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Rede de hotéis Golden Tulip Brasil lança promoção com desconto de até 30% durante os feriados de Carnaval e Páscoa

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A rede de hotéis Golden Tulip Brasil lança nesta sexta-feira, dia 22 de fevereiro, uma promoção com descontos que podem chegar até 30% nas diárias com café da manhã incluso e wifi liberado. A ação “Flash Weekend” acontecerá no obomdeviajar.com.br, site de viagem que pertence ao grupo, e será válida em hotéis participantes por todo o país. As reservas devem ser efetuadas até o dia 25 deste mês. O período de hospedagem vai do dia 01 de março a 30 de abril, inclusive durante os feriados de Carnaval e Páscoa.


A promoção é válida apenas para reservas online efetuadas pelo site da promoção usando o promocode que estará disponível hoje na página e nas redes sociais do O Bom de Viajar. A promoção está sujeita a disponibilidade de diárias promocionais limitadas. Para mais detalhes, o participante deve consultar as condições completas no site https://www.obomdeviajar.com.br/promocoes/flash-weekend/
A Golden Tulip Brasil administra 13 hotéis no país com as marcas Royal Tulip, Golden Tulip e Tulip Inn que estão nas cidades de Brasília, Goiânia, Vitória, Natal, Fortaleza, São Paulo, Belo Horizonte, Maceió, São José dos Campos, Campos dos Goytacazes, Sete Lagoas e Itaguaí

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Revista em quadrinhos Turma do Chico Bento – “De olho na natureza” é lançada durante festa de 30 anos do Ibama

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Divulgação

Os 30 anos de criação do Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renováveis (Ibama), foi comemorado com evento, hoje (22), pela manhã, na sede da Instituição, em Brasília, com o lançamento da revista em quadrinhos Turma do Chico Bento – De olho na natureza, que trata de assuntos sobre proteção ao meio ambiente e sustentabilidade. Para o lançamento foram impressos 400 mil exemplares que serão distribuídos gratuitamente em todas as unidades da federação, pelas equipes de educação ambiental do Ibama, principalmente nas escolas de ensino fundamental.

Na ocasião, estavam presentes, o Ministro do Meio Ambiente, Ricardo de Aquino Salles, e o diretor de projetos especiais da Mauricio de Sousa Produções (MSP), Abel Mesquita, entre outras personalidades, além do personagem Chico Bento, que subiu ao palco e animou ainda mais a festa.

O desenhista Mauricio de Sousa gravou um depoimento, em vídeo, para parabenizar o Ibama e prestigiar o evento.

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Vanish banca seu look na Riachuelo

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Reprodução

Remover todos os tipos de manchas, até as mais difíceis, já é especialidade de Vanish. Agora, a marca se une a rede de fast fashion Riachuelo para lançar a promoção: “Vanish Banca Seu Look”, assinada pela BETC/Havas. O objetivo é aumentar a presença da categoria de tira-manchas e engajar os consumidores com uma proposta relevante de custo benefício: o consumidor usa Vanish para renovar suas roupas e ainda pode garantir peças novas na Riachuelo.


O filme criado pela BETC/Havas mostra de forma descontraída e irreverente o quão fácil é participar da promoção. Funciona da seguinte forma: na compra de qualquer produto Vanish os consumidores cadastram suas notas fiscais no site www.vanishbancaseulook.com.br e ganham o valor em créditos para trocarem por peças em qualquer loja da Riachuelo ou no site da marca.


Além de criar a campanha, a BETC/Havas também é responsável pelas ações em mídias digitais e de merchandising no programa ‘squadrão da moda’, do SBT. A campanha entra no ar nesta sexta-feira (22) em TV aberta e fechada, já a promoção acontece até o dia 30 de abril.


Ficha Técnica
Título: Banca seu look
Agência: BETC/Havas
Cliente: Reckitt Benckiser
Produto: Vanish
CCO: Erh Ray
Direção Executiva de Criação: Andrea Siqueira
Direção de Criação: Laura Azevedo
Criação & Conteúdo: Fernando Kobayashi, João Palma e Fábio Dread
Marcas & Negócios: Daniela Keller, Paula Basso, Francisco Santoro e Talita Lima
Canais & Engajamento: Carlinha Gagliardi, Felippe Sobrinho, Andressa Lechugo, Cintia Silva, Thiago Costa e Kauane Alves.
Direção de Produção: Mariane Goebel
Produção: Juliana Arantes e Paula Sousa
Produtora: Piccolo Filmes
Diretor: Claudio Cinelli
Produtora de Áudio: Squad
Aprovação do cliente: Lucia Albuquerque, Mariana Bueno e Tais Almeida

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TJSP fecha parceria com Microsoft para desenvolvimento da nova Plataforma de Justiça Digital

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Divulgação

O presidente do Tribunal de Justiça de São Paulo, desembargador Manoel de Queiroz Pereira Calças, assinou hoje (20) contrato com a empresa Microsoft para o desenvolvimento de uma Plataforma de Justiça Digital inteiramente nova. Estavam presentes a presidente da Microsoft Brasil, Tânia Cosentino, e a vice-presidente de Marketing, Vendas e Operações da Microsoft América Latina, Paula Bellizia. Também compareceram o presidente da Assembleia Legislativa de São Paulo, Cauê Macris, e o vice-governador do Estado, Rodrigo Garcia, que representou o governador João Doria.

