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LATAM amplia operação em BH com voo direto para Santiago

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Boeing 787 da LATAM (crédito: divulgação LATAM)

A LATAM inaugurou ontem (29/10) no Brasil mais uma rota internacional fora do eixo Rio-São Paulo. Trata-se do voo direto Belo Horizonte-Santiago, operado três vezes por semana. Agora, a LATAM é a primeira companhia aérea a operar a rota regular a partir do BH Airport, o que diminui de 8 para 5 horas o tempo médio da viagem entre as localidades na comparação com um voo com conexão. A previsão da LATAM é de que mais de 46 mil passageiros sejam transportados anualmente entre Minas Gerais e o Chile.

Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da LATAM Brasil, explica os impactos positivos para Minas Gerais. “Quando ampliamos a conectividade internacional de Belo Horizonte com o Chile, estamos ampliando também o acesso a destinos internacionais únicos e abrindo mais portas para o Brasil. Isso porque a partir de Santiago é possível conectar-se rapidamente com a LATAM para todo o país andino e também para lugares muito procurados pelos turistas, como Sydney, Auckland, Melbourne e Ilha de Páscoa. Em contrapartida, em todos esses destinos também podemos embarcar mais estrangeiros que agora podem descobrir Minas Gerais com muito mais facilidade”.

Os voos da LATAM para Santiago decolam de Belo Horizonte/BH Airport todas as quartas, sextas e domingos às 18h20 (hora local) e pousam no destino às 23h20 (hora local). No sentido inverso, decolam de Santiago às 13h06 (hora local) com pouso no BH Airport às 17h05 (hora local). Os voos são operados em aeronaves Airbus A320, que comporta até 12 passageiros em cabine Premium Economy e 162 em Economy. Além disso, permitem a conexão de passageiros que têm como origem ou destino São Paulo (Congonhas e Guarulhos) e Rio de Janeiro (Santos Dumont).

Herlichy Bastos, diretor de Operações do BH Airport, celebra o início das operações para o Chile. “Estamos muito felizes com o início de mais uma operação internacional no nosso aeroporto. Estamos dedicados em ampliar a conectividade de Minas Gerais com o mercado internacional e nos fortalecer como hub. Em 2023, quadruplicamos o número de destinos internacionais no BH Airport e contamos com uma rota direta para o Chile, que além de Santiago, conecta os visitantes à Nova Zelândia e à Austrália, tem amplo potencial. Estamos confiantes no voo e certos do seu sucesso”, ressalta.

Atualmente, a LATAM opera a partir de Belo Horizonte voos domésticos para São Paulo/Guarulhos (34 voos semanais), São Paulo/Congonhas (60 voos semanais), Rio de Janeiro/Santos Dumont (24 voos semanais) e Brasília (18 voos semanais).

OPERAÇÃO MAIS SUSTENTÁVEL DA LATAM EM BELO HORIZONTE

No BH Airport, vale lembrar, a LATAM iniciou há um ano o projeto-piloto para utilização de energia elétrica em operações de solo. O projeto pioneiro em parceria com a Real Aviation e BH Airport contou com investimento de mais de R$ 30 milhões. Com isso, a operação de Ground Handling de pelo menos 50% dos voos da companhia no aeroporto passou a ser realizada por equipamentos movidos a energia elétrica em vez de diesel. A iniciativa permite à LATAM deixar de emitir 114 toneladas de CO2 por ano no aeroporto. Esse volume corresponde ao consumo equivalente de CO2 dos equipamentos movidos a diesel usados para atender a sua operação atual na localidade.

 

CRESCIMENTO SUSTENTÁVEL DA CONECTIVIDADE DA LATAM

Eficiente e competitiva, a LATAM tem investido desde 2021 em mercados sustentáveis para ampliar a sua conectividade e promover o crescimento sustentável de suas operações.

Além de voar para seu recorde de 55 destinos no Brasil e ampliar o seu acordo de codeshare com a Voepass para viabilizar e oferecer em latam.com passagens aéreas para pelo menos mais 16 destinos regionais no Brasil, é atualmente a empresa que mais conecta o País com o mundo, com voos próprios para 90 destinos no exterior. Em 2023, a LATAM inaugurou as rotas Brasília-Lima, Porto Alegre-Santiago, São Paulo-Los Angeles, São Paulo-Joanesburgo e Belo Horizonte-Santiago, e voltou a conectar o Brasil com Melbourne (via Santiago), Caracas, Havana e Atlanta (via Lima). Ainda neste ano, vai inaugurar a rota Florianópolis-Santiago, além de começar a conectar o Brasil com Aruba (via Lima).

Anualmente, a LATAM transporta no Brasil uma média de 30 milhões de passageiros em voos domésticos e 3 milhões em voos internacionais. São cerca de 700 voos por dia no mercado brasileiro, sendo 650 domésticos e 50 internacionais.

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Ativação do Hotel Bubbaloo continua disponível até o final de novembro; Saiba como aproveitar

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Divulgação

O Hotel com o cheirinho de um dos chicletes mais amados pelos consumidores irá estender seu período de funcionamento até o final do mês de novembro. As novas datas do Hotel Bubbaloo serão 04, 05, 11, 12, 18, 19, 25 e 26 de novembro. O espaço oferece aos visitantes a experiência de serem transportados para um mundo muito mais lúdico, cheio de criatividade, com atividades que vão despertar sensações e proporcionar muita diversão. Durante cinco dias de funcionamento, o hotel recebeu mais de 2.000 visitantes.

