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Ambev e Zé Delivery criam programa com oportunidade para entregadores trilharem uma nova carreira

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O Bora Zé, programa de inclusão produtiva da Ambev em parceria com o Zé Delivery, acaba de desembarcar no Rio de Janeiro. Com a ampliação da iniciativa que leva oportunidades de estudo e trabalho a pessoas entregadoras e suas famílias, a companhia espera impactar a vida de 120 mil pessoas por mês. O programa, que oferece trilhas de capacitação, conexão e oportunidades de emprego dentro do ecossistema, é uma parceria com a Generation Brazil – ONG global de educação para o trabalho – e as empresas Analytica Ensino e Eduk, que atuam no segmento de educação formal e cursos online.

Com a plataforma Bora Zé, cerca de 500 oportunidades de vagas formais são geradas por ano, no ecossistema da Ambev. São empregos nas áreas de vendas e logística, que possibilitam pessoas entregadores trilharem um novo caminho, impulsionando a mobilidade social. A primeira fase do projeto foi focada nas pessoas entregadoras de São Paulo e agora a iniciativa chega ao Rio de Janeiro. A ação faz parte do Bora, plataforma de inclusão produtiva lançada em 2022 pela Ambev, que tem a ambição de impactar 5 milhões de pessoas até 2032.

A iniciativa nasce diante da realidade de que 40% da base de entregadores do Zé Delivery não tinha o ensino médio completo. Com o Bora Zé, a Ambev firmou uma parceria com a Analytica Ensino para ofertar duas mil bolsas de estudo para supletivo do ensino fundamental e médio. A ação também contará com cursos de curta duração ofertados pela Eduk, com conteúdos online que podem ser acessados pelo celular.

“Uma das nossas prioridades é oferecer educação para incluir produtivamente esses profissionais dentro do mercado de trabalho. Ao notar esse dado tão expressivo, fomos em busca de parcerias que nos ajudassem a proporcionar um novo ciclo para pessoas entregadoras e suas famílias”, comenta Indianara Dias, Head de ESG na Ambev.
Para reforçar um dos pilares da inclusão produtiva, a conexão, as pessoas entregadoras do Bora Zé com ensino médio completo poderão contar também com uma trilha de capacitação mensal para conectá-los com vagas de empregos dentro do ecossistema Ambev.

Nessa qualificação, além das aulas, a turma contará com um treinamento intensivo com objetivo de ampliar a absorção dos conteúdos para processo seletivo, de maneira prática e com carga horária flexível. Os aprovados na etapa final do programa, a depender da trilha de carreira escolhida, poderão ainda contar com acompanhamento do time da Generation Brazil para auxiliá-los nesse processo de transição e benefícios exclusivos para potencializar o seu ingresso no mercado de trabalho.

Os interessados devem se inscrever pelo site até o dia 29 de setembro: Link

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Nestlé premiará escolas com consultoria em nutrição, cozinhas experimentais e kits esportivos, através da Gincana do Prêmio Crianças Mais Saudáveis

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A Gincana do Prêmio Crianças Mais Saudáveis está com inscrições abertas, em uma versão ainda mais interativa para as escolas públicas brasileiras de ensino fundamental I e II. Para participar, basta que as escolas realizem a inscrição através do site, executem uma ou mais missões e enviem as evidências de que as atividades foram realizadas até o dia 24 de novembro de 2023, às 23h59.

 

O concurso cultural tem como objetivo promover boas práticas entre os estudantes de forma lúdica, através de missões relacionadas aos cinco hábitos saudáveis do Prêmio: alimentação nutritiva e variada, brincar ativamente, beber mais água, curtir as refeições juntos e porcionar para comer melhor.

Ao final da competição, serão selecionadas dez escolas vencedoras – cinco do Ensino Fundamental I e cinco do Ensino Fundamental II – que receberão recursos materiais ou suporte educativo relacionados a hábitos saudáveis, como os Kits “Explorando a Hidratação”, “Semeando bons hábitos, “Cozinha experimental, “Movimentar” e “Compartilhando sabores e saberes”, além de uma consultoria em nutrição especializada para continuar incentivando a adoção dessas ações nas escolas.