        O TJSP está bastante evoluído no processo de digitalização de processos (100% dos casos novos distribuídos são totalmente digitais) e atualmente só uma parte do seu acervo permanece em papel. A contratação da Plataforma de Justiça Digital contempla a criação de uma estratégia de longo prazo para a completa transformação digital das atividades do Tribunal e inclui o desenvolvimento de novo sistema de tramitação processual. O projeto prevê o uso de nuvem e a adoção de novos softwares para colaboração, comunicação e produtividade, bem como a criação de um centro de inovação e transformação digital que capacitará tecnologicamente o tribunal e aprimorará a tramitação de processos.

        Anúncio da plataforma

        O presidente Pereira Calças afirmou que o Tribunal de Justiça consultou várias empresas globais de tecnologia sobre o projeto e que a Microsoft foi a única a atender itens imprescindíveis para necessidades do TJSP. Também fez questão de agradecer às pessoas que se dedicaram para a concretização da parceria, que tem como objetivo final o uso de novas tecnologias em prol da população paulista. “Quero parabenizar todos que se dedicaram: magistrados, servidores e a equipe da Microsoft. Um grande passo está sendo dado hoje. Foram dias e noites de trabalho e todos estão comprometidos com o aspecto tecnológico e, também, com os aspectos, econômico, jurídico e ético”. Outro ponto ressaltado pelo presidente foi a priorização de atividades “eminentemente sociais” do Judiciário. “A primeira etapa do projeto atenderá aos Juizados Especiais e o ao sistema de Adoção”, contou. E concluiu: “Estamos todos comprometidos para que esse trabalho atinja o nosso propósito – que a função jurisdicional de São Paulo seja cada vez melhor”.

        Tânia Cosentino ressaltou a importância do projeto para a empresa: “É com muito orgulho e felicidade que estou aqui, porque firmamos parceria totalmente alinhada com a missão da companhia: empoderar pessoas e organizações a conquistar mais. E vamos trabalhar em um projeto visionário que tem impacto para o Tribunal e, especialmente, para todo o cidadão do Estado”. A presidente da Microsoft Brasil também falou sobre a importância do Poder Judiciário para o desenvolvimento do País e como a tecnologia da informação pode contribuir. “Eu acredito na democratização da tecnologia para que todos possam utilizá-la e para que tenhamos um Brasil mais competitivo, mais produtivo e menos desigual. E a Justiça é fundamental para diminuirmos a desigualdade no Brasil.”

        Paula Bellizia, que era presidente Microsoft Brasil no início do projeto, explicou que a iniciativa tem grande relevância para a empresa não apenas no âmbito nacional, mas também na América Latina e no mundo. Na última semana o CEO da Microsoft, Satya Nadella, veio ao Brasil e esteve com o presidente e os integrantes do TJSP, considerado um dos maiores tribunais do planeta.  “A tecnologia é o meio, não é atividade fim. O fim é o que se faz com a tecnologia. E o sonho do TJSP de transformar essa plataforma de serviços aos cidadãos é revolucionário. Esse é um projeto de esfera global e o nosso compromisso é colocar as melhores cabeças da empresa para fazer parte dessa jornada com o Tribunal”.

        Também fizeram uso da palavra o presidente da Assembleia, Cauê Macris, e o vice-governador, Rodrigo Garcia. Ambos destacaram o pioneirismo da Plataforma de Justiça Digital. “Nossa obrigação como gestores públicos é fazer com que a tecnologia também faça parte do Estado e o TJSP mais uma vez está na vanguarda”, afirmou Macris. Garcia falou sobre o entusiasmo do presidente Pereira Calças com o alcance que a plataforma terá na vida dos cidadãos. “Nossa presença aqui é para cumprimentá-lo pela decisão, porque é preciso coragem para atender a sociedade sem perder a capacidade de inovação.”

        Prestigiaram a assinatura o vice-presidente do Tribunal de Justiça, desembargador Artur Marques da Silva Filho; o decano do TJSP, desembargador José Carlos Gonçalves Xavier de Aquino; os juízes assessores da Presidência do TJSP para a área de tecnologia que atuam diretamente no projeto Ana Rita de Figueiredo Nery, Maria Rita Rebello Pinho Dias, Paula Lopes Gomes e Renato Hasegawa Lousano; os juízes assessores da Presidência Marco Fábio Morsello, Leandro Galluzzi dos Santos, Camila de Jesus Mello Gonçalves, Ana Claudia Dabus Guimarães e Souza de Miguel, Tatiana Magosso, Airton Pinheiro de Castro, Ricardo Dal Pizzol e Fabio Coimbra Junqueira;o secretário de Tecnologia da Informação do TJSP, Robério Pinto Souza; o vice-presidente de Serviços da Microsoft Brasil, Antonio Moraes; o diretor de Finanças da Microsoft Brasil, João Paulo Faria; os executivo de conta Microsoft Brasil Bruno Pavan e Marcos Braga;  o gerente de soluções da Microsoft Brasil, Marcelo Caiado; o arquiteto digital da equipe de Serviços, Carlos Teixeira; o estrategista técnico de soluções da Microsoft Brasil, Arthur Martins; Regis Gasperi, da equipe jurídica Microsoft; magistrados e funcionários do TJSP e da empresa.

