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sábado, abril 26, 2025
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Citroën apresenta novo vice-presidente sênior de marketing e comunicações

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Thales Brandão
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Divulgação

A Citroën anunciou Federico Goyret como o novo Vice-Presidente Sênior de Marketing e Comunicação da marca a partir de 1º de setembro de 2023. Ele se reporta a Thierry Koskas, CEO da marca Citroën e Diretor de Vendas e Marketing da Stellantis.


Federico Goyret tem mais de 19 anos de experiência internacional no setor automotivo. Ele ingressou na Ford Motor Company em 2004 e ocupou vários cargos nas áreas de vendas, marketing e planejamento estratégico. Em 2012, entrou na Renault Argentina como Gerente de Marca do grupo e tornou-se Diretor de Marketing da marca em 2015. Dois anos depois, foi nomeado Diretor de Marketing da Renault no Brasil. Desde 2021, ele foi Diretor de Marketing e Comunicação da Jive Investments, uma empresa internacional de gestão de ativos com sede no Brasil.
O executivo é formado em Engenharia pela Universidade de Buenos Aires e obteve sua pós-graduação em Negócios Internacionais pela HEC Montreal, INSEAD e Berlin School of Creative Leadership.
Em sua nova função como SVP de Marketing e Comunicação da Citroën, Federico Goyret será responsável pela consolidação da imagem global da marca Citroën, impulsionando a excelência criativa, orquestrando o lançamento de produtos e garantindo que, todos os esforços de marketing e comunicação que fortalecem o negócio, estejam alinhados com o plano estratégico e, em última análise, aumentem o valor da marca.

 

“A nomeação de Federico Goyret é empolgante, pois ele poderá trazer uma nova perspectiva para o marketing e a comunicação da Citroën. Sua carreira internacional, bem como sua experiência em vendas e marketing, ajudarão a impulsionar a imagem da marca. Estou muito feliz em receber Federico na família Citroën”, disse Thierry Koskas.

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Edição Especial de “Caminhos com Abilio Diniz” traz entrevista com CEO do Carrefour

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Thales Brandão
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Alexandre Bompard (à esquerda) conversa com Abilio Diniz. crédito: João Luiz Mendonça Bulcão/Esfera Brasil

O programa “Caminhos com Abilio Diniz” ganha um episódio especial que será exibido no próximo domingo, 22, às 21h na CNN Brasil, com uma entrevista do CEO global do Carrefour, Alexandre Bompard. O apresentador e o executivo participaram do I Fórum Internacional Esfera, em Paris, realizado pela Esfera Brasil na semana passada.

Alexandre Bompard afirmou que o grupo investirá no digital, com um plano dedicado, 3 bilhões de euros entre 2022 e 2026. Segundo ele, houve uma mudança de cultura no grupo para atender à tendência do mundo digital. O apresentador e empresário Abilio Diniz integra o Conselho da Península Participações e é membro do Conselho de Administração do Carrefour.

“Temos uma equipe incrível de cientistas de dados. O conceito digital first (digital primeiro, na tradução) tem que ser divulgado com pedagogia e capacitação na empresa. É uma mudança de cultura”, disse Bompard.

A conversa entre amigos e parceiros de trabalho há 6 anos abordou também comércio e varejo. O Carrefour é o principal empregador privado no Brasil, com 150 mil funcionários.

O executivo revelou que vai inaugurar no primeiro trimestre do ano que vem o primeiro Atacadão na França. O nome, criado no Brasil, será mantido. A implantação do modelo, que é inédito na Europa, no entanto, enfrentou resistências.

“Havia preconceito com o modelo Atacadão. Teve um trabalho de pedagogia. Falei com prefeitos e um deles aceitou a proposta. É interessante para as classes populares, ainda mais com a perda do poder de compra da população. É de interesse do consumidor francês esse modelo”, afirmou o CEO.

Bompard citou que Brasil e França vivem momentos distintos com relação à inflação alimentar. Enquanto no Brasil o indicador caiu, chegando a 1%, na França, ele tende a ficar entre 2% e 4% no ano que vem. Abilio Diniz lembrou que é também difícil trabalhar em um cenário de deflação.