“Estamos muito felizes com a estreia dessa versão em formato de gincana, que promete valorizar de forma divertida o comprometimento das escolas em promover um ambiente saudável e educativo. E o melhor, a participação é voluntária e gratuita, então qualquer escola pública pode se inscrever. É um projeto para todos!”, afirma Gisele Pavin, Gerente Sênior de Nutrição, Saúde e Bem-estar da Nestlé.

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Falha no Globoplay deixa torcedores na mão durante a final da Copa do Brasil entre Flamengo e São Paulo

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Uma das partidas mais esperadas do futebol brasileiro, a final entre Flamengo e São Paulo- hoje 24/09 às 16h, estava em pleno andamento no estádio do Morumbi, quando uma notícia frustrou muitos torcedores. O serviço de streaming Globoplay, que transmitia o jogo, começou a apresentar instabilidade após os primeiros 30 minutos da partida.


Os problemas técnicos não passaram despercebidos pelos torcedores, que foram ao Twitter expressar sua insatisfação. Muitos relataram que não conseguiam assistir ao jogo devido às falhas na plataforma de streaming. Hashtags relacionadas ao problema logo se tornaram relevante nas redes sociais.

A partida da final do Flamengo x São Paulo está disponível em várias plataformas de transmissão ao vivo, incluindo a TV Globo (canal aberto), SporTV (canal fechado), Premiere (pay-per-view), Globoplay (streaming) e Amazon Prime Video (streaming). No entanto, foi a plataforma de streaming da Globo que enfrentou as maiores dificuldades técnicas.

Até o momento, não houve um comunicado oficial da Globoplay explicando a causa da interrupção ou quais medidas serão tomadas para compensar os torcedores afetados pela falha. Esta situação levanta questões sobre a importância da confiabilidade e escalabilidade das plataformas de streaming, especialmente durante eventos esportivos de grande relevância e audiência.

 

Em um momento em que o streaming se tornou uma parte essencial da vida cotidiana de muitos brasileiros, a interrupção de um evento esportivo tão importante serve como um lembrete da necessidade de investir em tecnologia robusta e confiável para garantir a qualidade das transmissões ao vivo. Torcedores agora esperam que a Globoplay tome medidas para evitar que situações semelhantes ocorram no futuro, para que eles possam desfrutar de seus eventos esportivos favoritos sem interrupções técnicas.

Pelo Twitter, a marca usa de uma comunicação hilária para tratar de um caso sério e acaba irritando ainda mais os assinantes:

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Com foco em sustentabilidade e responsabilidade social, BMW Group Supplier Day 2023 bate recorde de inscrições

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O BMW Group Brasil celebra um marco muito importante para a sustentabilidade ambiental e social no país ao bater recorde de inscrições para o prêmio Supplier Day 2023. A premiação, que tem como objetivo reconhecer as ações voltadas para a preservação do meio ambiente e a responsabilidade social dos fornecedores do grupo, recebeu 54 inscrições nas 5 categorias do prêmio, que são:


ESG – Meio Ambiente (Sustentabilidade)
ESG – Social (Diversidade & Inclusão)
ESG – Governança
Inovação – Digitalização Direta
Inovação – Digitalização Indireta

 

Os 54 projetos foram inscritos por fornecedores do BMW Group de todo o Brasil, incluindo parceiros das marcas BMW, MINI e BMW Motorrad, além da Planta Araquari e Planta Manaus, que compartilham dos mesmos princípios do grupo acerca de sustentabilidade, práticas de diversidade e inclusão, governança e inovação. A cerimônia de premiação dos vencedores do prêmio Supplier Day 2023 ocorrerá no dia 21 de novembro, em São Paulo, onde será premiado um fornecedor por categoria.