        O projeto

        A atual forma de tramitação dos processos (inclusive os eletrônicos) reproduz em grande parte o fluxo de trabalho em processos físicos (em papel). O contrato para o desenvolvimento da Plataforma de Justiça Digital e a consequente mudança para um ambiente de computação em nuvem visam a potencializar a capacidade de inovação do TJSP, com incremento em suas capacidades e na vanguarda da inovação, exigidos do Judiciário cada vez mais demandado. Com o sistema atual, todo instalado em servidores no Data Center do próprio Tribunal, o Judiciário paulista não teria fôlego necessário para a inovação e a segurança que uma entidade desse porte necessita, além de, pela restrição de espaço de armazenamento, não haveria evolução na incorporação de novas tecnologias no sistema de tramitação de processos.

        A transformação digital é o processo pelo qual as organizações deixam de ser usuárias de tecnologia digital para se tornarem, de fato, organizações digitais. Em linhas gerais, ela pode beneficiar juízes, funcionários e advogados – enfim todos que integram o sistema de Justiça ­– que terão ganhos de produtividade e segurança em suas tarefas diárias, e – principalmente – o cidadão, que ganha acesso a uma Justiça mais ágil, eficiente, transparente e confiável.

        Para efetiva inovação, haverá revisão e construção de novos fluxos de trabalho dos processos, com objetivo de máxima automatização de atividades que, respeitando os ritos processuais regidos pela lei, trará mais agilidade à Justiça de São Paulo. Com a computação em nuvem, o TJSP também ganha mais estabilidade e segurança, além de potencializar inovações e incrementar capacidades em ritmo intenso, mantendo a entidade na vanguarda do judiciário brasileiro.

        Alguns dos benefícios:

        – Segurança cibernética – Os sistemas judiciais e os registros legais precisam ser protegidos contra ataques cibernéticos e a adoção da nuvem representa um patamar muito mais alto de proteção de documentos e informações; 

        – Colaboração em tempo real – Usando tecnologia digital se pode acessar informações remotamente, incluindo documentos legais online, pacotes de documentos, processos e agendas atualizadas de audiências, bem como comunicar e colaborar em tempo real;

        – Agendamento eletrônico – As ferramentas de automação permitem que a equipe execute várias funções de agendamento, incluindo: audiências remotas, gravação de audiências, atualização de ordens etc.;

        – Apoio a informações de processos – A análise de dados pode ajudar os juízes a identificar demandas repetitivas. As ferramentas digitais também permitem que os juízes vejam o registro histórico de sentenças por casos semelhantes;

        – Arquivamento e recuperação automatizados – Quantidade significativa de tempo é gasta por promotores, advogados, servidores e magistrados em busca, análise e armazenamento de documentos legais. As novas tecnologias permitem que esses processos sejam automatizados e acelerados, resultando em tomadas de decisão mais rápidas e mais bem fundamentadas;

        – Portais de Serviço ao Cidadão e Advogados Online e Interativo – Portais online dão aos cidadãos novas e melhores maneiras de interagir com as partes do processo, minimizando a necessidade de consultas formais e presenciais em cartórios, por exemplo.

        A opção pela plataforma que comporte Infraestrutura como Serviço, Software como Serviço e Plataforma como Serviço foi pautada também pelo interesse de assegurar constante evolução tecnológica do sistema, na medida em que empresas globais de tecnologia perseguem esse objetivo, tornando o seu desenvolvimento mais ágil, dinâmico e nativamente compatível com serviços que ainda sequer existem e que futuramente poderão existir e que estarão disponíveis em nuvem pública.

         Para o 1º ano estão previstos:

        A) Desenvolvimento e implantação de uma solução de gestão de casos de processos judiciais com o apoio dos requisitos regulamentares mínimos definidos pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) para atender a competência do Juizado Especial Cível (JEC) em 1ª e 2ª Instâncias;

        B) Implantação de Portal de Registro de Adoção para auxiliar no encontro entre os pretendentes cadastrados e as crianças e adolescentes em situação de adoção.

        O projeto pode ser separado em duas grandes etapas:

        A primeira vai até o 3º ano, que é o prazo para que todas as competências judiciais das áreas de Direito Privado, Público e Penal (processos físicos e digitais) estejam incluídas na nova plataforma, além de migração de todos os processos antigos. Os últimos dois anos serão dedicados a criar inovações e ao aprimoramento da plataforma.