“Decidimos estender o funcionamento do Hotel Bubbaloo devido ao grande interesse e resposta super positiva que tivemos do público. Durante todo o mês de outubro, tivemos uma altíssima demanda em relação às inscrições para conhecer o nosso hotel e esse movimento dá uma nova oportunidade para que mais consumidores vivenciem uma experiência “Mais Bubba”, estreitando os laços com a marca.” comenta Anna Carolina Teixeira, diretora de marketing de Bubbaloo.

A ativação idealizada pela Sherpa 42, agência especializada em Experiential Marketing , é um desdobramento do conceito “Tudo pode ser mais Bubba”, criado pela David. O hotel é nomeado desta forma porque a ideia é justamente simular um hotel em um formato completamente lúdico e que atraia os olhares do público para que conheçam o mundo Mais Bubba. No entanto, a atração não oferece serviços de hospedagem, e sim uma experiência de visita imersiva.

O hotel fica localizado na Rua Alice de Castro, 38, no bairro Vila Mariana, em São Paulo e funcionará entre 10h e 20h, com as visitas podendo durar 45 minutos Basta se cadastrar por meio do site Link e resgatar o ingresso. Os ingressos serão liberados semanalmente todas às segundas-feiras.

Os visitantes poderão encontrar os doces e bebidas exclusivas de Bubbaloo, além do cardápio completo da We Coffee, no Bubba Café e no Pool Bar, que servirá apenas as bebidas não alcoólicas. O Hotel Bubbaloo também conta com mais cinco quartos interativos, recepção e espaços com photo opportunity. Todas as áreas são acessíveis para visitantes com mobilidade reduzida.

Serviço:
Para visitar, é necessário fazer cadastro por meio do site: link
Datas: 04, 05, 11, 12, 18, 19, 25 e 26 de novembro
Horários: 10h às 20h
Quanto: Entrada gratuita
Endereço: Rua Alice de Castro, 38 – Vila Mariana, São Paulo – SP.
Classificação Indicativa: O ambiente é adequado para visitantes de todas as idades, mas crianças devem estar acompanhadas por um adulto responsável.

*Não é permitida a entrada sem ingresso; Não é permitida a entrada com animais de estimação, a menos que seja um serviço de apoio autorizado. O hotel oferece experiência de visitação por 45 minutos e não de estadia.*

 

FICHA TÉCNICA HOTEL BUBBA

Agência: DAVID
Campanha: Hotel Bubbaloo
Cliente: Bubbaloo (Mondeléz)
Partner, Global CCO: Pancho Cassis
Global COO: Sylvia Panico
ECD: Edgard Gianesi, Renata Leão
Diretor de Criação: Rogerio Chaves, Fabricio Pretto
Criação: Fernando Rihan, Luiz Brodo, Mariana Ledo, João Siqueira
Conteúdo: Maike Maio, Barbara Bueno, Ully Correa
Social Media: Thaisa Ribeiro, Marilia Marcela, Joyce Koch, Luiza Moraes, Aparecida Larissa
Gestão de Influenciadores: Angela Andrade
Atendimento: Tom Gil, Deborah Lederman, Renan Borges, Stephanie Modesto, Maira Siqueira
Planejamento: Carolina Silva, Daniela Altenfelder, Julia Smidt, Beatriz Bastos, Beatriz Jannini
Data: Mailson Dutra, Ademir Menezes, Ana Veiga
Mídia: Marcia Mendonça, Renato Gabriel, Cibele Vilela, Victor Santana
Global PR Director: Sandra Azedo
Mídia cliente: Pedro Studart, Laryssa Queiroz, Gabriela Lima
Aprovação cliente: Anna Carolina Teixeira, Isabela Elias, Bruna Pivetta, Rafael Claudino, Silvia Falleiros, Camila Mayumi

Agência: Jüssi
Ação: LP Hotel Bubba
Negócios: Vinicius Maia
Planejamento: Marcela Giacomo, Bruna Coelho e Lara Melo
Projetos: Thiago Lentini, Vanessa Silva e Luan Cunha
CRM: Agustina Torres e Kamila Sombra
Gestão de Desenvolvimento: Diego Silva, Rafael Oliveira, Gabrielle Bona
Product Designer: João Vasconcelos
Desenvolvimento: Guilherme Sennes, Igor Cerqueira e João Holanda
SEO: Lucas Amaral e Vinicius Oliveira

