um hospital da cidade de Medellín, Rafael retornou a Chapecó em 13 de dezembro de 2016 juntamente com o lateral Alan Ruschel, um dos sobreviventes do acidente. Apesar do acidente, o locutor manifestou interesse em voltar a atuar na profissão, inclusive prontificando-se para narrar o jogo de estreia da Chapecoense na Copa Libertadores da América de 2017 contra o Zulia, na Venezuela.

Foi comentarista da RBS TV na Copa Libertadores da América de 2017. Além disso, tornou-se o autor do livro “Viva Como se Estivesse de Partida”, com relato sobre aqueles acontecimentos.

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Lacta cria ovo de páscoa interativo e luminoso de 80 toneladas e 720 placas de LED

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A Waba, empresa especializada em utilizar a tecnologia e criatividade para criar experiências extraordinárias, é a responsável por desenvolver para a Lacta o Ovo de Páscoa com mais de 20 metros de altura. O Ovo será inaugurado no dia 25 de março no Parque do Ibirapuera.

Construído com uma estrutura inédita, o projeto possui 80 toneladas e 720 placas de LED. Da criação à finalização do Ovo foram 4 meses de trabalho.

O público poderá interagir com o Ovo baixando o app ‘Páscoa Lacta’ – disponível para sistemas Android e iOS – e enviando vídeos e pinturas, usando uma ferramenta exclusiva. 

O aplicativo também possibilita a interação com as embalagens dos chocolates Lacta, caixas de bombom e ovos de páscoa, todos com ativações de realidade aumentada com storytelling sobre a Páscoa. 

Trabalhos artísticos desenvolvidos por Muti Randolph, Marcelo Paciornick e Batman Zavareze especialmente para a ocasião, também serão exibidos no monumento de LED. 

“Esta é a primeira vez que a cidade de São Paulo ganha uma estrutura desse porte e que ainda possibilitará a interação unindo o mundo físico ao digital”, afirma Sal Zammataro, Global Head de Negócios e Inovação da Waba e Sergio Ferreirinho, CMO & COO da Waba. 

“A aposta da Lacta em trazer mais interatividade para a Páscoa vem atender a um desejo do consumidor que busca experiências diferenciadas. Nos preocupamos em sempre estar próximos do público e vimos a oportunidade de trazer essa interação para nossas embalagens, adicionando tecnologia à magia da Páscoa. Assim como em nosso portfólio temos opções para todos os tipos de consumidor, queremos que a celebração da Páscoa também seja democrática e atraente para todos os públicos. A tecnologia está aí para nos conectarmos da melhor forma com todos.”, afirma Ricardo Reis, gerente da Pascoa Lacta.

Para 2019, a marca chega com opções para todos os gostos, ideais para presentear, compartilhar ou se deliciar sozinho, além de novidades deliciosas e ativações que envolverão o grande público. São mais de 20 opções de ovos, além da linha regular da marca que conta com grandes clássicos como Bis e as tradicionais barras de chocolate.

  

A novidade foi inaugurada e aberta ao público no dia 25 de março e fica até a Páscoa no Parque do Ibirapuera. Conta com o apoio da Prefeitura de São Paulo por meio da Secretaria Municipal de Turismo e tem o patrocínio oficial da Lacta. A apresentação do projeto teve cocriação da Narita Design.    

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Avianca encolhe sua frota, elimina 21 rotas e fecha 3 bases operacionais

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Segundo a Avianca, a mudança acontecerá progressivamente no mês de abril e o encolhimento estratégico implicará também no fechamento de 3 bases operacionais, no Galeão (RJ), Petrolina (PE) e Belém (PA).

“Para os passageiros com bilhetes emitidos para os destinos que deixam de ser atendidos, a empresa informa que cumprirá a resolução 400 da Anac”, afirmou em nota.

Veja abaixo das rotas que serão descontinuadas pela Avianca:

  1. Aracaju-Salvador
  2. Belém-Guarulhos
  3. Fortaleza-Bogotá
  4. Salvador-Bogotá
  5. Brasília-Cuiabá
  6. Brasília-Fortaleza
  7. Brasília- Galeão
  8. Brasília-Maceió
  9. Brasília-Salvador
  10. Florianópolis-Galeão
  11. Fortaleza-Galeão
  12. Guarulhos-Galeão
  13. Galeão-Foz do Iguaçu
  14. Galeão-João Pessoa
  15. Galeão-Natal
  16. Galeão-Porto Alegre
  17. Galeão-Salvador
  18. Maceió-Salvador
  19. Petrolina-Recife
  20. Petrolina-Salvador
  21. Recife- Salvador
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Associação Brasileira dos Caminhoneiros emite nota sobre nova greve

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“A Associação Brasileira dos Caminhoneiros ( Abcam) vem, por meio da presente nota, esclarecer informações divulgadas em matéria publicada pelo site UOL, no último dia 16.