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MPF pede ao TRF2 que Google adote providências efetivas contra discurso de ódio e intolerância religiosa

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O Ministério Público Federal (MPF), por meio da Procuradoria Regional dos Direitos do Cidadão (PRDC), apresentou recurso ao Tribunal Regional Federal da 2ª Região (TRF2) em ação ajuizada para que a empresa Google exclua definitivamente quatro canais na plataforma YouTube que propagam discursos de ódio de intolerância religiosa. Como alternativa à exclusão, o MPF pede que a Google seja obrigada a adotar medidas de análise permanente do conteúdo postados nos canais e a rápida exclusão do material para impedir a disseminação do conteúdo discriminatório.


De acordo com o MPF, os canais Geração Jesus Cristo, Geração ao Vivo, Geração de Mártires e Geração de Mártires ao Vivo possuem milhares de vídeos postados, muitos deles com mais de uma hora de duração, contendo pregações do pastor Tupirani da Hora Lores com conteúdos de explícita incitação à intolerância e discriminação. Na ação, o órgão cita, de forma exemplificativa, playlist de músicas que propagam intolerância religiosa e diversos vídeos com discurso de ódio contra judeus, islâmicos e à comunidade LGBTQIA+.

A sentença judicial já proferida na ação determinou a retirada dos vídeos indicados e o controle sobre novos vídeos, a fim de excluir rapidamente postagens eventualmente criminosas, além da prestação de informações ao MPF sobre os resultados obtidos com as medidas que forem tomadas.

Para o procurador regional dos Direitos do Cidadão adjunto, Julio José Araujo Junior, apesar de ser importante, a medida imposta na sentença tem caráter genérico e tem como resultado prático a transferência ao MPF do controle que deveria ser desempenhado pela empresa. “É inequívoco que a Google tem plena ciência sobre a necessidade de monitoramento cauteloso dos canais administrados pela Igreja Geração Jesus Cristo. Apesar disso, não apresentou nenhuma explicação sobre as medidas fiscalizatórias adotadas sobre os mais de mil vídeos que ainda estão disponíveis”, sustentou o procurador.

De acordo com informações da Google, novos vídeos foram regularmente postados em modo restrito, sendo acessíveis somente por meio de link de acesso. Assim, o MPF não tem mais acesso ou qualquer forma de verificação do conteúdo postado em modo restrito. Além disso, ainda permanecem disponíveis no YouTube vídeos com conteúdo discriminatório de intolerância religiosa nos canais em questão.

“A permanência de conteúdo que dissemina discurso de ódio na plataforma da ré, em canal de usuário plenamente identificado e recalcitrante, mesmo após o trânsito em julgado de decisão judicial em ação civil pública pretérita; após deferimento de medida cautelar nestes autos; e após suposta nova varredura nos vídeos do canal é emblemática da total ineficiência dos mecanismos de controle empregados pela parte ré”, reforça o procurador, no recurso apresentado à Justiça.

Atuação do MPF – Esta é a segunda ação civil pública ajuizada pelo MPF para excluir da internet vídeos que promovem e propagam discurso de ódio postados nos canais da Igreja Geração Jesus Cristo, liderada pelo pastor Tupirani da Hora Lores.

De acordo com o MPF, a empresa excluiu 34 vídeos por intolerância religiosa dos canais desde a primeira ação proposta pelo MPF, em 2015, incluindo os conteúdos da playlist intitulada como “Islamismo Assassino”. Contudo, posteriormente, foram criados quatro novos canais, todos com variações do mesmo nome, com vídeos que discriminam, depreciam, estigmatizam e demonizam diversas religiões e a comunidade LGBTQIA+. Por isso, o MPF propôs nova ação que visa à exclusão dos quatro canais.