Brasil- França

O CEO do grupo mandou um recado aos empresários brasileiros: “A França enfrenta dificuldades, mas tem um potencial e um futuro excepcional. As reformas têm que ser colocadas em prática. Acreditem na França”.

Bompard ainda elencou qualidades dos brasileiros, como a cultura de tolerância, gentileza, abertura ao outro e solidariedade. “Quando se conhece o Brasil, é um país excepcional. Espero que as relações entre Brasil e França sejam reforçadas. Este é um encontro de homens de negócios brasileiros e franceses para reforçar os laços. Amo profundamente o país”, disse.

“Caminhos com Abilio Diniz” teve sua terceira temporada exibida em setembro. Nela, , Abilio conduziu conversas com os empresários Fabrício Bloisi (iFood), Blairo Maggi (Amaggi), Alexandre Birman (Arezzo & Co), Fernando Queiroz (Minerva Foods) e David Feffer (Suzano). Todos os episódios das três temporadas podem ser assistidos no canal da CNN Brasil no YouTube.

 

O programa estreou na CNN Brasil em 2022 e conta, desde sua primeira temporada, com patrocínio da JHSF.

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ABA Summit aborda a importância do trabalho inclusivo e marketing sustentável

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Thales Brandão
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A Associação Brasileira de Anunciantes – ABA – realiza no dia 31 de outubro, das 09h00 às 12h30, em formato híbrido, no Teatro Unibes Cultural, com transmissão ao vivo, mais uma edição do ABA Summit, tradicional evento da entidade, que trará ideias e caminhos para passar da teoria para a prática, com a participação de painelistas com experiência em execução desses temas e olhar prático.

Feito com a cocuradoria da sócia da Amelie Consulting, Olga Martinez, o encontro tem a temática principal baseada em “O que está tirando o sono dos líderes de marketing?”. Serão realizados três painéis que irão debater o marketing sustentável, a inclusão e inovação no mercado de trabalho e o impacto da IA no marketing.

Para a CEO da ABA, Sandra Martinelli, esses encontros são importantes para mostrar como o setor está se atualiza constantemente. “Sabemos que temas novos estão surgindo a cada momento e temos o dever dar luz e debater o impacto deles na nossa área. Para este ano, vamos falar sobre como a Inteligência Artificial está afetando o mercado, além de discutir assuntos relevantes e desafiadores, como marketing sustentável e inovação e inclusão. Serão conversas enriquecedoras que irão trazer muitos insights para todos.”, analisa a executiva.

“Nos últimos anos, mudamos nossa forma de consumir e os anunciantes de fazer marketing. São novas jornadas, novas tecnologias e também uma nova consciência do consumidor sobre o poder de influência que o marketing tem para gerar impacto positivo sobre pautas relevantes para a sociedade e, as marcas, de gerar impacto social e transformador. Discutir as principais tendências que movem a indústria publicitária, como a IA, e como elas impactam no dia a dia dos profissionais da área, além das pautas que não podem mais ser dissociadas do marketing do futuro, como sustentabilidade e diversidade & inclusão serão alguns dos temas que o ABA Summit irá debater com renomados profissionais do mercado. Será uma rica troca de experiências, conversas e insights”, destaca Olga Martinez.

O primeiro painel tem como tema central “A segurança psicológica é o motor da inovação, como criar um ambiente de trabalho genuinamente inclusivo e inovador”. No segundo, a conversa será baseada na temática “Entendendo o impacto da IA e outras inovações tecnológicas no marketing: Como muda a relação com o nosso propósito, qual é o papel real do profissional de marketing com essas novas dinâmicas e quais são as competências chaves?”. E o último painel vai falar sobre “Qual é a mentalidade do marketing sustentável, os valores, como se pensa no negócio e no consumidor? Como construir marcas e negócios que genuína e integramente tragam uma proposta de impacto positivo?”.

