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NIVEA fortalece parceria com a Plan International Brasil no projeto #MeninasOcupam

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Adolescentes participam de atividades com lideranças da NIVEA Brasil em comemoração ao Dia Internacional da Menina (foto: divulgação / Plan International Brasil)

No dia 26 de outubro, a NIVEA recebeu uma visita especial das meninas da Plan International Brasil como parte do programa de voluntariado corporativo para comemorar o Dia Internacional da Menina. Essa iniciativa integra Agenda de Propósito Cuidado Além da Pele e estimula pessoas colaboradoras da NIVEA a terem contato e se envolverem com os projetos e organizações apoiados ao longo do ano. Este encontro com as jovens da Plan faz parte do movimento #MeninasOcupam, criado pela ONG para reforçar a celebração do Dia Internacional da Menina em 11 de outubro, data criada pela Organização das Nações Unidas (ONU) para chamar a atenção do mundo para a luta pelos direitos das meninas.

De manhã, cinco jovens participaram de uma experiência chamada Jovem Sombra, onde tiveram a oportunidade de passar parte do dia ao lado das voluntárias da NIVEA e acompanhar diversas atividades relacionadas ao cotidiano dos negócios da empresa, como participar de reuniões estratégicas de trabalho. A troca de experiências com Edinalva Souza, do time de Finanças, e Paula Campos, gerente Fiscal, estimulou um momento mútuo de aprendizado. As jovens compartilharam seus sonhos, esclareceram dúvidas e conversaram sobre os desafios enfrentados pelas mulheres no mercado de trabalho. “Participar desta ação de voluntariado foi uma experiência enriquecedora. Poder dividir minha experiência com essas jovens foi gratificante, pois compartilhamos muitas ideias enquanto discutíamos desafios e aspirações no mundo profissional. Essa troca me lembrou da importância de apoiar a próxima geração de mulheres em suas jornadas”, comentou Edinalva Souza.

No período da tarde, mais dez meninas que são atendidas pelo projeto Aprender e Proteger, da Plan International, se juntaram ao grupo. Elas receberam orientações de Carolina Lewin, gerente da área de Gente & Gestão, e dicas sobre como iniciar sua jornada profissional como, por exemplo, elaborar o primeiro currículo e como se preparar para entrevistas de emprego.

Em seguida, elas foram recepcionadas por outras lideranças femininas da companhia para uma roda de conversa que encorajou a expressão livre sobre diversos assuntos, a exemplo da importância de promover a igualdade de gênero e contribuir para um mercado de trabalho cada vez mais diverso, equitativo e inclusivo. “Passar o dia com as meninas da Plan International Brasil foi realmente transformador para mim e espero que para elas também. Acredito que esses momentos de conexão e aprendizado são fundamentais para contribuir para o futuro dessas jovens tão promissoras”, avalia Paula Campos.

Parceria consolidada para a proteção de adolescentes
A NIVEA é parceira da Plan International Brasil há quase dez anos. Juntas, a empresa e a organização já trabalharam no projeto Famílias que Cuidam para priorizar o desenvolvimento e o ato de brincar na primeira infância, impactando mais de 54 mil pessoas, entre crianças, famílias e profissionais de educação. Desde 2021, a jornada de propósito Cuidado Além da Pele fortalece o projeto Aprender e Proteger. “Olhar para crianças e adolescentes sempre fez parte do nosso cuidado e entendemos que, ao promover oportunidades para essas e esses jovens, garantindo educação, proteção e bem-estar, conseguimos transformar vidas de uma maneira genuína e permanente”, pontua Ligia Annunziato, líder da Agenda de Propósito da NIVEA Brasil.

Pelo terceiro ano, NIVEA apoia o projeto Aprender e Proteger, em São Paulo. Durante a pandemia, um período desafiador para toda a sociedade, foi nítido o quanto o isolamento social foi crítico para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade. Na primeira etapa do projeto, executada em 2021 e 2022, 1.054 famílias foram contempladas com auxílio de R$ 680 para garantir alimentação básica. Foram registradas pessoas de 26 nacionalidades diferentes, das quais 77,9% se declaram pretas ou pardas. O projeto atendeu 143 meninas e 80 meninos com média de idade de 14 anos, cursando o 8º ano do Ensino Fundamental.

A segunda fase, iniciada neste ano, reforça os trabalhos para superar os muitos desafios permanecem para que meninas e meninos se mantenham protegidos e protegidas de violências na cidade. A iniciativa visa meninas adolescentes para exercerem seus direitos à educação e proteção contra a violência sexual e de gênero. As capacitações contemplam conteúdos prioritários para meninas negras e a inclusão de mais meninos. Nos encontros, são abordadas estratégias para prevenção de diferentes formas de violência contra crianças e adolescentes, incluindo o racismo, xenofobia e LGBTIfobia.