O pastor também responde a ação penal proposta pelo MPF, em que foi condenado pela Justiça Federal a mais de 18 anos de reclusão, além de multa, por reiteradamente praticar, induzir ou incitar a discriminação ou preconceito a judeus e israelitas em razão de raça, cor, etnia, religião ou procedência nacional, por meio de suas contas no YouTube e no Instagram. Ele aguarda o julgamento de recurso na ação preso cautelarmente.

Liberdade de expressão – Apesar de ter retirado os vídeos indicados pelo MPF, a Google argumenta que a exclusão integral dos canais caracterizaria violação à liberdade de expressão e à liberdade religiosa. A empresa defende ainda não possuir dever de fiscalização prévio de conteúdo, conforme a Lei nº 12.965/2014, Marco Civil da Internet.

Para o procurador, a propagação do discurso de ódio na internet caracteriza uma séria ameaça à democracia e aos direitos fundamentais. Sobre o caso concreto, ele destaca que o conteúdo discriminatório apontado não apresenta nenhuma ambiguidade e que a Google já tinha pleno conhecimento de que o material postado nos quatro canais da Igreja Geração Jesus Cristo exigia uma fiscalização com especial atenção.

“A Google não aplicou a regra específica das Políticas de Discurso de Ódio que contempla a possibilidade de exclusão integral de um canal em razão de caso de abuso grave. Sequer houve explicação dos motivos pelos quais deixou de aplicar as próprias diretrizes de uso”, aponta Julio Araujo.

 

O MPF cita ainda julgamento do Supremo Tribunal Federal (STF) que firma possibilidade de exclusão de contas em redes sociais e não apenas de publicações específicas. Na decisão, o ministro Alexandre de Moraes considerou que “a liberdade de expressão não pode ser utilizada como verdadeiro escudo protetivo para a prática de atividades ilícitas” e que “não se confunde liberdade de expressão com impunidade para agressão”.

“Ninguém, a pretexto de manifestar sua fé, está autorizado a praticar ataques ou ofensas, exatamente porque a liberdade de manifestação religiosa também possui outra face, que é a obrigação de respeitar a existência e crença de outros grupos”, conclui o procurador.

Ação Civil Pública nº 5064761-14.2022.4.02.5101

CidadeMarketing com informações do MPF.

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Honda Biz completa 25 anos

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Lançada no mercado brasileiro em 1998, a Honda Biz revolucionou o mercado e praticamente criou um segmento de motocicletas no Brasil: a CUB (Category Upper Basic, em inglês; categoria básica superior, na tradução). Atualmente, já são mais de 6 milhões de motocicletas CUB produzidas em solo nacional.

Comemorando 25 anos no país, a linha Biz representa o segundo modelo mais emplacado pela Honda, com mais de 100 mil unidades apenas este ano, atrás apenas da CG 160, veículo mais vendido de todos os tempos no Brasil.


A Biz é uma motocicleta que aproximou gerações de brasileiros do mundo das duas rodas por vantagens como economia, praticidade, design moderno e facilidade de pilotagem. Além dos aspectos técnicos, o modelo também permitiu que milhares de pessoas pudessem transformar e melhorar suas vidas por meio de uma mobilidade acessível.

“Comemorar os 25 anos da Honda Biz é um grande orgulho, pois é um modelo desenvolvido totalmente no Brasil, por brasileiros e para brasileiros. O modelo superou as expectativas quando lançamos, inclusive com uma campanha publicitária que marcou época. Hoje, muitas pessoas não identificam o que é uma CUB, elas conhecem a Biz e isso é resultado de um forte trabalho ao longo dos anos e da admiração aos clientes”, ressalta Marcelo Langrafe, Diretor Comercial da Honda Motos & CRM da Honda South America.

A evolução da Honda Biz

A história desse modelo icônico começou em 1958, no Japão, com o lançamento da Honda Super Cub, que inaugurou a categoria e se tornou um sucesso de vendas no mundo todo, conquistando os mercados asiáticos, europeu e norte americano nas décadas de 1960 e 1970. Na América, novos perfis de público, como as mulheres e os jovens se encantaram com a motocicleta depois da icônica campanha publicitária “You Meet the Nicest People on a Honda” (você conhece as melhores pessoas em uma Honda, na tradução para o português).