O evento contará com duas apresentações de Olga Martinez, na abertura ao evento com a apresentação da pesquisa “Sentimentos das lideranças no Brasil” e finalizando o evento com seus Takeaways. Além disso, será lançado a “Carta Global de Midia 2023”, apresentado por Paula Marsilli, Vice-Presidente da ABA, Presidente do Comitê de Mídia e Diretora de Mídia da Natura &Co Latam.

O documento é uma tradução de sua versão original, elaborada pela WFA – World Federation of Advertisers – entidade global que representa os anunciantes e da qual a ABA é filiada e membro de seu Executive Committee. Trata-se de uma atualização do primeiro estudo, lançado pela ABA no Brasil em 2018, e representa um apelo dos anunciantes para a priorização de 5 áreas durante o processo de parcerias comerciais do ecossistema de mídia digital global. Entre elas: Competição e Pluralidade, Responsabilidade e Sociedade, Medição, Sustentabilidade e Planeta, e Pessoas e Parceiros.

Veja a programação completa:

09h00 – 09h10: Abertura: Sandra Martinelli, CEO da ABA

09h10 – 09h15: Palavras de Sergio Pompilio, Presidente do Conselho Superior da ABA, Presidente do CONAR – Conselho Nacional de Autorregulamentação Publicitária e Vice President of Government Affairs & Policy LATAM da Johnson & Johnson

09h15 – 09h35: Apresentação: “Sentimentos das lideranças no Brasil”
• Olga Martinez, Sócia da Amélie Consulting
09h35 – 10h15: PAINEL 1 – A segurança psicológica é o motor da inovação, como criar um ambiente de trabalho genuinamente inclusivo e inovador

• Candice Pomi, Mentora e Consultora em Longevidade e Fundadora do Beyond Age
• Maia Mau, CMO do Google Brasil
• Thais Hagge, Vice-Presidente de Beleza & Bem-estar da Unilever
• Viviane Elias Moreira, COO da Edtech Zeka Educação Digital
Moderadora: Olga Martinez, Sócia da Amélie Consulting

10h20 – 10h50: Coffee Break

11h00 – 11h30: PAINEL 2 – Entendendo o impacto da IA e outras inovações tecnológicas no profissional de marketing: Como muda a relação com o nosso propósito, qual é o papel real do profissional de marketing com essas novas dinâmicas e quais são as competências chaves?
• Alvaro Garcia, Diretor da ABA e CMO da Mondelez
• Renato Opice Blum, sócio do Opice Blum, Bruno Advogados
• Nina Dragone, Head of Sales & Business Development da Meta
Moderadora: Olga Martinez, Sócia da Amélie Consulting

11h30 – 11h40: Lançamento da “Carta Global de Midia 2023”
• Paula Marsilli, Vice-Presidente da ABA, Presidente do Comitê de Mídia e Diretora de Mídia da Natura &Co Latam
11h40 – 12h10: PAINEL 3 – Qual é a mentalidade do marketing sustentável, os valores, como se pensa no negócio e no consumidor? Como construir marcas e negócios que genuína e integramente tragam uma proposta de impacto positivo?
• Anna de Souza Aranha, Sócia e CoCEO da Quintessa
• Rodrigo Santini, Diretor Executivo do Sistema B Brasil
• Pedro Marques, Gerente de Consultoria e Desenvolvimento de Negócios da Consultoria Manuia
Moderadora: Olga Martinez, Sócia da Amélie Consulting

12h15 – 12h25: Takeaways: Olga Martinez, Sócia da Amélie Consulting
12h30: Encerramento

 

Inscrições acesse aqui

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Marketing Sensorial: Nespresso surpreende no Halloween com Café Pumpkin Spice Cake

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Thales Brandão
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Inspirada no misterioso e mágico mundo do Halloween, a Nespresso traz para o Brasil seu mais recente lançamento: o Pumpkin Spice Cake. Agora, os consumidores da marca vão poder degustar um café único, que contém notas de especiarias doces e suaves, além de um leve aroma de abóbora. A novidade estará disponível para os sistemas Vertuo e Original, e chega a partir do dia 20 de outubro nas Boutiques Nespresso e site da marca.