Em conversa com o jornalista do referido veículo de comunicação, em fevereiro deste ano, a assessoria de imprensa da entidade informou que, de fato, por meio de monitoramento de redes sociais, grupos de whatsapp e conversas com diversas lideranças da categoria, não havia sido encontrado qualquer sinal de organização dos caminhoneiros com o objetivo de realizar uma nova greve.

Entretanto, são inúmeros telefonemas e mensagens de insatisfação com o atual piso mínimo de frete, bem como a falta de fiscalização para o seu cumprimento. A entidade vem percebendo uma insatisfação muito grande da categoria o que pode refletir em uma possível nova paralisação.

Vale ressaltar que a Abcam sempre concordou com a insatisfação dos transportadores autônomos. É imprescindível a criação de uma nova tabela de frete que esteja de acordo com a realidade vivida nas estradas e que garanta os custos operacionais do transportador. Também é necessária uma fiscalização eficaz e eficiente por parte da ANTT.

A Abcam espera que não seja necessário chegar uma nova e traumática paralisação. A entidade conta com o diálogo e a aproximação com o novo Governo Federal. Todas as reclamações recebidas serão discutidas na próxima sexta-feira, dia 22, durante o Fórum TRC, um fórum de natureza consultiva do Governo Federal, o qual a Abcam é membro. Apesar disso, a entidade entende que a categoria é soberana em suas escolhas.

Vale destacar que há mais de 30 anos a Abcam atua na defesa dos interesses dos caminhoneiros autônomos e neste momento, a Associação entende ser necessário se especializar em propostas técnicas, ou seja, propostas que não dependam de vontade política e que não sofram interferências de interesses escusos. Propostas que, independente de tabela de frete, ANTT e Governo, possam ser uma alternativa para que os caminhoneiros aumente sua renda e melhore sua condição de vida.

Vale destacar algumas ações realizadas em 2018 e que terão continuidade:

– Proposta de piso mínimo de frete nacional e regionalizada: Na tabela apresentada há uma diferenciação de tarifa por tipo de veículo além de corrigir as discrepâncias existentes entre certos tipos de carga, a exemplo da carga frigorificada e perigosa. Este material foi apresentado à ANTT, Governo Federal, STF, Agronegócio, CNI, CNC, Frentes Parlamentares, Câmara e Senado. 
– Plataforma de serviços: Foi desenvolvida uma plataforma de serviços para o caminhoneiro realizar o contato direto com o expedidor – sem qualquer intermediário e sem custos adicionais
– Seguro de proteção veicular: Serviço de seguro de carga e seguros contra terceiros;
– Rastreamento de cargas: Por meio de um sistema de georreferenciamento em tempo real, o motorista poderá usar o rastreador em seu próprio caminhão e também poderá oferecer esse serviço para quem o contratar, podendo assim, aumentar sua renda.

Hoje, a Abcam têm como objetivo encontrar soluções para os principais problemas dos caminhoneiros, mas de forma mais técnica, objetiva e independente. Acredita-se que, desta forma, será possível contribuir ainda mais com o setor de transporte rodoviário autônomo deste país.

Obrigado pela atenção de todos e que sempre estejamos protegidos por Deus em nossas ações e escolhas.

José da Fonseca Lopes  – Presidente da Abcam.”

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Volkswagen lança mais dois episódios da websérie “A Coleção”

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Nos capítulos 3 e 4, Mário e Milena, já integrados na inteligência da polícia, conseguem chegar mais perto de desvendar o mistério que envolve o T-Cross
Uma pista dentro da coleção de carros de Miranda pode incriminá-la
Fred é cada vez mais importante para toda a investigação

Nos novos episódios de “A Coleção”, Mário e Milena descobrem, em um leilão de carros, que um dos suspeitos é tio de Fred. Disfarçados de jornalistas, conseguem se infiltrar também na mansão da colecionadora Miranda, onde descobrem pistas curiosas e se aproximam de fontes importantes para avançar na investigação.

“A Coleção” é a segunda série original lançada pela Volkswagen para apresentar novos modelos de sua linha de produtos. O enredo da trama gira em torno do mistério do desaparecimento do novo T-Cross durante evento mundial da marca. Os personagens Mário e Milena, protagonistas da “01.09”, primeira série da marca alusiva ao Polo, são novamente chamados para conduzir a investigação. Com a ajuda do sempre parceiro Fred, um jornalista especializado em carros, eles buscam pistas para solucionar o enigma.