        – A Plataforma de Justiça Digital obedecerá ao MNI e à exigência legal de interoperabilidade, criando um único sistema de abrangência estadual;

        – O TJSP, em expediente próprio, estipulou as condições que espera para a Plataforma de Justiça Digital, seja em modelo de tecnologia e inovação, seja em termos de condições negociais (copropriedade do código fonte do desenvolvimento customizado e vedação da subcontratação em razão do risco tecnológico envolvido);

        – A exigência da copropriedade do Código-Fonte consiste em importante conquista, que permite ao TJSP desenvolver, evoluir e sustentar a nova Plataforma por equipe própria ou terceirizada, neste último caso com licitação – o que não é possível, hoje, com o sistema atual. Na prática, isso significa que, após encerrado o contrato com a Microsoft, o TJSP terá liberdade para contratar outras empresas que poderão ter acesso aos códigos-fonte para a eventual prestação de serviços ao Tribunal no que diz respeito à Plataforma de Justiça Digital;

        – Fixadas essas condições, o TJSP consultou empresas de referência no mercado de tecnologia em nuvem, quanto ao interesse na contratação. Destaca-se que, das empresas consultadas, apenas a Microsoft demonstrou preencher os requisitos e interesse na empreitada;        

        – Dada previsão normativa, houve a contratação direta de uma encomenda tecnológica de um produto inovador, com fundamento no art. 20, caput e §4º, da Lei nº 10.973/04 – Lei de Inovação), e no art. 24, XXXI Lei n° 8.666/93 (Lei de Licitações e Contratos), com fundamentos apresentados em autorização constante do Expediente nº 2018/147144, nos termos do Provimento CSM nº 2.138/13 e nas demais normas que regem a matéria. Para assegurar-se da legalidade da medida, o TJSP consultou Floriano Peixoto de Azevedo Marques e Fernando Dias Menezes de Almeida, professores titulares de Direito Administrativo da Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo e o primeiro diretor dessa Instituição.

        A contratação da Plataforma de Justiça Digital envolve serviços de desenvolvimento e implementação da Plataforma de Justiça Digital; serviços de suporte à plataforma e licenciamento de software e serviços. O valor total do contrato é de R$ 1,32 bilhão de reais, a ser pago em parcelas mensais ao longo dos cinco anos de validade do contrato e conforme a entrega das etapas do projeto. A empresa contratada possui experiência em transformação digital para organizações públicas em todo o mundo, inclusive na área da Justiça (Reino Unido e Abu Dhabi), onde revolucionaram o sistema jurídico. O uso da nuvem, por exemplo, criou uma nova plataforma jurídica inovadora para a resolução de conflitos em Abu Dhabi.

        Destaca-se que se trata de projeto de execução complexa dadas as caraterísticas do TJSP em número de colaboradores e volume de processos. O TJSP, considerado o maior do mundo em volume de processos, é responsável por 25% do total de processos em andamento na Justiça brasileira (Relatório Justiça em Números 2017/CNJ). Também é o tribunal com a maior força de trabalho: 2,6 mil magistrados e aproximadamente 43 mil servidores, em 320 comarcas do Estado. Ao se optar Plataforma de Justiça Digital, o TJSPconsiderouo custo fixo anual de manutenção do atual sistema de tramitação de processos, comparando-o com o custo fixo anual que se terá após os cinco anos de contratação e apurou a redução de custo de cerca de 40%. Por isso, a medida, além dos muitos outros benefícios, resultará em economia.

        Como a Plataforma de Justiça Digital será desenvolvida inteiramente na nuvem, em contraponto com o sistema atual, o TJSP deixará de investir, proporcionalmente, em atualização de parque computacional de seu data center, além da respectiva redundância (backup). Em 2021 o TJSP deverá renovar seu parque computacional em razão da obsolescência do atual e isso acontecerá durante a vigência do contrato da Plataforma de Justiça Digital. Tal fatofará com que o TJSP não precise despender considerável quantia para a renovação de seu parque computacional. A manutenção de data center próprio onera o TJSP com custo elevado em relação ao ambiente de TI para o sistema existente, além de custos de mão de obra para fazer a manutenção dos sistemas, licenças, atualização dos equipamentos e conta de energia. Todos esses custos serão drasticamente reduzidos com a migração dos processos judiciais para a nuvem.

        Para a ampliação do sistema de gravação de audiências, por exemplo, seria necessário montar um novo data center. A nuvem tem uma capacidade de processamento praticamente infinita, o que permite a adição de novos serviços a custos muito mais baixos e, sobretudo, de modo muito mais rápido. Além disso, há um ganho importante em segurança e proteção de dados. Ao migrar as informações para o data center da Microsoft, o TJSP passa a contar com a proteção de uma empresa que investe mais de US$ 1 bilhão anualmente em segurança. O TJSP entende que dados o volume e a complexidade da Justiça paulista é necessário o desenvolvimento de uma plataforma capaz de oferecer benefícios como alta disponibilidade, eficiência e produtividade, além de proteção contra ameaças cibernéticas, o que não é possível hoje com as soluções existentes.