“Estamos muito entusiasmados em trazer pela primeira vez ao Brasil, o café Pumpkin Spice Cake. Um grande sucesso em outros países, aproveitamos a oportunidade da chegada do Halloween para entregar essa deliciosa surpresa para nosso público, que temos a certeza de que irão se surpreender durante cada gole do café.”, comenta Monica Lopes, Diretora de Marketing da Nespresso Brasil.

O Pumpkin Spice Cake faz parte da linha Barista Creations, segmento de cafés especialmente criada para degustação com leite. O blend é uma mistura de grãos suaves de Arábicas da América do Sul com sutil aroma de doce de abóbora, envolto em notas de especiarias de canela, cravo e cardamomo.

 

A Edição Limitada Pumpkin Spice Cake está disponível para o sistema Vertuo (tamanho Mug – 230ml) e Original (tamanho lungo – 110ml).

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MINI John Cooper Works Edition com câmbio manual Bulldog Racing participa do Rundstrecken-Challenge Nürburgring 2023

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Thales Brandão
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O MINI John Cooper Works Edition com caixa de câmbio manual da Bulldog Racing Team impressionou na corrida de 24 horas deste ano em Nürburgring com um segundo lugar na classe para veículos turbo de produção com cilindrada de 1.600 a 2.000 cc.

Em preparação para outras corridas, a Bulldog Racing inscreveu o MINI John Cooper Works Edition na sétima e penúltima rodada do Rundstrecken-Challenge Nürburgring 2023 (RCN). A corrida foi realizada em um clima ensolarado e quente na variante de pista de 24,358 quilômetros (Nordschleife + circuito curto GP). A distância total da corrida foi de 13 voltas.

Desta vez, ao volante: a dupla de pilotos Jens Dralle (GER) e Christoph Kragenings (GER). Jens Dralle competiu pela Bulldog Racing com o MINI John Cooper Works vermelho na corrida de 24 horas em 2022. Christoph Kragenings fez sua estreia na corrida de 24 horas com o MINI John Cooper Works Edition manual no início deste ano, alcançando imediatamente o melhor resultado de um MINI em uma corrida de 24 horas nos 64 anos de história da marca.

Com 19 participantes, a forte classe VT2 foi muito disputada. Com 4974.0 pontos, a dupla Dralle/Kragenings alcançou um sólido 7º lugar em sua classe e 48º no geral entre os 149 carros que começaram a corrida.

O Rundstrecken-Challenge não se refere exclusivamente aos tempos de volta mais rápidos, mas também à consistência. Após quatro voltas de sprint consecutivas, os competidores devem recriar o mais próximo possível o tempo de volta estabelecido na primeira volta da corrida. Devido a essa tarefa especial, as corridas do Rundstrecken-Challenge não são corridas convencionais.

 

Para a Bulldog Racing, a última corrida da temporada do RCN oferece uma boa oportunidade de fazer um último passeio antes da pausa de inverno e preparar os carros de corrida MINI John Cooper Works “Made in Nürburg” para a temporada de corrida de 2024.

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Netflix extingue plano básico no Brasil

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Thales Brandão
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A Netflix, uma das principais plataformas de streaming de conteúdo no Brasil, anunciou nesta quarta-feira (18) uma mudança significativa em sua estrutura de planos de assinatura. A partir da próxima semana, a opção de plano básico deixará de ser ofertada para novos assinantes.


Até então, a plataforma oferecia quatro tipos de plano: o básico, padrão com anúncios, padrão e premium. O plano básico, sendo o segundo mais econômico, estava disponível por R$ 25,90 mensais. É importante ressaltar que os assinantes atuais do plano básico não serão afetados por essa alteração e poderão continuar usufruindo de seus serviços normalmente.

A decisão de extinguir o plano básico no Brasil está relacionada ao aumento da adesão ao plano padrão com anúncios. A Netflix observou um crescimento expressivo no número de assinantes que optaram por esse plano, especialmente no terceiro trimestre de 2023. O plano padrão com anúncios, que custa R$ 18,90 por mês, tem conquistado uma parcela significativa de novos assinantes, representando cerca de 30% de todas as novas inscrições em 12 países que adotam esse modelo.