Os principais objetivos do projeto Aprender e Proteger são fortalecer o conhecimento e os recursos das meninas adolescentes para aprenderem e se protegerem da violência sexual baseada em gênero (VSBG), apoiar as famílias e comunidades a desafiar as normas prejudiciais de gênero, assistir as meninas adolescentes a aprender e permanecerem protegidas da violência sexual baseada em gênero e trabalhar com governos e atores humanitários para garantir que as adolescentes tenham acesso à educação e aos serviços de proteção.

 

Plan International Brasil chama atenção para igualdade de gênero
No Dia Internacional da Menina deste ano, a Plan International Brasil deu início à campanha Acelere o Relógio, com base no relógio criado pelo Fórum Econômico Mundial para medir o progresso da igualdade de gênero no mundo. Por ele, faltam 131 anos para alcançarmos a paridade total. No ritmo atual, as desigualdades só seriam eliminadas em 2154.

Estudos recentes confirmam que houve pouco progresso na igualdade de gênero no mundo entre 2015 e 2020 e a pandemia de COVID-19 piorou ainda mais a situação, com o aumento da violência contra as mulheres e no número de casamentos infantis.

Uma das medidas para estimular a igualdade de gênero se baseia no incentivo ao ativismo de meninas e jovens mulheres. “As meninas e jovens mulheres ativistas estão mudando suas comunidades para melhor. No dia a dia, elas enfrentam uma série de dificuldades e temem por sua segurança, mas não desistem de lutar pela igualdade de gênero. Só assim conseguiremos alcançar a igualdade e acelerar esse relógio”, diz Cynthia Betti, diretora executiva da Plan International Brasil.

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Em parceria com o Sebrae, ABF lança capacitação sobre educação empreendedora

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Alinhada com a sua missão de defender, promover e fomentar o franchising íntegro, a Associação Brasileira de Franquias anuncia o lançamento na Convenção ABF do Franchising dois projetos de educação empreendedora. Um deles, em parceria com o Sebrae, é o Portal Parceria Sebrae ABF, que conta com conteúdo sobre gestão e franquias voltado a franqueados e franqueadores (potenciais ou já em atuação). O outro projeto é a ABF Academy, que é uma evolução da plataforma de educação continuada da Associação e que contará com recursos gamificados para difundir as boas práticas e os temas atuais do franchising. O Portal Parceria Sebrae ABF já está no ar e a ABF Academy estará disponível a partir da segunda quinzena de novembro.

Os projetos educacionais são fundamentais em um momento em que, segundo a última Pesquisa GEM do Sebrae, seis em cada dez brasileiros têm o sonho de ter o próprio negócio. A taxa de potenciais empreendedores chegou a 53%, o que representa cerca de 51 milhões de pessoas, a segunda maior do mundo. Além disso, o mercado de franquias recebeu em 2022 ao menos 200 marcas franqueadoras e o volume de unidades de franquia em operação cresceu quase 14 mil, o que indica a constante renovação do setor.

“Com estes dois projetos queremos levar ainda mais longe o conhecimento e as boas práticas do franchising. Em nossos contatos com franqueados e potenciais investidores ainda notamos algumas dúvidas básicas e gaps de formação. Queremos oferecer ferramentas mais acessíveis para atender a essas demandas. Empreendedores mais bem preparados ao longo de toda a cadeia favorecem decisões de investimento mais conscientes e uma maior perpetuidade do negócio”, afirma Tom Moreira Leite, presidente da ABF.

Para o presidente do Sebrae, Décio Lima, a parceria contribuirá na geração de renda e emprego no país. “As microfranquias vêm ganhando cada vez mais espaço no empreendedorismo. O Sebrae avalia que elas funcionam como um modelo estruturado para quem deseja ter o seu próprio negócio. Somando esforços com a ABF, os pequenos negócios receberão orientações e informações sobre como atuar neste mercado, assim como, serão orientados a melhorar sua gestão impulsionando seus negócios e ampliando mercados”, ressalta Décio Lima.

Portal Parceria ABF Sebrae

O site da parceria Sebrae e ABF ficará hospedado no Portal Sebrae, que recebe milhares de visitas por mês. O tema franquias é um dos mais acessados e essa página irá concentrar conteúdos e orientações associadas ao setor em diversos formatos, como textos e vídeos. O conteúdo é 100% online, gratuito e estruturado por consultores e especialistas do Sebrae. Também serão produzidos novos conteúdos com a curadoria da ABF. A rede de atendimento do Sebrae está sendo preparada para atender os interessados em franquias, contando também com o know how da ABF.

A primeira trilha de conhecimento – voltada para a persona “Sou um franqueado” – tem oito aulas com foco em soft skills de gestão, totalizando 36 horas de capacitação, com os temas: Fluxo de caixa como ferramenta de gestão para o seu negócio; Movendo o estoque em dia; Gestão de pessoas; A liderança na gestão de equipes; Planeje suas metas e resultados; Customer success: como conquistar e manter clientes; Marketing digital para o empreendedor; Planejamento do marketing: ferramentas práticas.