        Com relação ao PJe, constata-se que não permite a tramitação de processos físicos, o que exigiria a manutenção do atual sistema, e, portanto, duplicando custos com equipes para suporte, desenvolvimento e outros custos relacionados.

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BURGER KING® usa o tema poliamor, relacionamento real, a três, para divulgar promoção “2 sanduíches por apenas R$ 15,00”

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“Em vez de um ou outro, um e outro”, diz Bá no comercial que estreia hoje na TV, falando do trisal de namorados, e se referindo a promoção do BURGER KING® que permite combinar dois sanduíches da rede. Pela primeira vez, uma marca abraça o tema poliamor e traz um relacionamento real, a três, para um comercial.
Para discutir a importância do respeito a todas as formas de amor, a rede abre um debate gratuito na unidade da Av. Paulista, nesta terça, 26, a partir das 12h. O terceiro andar do restaurante recebe os consumidores que desejam bater um papo com o canal Quebrando o Tabu e convidados.

https://www.youtube.com/watch?v=H1laa6Cl9TY


“Percebemos que nenhuma marca tinha levantado o tema poliamor para discussão e achamos importante essa reflexão. Como marca acreditamos que temos um papel importante de fazer parte de discussões como estas, deixando claro que no Burger King toda forma de amor é bem-vinda”, comenta o diretor de marketing, Ariel Grunkraut. “O Gui, o Vini e a Bá, namoram desde 2017 e são consumidores da marca. Abraçamos a história deles e assim nasceu a nossa nova campanha do King em Dobro”.
Além de poliamor, a marca foi pioneira em incluir uma Drag Queen em campanha de TV aberta, e costuma abordar temas importantes de serem discutidos como respeito aos idosos com King Senior, patrocínio da Parada LGBTQ+, conscientização do voto com o Whopper em Branco. Recentemente a rede lançou uma campanha com foco nos seus haters para reforçar a diferença entre opinião e preconceito.
A nova campanha do King em Dobro é assinada pela David e entra no ar hoje, 21/02. “Com tanto ódio e preconceito no mundo, é bom poder falar de amor. O poliamor é um comportamento que observamos na sociedade, e quisemos retratar isso na comunicação do BK”, reforça Rafael Donato, VP de criação da DAVID.
Além de filme para TV, a campanha também estará nos meios digitais. Confira o filme aqui.
SERVIÇO: Bate-papo com os consumidores sobre todas as formas de amor!
Endereço: Av. Brigadeiro Luís Antônio, 633 – Jardim Paulista, São Paulo – SP, 01311-000 (esquina com a Av.Paulista)
Horário: 12h
Participação sujeita a limitação de vagas


FICHA TÉCNICA
Agência: DAVID SP
Campanha: 2×15 – Poliamor
Cliente: Burger King Brasil
Produto: Institucional
Managing Director: Sylvia Panico
VP de criação: Rafael Donato
Diretor de criação: Edgard Gianesi
Redator: Rogério Chaves
Diretor de Arte: Fabrício Pretto
Atendimento: Carolina Vieira, Rafael Giorgino, Roberta Magalhães, Martina Adati
Produção: Fabiano Beraldo, Fernanda Peixoto, Brunno Cunha, Gustavo Viola
Planejamento: Daniela Bombonato, Carolina Silva, Bruno Gomiero
Mídia: Marcia Mendonça, Mateus Madureira, Felipe Braga, Renata Oliveira
Social media: Lucas Patrício
Produtora: Paranoid
Diretor: Bolovo
Direção de fotografia: Marcos Ribas
Primeiro assistente de direção: Iuri Santos
Produtor executivo: Egisto Betti
Atendimento: Marcel Weckx, Marina Marujo, Nathalie Vieira
Coordenador de produção: Luiz Armesto
Pós-produção: Casinha VFX
Coordenação de pós produção: Andrea Lopes e Marília Ramos
Finalizador: Bruno Magoso
Editor: Guilherme Johanson
Correção de cor: Psycho’n’Look
Produtora de som: Jamute
Produtor: James Pinto, Anderson Soares
Produção Executiva de som: James Pinto
Atendimento: Marcelinho Romero
Aprovação do cliente: Ariel Grunkraut, Thais Nicolau, Natalie Burztyn, Raffaella Martellini, Stephanie Pellin

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Antarctica apresenta campanha Carioca Sangue Bom e convoca a população a doar sangue nesse Carnaval

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O Carnaval está chegando, e Antarctica já está pronta para a folia no Rio de Janeiro. Mas, antes de levar as pessoas para os blocos, a marca lança a campanha “Carioca Sangue Bom”, em parceria com o Hemorio, órgão da Secretaria de Estado de Saúde do Rio de Janeiro, e convoca a população a doar sangue antes do início da maior festa popular brasileira. No dia 27, a marca promove a Quarta de Boa, com um posto de coleta na Cinelândia e em diversos hemocentros da cidade. O objetivo é que os cariocas, que já dão o sangue no Carnaval todos os anos, possam também doá-lo para aumentar os estoques dos hospitais e ajudar quem precisa.