Essa mudança já havia sido aplicada em outros países, incluindo os Estados Unidos, Reino Unido, Itália e Canadá. A Netflix revelou que a iniciativa tem obtido sucesso em impulsionar a adesão aos modelos com anúncios e aos planos padrão. Como resultado, a empresa estenderá essa modificação a partir da próxima semana a mais seis países, incluindo o Brasil, juntamente com Alemanha, Espanha, Japão, México e Austrália.

O cancelamento do plano básico no Brasil não apenas demonstra a adaptação da Netflix às tendências do mercado de streaming, mas também reforça a importância de outras opções de assinatura oferecidas pela plataforma. Os planos padrão com anúncios, padrão e premium continuam disponíveis, atendendo às diversas necessidades dos assinantes.

 

A decisão da Netflix de eliminar o plano básico reflete seu compromisso em evoluir e adaptar suas ofertas de acordo com as demandas e preferências dos consumidores, garantindo que todos tenham acesso a conteúdo de qualidade e uma experiência de streaming enriquecedora.

Como resultado, os novos assinantes terão à disposição três opções de planos que atendem a diferentes expectativas e orçamentos. Os planos Padrão com anúncios (R$ 18,90), Padrão (R$ 39,90) e Premium (R$ 55,90) continuarão sendo ofertados normalmente.

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Amarula apresenta versão com sabor chocolate no Brasil

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Thales Brandão
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Neste mês de outubro, a marca sul-africana de licor Amarula lança no mercado brasileiro a Amarula Chocolate, uma adição à sua linha de saborizados. O novo sabor foi desenvolvido com a proposta de proporcionar uma experiência indulgente aos consumidores, uma satisfação nostálgica de prazer que remete a memória do ingrediente principal, o chocolate.

A grande atração do lançamento de Amarula Chocolate é a experiência imersiva no Shopping Eldorado, com um stand aberto ao público até 31 de outubro, entre 10h e 23h. No espaço “Chocolatudo”, os consumidores poderão desfrutar de fundos instagramáveis enquanto participam de uma degustação gratuita, mediante a um cadastro que comprove idade superior a 18 anos. Após a etapa, os visitantes poderão realizar um quiz que revelará seu perfil de “Chocolover”, podendo ser o emocionado, egoísta ou generoso.

Além disso, os visitantes do stand receberão um brinde exclusivo de Amarula, definido por uma clássica máquina de bolinhas, que pode ser um copo de shot, copo de drink, Jars Mugs e figurinhas de Amarula. Os participantes também terão acesso a um QR Code exclusivo para compras online, com descontos especiais, frete gratuito e entrega em até 24 horas em São Paulo.

Estratégia no digital

A estratégia de divulgação de Amarula Chocolate também contempla as redes sociais, focada em seu público-alvo: mulheres com 35 anos ou mais, em busca de novos sabores e experiências, além de atrair consumidores maiores de 21 anos da geração Z. A narrativa criada destacou os diferentes tipos de “chocolovers”, desde o emocionado, que encontra razões para saborear um chocolate em qualquer situação; o egoísta, que guarda seu chocolate só para si; e o generoso, que sempre tem um pedacinho para compartilhar com os amigos.

Para este lançamento, a marca focou no produto para a campanha. “Diferente dos últimos lançamentos, Amarula Chocolate traz um sabor muito popular e que se apresenta de forma muito clara. Considerando isso, enxergamos a possibilidade de manter o sabor como protagonista da campanha e ainda criar narrativas em cima do seu universo – o que nos fez chegar no conceito ‘Amarula Chocolate. O Prazer é todo seu.’, exaltando o prazer que o chocolate, cientificamente, desperta nas pessoas. Abraçamos esse termo como guarda-chuva da nossa campanha, e desenvolvemos todas as iniciativas em cima das narrativas que ela nos permite criar”, explica Bárbara Ramos, Brand Manager de Amarula

A campanha digital será veiculada nos canais oficiais da marca, incluindo Instagram, Facebook e Youtube. Além disso, introduz a Amarula em duas novas redes sociais: Pinterest e X (anteriormente conhecido como Twitter), com o objetivo de promover interações orgânicas com a geração Z, destacando a revitalização da marca. Pela primeira vez, também haverá anúncios no Twitch, plataforma de lives em ascensão entre os gamers, um público que está no foco do licor, além de Ads na Amazon.