Totalmente pensada para o lançamento do T-Cross, a websérie explora a tecnologia presente nos modelos Volkswagen e veicula dois novos episódios no canal oficial da Marca no YouTube e no site https://acolecao.vw.com.br/ a cada sexta-feira. Os primeiros capítulos da websérie entraram no ar no dia 15 de março e o episódio final vai ao ar no dia 5 de abril, somando oito episódios ao todo.

A websérie tem criação da AlmapBBDO, produção da O2 Filmes e direção de Marcus Alqueres, os mesmos nomes por trás de “01.09”. “A Coleção” integra a campanha de pré-lançamento do T-Cross, primeiro SUV produzido pela Volkswagen no Brasil, que chega ao mercado em abril. Lançada em 2018, a websérie“01.09” contou com audiência de mais de 23 milhões de visualizações.

Veja os episódios anteriores de “A Coleção”


Conheça os 3 personagens principais de “A Coleção”

MÁRIO:
Mário decidiu aceitar o desafio e entrar para a inteligência da polícia. Junto com Milena, sua parceira na temporada anterior, ele vai precisar desvendar seu primeiro caso e provar ao seu chefe que eles merecem estar ali. E, mais uma vez, vai contar com a ajuda de Fred, seu parceiro para todas as horas. Mas será que ele vai conseguir controlar seu ímpeto?

MILENA:
Milena, que na temporada anterior era conhecida simplesmente como recruta “Cinco”, também aceitou o desafio. Junto com Mário, ela vai colocar sua perspicácia a serviço da inteligência da polícia. Além de procurar o T-Cross desaparecido, ela precisará convencer Fred a ajudá-los. Mas, agora, não se trata de um teste. É a vida real, com perigos reais, que ela vai precisar enfrentar.

FRED:
Fred é um jornalista especializado em carros, mas a vida não anda muito boa na revista onde trabalha. Nesta temporada, ele depara-se com um dilema, que será peça importantíssima para ajudar Mário e Milena no caso que a dupla precisa resolver. Mas isso se ele topar ajudar, claro. Será que ele vai entrar nessa com seus amigos?



Ficha Técnica

Anunciante: Volkswagen
Título: Série A Coleção
Produto: T-Cross
CCO: Luiz Sanches
Diretor Executivo de Criação: André Gola, Pernil, Bruno Prosperi
Criação: Rodrigo Resende, Renato Butori
Criação Social: Bruno Anibal, Giba Mendes
Produtora: O2 Filmes
Direção: Marcus Alqueres
Produção executiva: Rafael Fortes e Flavia Zanini
Direção de fotografia: André Faccioli
Direção de arte: Marcelo Reginato
Atendimento: Rejane Bicca, Luiz Braga, Rose Bichara e Mariela Costa
Montagem: Daniel Fiori, Pedro Andreta, Marcus Alqueres
Pós-produção e finalização: O2 Filmes
Produção de Áudio: Punch Áudio
Supervisor de som: Cristiano Pinheiro
Artista de foley: Mariano Alvarez
Editor de foley: Carla Cornea
Edição de ambiente e efeitos: Mateus Polati
Edição de diálogos e mixagem: Jimmy Gressller
Coordenação: Cristiane Oliveira, Karina Coviello
Produção executiva: Lili D. Aragoni
Produtora social: Sweat
Gerente de projetos: Wagner Gomes
Produtora de tecnologia: Fillet
RTVC: Vera Jacinto, Diego Villas Bôas, Rafael Miranda de Azevedo
Artbuyer: Tereza Setti, Ana Cecilia da Costa
Fotógrafo: Mauricio Nahas
Atendimento: José Lopes, Ana Beatriz Moreira Porto, Letícia Carvalho, Victhória Maria Azcuaga
Planejamento: Cintia Gonçalves, Sergio Katz, Marcus Freitas, Ana Beatriz Nunes
Mídia: Fabio Urbanas, Dayane Manfrere Alves, Mayby Santos, Lucas Gilardino, Thiago Grassmann Gonçalves
Aprovação: Leandro Ramiro, Fabio Souza, Helena Bonesio, Marcos Mello, Marileide Negrini, Fernando Humayta, Roberta Wenceslau, Raffael Barreto

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Um novo município por dia com 4G

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A cobertura de 4G já está em 4.459 municípios, onde moram 95,6% da população brasileira, segundo balanço de janeiro da Telebrasil

Um novo munício por dia foi conectado com as redes de 4G, em janeiro, ampliando o acesso a serviços de telefonia e internet móvel. Segundo balanço de janeiro da Associação Brasileira de Telecomunicações (Telebrasil), o 4G já está em 4.459 municípios, onde moram 95,6% da população brasileira. Ao todo, o Brasil tem 132 milhões de chips 4G em operação.