No futuro, o Portal deverá contar com mais três trilhas de conhecimento voltado para as personas “Quero ser um franqueado”, “Quero ser um franqueador” e “Sou um franqueador”. Para isso, no começo de 2024, será realizado um estudo nacional sobre os principais desafios e dores da jornada do franchising, abrangendo os principais elos da cadeia (empresários, potenciais empresários franqueadores e franqueados), que subsidiará a produção dos demais conteúdos. Além disso, a parceria ABF/Sebrae envolve outras iniciativas como cooperação técnica, capacitação de equipes das entidades, participação em eventos e promoção de rodadas de negócios.

 

ABF Academy

Dando continuidade na capacitação de empreendedores de diferentes perfis, na preparação de novos entrantes e na promoção de boas práticas de gestão – contribuindo, assim, com a sustentabilidade do sistema e com decisões mais conscientes de investimento –, a ABF Academy trará conteúdos gamificados e ferramentas para acompanhamento da jornada de aprendizagem.

Com curadoria 100% da ABF, a primeira persona a ser trabalhada é a de franqueadores em diferentes níveis de desenvolvimento e, em uma segunda fase, a plataforma também ofertará trilhas de conhecimento para franqueados, colaboradores, fornecedores e interessados em franchising. Alguns recursos serão exclusivos para associados, como algumas gravações de eventos e cursos da ABF, e os demais serão abertos ao público em geral. No médio prazo, a ABF também disponibilizará alguns treinamentos pagos.

“A ABF já entrega um universo de conhecimento sobre o setor. Com a ABF Academy, além de organizar tudo isso, queremos agregar recursos gamificados, de forma que o profissional do franchising possa direcionar melhor seus desenvolvimento. Buscamos também disseminar de maneira mais estruturada as melhores práticas do setor, contribuindo com o propósito da entidade de fortalecer um franchising sustentável e íntegro”, explica Claudia Vobeto, diretora de Capacitação da ABF.

Em um recente estudo da ABF foi identificado que, dos interessados em abrir uma franquia, 39% são empreendedores iniciantes (faixa etária de 30 a 40 anos e se interessam por uma franquia visando independência financeira e alavancagem de renda); e 16% se caracterizam como potencial empreendedor (25 a 55 anos, 51% feminino e valorizam a segurança, estabilidade e o sonho do negócio próprio; são assalariadas, desempregadas ou autônomas e têm menor capacidade de investimento). “Ou seja, mais de 50% do público que busca uma franquia aparenta uma baixa experiência na área de gestão e essa plataforma vem suprir essa demanda por maior conhecimento do setor”, finaliza Claudia.

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Rebranding: Amaciante Fofo cria novo posicionamento de marca com novas embalagens e ursinho influenciador

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Ursinho Fofo virou influenciador e ganhou um visual todo colorido

Uma das marcas de amaciantes mais tradicionais do mercado e há 40 anos presente nos lares brasileiros, Fofo está com um novo posicionamento de marca, que envolve a renovação de sua fórmula, das embalagens e também do visual do icônico ursinho Fofo. Neste rebranding, o famoso mascote ganhou ainda mais protagonismo, interagindo e dialogando com os consumidores como o principal influenciador da marca de amaciantes.

 

A presença do mascote como embaixador nas estratégias de comunicação da marca se conecta com o objetivo de trazer o lado Fofo da vida para seus consumidores, através de muita intensidade de perfume e fofura.

Com linguagem divertida e estilo renovado, agora o ursinho também ganhou versões coloridas, onde cada cor se conecta às fragrâncias da linha de amaciante: laranja vitorioso; vermelho sensação; azul tudão e amarelo chamego, o último sendo hipoalergênico. A identidade visual e embalagem da marca também foram repaginadas e passam a remeter muito mais à intensidade do perfume, com flores e cores mais vibrantes.

Símbolo atemporal da marca, o urso Fofo tem enorme carinho e aceitação com toda a diversidade de consumidores. Sua presença mais ativa nas redes sociais, principalmente, fortalece o entendimento sobre como o uso correto e eficiente do amaciante pode impactar positivamente no dia a dia. Os conteúdos, guiados pelo Fofo, vão de dicas de cuidados com as roupas à curadoria de “momentos de fofura” para o feed dos seguidores.

“Toda a renovação da marca, incluindo novos produtos, identidade visual e comunicação tem o objetivo de fortalecer o relacionamento com nossos consumidores e apresentar o lado Fofo da vida. É cientificamente provado que a fofura nos deixa mais empáticos, concentrados, calmos e sorridentes. Por isso, o urso é esse amigo que nos convida a experimentar um estilo de vida com menos rigidez e muito mais intensidade”, explica Larissa Rezek, gerente de marketing de Fofo.