EQUIPE SHERPA
Agência: Sherpa 42
Campanha: Hotel Bubbaloo
Cliente: Bubbaloo (Mondeléz), Anna Teixeira, Isabela Zyad e Bruna Pivetta
CEO: João Ribeiro
CO-CEO: Edson Potsch
COO: Phelippe Caixeta
CCO: Mariana Perez
Diretor de Arte: Daniel Bowen, Bianca Baderna e Tiago Perazzo
Head de Estratégia e Planejamento: Paulo Baba
Planner Sr.: Manoela Amarante
Head de Negócios: Luciana Araújo
Account Manager: Paula Maia
PMO: Lara Oliveira
Head de Pré e Produção: Luan Mello
Gerente de Pré Produção: Giuliana Corrêa
Coordenadora de Produção: Nayara Reis e Lais Mazzoni
Produção Financeira: Natalie Nunes (Biju)
Produtora Master: Mônica Quartucci
Produtor Executivo: Rafael Augusto
Produtor de Montagem: Fernando Castello
Produtora Gráfica: Selma Silva
Produtora de A&B: Camila Vargas
Produtor Credenciamento: Loma Lisboa e Paulo Claudino
Apoio Geral: Cacau
Head Financeiro: Silvia Tavares
Financeiro: Nádia Lopes e Eduardo Ciuffi
Projeto Cenográfico e Ceno: Case Lúdico
Infra Estrutura: Pardix Arquitetura
Técnica: Criativy
Gerador: Bira Geradores
Liberações: Hoje Liberações
Operação Loja: Blackout
Serviços: Aplauso
Conteúdo: GR8
Brindes: ADM Brindes
Internet: Infinity
Cross Branding: We Coffee, Junior Vieira
PR: Agência Lema, Lucas Borba e Bruno Bataglioto

Consultoria de geração Z: TROPE

Campanha: Hotel Bubbaloo
Cliente: Bubbaloo (Mondeléz)
CEO: Luiz Menezes
Líder de tráfego de projetos: Gabriele Sales
Supervisora de tráfego de projetos: Juliana Lima
Tráfego de Projetos: Julia Gurgel, Cibele Andrade, Lais Vieira, Graziela Nunes, Ana Carolina Vieira, Ana Clara Rodrigues
Líder de Educa: Letícia Cruz
Supervisor de consultoria: Matheus Costa
Consultoria: Nicole Monteoliva
Líder de Planejamento e Controle de Produção: Gabriel Parra
Planejamento e Controle Financeiro: Vitória Marques
Planejamento Estratégico: Danillo Lima
Supervisora de Comercial: Mavi Perine
Líder de Marketing: Felipe Dilser

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Danone Brasil convida consumidores a conferir ações sustentáveis

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Líder global em alimentos e bebidas, a Danone destaca os resultados de iniciativas realizadas em 2022 e publicadas em seu Relatório de Sustentabilidade no Brasil em uma ação em suas redes sociais e por meio de seus produtos. Para reforçar sua transparência com o consumidor e compartilhar suas metas e os resultados já alcançados, a companhia criou o movimento “Contém Compromisso”.

Alinhado ao posicionamento da Danone no Brasil – “Tudo de Bom, Tudo de Bem” –, a ação revela projetos de sustentabilidade ligados à produção de todo seu portfólio de produtos superiores (“Tudo de Bom”), envolvendo projetos de agricultura regenerativa, circularidade, combate ao desperdício de alimentos, entre outros. Nas redes sociais, os compromissos serão destacados, sempre associados a um produto, com um QRCode que convida consumidores a conhecer mais as inciativas da marca que são “Tudo de Bem”

A Danone busca aliar o sucesso nos negócios ao desenvolvimento socioambiental, estabelecendo parcerias e envolvendo a comunidade, com transparência e permeando as relações construídas ao longo de décadas. A empresa reconhece que a responsabilidade vai além dos portões das fábricas, estendendo-se a todos os elos da cadeia: produtores, fornecedores, funcionários, consumidores e atores da cadeia de reciclagem.

Da rastreabilidade de insumos, passando por práticas regenerativas de produção de leite – sua principal matéria-prima – até a certificação de fábricas e a destinação correta de resíduos, incluindo o pós-consumo: a Danone trabalha globalmente com o compromisso de descarbonizar toda a sua cadeia de valor até 2050, reduzir o desperdício e ter 100% das suas embalagens recicláveis, reutilizáveis e/ou compostáveis até 2030.

“Nossos compromissos são reafirmados pela operação no Brasil. Além de estarmos alinhados com os princípios de uma empresa orientada à missão e nosso crescimento como B Corp, temos uma posição estratégica dentro da estrutura da Danone. Sabemos da nossa responsabilidade e potencial de impacto positivo para um planeta saudável, bem como pessoas e comunidades prósperas,” comenta Taisa Costa, Gerente de Sustentabilidade da Danone Brasil.

 

Por fim, o posicionamento Danone “Tudo de Bom, Tudo de Bem”, expressa o compromisso da companhia no Brasil com um portfólio de alimentos e bebidas saudáveis e saborosos, e a sua responsabilidade em ser uma empresa que gera impactos positivos para a sociedade e com sustentabilidade.

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Itaipava anuncia campanha de verão com o humorista João Pimenta

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Reprodução

O humorista baiano João Pimenta estrela o filme da maior campanha do ano de Itaipava, a cerveja do Grupo Petrópolis. Com muita leveza e descontração, a marca mostra como as pessoas podem curtir o verão em diferentes locais, contextos e situações. “Tem o Verão, e tem o Verão com Itaipava” é a forma como o humorista descreve o jeito como o brasileiro aproveita a estação. O filme foi lançado no domingo (29), no intervalo do Fantástico, na TV Globo, e ressalta os atributos da cerveja Itaipava, como malte importado, lúpulo alemão e produzida como o brasileiro gosta.