No período de 12 meses, de janeiro de 2018 a janeiro de 2019, 26,5 milhões de novos chips 4G foram ativados. Nesse mesmo período, 608 novos municípios receberam as redes 4G. Com isso, a cobertura de quarta geração apresentou crescimento de 16% frente a janeiro de 2018. Essa cobertura é quatro vezes superior à última obrigação estabelecida nos leilões das licenças de serviços móveis, de 1.079 municípios.

A cobertura 3G também se ampliou, alcançando 5.399 municípios, onde moram 99,6% da população brasileira. De janeiro de 2018 a janeiro de 2019, 248 novos municípios receberam as redes de 3G, ultrapassando em muito a obrigação atual de cobertura, que é de 3.917 municípios.

No total, o Brasil já conta com 205,2 milhões de acessos à internet pela rede móvel. Considerados os acessos fixos e móveis, o Brasil fechou janeiro com um total de 236,3 milhões de acessos no País. Destes, 31,1 milhões são em banda larga fixa, segmento que cresceu 6% em 12 meses, com 1,8 milhão de novos acessos.

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Evento reunirá fornecedores de turismo brasileiros e buyers interessados em fazer negócios

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Estrangeiros representam 15% dos visitantes do Instituto Inhotim (MG) Divulgação

Considerado um dos maiores museus a céu aberto do mundo, e reconhecido pelos relevantes acervos de arte contemporânea e botânica, o Instituto Inhotim é o mais novo participante confirmado para o MATCHER, evento de negócios de produtos de Turismo brasileiros que acontece em 28 e 29 de maio em Fortaleza, considerada novo portão de entrada de visitantes internacionais no Brasil.

Na oportunidade, o Instituto Inhotim, localizado em Brumadinho, a apenas 60 km de Belo Horizonte (MG), poderá se reunir com buyers de mais de 20 países, entre eles Alemanha, Argentina, Equador, Espanha, Estados Unidos, França, Itália, Paraguai, Peru, Polônia, Portugal, Reino Unido, República Tcheca, Ucrânia e Uruguai, para apresentar a sua estrutura preparada para receber brasileiros e estrangeiros, incluindo a sua coleção botânica de espécies raras de todos os continentes.

“A participação neste evento vem ao encontro do nosso objetivo de mostrar Inhotim como um case cultural e turístico. Hoje, mais de 15% dos visitantes que recebemos são estrangeiros e estamos animados para mostrar a mais pessoas este lugar singular”, afirma Antonio Grassi, diretor executivo do Instituto.

“A confirmação de Inhotim ratifica o potencial de geração de negócios do MATCHER, uma vez que o instituto promove a arte e desenvolvimento humano e, sobretudo, impulsiona o Turismo. As inscrições de suppliers como este certificam aos compradores internacionais que eles farão negócios com empresas brasileiras qualificadas, que passaram pelo nosso processo de curadoria, e preparadas para receber estrangeiros”, afirma Jeanine Pires, diretora do MATCHER.

A dinâmica do evento contempla suppliers e buyers se relacionando inicialmente de forma digital, pela ferramenta de “match making”, e, em maio, realizando reuniões presenciais agendadas de acordo com interesses de negócios previamente identificados.

O MATCHER conta com a Gol, Air France e KLM como patrocinadoras, Beach Park e Nettour como parceiros e Brazilian Luxury Travel Association (BLTA), Secretaria de Turismo do Ceará, Unedestinos e Associação Brasileira de Resorts (ABR) como apoiadoras. Outras empresas aéreas brasileiras e estrangeiras também são parceiras para trazer os buyers de vários países e para o deslocamento dos brasileiros que viajarão ao Ceará como suppliers.

SERVIÇO

MATCHER – Travel Business Opportunities

Quando: 28 e 29 de maio de 2019, das 9h às 18h

Onde: Centro de Eventos do Ceará, em Fortaleza

Informações: www.travelmatcher.com.br ou oportunidade@travelmatcher.com.br

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Pela primeira vez, a Renault lança uma campanha dirigida a quem está vivendo um momento de grande mudança

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Reprodução

Pela primeira vez, a Renault lança uma campanha dirigida a quem está vivendo um momento de grande mudança: quem acabou de ter filhos ou está prestes a ser pai ou mãe. Mais do que apenas vender carros, o objetivo da marca é criar maior afinidade com a audiência e, através da empatia, aliviar a tensão presente nesse período de medos e inseguranças, mas também repleto de emoções e amor. A campanha é um movimento regional da montadora em trabalhar a marca como cúmplice de momentos importantes das vidas das pessoas.