 

A marca investiu na modernização de toda a sua comunicação, e promete trazer muitas novidades para o público. Para celebrar este novo momento, por exemplo, Fofo lançou uma promoção especial na compra de seus amaciantes, onde os consumidores podem acumular selos de acordo com o tamanho e fragrância do produto, e, ao atingir quatro selos, é possível solicitar a troca por um urso Fofo de pelúcia. Para participar, basta realizar o cadastro no site www.promocao.fofo.com.br e subir uma foto da Nota Fiscal para comprovar a compra do produto, o urso de pelúcia será entregue no endereço cadastrado. A promoção é válida até 15 de dezembro ou até durarem os estoques.

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Smiles convida influenciador Lucas Rangel para converter compras aleatórias em milhas

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A Smiles está espalhando diversos "milhômetros” em pontos comerciais de SP e RJ, entre 07 e 14 de novembro

Transformar gastos do dia a dia em milhas para a próxima viagem é possível com o Cartão de Crédito GOL Smiles. Pensando nisso, a Smiles, programa de fidelidade da GOL com a mais completa plataforma de viagens, convidou o creator Lucas Rangel para converter compras aleatórias em milhas. O ponto de partida é a ação de mobiliário urbano ‘Conversor de Milhas’, criada pela SOKO com execução da ForAll. A marca espalhou diversos “milhômetros” em pontos comerciais das cidades de São Paulo e Rio de Janeiro para mostrar quantas milhas poderiam ser geradas caso as compras nesses locais fossem pagas com o cartão de crédito GOL Smiles.


Conhecido nas redes sociais por testar produtos aleatórios, Lucas Rangel é um dos nomes mais relevantes quando falamos em trends. Na ação desenvolvida pela SOKO, Rangel teve o desafio de criar o “Smiles Math”, um formato de conteúdo autêntico e criativo que explorasse quantas milhas ele ganhou no cartão de crédito GOL Smiles a partir de suas compras. O “Smiles Math” foi inspirada na trend viral de finanças “Girls Math”, que consiste em encontrar meios de “driblar” a matemática convencional para justificar compras – aqui, Lucas faz os cálculos para se aproximar da sua próxima viagem.

“A ação traz um tom educacional importante ao explicar sobre como funciona a conversão de milhas, ilustrando o tema. Além disso, mostramos como o cartão de crédito GOL Smiles é um aliado que transforma, literalmente, qualquer compra do dia a dia em milhas para sua próxima viagem”, comenta Beatriz Cabral, CMO do grupo GOL Smiles.

Para fazer o cálculo de conversão nos locais selecionados durante a ação, a Smiles realizou uma parceria com os estabelecimentos via Cielo – empresa de soluções de meios eletrônicos de pagamento. Assim, é possível ilustrar a quantidade de milhas que poderiam ser geradas a partir da média de consumo e estimativa de faturamento dos comércios.

O cartão de crédito GOL Smiles, que está disponível em três variantes: Gold, Platinum e Infinite, bandeirados pela Visa e emitidos pelos bancos do Brasil, Bradesco e Santander, conta com um dos melhores conversores do mercado (até 5,5 milhas por dólar gasto), milhas na aquisição e renovação (até 20 mil na aquisição e até 7 mil na renovação) e milhas do conversor iguais em compras nacionais e internacionais.

 

Sobre a campanha
A ação de OOH e a parceria com o influenciador Lucas Rangel fazem parte da campanha com o mote “O cartão de quem só quer, só pensa em viajar”, que em sua primeira fase, contou com a participação da atriz e cantora Lucy Alves. Ela re-interpreta um grande clássico de Luiz Gonzaga: a música “O Xote das Meninas” se transformou em Xote da Moça Viajante, que fala sobre essa pessoa contemporânea, que vive seu dia a dia de um jeito inteligente usando o cartão GOL Smiles e juntando milhas em todos os seus momentos para curtir os mais diversos destinos.

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Hershey’s comemora 25 anos no Brasil com duelo de sabores e participação do público

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A Hershey’s desenvolveu uma estratégia 360 com conteúdo digital, ações nas redes sociais da marca e uma colaboração com o BuzzFeed.

A Hershey’s, uma das marcas mais icônicas do mundo quando se trata de chocolates e doces, está comemorando 25 anos no Brasil. Para celebrar a data, a marca lançou uma campanha de duelo de sabores, na qual o público pode votar no seu sabor preferido para ser lançado em edição limitada.


A campanha conta com ações nos ambientes físico e digital. No ambiente digital, a Hershey’s desenvolveu um quiz com 25 situações nostálgicas dos anos 90, período em que a marca foi lançada no Brasil. Com base nas respostas, o teste indica um dos novos sabores a ser lançado.