Reforçando o conceito do prazer, a Amarula fechou uma parceria com a Obvious, marca reconhecida por abordar temas reais no universo feminino. Criada por Marcela Ceribelli, suas páginas oficiais (Obvious, Chapadinha de Endorfina e Prazer, Obvious) somam mais de 2 milhões de seguidores no Instagram. A página também organiza eventos, envia newsletters e produz podcast.

 

A Amarula Chocolate patrocinará um episódio do podcast Bom Dia, Obvious, que estará disponível a partir de 06 de novembro nos principais canais de streaming. Na conversa, serão explorados temas como prazer feminino e prazer sem culpa. Além disso, estão previstas publicações nas redes sociais para promover essa colaboração. A estratégia visa fortalecer a percepção da Amarula como uma marca autêntica, em sintonia com seu público-alvo.

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As razões do cancelamento da campanha “Magia Amarela” com Juliette e Duda Beat pela Bauducco

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Thales Brandão
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Música "Magia Amarela" foi organizada para campanha da Bauducco. Divulgação

A empresa Bauducco anunciou uma reviravolta inesperada no final da tarde desta quarta-feira, com o cancelamento de uma aguardada campanha publicitária estrelada pelas famosas cantoras Juliette e Duda Beat. A decisão, que surpreendeu muitos, surgiu em meio a alegações de plágio feitas pelo produtor Evandro Fióti, irmão do renomado rapper Emicida, em relação ao conceito da campanha.

As alegações de suposto plágio se concentram em vários elementos, incluindo a tipografia, o nome e outros elementos da identidade visual, que supostamente têm semelhanças com o projeto “AmarElo“, lançado por Emicida em 2019. A notícia sobre as semelhanças entre os projetos gerou polêmica nas redes sociais e levantou questionamentos sobre a originalidade da campanha da Bauducco.

Em resposta a essas alegações, a Bauducco emitiu um comunicado oficial afirmando que a campanha e a música “Magia Amarela” foram concebidas para celebrar o amarelo, um traço icônico de sua identidade visual que está presente nas embalagens e na comunicação da marca há mais de três décadas. Além disso, a campanha pretendia transmitir conceitos historicamente associados à empresa, como família, união, encantamento e comunhão.

No entanto, diante das crescentes dúvidas e questionamentos em relação ao projeto e da séria alegação de plágio, a empresa tomou a decisão de cancelar a campanha. Em seu comunicado, a Bauducco expressou seu respeito e admiração pelos artistas envolvidos e indicou a intenção de, em ocasiões futuras, continuar a celebrar seu icônico amarelo e sua mensagem de união.

Juliette e Duda Beat, as duas cantoras que seriam as protagonistas da campanha, também responderam às alegações por meio de declarações emitidas por suas respectivas assessorias. Juliette Freire esclareceu que a música “Magia Amarela” faz parte de uma campanha publicitária e que ela foi contratada como intérprete para o projeto audiovisual.

Confira a nota oficial da equipe da cantora Juliette:
“É extremamente necessário e importante informar que eu e minha equipe jamais compactuaríamos ou participaríamos cientemente de atitudes de plágio e apropriação criativa. Fui contratada para uma campanha publicitária em que interpretaria uma canção e um videoclipe e, nesses casos, os processo de liberações autorais são de responsabilidade do contratante. Peço desculpas e lamento profundamente as consequências deste ocorrido. Estejam certos de que tomaremos providências e aumentaremos ainda mais, o nosso cuidado sobre propriedade intelectual e diversidade em futuros trabalhos artísticos e comerciais. Por fim, informo que a campanha foi cancelada e a música será retirada de todas as plataformas digitais”

Duda Beat também emitiu uma nota em que explicou que foi contratada como uma das intérpretes da música “Magia Amarela” em parceria com Juliette para a campanha publicitária da marca Bauducco. Sua equipe está em comunicação com os responsáveis pela criação e produção da campanha, com a intenção de divulgar um comunicado oficial à imprensa e ao público.