Apresentando o novo conceito “Ita-pra mim esse verão. Ita-pra você essa Itaipava”, a peça ressalta como o Verão com Itaipava é mais gostoso, refrescante, suave e diferente do que se imagina. O filme faz comparações inusitadas e divertidas entre tomar uma Itaipava no verão com itens que deixam mais alegre a rotina dos brasileiros, como um boleto pago e um ventilador na velocidade 3 em dias quentes. Gravado em Pernambuco, as imagens mostram os diferentes pontos de consumo e ocasiões para uma perfeita Itaipava, como uma roda de samba, uma resenha de amigos e o Bar do João Pimenta.

“A Itaipava tem uma história de longa data com o Verão e muito se relaciona com as emoções que esse período traz para os brasileiros. Dessa vez, queremos mostrar como a nossa cerveja tem os atributos necessários para que todo mundo possa aproveitar a estação de forma diferente do que sempre imagina. Ainda teremos muitas novidades para o verão dos nossos consumidores”, diz Cristiane Chiarioni Rosa, gerente da marca Itaipava.

Convidado especial da marca para apresentar o Verão Itaipava, João Pimenta também irá comandar o “Ita-Repórter”, uma nova editoria no perfil da marca no Instagram @itaipava, que trará episódios inéditos mostrando as diferentes formas de curtir o verão nos vários cantos do país.

“Para a nova campanha de Itaipava buscamos mostrar o verão diferente do que costumamos ver por aí, agora ressaltamos como as pessoas se conectam com experiências diferentes na estação mais quente do ano, sempre acompanhados de uma Itaipava gelada. Toda narrativa da assinatura ‘Ita-pra mim esse verão’ reforça que o verão está para todos, seja do jeito que for”, explica Alessandra (Lele) Pereira, diretora de criação da WMcCann.

 

Desde a campanha “Língua do Ita”, a Itaipava traz sua linguagem proprietária usando o “Ita” do nome para ressaltar os atributos do seu portfólio, conectando os consumidores com a cerveja. A estratégia também está presente na nova campanha de Verão, que conta com comunicação 360º filmes para TV aberta e fechada de 30” e 15”, peças digitais, mídia Out of Home (OOH) e ações de endomarketing. Nas redes sociais, o desdobramento se dará com um squad de influenciadores que amplificam a mensagem, além de novas editorias que trarão conteúdos inéditos sobre o produto.

FICHA TÉCNICA:

Agência: WMcCann
Cliente: Grupo Petrópolis
Produto: Itaipava
Nome da campanha: Verão
Time do Cliente: Giulia Faria, Diego Santelices, Camila Felippe, Tomas Lombardi, Cristiane Rosa, Priscila da Fonseca, Stephanie da Silva, Douglas da Silva e Thais Miranda
Chairman: Hugo Rodrigues
CEO: André França
CCO: Daniela Ribeiro
VP executivo e diretor-geral da WMcCann SP: Vitor Lieff
Diretor de Criação: Alessandra Pereira e Vinicius Turani
Diretor de Criação Associado: Jaime Agostini
Direção de arte: Vinicius Turani, Fabio Noremberg, Pedro Batista e Mauricio Perussi
Redator: Jaime Agostini e Renata Casonato
COO & CSO: Renata Bokel
Diretor de Planejamento: Maurilio Filho
Planejamento: Luiz Hidd
Head de Conteúdo: Patrícia Colombo
Conteúdo: Gustavo Komatsu, Irys Roque, Laura Sales e Fernanda Rodrigues
Influência: Gustavo Komatsu, Kainã Faria e João Pedro Mundim
Diretora de Negócios: Fernanda Duca
Atendimento: Marcia Fernandes, Mayara Nascimento e Samea Vaz
Gerente de Projetos: Luara Fernandes
VP de Mídia: Andreia Abud
Diretor de Mídia: Pedro Judice
Mídia: Stephanie Scibor, Nathalia Brito e Angela Pires
BI: Felipe Borges, Vinicius Hamburgo, Camila Oliveira, Marcelle Rodrigues e Gabriela Lima
Head de Produção Integrada: Camila Naito
Produção Integrada: Dani Toda
Produção Gráfica: Maurício Martim, Nereu Marinho e Claudio Costa
Relações Públicas: Kerena Neves e Giulia Camargo
Produtora de Filme: Boiler Filmes
Direção: Liv Stacciarini e Nico Matteis
Diretor de Fotografia: Nico Matteis
Direção 2ª Unidade: Beatriz Garbin
Diretor De Fotografia 2ª Unidade: Rafael Ramos Malta
Produção Executiva: Juliana Martellotta
Head De Atendimento: Larissa Perrotta
Atendimento: Amanda Arcaro, Jonas Monte, Nicoli Azevedo e Maria Clara Gonçalves
Head De Produção: Juliana Sigolo
Coordenação: Bruna Fernandes, Cintia Varella, Marina Rohnik e Gabrielle Escorel
Diretor De Produção: Hugo Castelo Branco
Diretor De Arte: Thiago Cusack
Fotografia Still: Guilherme Fernandes
Head De Pós-produção: Ricardo Quintela
Montagem: Rodolpho Ponzio E Ana Vedovato
Finalização: Rodrigo Azambuja, Renata Dalbem e Rafael Barão
Assistente De Finalização: Jean Neto
Color Grading: Acauan Pastore
Pós-produção: Plural Imagem e Som
Produtora de Som: Comando S Audio
Diretor Musical: Serginho Rezende
Produtor Musical / Trilha: Magno Vito
Finalização: Equipe Comando S
Coordenação: Andrea Barreto/ Paulo Galvão
Atendimento: Elis Pedroso / Andrea Barreto