Dados do Ministério da Saúde mostram uma queda de 20% a 30% nos bancos de sangue na época do Carnaval, e a marca quer contribuir para o aumento dos estoques. E como Coisa Boa Gera Coisa Boa, os doadores terão um incentivo a mais para curtir os blocos. Serão disponibilizados 1.000 cartões com crédito em passagens de metrô e ônibus para aproveitar o carnaval, que poderão ser usados a partir de 27 de fevereiro. Vale ressaltar que, para fazer a doação e receber o benefício, é preciso seguir alguns requisitos, como pesar, no mínimo 50kg, estar descansado, apresentar documento original, estar alimentado, entre outros.

“Antarctica é a cerveja do carioca e acredita que coisa boa gera coisa boa. Por isso, em um momento tão importante para a cidade, como o carnaval, estamos mais uma vez ao lado dos cariocas”, comenta Jaqueline Barsi, gerente de marketing de Antarctica. “Anualmente, os bancos de sangue passam por dificuldades com a falta de bolsas para a doação nessa época do ano. Então, aquele carioca que sempre deu seu sangue pelo carnaval agora vai poder doar também”, completa

Além do posto de doação da BOA, que funcionará no dia 27 de fevereiro, na Cinelândia, os interessados também poderão doar nos hemocentros relacionados abaixo.

Veja aqui como participar da ação: https://www.antarctica.com.br/cariocasanguebom/

Abaixo, os postos que receberão a ação:

Posto de Doação da BOA
Endereço: Cinelândia – CentroData e horário de funcionamento: 27/02, das 8h às 17h

Serum – Banco de Sangue
Endereço: Rua Riachuelo, 43Data e horário de funcionamento:Segunda a sábado, das 8h às 16h

Hemocentro São Lucas – Terapia Celular
Endereço: Rua Manuela Barbosa, 50
Data e horário de funcionamento: Segunda a sexta, das 08h às 17h

Hemolad – Hospital São Francisco 
Endereço: Rua Conde de Bonfim, nº 1033
Data e horário de funcionamento: Segunda a sexta, das 07h30 às 15h 

Hemolad – Posto Bangu
Endereço: Rua Francisco Real, 974
Data e horário de funcionamento: Segunda a sexta, das 7h30 às 15h
Sábados das 8h às 11h

Hematologistas Associados
Endereço: Rua Conde de Irajá, 183
Data e horário de funcionamento: segunda a sábado, das 8h as 16h

Núcleo de Hemoterapia Zona Sul -Instituto Nacional de Cardiologia
Endereço: Rua das Laranjeiras, 374Data e horário de funcionamento: Segunda à sexta, das 8h às 14h

Hemocentro regional de Niterói – Hospital Universitário Antonio Pedro
Endereço: Rua Marques do Paraná, 330 – NiteróiData e horário de funcionamento:Segunda à sexta, das 8h às 12h

Hemorio
Endereço:Rua Frei Caneca, 08Data e horário de funcionamento:Segunda à segunda, das 7h às 18h

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Gloob cria chamada de carnaval com participação de projetos sociais

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O Gloob já está pronto para o carnaval e para isso preparou um vídeo especial para dar início às festividades. Com a colaboração de projetos sociais, 20 crianças da Escola de Artes do Spanta – Spantinha – e nove do Coral infantil da Rocinha participaram de uma tarde animada embalada por fantasias, música e muita diversão. As gravações aconteceram na Praça Edmundo Bitencourt, no bairro Peixoto, Rio de Janeiro – cujo espaço de brincar foi revitalizado pelo Gloob como parte das ações do Juntaê, movimento social da unidade infantil da Globosat. A chamada de carnaval, exibida ao longo da programação, poderá ser assistida até 10 de março.

“O conceito da peça abraça a temática do Juntaê e mostra um carnaval colaborativo, feito pelas crianças e para as crianças, com fantasias e instrumentos feitos de materiais de fácil acesso, como balde e canos PVC, em um ambiente coletivo e democrático que é a praça. Juntas, elas descobrem que só é possível formar um bloco com a presença do outro, e que a festa só fica completa quando todos podem participar. Por isso, a narrativa apresenta a espera pela menina do estandarte B, para assim formarem juntos o bloco do G-L-O-O-B”, comenta Jessica Souza, redatora da área de Comunicação e Branding da Globosat e autora da música de carnaval.

 A chamada de carnaval do Gloob foi criada e produzida pela área de Comunicação e Branding da Globosat. A letra da música é de autoria de Jessica Souza e a produção musical é de Rodrigo Belchior em parceria com Marcel Sousa.