A notícia do cancelamento da campanha da Bauducco e das alegações de plágio gerou uma onda de discussões nas redes sociais e nos meios de comunicação, deixando muitos fãs e seguidores surpresos e curiosos sobre o desenrolar desse episódio inusitado no mundo da publicidade e do entretenimento.

Confira a nota, na íntegra da Bauducco:

“A música “Magia Amarela”, protagonizada por Juliette e Duda Beat, foi criada para fazer parte de uma campanha de mesmo nome da Bauducco, com o objetivo de celebrar o amarelo, icônico e característico da sua identidade visual, presente nas embalagens e comunicações da marca há mais de 30 anos, além de unir conceitos também historicamente propagados: família, união, encantamento e comunhão. Reforçaria ainda a assinatura utilizada nas campanhas da marca: “Um sentimento chamado Família”.

A tipografia prevista para os materiais gráficos de divulgação seria a mesma já usada pela marca, tanto nas embalagens como em outras campanhas e posts das redes sociais. A campanha foi concebida como um projeto amplo e integrado, nascido das fortalezas históricas da marca.

Para interpretar a música e protagonizar o videoclipe, foram considerados artistas da música brasileira e internacional. A escolha das cantoras Juliette e Duda Beat refletiu o propósito da campanha: são duas artistas que já tinham uma amizade e formam “uma família” com base nos laços de afeto, de afinidade e da arte. É importante ressaltar que a participação das cantoras se restringiu à interpretação da música-tema, sem vínculo com a criação da campanha.

Diante de questionamentos sobre o projeto e sobre as cantoras, a Bauducco decidiu cancelar a campanha e seguirá dialogando com os artistas envolvidos, pelos quais manifesta total respeito e admiração. Em novas oportunidades, a marca voltará a celebrar sua cor icônica e sua mensagem de união”.

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5 erros de marketing comuns que podem ser evitados com as ferramentas corretas

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Thales Brandão
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As novas tecnologias facilitam trabalhos cotidianos em qualquer área do mercado. Além dos auxílios mais óbvios, como a eliminação de tarefas repetitivas, existem também os usos criativos, dentre os quais destacam-se as (cada vez mais frequentes) inteligências artificiais. As possibilidades são infinitas.

Isso significa também que o contrário, quando não aproveitamos das novas tecnologias para tarefas profissionais, pode trazer resultados catastróficos. Em um mundo que não para, estar preso a estratégias de mercado defasadas representa a diferença entre o sucesso e o fracasso da empreitada.

A fim de evitar esses e outros reflexos negativos, é importante conhecer os principais erros cometidos durante todas as etapas de projetos de marketing e suas estratégias. Para este texto, vamos nos focar em 5 erros de marketing comuns que podem ser evitados com o uso das ferramentas corretas.

1 – Desconhecer o público-alvo do negócio
A primeira etapa de qualquer estratégia de marketing envolve conhecer o público-alvo para quem a mensagem (e o produto ou serviço sendo ofertado) é destinada. Isso pode ser feito utilizando ferramentas das redes sociais, disponíveis em plataformas como o X, o Facebook e o Instagram.

Quando uma campanha é criada sem esse conhecimento, não somente a eficácia da mensagem vai por água abaixo, como também os recursos investidos nos projetos. Além disso, o direcionamento correto aumenta a proximidade entre o público-alvo e a marca, aumentando a fidelização e as vendas.

2 – Desorganização nas tarefas
No item anterior nós falamos que o conhecimento é uma das primeiras etapas de uma estratégia de marketing, mas precisamos elaborar que ela faz parte de algo maior, que é o planejamento. Esse planejamento só é possível com a ajuda de ferramentas de gestão de projetos adequadas às tarefas.