EQUIPE JOÃO PIMENTA:
Assessoria: Letícia Sotero/ ASMINA.CO
Make: Ana Carolina de Jesus Santos
Figurino: Milton Fucci

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ASICS chega na rua Oscar Freire com nova loja

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Divulgação

A ASICS, renomada marca japonesa de tênis de alta performance, modelos de sportstyle e vestuário esportivo inaugurou neste domingo, 29 de outubro, sua mais nova loja na Oscar Freire. Localizado no número 799 da famosa rua dos Jardins, a nova flagship visa proporcionar uma melhor experiência de compra para o cliente.


O espaço terá uma área total de 320m² dedicada às categorias de corrida, sportstyle e modelos para a prática de tênis. A loja foi projetada com o conceito 3.0, focando na experiência do consumidor e oferecendo uma excelente visibilidade dos produtos, com um design minimalista.

Parte da experiência que os usuários poderão viver na loja é o com o totem touch screen que oferece ao cliente acesso ao ASICS Lab, uma plataforma interativa que possui um comparador de modelos, cupons de descontos exclusivos, dicas de como escolher o tênis ideal e mais.

E os clientes podem contar ainda com o teste de Foot ID na esteira, em que é possível identificar o tipo de pisa, se neutra, pronada ou supinada; além de vendedores treinados para esclarecer sobre as mais novas tecnologias oferecidas pela ASICS, auxiliando na escolha do calçado ideal para práticas esportivas.

A flagship da Oscar Freire disponibilizará ainda o totem ASICS Lab, onde, por meio dele, será possível comprar online itens que não estão disponíveis na loja física. Um jardim externo também foi projetado para a realização de eventos e ativações da marca.

“Estamos ansiosos e empolgados por retornar com a flagship da ASICS para esta rua tão importante da capital paulistana. Queremos, mais do que nunca, proporcionar aos nossos clientes uma experiência de compra verdadeiramente única e aproximá-los ainda mais da essência da marca ASICS. A nova loja foi cuidadosamente planejada, incorporando as últimas tendências do mercado, para dar destaque ao universo ASICS, refletindo nossa dedicação à inovação e qualidade”, comenta Alexandre Fiorati, CEO da ASICS no Brasil.

 

Evento de inauguração

A inauguração contou com a presença do artista plástico João Barros Cobra, mais conhecido como Nove, que fez uma Live Paintng, grafitando uma das paredes do jardim da loja enquanto o evento acontece.

Serviço
Flagship ASICS
Endereço: Rua Oscar Freire, 799, Jardim Paulista
Horário de funcionamento
Segunda a sábado das 10h às 20h
Domingo e feriados das 12h às 18h
Telefone: +55 11 3062-4221

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Renault amplia seu compromisso com o design no Complexo Ayrton Senna

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A Renault inaugura no Complexo Ayrton Senna, em São José dos Pinhais, as novas instalações do Renault Design Center Latam (RDCL), um dos quatro centros de design da marca no mundo. A nova estrutura, que ocupa uma área de 1.220 metros quadrados, é destinada para o desenvolvimento de carros-conceito e modelos de produção de projetos voltados para a América Latina, bem como permite aos profissionais locais a participação criativa em projetos globais da marca.


“A nova estrutura do RDCL faz parte da sua estratégia internacional e nos permite ter mais capacidade para o desenvolvimento dos novos produtos Renault para a região, possibilitando também ampliar a contribuição local no desenvolvimento de projetos globais.”, conta Luiz Fernando Pedrucci, SVP e Presidente da Renault América Latina.
“Por meio deste novo centro de criação e exploração das últimas tendências, o Renault Design Center LATAM poderá aumentar sua participação na criação do design dos futuros veículos destinados aos mercados latino-americanos. Ele também vai ter uma contribuição ainda maior nos projetos globais do Grupo ao participar de competições internas de design para todos os projetos da Renault”, comentou Gilles Vidal, VP de Design da marca Renault.