Já no ambiente físico, a marca investe em ações de OOH, como abrigos de ônibus pela Avenida Paulista. Os consumidores que estiverem na Avenida Paulista, serão impactados por totens de votação, totalmente interativos, onde a pessoa poderá tocar no painel e escolher o seu sabor preferido. Além disso, mais de 90 edifícios terão a comunicação da marca.

Além disso, os totens de votação foram inseridos em nove lojas físicas da Americanas em São Paulo e no Rio de Janeiro.

“Celebrar os 25 anos de Hershey’s no Brasil é um momento único, que queremos compartilhar com todos que nos ajudaram a construir esta história até aqui, demonstrando que tudo começa e termina com as pessoas na empresa. Para isso, demos todo o protagonismo desta celebração aos nossos consumidores, apresentando dois novos produtos e uma campanha na qual eles participarão ativamente, decidindo o sabor e o formato do nosso próximo lançamento – algo que traduz todo o pioneirismo e inovação da Hershey´s no Brasil”, comenta Larissa Diniz Gerente Geral da Hershey para a América Latina.

A campanha da Hershey’s é uma ótima maneira de celebrar os 25 anos da marca no Brasil. A participação do público é um elemento importante da campanha, que ajuda a conectar a marca com seus consumidores.

A campanha também é uma oportunidade para a Hershey’s inovar e lançar novos produtos. Os dois sabores apresentados na campanha são sabores temáticos de festa, que remetem às melhores memórias da infância.

A Hershey’s espera que a campanha seja um sucesso e que os consumidores participem ativamente da escolha do sabor que será lançado em edição limitada.

Ficha Técnica Publicis + Hershey’s

Anunciante: Hershey’s
Título: Hershey’s 25 anos x Duelo de Sabores
Agência: Publicis Brasil
CCO: Mauro Ramalho
ECD: Fabio Astolpho
DC: Luti Nobre
ACD: Luciana Lima, Isadora Greiner
Criação: Ana Aguiar, Nahjila Dovidio, Leonardo Milani, Carolina Uliana, Leonardo Milhomen
Head de Produção: Renata Sayão
RTV: Luize Oliveira, Daniele Pizzo, Edivânia Coimbra
Diretora de mídia: Fabiana Rodrigues
Mídia: Marianna Garcia, Araceli Giatti, Tatiane Santos
VP de planejamento: Juliana Elia
Planejamento: Catarina Melo, Nathalia Fernandes
Atendimento: Hub Hershey’s
Head de projetos: Maria Fernanda Laudisio
Projetos: Lorane Maximo, Soraia Lima
Marketing Hershey’s: Larissa Diniz, Rodrigo Campos, Larissa Loureiro, Gabriele Nascimento

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B3 suspende Americanas do Novo Mercado e multa 22 administradores

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A B3 anunciou nesta quarta-feira (08/11) a suspensão da Americanas do Novo Mercado por infrações do regulamento a que estão submetidas as empresas listadas nesse segmento. A varejista é acusada de irregularidades relacionadas à efetividade de estruturas de fiscalização, controle, avaliação das informações financeiras e gerenciamento de riscos.


A decisão foi tomada após fraudes nas demonstrações financeiras da companhia. Com isso, a B3 é a primeira entidade a emitir uma decisão formalizada sobre o caso.

“Não estamos diante de meras falhas pontuais, mas, conforme apresentado pela Americanas no fato relevante de 11/01/2023, trata-se de inconsistências contábeis ‘(…) da dimensão de R$ 20 bilhões na data-base de 30/09/2022’, que dias depois, conforme comunicado ao mercado divulgado em 20/01/2023, transformou-se no montante de R$ 40 bilhões, culminando no pedido de recuperação judicial da Companhia”, aponta a B3 na decisão. “Portanto, as estruturas de fiscalização e controle da Americanas, em especial o comitê de auditoria, a auditoria interna e os controles internos, deveriam, em um cenário como este – que nada tem de pontual–, ter identificado e atuado prontamente.”

“O Brasil tem uma oportunidade extraordinária”, afirma Paulo Guedes
A sanção prevê a suspensão da Americanas do segmento Novo Mercado, nível mais alto de governança da B3. Com isso, a companhia não pode mais utilizar o selo do Novo Mercado em suas comunicações e nem em seu ticker de negociação. As ações AMER3 continuam sendo negociadas – o processo não prevê a deslistagem da companhia. A empresa também segue sujeita às normas do Novo Mercado.

A decisão fica em vigor até que a companhia cumpra quatro requisitos determinados pela B3:

  • A divulgação de relatório do comitê independente;
  • As demonstrações financeiras com relatório sem nenhuma ressalva;
  • A apresentação de relatório circunstanciado de controles internos, emitido pelo auditor independente;
  • A atualização de todas as informações financeiras pendentes (dos períodos encerrados em dezembro de 2022, março de 2023 e junho de 2023);
  • Antes mesmo da decisão da B3 ser anunciada, Americanas havia comunicado ao mercado que pretende atualizar as informações financeiras na próxima segunda-feira (13/11).