A Super Cub ganhou uma fama popular de indestrutível, graças à sua durabilidade e extrema resistência do motor a 4 tempos, algo que era inovador e garantia alto desempenho e economia, além de contrastar com os motores a 2 tempos, que eram o principal propulsor à época. O modelo tinha um design único e sistema de embreagem automática centrífuga que tornou as trocas de marchas mais simples.

Os modelos CUB chegaram ao Brasil no início dos anos 90, com a C-100 Dream, inicialmente importada. A motocicleta já estava no mercado internacional há algumas décadas e demandava adaptações às necessidades, expectativas e características de uso dos brasileiros. Por isso, a Honda decidiu desenvolver um modelo inovador, liderado pelo time local de Pesquisa e Desenvolvimento, que estabeleceu as diretrizes e conceitos do que viria a ser a representante nacional do segmento CUB.

Após anos de pesquisas e estudos, em 1998 a Honda lançou a C-100 Biz, única motocicleta da categoria a oferecer espaço sob o assento para guardar capacete ou outros objetos, sem perder a agilidade e baixo consumo de combustível. O modelo foi considerado revolucionário e, da C-100 Dream, sua antecessora, herdou o motor e o câmbio, mas chegou com design diferenciado, com linhas e cores modernas.

Outra grande inovação do modelo foi a combinação de roda 17’’, com pneu fino na frente, e aro 14’’, com pneu mais largo e alto atrás, o que permite uma boa transposição de obstáculos pela roda dianteira e a resistência a impactos com a traseira, contribuindo para estabilidade e segurança nos diferentes tipos de terrenos das ruas e rodovias brasileiras.

 

Em 2005, o modelo recebeu sua primeira grande atualização e ganhou uma motorização mais potente (124,9 cm3), passando a se chamar Honda Biz 125. Quatro anos depois, foi o primeiro modelo de baixa cilindrada no Brasil a receber a moderna injeção eletrônica PGM-FI (Programmed Fuel Injection), tecnologia que reduz a emissão de gases poluentes e contribui com a eficiência do motor e economia de combustível. Em 2011, a Biz ganhou uma versão Flex e a aumento na capacidade do tanque.

Em 2012, a Honda apresentou uma nova versão da motocicleta, a Biz 100, que se consagrou como uma opção de entrada mais acessível, com visual inspirado na “irmã” maior, de 125 cm3. Esse mesmo modelo foi atualizado em 2016 e passou a ter um novo motor de 110 cilindradas dotado de injeção eletrônica, passando a se chamar Biz 110i.

A mais recente renovação do modelo foi em 2018, quando tanto a Biz 110i como a Biz 125, compartilharam mudanças no design, freios CBS, painel eletrônico, ampliação do espaço sob o assento, além de tomada 12V.

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Jeep® celebra a marca histórica de cinco milhões de Jeep Wrangler vendidos globalmente

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Divulgação

A marca Jeep® anunciou a marca de cinco milhões de unidades do modelo Jeep Wrangler vendidos em todo o mundo. E a unidade que representou esse marco foi um Jeep Wrangler Rubicon 4xe 2023, Edição de 20º aniversário, com pintura externa Earl, que foi comprado por um cliente em Camden, Nova Jersey, nos EUA. O proprietário receberá US$ 5 mil em peças e acessórios Jeep by Mopar e benefícios vitalícios de atendimento ao cliente no Jeep Wave.


O Jeep Wrangler é o ícone da marca e um dos modelos mais reconhecidos na indústria, e assim tem sido desde a sua apresentação no Salão do Automóvel de Chicago de 1986 (como um modelo de 1987), substituindo o Jeep CJ e continuando o legado estabelecido pelo Willys MB original de 1941.