No novo espaço, uma expansão da estrutura de design inaugurada em 2006, em São Paulo, os designers da marca terão à disposição uma estrutura completa composta de:
· Indoor Show Room Design: sala interativa de avaliação de modelos e protótipos equipada com plataforma giratória 360º e tela de alta definição de 216 polegadas para apresentações, modelagem e análise de veículos 3D em escala 1:1;

· Outdoor Show Room Design: 500 m2 de área externa com isolamento confidencial, onde é possível avaliar modelos e protótipos em condições naturais de luz, realizar a avaliação e percepção dos veículos sob diversos ângulos e distâncias, além de auxiliar no desenvolvimento de padrões e cores;

· Ateliê de Maquetagem: espaço dedicado para o desenvolvimento de protótipos físicos em clay e hard models em diferentes escalas para o desenvolvimento de design criativo e materialização do design 2D em design 3D;

· Estúdio de Realidade Virtual: poderosa ferramenta que utiliza óculos de realidade virtual para visualização “em tempo real” de propostas criativas em 3D, além de suporte em alta definição para apresentações internas e externas, constituindo um verdadeiro aliado para a alta performance durante todo o processo de desenvolvimento do Design;

· Creative Lounge: área aberta de trabalho utilizada para brainstorming, criação de conceitos e desenvolvimento de projetos, permitindo maior integração e interatividade das equipes de design.

“Essa nova estrutura permite aos nossos designers o desenvolvimento de um veículo do começo ao fim, com o uso de equipamentos de alta tecnologia, alinhados com os mais avançados sistemas adotados pela Renault no mundo”, explica Daniel Nozaki, diretor de design do RDCL.

 

No RDCL, é possível acompanhar todas as etapas do desenvolvimento de um novo produto. As equipes trabalham desde a Gênese do produto, a fase criativa e conceitual do modelo, passando por sketches do design interno e externo, design de cores, materiais e acabamentos (CMF), modelagem 3D, CGI (imagens geradas por computador) para apoiar os projetos e campanhas de marketing & comunicação, bem como protótipos físicos, até a fase de design industrial, que abriga a adequação para produção em série e a qualidade da execução do design.

A equipe do RDCL, que conta com 21 profissionais, teve participação ativa no desenvolvimento do Renault Kardian, modelo que será lançado no Brasil em 2024 e que inaugura a nova identidade visual da marca nos veículos produzidos no país e o Renault Concept Car, que vai introduzir uma nova visão do design para o futuro.
Com sua localização estratégica, o RDCL também cumpre a função de agente de Design Social. Por meio de parceria com o Instituto Renault, é oferecido suporte criativo às comunidades da região, como a Associação Borda Viva, para a criação de uma linha de acessórios que utilizam materiais descartados do processo de produção e cuja renda é revertida à comunidade local, desta forma dando uma forte contribuição à economia circular da região.

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Anatel lança portais sobre prevenção a fraudes e alfabetização digital

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Na busca por promover uma conectividade segura e proveitosa, a Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) anunciou o lançamento de dois novos portais para auxiliar os consumidores a navegar no universo digital de maneira mais informada e segura. Essa iniciativa faz parte das ações da campanha “Outubro CiberSeguro”, que tem como objetivo conscientizar a sociedade sobre a importância da proteção e combate às ameaças on-line.

 

Portal Contra Fraudes
O primeiro portal, acessível em https://www.gov.br/anatel/pt-br/assuntos/dicas-contra-fraudes, oferece informações detalhadas sobre fraudes, orientando os usuários sobre o que são, como evitá-las e, caso sejam vítimas, como resolvê-las. Além disso, o portal fornece dicas valiosas relacionadas à segurança e privacidade digital, organizadas em diferentes categorias.

Gustavo Borges, superintendente de Controle de Obrigações da Anatel, enfatiza que as informações e dicas serão atualizadas regularmente. “As fraudes mudam constantemente, e é essencial que os consumidores estejam sempre alertas e vigilantes”, ressalta Borges.

Portal de Habilidades Digitais
O segundo portal, disponível em https://www.gov.br/anatel/pt-br/consumidor/habilidades-digitais, oferece recursos informativos, tutoriais e cursos on-line gratuitos para aprimorar as habilidades dos usuários no mundo digital. A plataforma também aborda dicas de segurança, especialmente voltadas para crianças que navegam no mundo digital.

Cristiana Camarate, superintendente de Relações com Consumidores da Anatel, enfatiza que essas habilidades podem ser adquiridas por qualquer pessoa, independentemente de sua idade ou nível de experiência. A iniciativa busca capacitar os usuários a utilizarem tecnologias digitais de forma mais segura e eficaz.

Conscientização Essencial
Alexandre Freire, conselheiro da Anatel, ressalta que esses portais fazem parte de uma série de iniciativas para promover a conectividade significativa, que se concentra no uso adequado da internet e das plataformas digitais. Ele destaca que a conscientização dos cidadãos é essencial para uma experiência on-line mais segura e satisfatória.

 

A campanha “Outubro CiberSeguro” também inclui a realização de dois eventos: um em 25 de outubro, focado em dicas de segurança no ambiente digital, e outro em 31 de outubro, abordando a conscientização sobre furto e roubo de celulares.

Além disso, a campanha engloba o movimento #FiqueEsperto, que envia mensagens com dicas de segurança aos consumidores e publica informações em canais institucionais de parceiros da iniciativa. A Anatel reforça o compromisso de promover um ambiente digital mais seguro e informado para todos os usuários.