O Kanbanize (by Businessmap) é uma dessas ferramentas. Trata-se de um software destinado às mais variadas tarefas de organização de projetos, permitindo que sejam estabelecidos cronogramas, trabalhos com times integrados, acompanhamento de etapas e automação, facilitando o desenvolvimento no marketing.

É interessante destacar também a interface da plataforma de software, ideal para profissionais de diferentes setores, nas situações em que a gestão opte por integrar colaboradores de outras áreas fora do marketing. Levando em conta a importância do planejamento, o programa tem valor irrefutável.

3 – Não estudar resultados de campanhas anteriores
Ao final de uma campanha de marketing, os resultados obtidos com o auxílio de ferramentas devem ser registrados e analisados, a fim de que se leve em conta o que foi aprendido em campanhas prévias. Os negócios que falham em realizar esse tipo de reflexão têm maiores chances de falhar futuramente.

4 – Falta de comunicação direta com clientes
O mau atendimento é uma das principais reclamações de clientes de qualquer setor do mercado. Desde e-commerce que vendem produtos até negócios que oferecem serviços pela internet, falhar na comunicação com o público-alvo tem prejuízos catastróficos para a imagem de uma marca.

Uma solução simples, mas muitas vezes ignorada, é a automação de algumas tarefas, o que permite que os profissionais que antes gastavam tempo com atividades que não exigiam pensamento crítico possam dedicar-se à comunicação direta com os clientes, observando suas reclamações e desejos.

5 – Ser inflexível nas estratégias de marketing
O marketing digital muda a cada dia, o que significa que as empresas devem mudar de acordo. E isso envolve muito mais do que conceitos abstratos, tratando também de novas redes sociais que surjam e mudanças de paradigmas em questões sociais. Ser inflexível com o marketing é um tiro no pé.

Considerando que o marketing digital é essencial para a sobrevivência de um negócio online, vale investir nas ferramentas adequadas. A partir de lições aprendidas no passado ou observadas em concorrentes, fica mais fácil saber como conduzir estratégias de marketing e minimizar os erros.

Autor do Artigo: Niccolas Paganini
E-mail: niccolas.paganini@gmail.com
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“As opiniões expressas são de exclusiva responsabilidade de seus autores, e não necessariamente refletem a opinião do CidadeMarketing e de seus editores sobre o assunto.”

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Consumidores sentem no bolso o aumento do preço do queijo

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Thales Brandão
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Foto: Thales Brandão

Com o crescimento de preço expressivo – alta de 26,3% em valor na comparação entre o segundo trimestre de 2022 e o mesmo período deste ano –, os brasileiros estão fazendo render mais o queijo comprado – aumento de 6,4% em ocasiões de consumo. Isso significa que estão deixando de comer, em média, meia fatia por refeição para conseguir manter os frios no carrinho.


Os dados da Kantar, líder em dados, insights e consultoria, apontam que o queijo fatiado é o único formato que apresenta crescimento em volume na variação estudada – aumento de 3%. A contribuição para a alta é puxada pela muçarela (+2,5%), sendo que prato é o único tipo que contribui negativamente (-1,8%) com a categoria.

Em relação ao perfil de comprador, os Heavy Buyers (consumidores assíduos) são os que mais contribuem com a categoria. Os clientes fazem parte das classes D e E, têm mais de 50 anos de idade, compram no varejo tradicional e são residentes de regiões metropolitanas do Sul (Curitiba e Porto Alegre) e de São Paulo.

É válido destacar que, apesar do incremento nas ocasiões de consumo, o queijo sofre perda de espaço para o presunto. Com menor repasse de preço (+12,8% no segundo trimestre de 2023 em comparação com o mesmo intervalo de 2022), os brasileiros estão comprando mais desse embutido e incrementando suas refeições com aumento de volume médio (+12%).

 

Das sete regiões metropolitanas analisadas pela Kantar, o Rio de Janeiro é o que mais consome um único tipo de frios durante as refeições: 88% das ocasiões são feitas com um ingrediente, sendo que metade delas são apenas com queijo. As outras cidades que fazem parte do estudo são Curitiba, Fortaleza, Porto Alegre, Recife, Salvador e São Paulo.

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