“Com cinco milhões Jeep Wrangler vendidos no mundo, a marca Jeep continua a crescer alimentada pela paixão inabalável da comunidade global Jeep”, disse Jim Morrison, Vice-Presidente da marca Jeep na América do Norte. “Com a lendária capacidade 4×4, liberdade ao ar livre e um design atemporal, o Wrangler traz em si o espírito e a alma da marca Jeep. Mais de 80% dos cinco milhões de Jeep Wrangler vendidos desde 1986 ainda estão na estrada, proporcionando bons momentos e demonstrando o incrível poder de longevidade do veículo”, acrescentou.

Cinco gerações de um ícone global
O primeiro Jeep Wrangler, com código de modelo YJ, entrou em linha de produção há 37 anos na fábrica da American Motors Corporation. O YJ vendeu 630.000 unidades entre 1987 e 1995. Foi seguido pelo TJ em 1996, JK em 2006 e JL em 2017, cada nova geração baseada numa história lendária através de uma inigualável combinação de capacidade off-road e design autêntico da Jeep.

Desde a introdução do Wrangler YJ como um modelo único de duas portas com duas opções de motor – um de quatro cilindros de 2,5 litros e um de seis cilindros em linha de 4,2 litros –, cada geração do Wrangler foi projetada para ser ainda mais refinada e confortável para o uso diário, ao mesmo tempo em que oferece aos clientes o SUV mais icônico e com maior capacidade off-road do mundo.

Hoje, o Jeep Wrangler oferece ainda mais capacidade, recursos tecnológicos mais avançados e mais refinamento do que nunca. Além disso, juntamente com o Jeep Gladiator, são os únicos modelos com a autêntica experiência open air, removendo portas e teto e rebatendo o para-brisas. No Brasil, os clientes podem encontrar as versões Sahara de duas e quatro portas, além da versão mais extrema em capacidade off-road, a Rubicon.

Comercializado no Brasil desde 2008, as atuais versões disponíveis aos clientes por aqui são impulsionadas pelo motor turbo de 272 cv e 400 Nm de torque, com câmbio automático de oito marchas, tração 4×4 com reduzida e diferenciais dianteiro e traseiro com bloqueio, além da exclusiva barra estabilizadora frontal desconectável, que aumenta a articulação da suspensão, permitindo que o eixo dianteiro trabalhe de forma mais livre e que ambas as rodas mantenham contato com o solo, garantindo maior capacidade de tração.

 

Muito além de sua capacidade para encarar todo tipo de terreno, o Jeep Wrangler conta também com um amplo pacote de sistemas de auxílio à condução autônoma, como piloto automático com controlador de velocidade adaptativo, frenagem automática de emergência (AEB) e comutação automática do farol alto Full LED, que usa imagens de uma câmera posicionada na parte superior do para-brisas para acompanhar o tráfego dos veículos à frente e ajustar automaticamente o facho do farol para evitar o ofuscamento de outros motoristas.

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Lollapalooza Brasil 2024: Pré-venda de ingressos começa com grandes expectativas

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O Lollapalooza Brasil 2024 anuncia seu cronograma de vendas da 11ª edição do evento, que ocorrerá nos dias 22, 23 e 24 de março, no Autódromo de Interlagos, em São Paulo. Como nas edições anteriores, antes mesmo de divulgar qualquer atração, o Lollapalooza Brasil inicia a pré-venda dos ingressos. A primeira etapa será entre os dias 28 de setembro e 02 de outubro, exclusivamente para clientes Bradesco, patrocinador master do evento. A venda geral, direcionada a todo o público, será no dia 3 de outubro às 11h. A venda acontecerá na plataforma Ticketmaster Brasil. Os preços dos diferentes setores e passes de ingressos para o festival serão divulgados posteriormente. Esse é o momento ideal para os apaixonados por música e fãs do festival garantirem a participação nos três dias de evento.