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Em clima de Halloween, Domino’s lança pizza de massa preta

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Em uma jogada ousada para entrar no espírito do Halloween, a Domino’s Pizza Brasil mergulhou nas sombras da criatividade e fechou uma parceria assustadoramente deliciosa com a Fanta. Até 31 de outubro, as lojas da rede oferecem combos com opção de qualquer sabor de Fanta, incluindo Fanta Mistério – um dos produtos mais icônicos lançados pela Coca-Cola nos últimos anos – a preços especiais.

O combo da pizza média – que inclui sabores como Calabresa, Queijo e Pepperoni – com duas latas 350ml de Fanta de qualquer sabor (incluindo Fanta Mistério) + um Canela Bites de doce de leite sai por apenas R$ 69,90. Já o combo da pizza grande, com três latas de Fanta de 350ml e um Canela Bites custa R$ 79,90. Na compra do combo, o cliente leva uma petisqueira temática de brinde.

As ofertas são válidas para pedidos realizados nos canais próprios da marca – balcão, telefone, site e apps oficiais da maior rede de pizzarias do mundo.

“Juntamos forças com a Fanta e preparamos ofertas especiais em todo o país para deixarmos a nossa marca com a cara do Halloween, trazendo um toque da nossa tradição americana para o Brasil. Os combos temáticos acompanham uma petisqueira de brinde, e as nossas pizzas estão sendo entregues em caixas com decoração especial do Dia das Bruxas”, conta Sandra Gerena, Gerente de Marketing da Domino’s Pizza Brasil.

Com sabor inusitado e cor vermelha, a Fanta Mistério acompanha lata preta personalizada do Halloween, que muda de cor: quando colocada em um refrigerador, o logo fica rosa, à medida em que o líquido resfria.

Pizza de massa preta

Ainda no clima do Dia das Bruxas, a Domino’s acaba de lançar a pizza de massa preta, exclusiva para as lojas de Porto Alegre e Canoas, no Rio Grande do Sul, entre 28 e 31 de outubro.

A loja de Cristóvão, na capital gaúcha, foi a escolhida para receber o evento temático. No ambiente decorado, entre 18h e 22h, haverá ambientação, jogos, distribuição de brindes, ativações instagramáveis e degustação da pizza de massa preta, do Canela Bites de doce de leite e da Fanta Mistério.

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Samsung apresenta nova campanha “Simplesmente Galaxy”

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A Samsung estreou, nesta sexta-feira (27), a nova campanha “Simplesmente Galaxy” para reforçar os benefícios e recursos que o ecossistema Galaxy tem a oferecer as pessoas. A campanha será exibida em TV aberta em um filme de 30 segundos, e está disponível também nas redes sociais da Samsung.

A ação “Simplesmente Galaxy” foca em quatro recursos-chave para o dia a dia das pessoas: câmera, performance, resistência e segurança. Na peça da campanha, um grupo de amigos utiliza os recursos Galaxy em uma viagem. Durante o passeio, são destacados o zoom óptico de até 100x* do Galaxy S23 Ultra, o Modo Flex do smartphone dobrável Galaxy Z Flip5 e conexão simples e fluída do Ecossistema Galaxy, representada por um Galaxy Watch6, entre outros.

“A busca diária da Samsung pela excelência fica clara na nova campanha “Simplesmente Galaxy”. Nela, enfatizamos todos aqueles recursos e benefícios que fazem os nossos produtos serem únicos e, mais importante, entregarem a qualidade que as pessoas buscam de uma forma democrática”, afirma Lucia Bittar, diretora de marketing de Mobile Experience da Samsung Brasil.

A campanha “Simplesmente Galaxy” ainda destaca o Nightography1, que permite fazer fotos e vídeos incríveis mesmo em ambiente de baixa luminosidade, o Apagador de Objetos2, que utiliza Inteligência Artificial para remover o que você quiser da imagem, e o Cadeado Galaxy3, um solução Samsung para bloquear o smartphone e proteger seus dados em poucos segundos.

 

 

* Space Zoom de 100X inclui Zoom Óptico de 10x e zoom digital de 10x com a tecnologia IA de Super Resolução. Aproximar o zoom acima de 10x pode causar certa deterioração de imagem.
1 Pode variar conforme condições de disparo, incluindo múltiplos objetos, condições de baixa luminosidade, falta de foco ou objetos em movimento. Disponível nas linhas Galaxy S22, Galaxy S23 e no Galaxy A54 5G, Galaxy A34 5G, Galaxy Z Flip4, Galaxy Z Fold4, Galaxy Z Flip5 e Galaxy Z Fold5.
2 Apagador de objetos pode não ser aplicável, dependendo da qualidade da foto ou da complexidade do objeto a apagar.
3 Serviço disponível para smartphones Samsung com Android 10 ou superior, pode ser gratuito em modelos selecionados de acordo com os requisitos presentes nos termos e condições, confira as condições de ativação e assinatura do Cadeado Galaxy no link.

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Transformação digital: como a nuvem impulsiona a inovação

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Da migração para o ambiente online à adoção de soluções de inteligência artificial e análise de dados, a transformação digital tornou-se uma questão de sobrevivência para empresas de todos os setores. Nesse contexto, os serviços em nuvem emergem como ferramentas fundamentais para abraçar a inovação.