As sanções se baseiam em uma atualização das normas do Novo Mercado, feita em 2018. Esse é o primeiro caso em que a B3 realiza uma suspensão do selo de Novo Mercado de alguma das companhias listadas.

A empresa ainda tem 15 dias para recorrer da decisão, que foi tomada no âmbito da Diretoria de Emissores da B3. Caso recorra, a pauta será analisada pela diretoria colegiada da Bolsa, conforme previsto no regulamento do Novo Mercado.

Executivos e administradores multados
Além da sanção à empresa, a B3 informou também a aplicação de multa a 22 administradores, entre membros da diretoria, do Conselho de Administração e do Comitê de Auditoria.

As cinco pessoas que participavam de mais um órgão dentro da empresa serão multadas no valor máximo previsto no Novo Mercado, de R$ 395.099. Para as demais, o valor é de R$ 263.399,33. Somadas, as multas são de R$ 6,237 milhões.

 

As pessoas físicas também recebem um prazo de 15 dias para recorrer.

Americanas fora dos índices da Bolsa
Em janeiro, a Americanas foi excluída dos índices da bolsa, após entrar com o pedido de recuperação judicial, seguindo o procedimento padrão da bolsa para qualquer empresa nessa situação.

Na metodologia adotada para a criação dos índices, companhias em recuperação judicial não são elegíveis e devem ser excluídas ao final do dia seguinte ao ato. Assim, em 19 de janeiro, o papel da Americanas (AMER3) saiu dos índices: IBOV, IGCX, ICO2, ICON, IBXX, IGCT, IGNM, IBRA, IVBX, ISEE, ITAG, SMLL, IBXL e GPTW.

CidadeMarketing com informações da B3.

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Em ação da Sony Pictures, “Napoleão” ganha espaço interativo na São Paulo Fashion Week

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A invasão de Napoleão na São Paulo Fashion Week. Divulgação: Sony Pictures

O evento de moda mais importante do país receberá uma visita inesperada. Para promover o lançamento de ‘Napoleão’, filme de Ridley Scott que estreia em 23 de novembro nos cinemas de todo o país, a Sony Pictures Brasil estará na São Paulo Fashion Week com uma ativação que traz a elegância do império francês. O espaço interativo ficou disponível ao público ontem, 8, até 12 de novembro.

Trazendo elementos icônicos da era Napoleônica, quem for conferir o espaço terá a oportunidade de sentar no trono imperial, experimentar o emblemático chapéu bicorne de Napoleão e ganhará um leque exclusivo inspirado na temática do filme. A atração é gratuita para o público do evento.

Estrelado pelo vencedor do Oscar® Joaquin Phoenix, com Vanessa Kirby no elenco, ‘Napoleão’ é dirigido por Ridley Scott e escrito por David Scarpa, com produção de Ridley Scott, Kevin J. Walsh, Mark Huffam e Joaquin Phoenix. O filme estreia exclusivamente nos cinemas brasileiros em 23 de novembro.

Sinopse
Napoleão é um épico de ação que detalha a ascensão e queda do icônico Imperador francês Napoleão Bonaparte, interpretado pelo ganhador do Oscar®, Joaquin Phoenix. Com a direção arrebatadora do lendário Ridley Scott, o filme captura a incansável jornada de Bonaparte pelo poder, a partir de sua relação viciante e volátil com seu verdadeiro amor, Josephine, mostrando suas táticas militares e políticas visionárias em algumas das mais dinâmicas sequências de batalhas já filmadas.

 

Dirigido por: Ridley Scott
Escrito por: David Scarpa
Produzido por: Ridley Scott, Kevin J. Walsh, Mark Huffam e Joaquin Phoenix
Produção executiva: Raymond Kirk, Aidan Elliott, Michael Pruss
Elenco: Joaquin Phoenix e Vanessa Kirby

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Cachaça 51 vai marcar presença no clássico Brasil e Argentina

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Divulgação/Foto FC

A Cachaça 51, produzida pela Cia. Müller de Bebidas, teve um ano movimentado quando o assunto é futebol. Desde o início de 2023, a cachaça 100% brasileira patrocinou diversos campeonatos nacionais e até o amado futebol amador/várzea. Tudo começou com o investimento na Copa Nordeste no início do ano. A marca também esteve presente no Campeonato Brasileiro e, recentemente, acompanhou os jogos da maior competição de futebol amador do Brasil, a Super Copa Pioneer Netshoes 2023.