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Instituto Avon patrocina baile beneficente em Salvador

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Há 15 anos engajado no combate ao câncer de mama, lançando e apoiando iniciativas em prol da causa, o Instituto Avon reafirma seu compromisso com as mulheres baianas com o apoio à mais uma iniciativa local: o “Bahia Real Masqué”. A festa carnavalesca temática, inspirada no Mardi Gras, terá toda a sua renda revertida na construção da Casa de Apoio à Mulher com Câncer, em Salvador.
Construção da Casa de Apoio à Mulher com Câncer
O espaço, que contará com projeto arquitetônico doado pelo arquiteto David Bastos, irá abrigar as mulheres que vêm do interior da Bahia para fazer o tratamento oncológico no Hospital da Mulher, localizado no Largo de Roma, na Cidade Baixa, e não possuem hospedagem em Salvador durante o tratamento.


A dificuldade de encontrar um ponto de apoio leva muitas mulheres a abandonarem o tratamento. Em vista disso, as Voluntárias Sociais da Bahia decidiram realizar uma campanha de arrecadação de fundos através da promoção do baile carnavalesco.
A Casa de Apoio à Mulher com Câncer será construída no bairro de Roma, nas proximidades do Hospital da Mulher, de modo a facilitar o deslocamento de um ponto a outro. A estrutura projetada irá abrigar até 120 mulheres, que, além de hospedagem, terão acesso a terapias ocupacionais e oficinas de capacitação. Contará, também, com uma cozinha experimental, salas de convivência, um amplo refeitório e quartos individuais e duplos.

A festa beneficente, ocorrerá no dia 22 de fevereiro, a partir das 21h, no Palácio da Aclamação, no Campo Grande, em Salvador. A noite contará com shows de Luiz Caldas, Tatau e os Irmãos Macedo.
O ingresso, que terá preço único de R$ 800,00. As vendas acontecem na sede das Voluntárias Sociais, localizada na Rua Baronesa de Sauípe, nº 382, Largo do Campo Grande, e no balcão de Ingressos da Line, localizado no 2º Piso do Shopping da Bahia. Informações podem ser obtidas também pelo telefone (71) 3117-4900.

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Natura &Co registra fortes resultados no 4º tri, com alta de 48,7% no lucro líquido

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A Natura &Co registrou mais um trimestre de forte crescimento. As vendas consolidadas do quarto trimestre de 2018 em base reportada tiveram aumento de 16,1%, atingindo R$ 4,3 bilhões, com forte desempenho em seus três negócios. Em todo o ano de 2018, a receita líquida reportada cresceu 36% em relação ao ano anterior, para R$ 13,4 bilhões, e a receita líquida ajustada (que inclui 12 meses da The Body Shop como se tivesse feito parte da Natura &Co em todo o ano de 2017) subiu 13,5%.

O lucro líquido reportado no quarto trimestre subiu 48,7%, para R$ 381,7 milhões. O resultado foi impulsionado pelo aumento do EBITDA e por menores despesas financeiras, mesmo considerando o contexto hiperinflacionário na Argentina e os custos de transformação da The Body Shop. O lucro operacional ajustado cresceu 2,9% no quarto trimestre, para R$ 542,4 milhões, e 17,3% no ano, em base pró-forma, para cerca de R$ 1,3 bilhão. A geração de caixa livre mais que dobrou, atingindo R$ 708,7 milhões, comparado a R$ 296,2 milhões no quarto trimestre de 2017, contribuindo significativamente para a desalavancagem da companhia. 

“A Natura &Co encerrou o seu primeiro ano de existência com resultados fortes, comprovando que cada uma de nossas três marcas preserva a sua individualidade, ao mesmo tempo em que se beneficiam de ganhos de escala, recursos, compartilhamento de boas práticas e direcionamento estratégico do grupo”, afirma o presidente-executivo do Conselho de Administração da Natura &Co, Roberto Marques.

A Natura apresentou o trimestre mais forte de sua história em receita líquida, atingindo R$ 2,7 bilhões, alta de 15,7% no quarto trimestre e 9,9% no ano, sustentado por fortes campanhas de Natal no Brasil e na América Latina. No Brasil, as vendas reportadas cresceram 12,9% no quarto trimestre, com ganhos contínuos em participação de mercado, superando o mercado em categorias-chave. O nono trimestre consecutivo de ganhos de produtividade por parte das consultoras também demonstrou o vigor do modelo comercial de Venda por Relações. Na América Latina, a receita líquida reportada aumentou 23,4% no trimestre e 23,1% em moeda constante, com desempenho muito forte no México, Argentina e Colômbia.

O plano de transformação da The Body Shop mostra resultados encorajadores. A sua receita líquida cresceu 11,2% em reais no quarto trimestre e 17,7% no ano. Em moeda constante, as vendas caíram 1,7%, impactadas pelo fechamento de lojas de baixo desempenho, parte de uma otimização da rede, e pela antecipação de pedidos feitos pelos franqueados em preparação para a campanha de Natal. No ano, as vendas aumentaram 1,7% em moeda constante. A marca continuou mostrando avanço na implementação do seu plano de transformação, com o EBITDA ajustado no ano aumentando em quase 62%, excluindo os custos de transformação esperados.