Pré-Venda para clientes Bradesco
A primeira etapa de pré-venda é exclusiva para clientes Bradesco – portadores dos cartões de crédito do Bradesco, Next, Bradescard e Digio de todas as bandeiras e começa na próxima quinta-feira, 28/09 às 11h e dura até 02/10/2023 às 18h, ou enquanto durar o estoque – os ingressos são limitados. A venda acontecerá através da Ticketmaster Brasil. Estarão disponíveis para venda os ingressos do pacote Lolla Pass – passe que garante acesso aos 3 dias de festival – podendo este ser obtido para os 3 setores que vão garantir conforto e serviços diferenciados: Lolla Pass, Lolla Comfort Pass e Lolla Lounge Pass.
Lolla Pass: Dá acesso aos três dias de festival.
Lolla Comfort Pass: Acesso ao festival e a área exclusiva Lolla Comfort. Esta é uma área exclusiva dentro do festival para quem busca mais conforto em sua experiência. Com vista privilegiada do evento, o espaço oferece lockers, pontos de alimentação, bares e banheiros próprios, além de zona de sombra para descanso.
Lolla Lounge Pass: Acesso aos três dias do festival e à área Lolla Lounge. Esta área é para aqueles que procuram uma experiência mais premium com open bar e food, ativações de marcas exclusivas, after party e meeting point com shuttle de ida e volta para o evento.

O Bradesco, patrocinador master e meio de pagamento oficial do evento, também garante outras vantagens para seus clientes, como descontos e condições de pagamento vantajosas, entre elas, um desconto de 15% no valor do ingresso até o fim de 2023, com a possibilidade de parcelamento em até 5 (cinco) vezes sem juros, limitado a 04 (quatro) ingressos por CPF.

Venda Geral
A partir do dia 03/10/2023 às 11h, também na Ticketmaster Brasil, a venda de ingressos estará aberta o público geral, nos mesmos setores e modalidades que na pré-venda exclusiva. Nesta etapa, clientes que não possuam cartões Bradesco terão acesso a parcelamento em até 3x sem juros. O desconto de 15% e parcelamento em 5x sem juros continuará válido para clientes Bradesco até 31/12/2023, após essa data, o desconto será de 10%.

 

Line Up 2024

Em breve serão revelados mais detalhes sobre o Lollapalooza Brasil 2024, incluindo informações sobre o line-up completo.
Para mais informações e atualizações, siga o Lollapalooza Brasil:
Instagram e Twitter: @lollapaloozabr
FB: Lollapalooza Brasil
Link

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Cheddar e Bacon: Em edição limitada, Burger King® apresenta novas versões de quatro sanduíches icônicos

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O Burger King® anuncia o lançamento de “Cheddar + Bacon – O crush Perfeito”, campanha para comunicar a união de dois dos sabores mais amados pelos brasileiros no cardápio da marca. Em edição limitada, o BK apresenta novas versões de quatro sanduíches icônicos: Whopper®, Whopper® Furioso, Mega Stacker Cheddar 2.0 e Chicken Cheddar, além do balde de batata suprema com cheddar e bacon em cubos criado especialmente para a ação.


A campanha brinca com a paixão nacional por cheddar e bacon e traz uma abordagem divertida da combinação perfeita entres os dois ingredientes, o crush perfeito. O WHOPPER® Cheddar & Bacon & Lovezinho será apresentado com um toque especial, ostentando molho cremoso sabor queijo cheddar no lugar da tradicional fatia de queijo e bacon em cubos. O Chicken Cheddar recebe uma atualização e passa a ser chamado de Date com Chicken Cheddar & Bacon e vem com bacon em cubos em sua receita.