O início do projeto se deu na Cidade do México, onde a Renault reuniu suas agências e equipes de marketing dos quatro países participantes (Argentina, Brasil, Colômbia e México) com o propósito de definir a estratégia e o conceito que guiaria a campanha. Com este ponto de partida definido, as agências apresentaram big ideas para dar vida ao conceito. Dentre as propostas apresentadas, a criada pela DPZ&T “Pais (Im)perfeitos a bordo” foi a escolhida para ser desenvolvida. A agência foi responsável pela criação do projeto e toda a produção para a região da América Latina, na qual mais de 150 conteúdos diferentes foram desenvolvidos.

A jornada do consumidor é baseada em mensagens de segmentações estabelecidas e sinais digitais enviadas pelo usuário. Aqueles que não expressam intenção da compra de um veículo são impactados por um Manifesto de marca. Após isso, são disparadas histórias com bebês que “narram” seus pontos de vista para problemas encarados por seus pais. Além disso foram criados conteúdos como skip-ads – todos baseados em insights retirados de dados da audiência trabalhada.

Nos casos em que identificamos sinais de intenção de compra, os usuários são impactados com conteúdos que incluem produtos relevantes, e de seu interesse, para então apresentar uma oferta comercial mantendo o tom da campanha. Trata-se de uma nova maneira de trabalhar e entender o comportamento humano para construir um melhor engajamento com os clientes.

A Renault obviamente não tem a pretensão de ensinar as pessoas a serem pais e mães. Mas como produzimos carros há décadas, reconhecemos o impacto da chegada de um filho na vida de uma família e identificamos diversas tensões típicas deste momento. A campanha tem o objetivo de colocar a Renault como parceira das famílias que estão nesta fase de transformação, independentemente de gênero ou composição. ”, afirma Juan Marcelo De Carlo Gerente Regional de Publicidade e Marketing Digital da Renault.

Esta é uma daquelas raras oportunidades que um cliente oferece à agência: comunicar um ponto de vista humano, não um produto. Criamos uma campanha de marca, 100% digital e segmentada, para desmistificar a problemática ideia de perfeição que pais e mães de primeira viagem tanto perseguem. Os pais que estão vivendo este momento certamente vão se identificar, rir e chorar com as situações retratadas”, comenta Fabio Mozeli, diretor de criação da DPZ&T.

Todos os filmes da campanha são produzidos pela Primo, da Argentina. Foram 10 dias de filmagens, em Buenos Aires e Mar del Plata, com um elenco formado por mais de 50 atores. A produtora de som para o Brasil é a Sonido e para os outros países a Papa Music Argentina.

https://www.youtube.com/watch?v=doIdQWAWnpA&t=12s


Ficha Técnica 

Cliente: Renault LATAM

Agência: DPZ&T

Campanha: Pais (Im)perfeitos

Direção Geral de Criação: Rafael Urenha

Direção Executiva de Criação: Carlos Schleder

Direção de Criação: Fabio Mozeli

Criação: Fabio Mozeli, Fernando Saú, Leandro Dolfini, Marcelo Fiuza, Danilo Dualiby, Marconi Filho

Supervisão de Criação Social & Digital: Danilo Dualiby

Criação Social: Júnior Carvalho e Fabio Santana

Atendimento Regional: Ivan Pinzon e Eduardo Crepaldi (Publicis Groupe)

Planejamento: Fernando Diniz, Alexandre Knebel, Thamara Araujo e Alfredo Cardim

Mídia Regional: Anne Pheulpin, Juliette Tezenas e Gonzalo Fontan (Havas)
Aprovação Cliente
: François Grandjeat, Juan Marcelo de Carlo, Maria Noel Castillo e Clevir Correa

Produtora de Imagem: Primo

Direção de Cena: Felipe e Santi Elias

Produção Executiva: German Lentini
Coordenação de Pós-Produção: Majo Villalba e Sebas Lopez
Produtora Executiva: Alessandra Ferreira e Manuela Thomas (Sonido)
Fotografia Filme: Charly Ritter
Finalização: Pickle House
Pós-Produção: Pickle House
Artbuyer: Andrea Soeiro, Sônia Santos, Simone Mena e Felipe Moro
3D e Tratamento de Imagem: Opala Rosa Choque

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