Mesmo com o ano acabando, a marca segue o jogo e patrocina a competição das eliminatórias de um dos maiores campeonatos do mundo nos próximos dias 16 e 21 de novembro, comunicando a sua boa ideia em duas partidas da Seleção Brasileira. A Cachaça 51 irá aparecer em inserções nos painéis de LED em alguns momentos durante os jogos. Na primeira disputa, no dia 16, o Brasil irá enfrentar a Colômbia, às 21h, no Estádio Metropolitano de Barranquilla, na Colômbia. E, no dia 21, a Seleção jogará o clássico contra seu maior rival, a Argentina, às 21h30, no estádio do Maracanã, no Rio de Janeiro.

“O território do futebol é muito importante e estratégico para a marca 51. Por meio de ações voltadas para esse universo, conseguimos impactar os nossos consumidores que são apaixonados pelo esporte. Não podemos deixar passar a oportunidade de fazer esse trabalho nos maiores campeonatos do país e do mundo. Com tudo isso, os retornos são bem positivos tanto em awareness da marca quanto em conversão”, comenta Marina Flávia da Silva, head de Marketing e Trade Marketing de Cachaça 51 e 51 ICE.

 

Ainda dentro de suas estratégias, além de estar presente em jogos da paixão nacional, a Cachaça 51 vem trabalhando na ênfase ao consumo responsável. Tema importante em todas as ocasiões, a marca reconhece que situações de consumo como partidas de futebol são cenários em que o público tende a exagerar. Com isso, a Cia. Müller de Bebidas como um todo, assume a responsabilidade de conscientizar o público a consumir seus produtos de forma responsável e moderada. Em seu site, a empresa oferece dois documentos que ajudam na educação dos consumidores a respeito de bebidas alcoólicas.
Este ano, a Cachaça 51 conta também com o reforço do apoio ao futebol em ações feitas com influenciadores, ativações especiais e por meio de suas redes sociais. Os conteúdos são da Agência PROS, responsável pelas comunicações da Cia. Müller de Bebidas.

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Com o conceito Well Collective, Nike inaugura uma nova loja no Shopping Iguatemi em São Paulo

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Crédito: Nike/Divulgação

A Nike (por meio da FISIA, Distribuidora oficial da marca no Brasil) inaugurou ontem (08/11) sua pioneira loja com o conceito Well Collective no Shopping Iguatemi em São Paulo. Inspirada nos insights das mulheres, a loja foi projetada para refletir o compromisso da marca em promover um bem-estar holístico por meio de produtos e serviços, além de oferecer a melhor experiência de compra para os consumidores.

A loja, com seus 398 metros quadrados, apresenta um layout inovador que visa ser um espaço de inspiração, promover conexões e oferecer as mais recentes inovações da Nike aos seus atletas*. Além disso, o sortimento tem como foco todas as novidades da marca relacionadas aos produtos de Corrida, Treino, Casual e linha Jordan. Este novo formato proporciona um conjunto de produtos que se complementam, todos direcionados para promover o bem-estar de pessoas de todas as idades e gêneros.

A abertura de novos pontos de venda faz parte do plano de expansão do Grupo SBF, por meio da FISIA, Distribuidora Oficial Nike no Brasil, que visa fortalecer as vendas diretas ao consumidor com a inauguração de lojas de diferentes conceitos e formatos em todo o Brasil. A chegada do Nike Well Collective ao país é a primeira de muitas ações da marca com foco em elevar o bem-estar holístico no cotidiano do consumidor. A loja estará aberta ao público a partir de hoje, quinta-feira (09).

 

SERVIÇO
Loja Nike Well Collective – Shopping Iguatemi – Piso Térreo
Endereço: Av. Brig. Faria Lima, 2232 – Jardim Paulistano, São Paulo – SP, 01451-000
Horário do Shopping: De segunda a sábado das 10h às 22h. Domingos e feriados das 14h às 20h.

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Beto Carrero World cria campanha institucional com nova assinatura

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A nova assinatura “Beto Carrero World. Bem-vindo ao nosso World”

Considerado o melhor parque do Brasil e o 2º entre os parques do mundo, de acordo com o Prêmio Travellers Choice 2023, do TripAdvisor, o Beto Carrero World é um verdadeiro mundo de diversões para toda a família. Para contar todas as experiências “de outro mundo” que o parque oferece, além de reforçar todos os atributos que fazem o complexo ter qualidade para estar em qualquer lugar do mundo, a marca apresenta sua campanha institucional com nova assinatura “Beto Carrero World. Bem-vindo ao nosso World” nesta segunda-feira (06).


Assinadas pela WMcCann, as peças apresentam como o Beto Carrero World está preparado para encantar todas as idades com seu mundo completo de diversões que poderia ser na França, no México, no Japão, ou até mesmo em Marte, mas é aqui: no Brasil. A estratégia de comunicação conta com filmes de 30” e 15” que representam essas diferentes localidades com sotaques característicos, culturas e referências visuais, reforçado o mote de que o parque “podia ser em qualquer lugar do mundo, mas é aqui”.