 

O Whopper® Furioso & Amante é aprimorado com a adição de molho cremoso sabor queijo cheddar e pedacinhos de bacon. No Contatinho Mega Stacker Cheddar 2.0, há a adição de cubos de bacon. Todos os sanduíches e o balde de batata da ação “Cheddar + Bacon – O crush Perfeito”, estarão disponíveis em todos os restaurantes Burger King® do país, em todos os canais de venda, por tempo limitado. O combo Date com Chicken Cheddar & Bacon custa a partir de R$37,90 no balcão; o Balde de Batata Suprema com Cheddar e Bacon sai a partir de R$29,90 e o combo do Contatinho Mega Stacker 2.0, a partir de R$47,90, também no balcão. Os combos do Whopper® Cheddar & Bacon & Lovezinho e do Whopper ® Furioso & Amante saem a partir de R$38,90 e R$42,90, respectivamente, no balcão.

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Grupo HEINEKEN investe em programa que acelera a carreira de mulheres na área de produção

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Comprometida em ter 50% de seus cargos de liderança ocupados por mulheres até 2026, o Grupo HEINEKEN celebra a primeira edição do Programa Elas que Brilham, que tem o objetivo de acelerar a carreira de mulheres para se tornarem líderes da área de Produção em até 12 meses. Para a estreia da iniciativa, a cervejaria apostou no desenvolvimento de seus talentos internos e conduziu um processo seletivo afirmativo que envolveu candidatas de diferentes cidades e áreas de atuação. Ao todo, foram selecionadas 11 mulheres que terão suas carreiras aceleradas na área de Produção a partir deste mês.


A primeira edição do Programa Elas que brilham foi desenhada e aplicada integralmente pelo time de Pessoas da cervejaria. “Não identificamos no mercado um processo como o do Elas que brilham. Queríamos algo totalmente alinhado aos nossos valores, comportamentos e momento de Companhia, além de uma jornada que realmente destacasse o potencial das candidatas. E assim fizemos”, explica Andrea Bianchi, diretora de Pessoas do Grupo HEINEKEN.

Com isso, a cervejaria investiu em experiências de desenvolvimento desde o início do processo, como a construção de um case em grupo com mentores internos e atividades voltadas ao autoconhecimento. “Nós, mulheres, ainda carregamos algumas crenças que precisam ser ressignificadas. E foi isso que buscamos durante toda a jornada de seleção. Utilizamos ferramentas e atividades que as fizeram perceber que compartilham das mesmas inseguranças, sonhos e do mesmo potencial de crescimento. Acredito que o processo seletivo em si já foi transformador para todas que participaram”, completa Andrea.

“O ‘Elas que brilham’ me mostrou que não é preciso me limitar. Nós estamos fazendo história e sendo inspiração para as demais mulheres na Produção das nossas cervejarias e isso é o que me motiva a alcançar o topo e ajudar as demais a conquistarem isso também” – conta Ana Karolinne Ferreira Nascimento, uma das selecionadas no programa e que atua na unidade de Pacatuba, Ceará.

 

Progressão de carreira e compromisso real com a equidade de gênero

Além de materializar a intencionalidade da agenda ESG, especialmente, em equidade de gênero, o programa vai ao encontro do que as pessoas mais valorizam em uma empresa e buscam como prioridade, segundo o Estudo de marca empregadora 2023 da consultoria Randstad: a oportunidade de progressão de carreira. “Eu sempre sonhei em atuar em fábricas, iniciei minha carreira no Grupo HEINEKEN como estagiária e nem sabia que eu poderia sonhar o que eu conquistei sendo mulher, no ambiente de Produção, numa multinacional como a HEINEKEN… É muito surreal o que está acontecendo, estou muito feliz.”, compartilha Brena Larissa Santos, outra selecionada do Elas que brilham, da cervejaria de Igarassu, Pernambuco.

“A iniciativa está cumprindo um papel fundamental na transformação do nosso ambiente produtivo, que até pouco tempo era majoritariamente masculino. Com as nossas novas líderes, queremos reforçar a nossa cultura de pertencimento e a intencionalidade real da agenda de diversidade, equidade e inclusão. Estou muito feliz de acompanhar isso de perto.”, comenta Rodrigo Bressan, Vice-presidente de Produção do Grupo HEINEKEN.

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