A Aesop entregou mais um trimestre e um ano de crescimento notável, com receita reportada de 43,9% no quarto trimestre e um aumento de 50,6% no ano, com desempenho muito forte em todos os canais e regiões. A Aesop continuou seu processo de abertura de lojas,  adicionando 18 nos últimos 12 meses, alcançando um total de 227 no final do ano.

O EBITDA da Natura &Co registrou sólido crescimento, atingindo R$ 714 milhões no quarto trimestre, alta de 13,7% em base reportada. Em base ajustada, cresceu 17,4% no trimestre e 23% no ano (excluindo os custos de transformação e despesas de aquisição da The Body Shop, efeitos de hiperinflação na Argentina e outros efeitos no Brasil).

A relação dívida líquida/EBITDA melhorou no fim do ano, para 2,71 vezes, contra 3,01 vezes ao fim de 2017, graças à forte geração de caixa, que mais do que dobrou no trimestre. O grupo Natura &Co também continuou a ter um impacto social e ambiental positivo. O Sistema de Verificação de Sociobiodiversidade da Natura, uma parceria com a UEBT (União para BioComércio Ético) que promove o comércio justo com as comunidades fornecedoras, recebeu um importante prêmio no trimestre: “Objetivos de Desenvolvimento Sustentável – SDG Brasil”, promovido pelo governo federal brasileiro. A The Body Shop lançou seu programa Re-Wilding the World, um compromisso para proteger mais de 11 milhões de metros quadrados da floresta Wye Valley, na Inglaterra, e o Refúgio de Vida Silvestre do Cáucaso, na Armênia. Essas pontes biológicas contribuem para a proteção dos animais e de seu habitat e ajudam na reprodução de espécies ameaçadas. Enquanto isso, a Aesop criou um programa de reciclagem em Hong Kong, região onde os índices de reaproveitamento de embalagens são muito baixos.

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Companhia aérea e agência indenizam consumidor

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Depois de ter perdido a chance de fazer as provas para um concurso, por causa de um cancelamento de voo, um consumidor será compensado em R$ 12.756. A Azul Linhas Aéreas Brasileiras S.A. e a Decolar.com Ltda. vão arcar com indenização por danos morais e materiais.

A 17ª Câmara Cível do Tribunal de Justiça de Minas Gerais (TJMG) manteve sentença da juíza Bárbara Lívio, da Comarca de Januária. O relator, desembargador Evandro Lopes da Costa Teixeira, avaliou que o fato de o cidadão ter sido impedido de embarcar e ter sido eliminado automaticamente do concurso causaram “inegável aflição” e desgaste mental que ultrapassaram o mero aborrecimento.

O passageiro comprou bilhete para o trecho Montes Claros-Belo Horizonte e para viagem da capital mineira até Marabá (PA). Ao chegar a Confins, foi informado de que o voo havia sido cancelado e que ele só poderia ser remanejado para partida no dia seguinte, com destino a Carajás.

De acordo com o consumidor, como nesse esquema ficaria impossível comparecer às provas, ele desistiu de ir. Assim, ele ajuizou ação contra a Decolar, responsável pela venda das passagens, e contra a Azul, que cancelou o voo previsto sem aviso.

A sentença atendeu em parte aos pedidos do cliente, fixando indenização por danos morais de R$ 12 mil e o ressarcimento das despesas com compra de combustível, inscrição no concurso e aquisição de passagem aérea, totalizando R$ 751,56.

A Decolar.com afirmou que atua no ramo de intermediação, limitando-se a aproximar usuários e fornecedores de produtos ou serviços, por meio de página na rede mundial de computadores. Uma vez que só localiza e reserva para o cliente ofertas de interesse, a empresa alegou que não tem interferência sobre a venda ou a cobrança de passagens aéreas.

A Azul argumentou que cancelou o voo devido a ajustes em sua malha aérea, mas observando os requisitos legais. A companhia disse ainda que a responsabilidade pelos fatos era da agência de viagens. Segundo a empresa, a alteração do horário ocorreu com antecedência de 72 horas, porém os dados de contato do passageiro estavam acessíveis apenas à Decolar.

Todas as partes recorreram, pois o autor da demanda também sustentou que o valor indenizatório deveria ser aumentado.

Contudo, a decisão não foi modificada. Para o relator e para os desembargadores Aparecida Grossi e Roberto Soares de Vasconcellos Paes, que seguiram o voto do primeiro, as empresas que lidam com o transporte de passageiros devem arcar com os riscos do empreendimento e honrar as legítimas expectativas do cliente ao adquirir os bilhetes aéreos.

Todavia, os magistrados entenderam que não se aplicava a teoria da perda de uma chance, pois não havia garantias de que o candidato seria aprovado na seleção. Além disso, consideraram que a quantia fixada atendia ao caráter pedagógico e de advertência às empresas, sem implicar enriquecimento ilícito.

Veja a movimentação processual e o acórdão.

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