“Nossa nova assinatura nos aproxima ainda mais do público amante da diversão. Posicionamos o parque como um verdadeiro complexo de atrações que carrega outros universos dentro e queremos comunicar que há um Beto Carrero que todo mundo precisa conhecer, e que ele está bem mais próximo do que se imagina”, explica Alexandre Murad, presidente do Beto Carrero World.

Localizado em Penha, ao lado de Balneário Camboriú, no litoral de Santa Catarina, o que a campanha comunica é que o Beto Carrero World poderia estar em qualquer lugar do mundo por contar com shows de padrão internacional, além de atrações e áreas licenciadas. Só da Dreamworks, o parque conta com espaços do Madagascar, Shrek, Kung Fu Panda. Para os amantes de carros, a Hot Wheels está presente com loja, restaurante temático, além do maior show de carros do planeta. A arte também é ponto forte para quem procura muita diversão e cultura com a presença da maior exposição ao ar livre do artista Romero Britto.

Além disso, o parque ainda conta com a recém-inaugurada área temática NERF Mania, da Hasbro, uma das marcas de brinquedos mais fascinantes do mundo. O espaço, único dentro de um parque temático no mundo todo, conta com jogos arcade, brinquedos e restaurante temáticos.

“O Beto Carrero World já é reconhecido pelo seu histórico ícone visual. Nosso desafio para a nova campanha é o de expandir essa comunicação reforçando as diversas atrações oferecidas e mostrando que parque de diversões existem vários no Brasil, mas só um é ‘World’, um verdadeiro mundo de atrações. Estamos muito felizes com esse primeiro trabalho para a marca”, comenta Marcio Borges, VP executivo e diretor-geral da WMcCann Rio.

 

Com estratégia de mídia 360º, a campanha conta com materiais em TV aberta e payTV, inserções na programação infantil e em streamers como Netflix e Amazon. Nas redes sociais, peças visuais com enquetes irão reforçar a escolha do parque para toda família e seus diferenciais que poderiam estar em qualquer lugar do mundo, mas estão no Brasil. A campanha inaugura os trabalhos da WMcCann para o Beto Carrero World após a marca ter escolhido a agência para as suas atividades de comunicação desde o início de 2023.

 

Ficha Técnica:
Agência: WMcCann
Cliente: Beto Carrero World
Produto: Institucional
Nome da campanha: Bem-vindo ao nosso World
Time do Cliente: Alex Murad, Fernando Fiszbein, Victor Hugo Loth, Anderson Vargas Peirão
Chairman: Hugo Rodrigues
CEO: André França
CCO: Dani Ribeiro
VP executivo e diretor-geral da WMcCann Rio: Marcio Borges
Diretor de Criação Executivo: Ricardo Weitsman
Diretor de Criação Associado: Felipe Gomes e João Resende
Criação: Ricardo Weitsman, Felipe Gomes, João Resende, Humberto Nogueira, Bruno Mukai, Bruno Reche e Durval Filho
COO & CSO: Renata Bokel
Planejamento: Luiza Portella, Fabiana Lovate e Pedro Hypolito
Diretora de conteúdo: Patrícia Colombo
Conteúdo: Natália Pennacino e Rodolfo de Oliveira
Atendimento: Bianca Almeida, Tarso Campos e Larissa Vieira
VP de Mídia: Andreia Abud
Mídia: Patrícia Oliveira, Ronny Alvarado, Guilherme Maciel, Tuan Navarro, Gabrielle Hoffmann, Luciana Ferreira, Gabriel Ventura
BI: Vinicius Hamburgo, Carla Ornelas, Isabela Bertoluci e Yasmin Costa
Diretora-geral de Produção: Camila Naito
Produção Integrada: Bianca Repsold, Vitor Hugo Faria, Evelyn Cabral, Mariana Veronez
Produtora do filme: Play9
CPO: Tato Bono
Direção: Walking Brothers
Direção de Fotografia: Ted Abel
Produção Executiva: Rodrigo Moreira
Coordenação de Produção: Marcelo Cintra
Atendimento: Rosana Teixeira e Júlia Motta
Coordenação de Pós-Produção: Vanessa Arruda
Caracterização/Make: Vick Garaventa
Pós-produção: Gafanhotto Post
Finalização: Cris Caffaro e Driano Torres
Diretor de arte: Luis Toten
3D e Motion: Guido Claverie
Produtora de Som: Nova Onda
Direção Musical: Passarinho
Maestros: Marcelo Dino e Teco Fuchs
Produção: Raphael Bessa
Locutor: Marcos Naza
Atendimento: Renata Lima
Produção Gráfica: Mauricio Martim e Nereu Marinho
Revisão: Renata Fontes e Roberto Bagarollo
Projetos: Erika Casal, Felipe Ribeiro, Samantha Faria e Gustavo Tupinambá
Relações Públicas: Kerena Neves e Giulia Camargo

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