Neste artigo, você verá:

quais são os pilares da transformação digital;
os diferentes tipos de transformação digital;
como a nuvem desempenha um papel vital nessa revolução.
Quais são os pilares da transformação digital?
A transformação digital não é um processo isolado, mas um conjunto interconectado de mudanças que ocorrem em várias áreas de uma organização. Ela é sustentada por quatro pilares fundamentais:

Pessoas

O envolvimento e a capacitação dos funcionários são essenciais para criar uma cultura que abrace a mudança e promova a adoção de novas tecnologias.

Processos

A automação de processos e a implementação de fluxos de trabalho mais eficientes são parte integrante dessa mudança.

Tecnologia

A tecnologia é o coração da transformação digital. Isso envolve a adoção de soluções de ponta, como inteligência artificial, análise de dados e, é claro, a computação em nuvem.

Dados

Os dados são o combustível da transformação digital. A coleta, a análise e a aplicação inteligente por meio da ciência de dados permitem que as empresas tomem decisões informadas e personalizem suas estratégias de negócios.

Quais são os tipos de transformação digital?
A transformação digital assume várias formas, cada uma delas adaptada às necessidades e metas específicas de uma organização. Entre elas, podemos citar:

Digitalização
A digitalização refere-se à conversão de processos e informações analógicas em formatos digitais, tornando-os acessíveis eletronicamente. Isso permite coletar, armazenar e compartilhar dados de forma eficiente, contribuindo para a otimização de operações e o aprimoramento da tomada de decisões.

No âmbito da transformação digital, a digitalização desempenha um papel fundamental ao eliminar a dependência de métodos tradicionais e permitir a integração de tecnologias avançadas para criar fluxos de trabalho mais ágeis e colaborativos.

Automatização
A aplicação de tecnologias para realizar tarefas de forma autônoma, substituindo processos manuais repetitivos, envolve o uso de ferramentas como inteligência artificial para otimizar fluxos de trabalho, aumentar a eficiência e reduzir erros humanos.

Com a automação, as empresas ganham em produtividade e agilidade, liberando recursos para atividades mais estratégicas. Ao modernizar as operações, fica mais fácil se adaptar às demandas do mercado e impulsionar a inovação em diversos setores.

Inovação em produtos e serviços
No contexto da transformação digital, inovar significa desenvolver novos produtos que incorporam recursos avançados ou adaptar serviços tradicionais por meio de soluções digitais, como plataformas online e aplicativos móveis. A ideia é melhorar a experiência do cliente e aumentar a proposta de valor.

Modelos de negócios disruptivos
Os modelos de negócios disruptivos são abordagens que redefinem a forma como as empresas operam ao desafiar os paradigmas tradicionais e incorporar tecnologias emergentes. Eles podem alterar fundamentalmente a dinâmica de um setor com novos métodos de entrega, precificação ou colaboração.

Ao identificar oportunidades não convencionais, eles perturbam as indústrias estabelecidas, impulsionam a concorrência e forçam outras empresas a se adaptarem em busca de vantagens competitivas em um cenário de constante evolução.

Como a nuvem contribui para a transformação digital?
A migração para a nuvem é um dos alicerces da transformação digital, oferecendo uma plataforma robusta para impulsionar a inovação. Confira algumas das maneiras pelas quais esse tipo de solução contribui para revolucionar mercados:

Agilidade empresarial
Com a escalabilidade e provisionamento instantâneo da nuvem, as empresas podem ajustar recursos de acordo com as demandas. Isso possibilita a rápida expansão em resposta a oportunidades emergentes, além de facilitar a colaboração entre equipes distribuídas, aumentando a capacidade de responder de forma proativa às mudanças do mercado.

Acesso universal
A adoção da nuvem implica acesso universal aos dados e aplicativos por meio da internet, viabilizando o trabalho remoto e a colaboração instantânea. Os funcionários podem se conectar de qualquer local e em tempo real por meio de plataformas centralizadas.

Redução de custos
A nuvem reduz a necessidade de infraestrutura física, como servidores e data centers, resultando em um melhor controle dos custos operacionais. Além disso, sua escalabilidade permite ajustar os recursos conforme a demanda, evitando despesas excessivas com capacidade ociosa.

Inovação contínua
Com recursos de provisionamento rápido proporcionados pela infraestrutura em nuvem, as empresas podem testar e implementar inovações de forma mais rápida e eficiente. Isso acelera o ciclo de desenvolvimento e mantém as empresas competitivas, mesmo em mercados em que a mudança ocorre o tempo todo.

Análise de dados avançada
As empresas podem executar algoritmos complexos para processar informações rapidamente e obter insights valiosos. Isso impulsiona a tomada de decisões informadas e estratégias mais assertivas. Além disso, a nuvem oferece ferramentas e serviços de análise de dados avançada, como aprendizado de máquina e inteligência artificial.

Integração simplificada
Plataformas em nuvem oferecem APIs e serviços que facilitam a comunicação entre diferentes componentes de software. Isso permite o desenvolvimento ágil de aplicativos para criar ecossistemas conectados de maneira eficaz, melhorando a eficiência operacional, otimizando fluxos de trabalho e proporcionando uma experiência mais coesa aos usuários.

 

Conteúdo em parceria com a EVEO.
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