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Publicidade “Antes e Depois”: Conselho Federal de Medicina autoriza uso de imagens de pacientes na internet

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Após um processo que durou mais de três anos, de fazer uma consulta pública que recebeu mais de 2.600 sugestões, de realizar quatro webinários e de ouvir as sociedades médicas, o plenário do Conselho Federal de Medicina (CFM) atualizou suas regras para a publicidade médica. O novo texto vai permitir que o médico divulgue seu trabalho nas redes sociais, faça publicidade dos equipamentos disponibilizados no seu local de trabalho e, em caráter educativo, use imagens de seus pacientes, ou de banco de fotos.


Acesse AQUI a Resolução CFM nº 2.336/2023, que entrará em vigor em 180 dias após sua publicação.

“Por muitos anos, interpretamos de forma restritiva os decretos-lei 20.931/32 e 4.113/42, que regulam o exercício da medicina e nossa propaganda/publicidade. Durante décadas, dividimos a prática da medicina em duas, a do consultório e pequenos serviços autônomos e a hospitalar. Depois da releitura desses dispositivos legais, vimos que deixamos de tratar de forma isonômica as duas formas de prática da medicina. A partir dessa revisão, passamos a assegurar que o médico possa mostrar à população toda a amplitude de seus serviços, respeitando as regras de mercado, mas preservando a medicina como atividade meio. É uma resolução que dá parâmetros para que a medicina seja apresentada em suas virtudes, ao mesmo tempo em que estabelece os limites para o que deve ser proibido”, explica o relator da Resolução CFM nº 2.336/23, conselheiro federal Emmanuel Fortes, que já tinha sido o relator do texto que até hoje regulamentava a publicidade médica (Resolução CFM nº 1.974/2011).

Além de permitir ao médico mostrar o seu trabalho, a nova resolução também autoriza a divulgação dos preços das consultas, a realização de campanhas promocionais, o uso das imagens dos pacientes, investimentos em negócios não relacionados à área de prescrição do médico, além de outras permissões.

Imagens – Se o regramento anterior proibia expressamente o uso de imagens do paciente, o novo texto esclarece como essas imagens podem ser usadas. Pela Resolução CFM nº 2.336/23, a imagem deve ter caráter educativo e obedecer os seguintes critérios: o material deve estar relacionado à especialidade registrada do médico e a foto deve vir acompanhada de texto educativo, contendo as indicações terapêuticas e fatores que possam influenciar negativamente o resultado.

A imagem também não pode ser manipulada ou melhorada e o paciente não pode ser identificado. Demonstrações de antes e depois devem ser apresentadas em conjunto com imagens contendo indicações, evoluções satisfatórias, insatisfatórias e possíveis complicações decorrentes da intervenção. Quando for possível, deve ser mostrada a perspectiva de tratamento para diferentes biotipos e faixas etárias, bem como a evolução imediata, mediata e tardia.

É comum que o paciente publique em suas redes sociais agradecimento ao profissional que o atendeu. Agora, o médico poderá repostar, em suas redes, esses elogios e depoimentos. “A única observação é a de que o depoimento seja sóbrio, sem adjetivos que denotem superioridade ou induzam a promessa de resultados”, esclarece Emmanuel Fortes.

Quando o médico usar imagens de banco de imagens, deverá citar a origem e atender as regras de direitos autorais. Quando a fotografia for dos próprios arquivos de médico ou do estabelecimento onde atue, deve obter do paciente a autorização para publicação. A imagem deve garantir o anonimato do paciente, mesmo que este tenha autorizado o uso, e respeitar seu pudor e privacidade.

A Resolução 2.336/23 autoriza a captura de imagens por terceiros apenas para os partos. Não podem ser filmados por terceiros outros procedimentos médicos. “O nascimento é um momento sublime, daí porque permitimos a filmagem e fotos. Em outras situações, não podemos colocar em risco a segurança do paciente”, argumenta Fortes.

 

No Manual será estabelecido critérios para a captura de imagens para publicação pelos médicos, preservando a intimidade e à segurança do ato médico para os pacientes.

Continuam proibidos o ensino de técnicas médicas a não-médicos, como previsto na Resolução CFM nº 1.718/2004. “Com esta resolução, afirmamos que o médico poderá mostrar para a sociedade suas habilidades, mas alguns princípios não podemos abrir mão. A vedação do ensino do ato médico a outros profissionais é um deles”, pontua Emmanuel Fortes.

Para o relator da Resolução, houve uma mudança significativa no sentido da norma. “Antes, praticamente só tínhamos vedações. Agora, professamos a liberdade de anúncio, mas com responsabilidade e sem sensacionalismo”, define.

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Conexões Reais: Pesquisa da Kantar indica que pontos de contato presenciais são prioridade na publicidade para brasileiros

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A quarta edição do estudo Media Reactions, realizado pela Kantar, líder em dados, insights e consultoria, avalia no Brasil e no mundo o equity de publicidade de uma seleção de canais e marcas de mídia. Este ano, o destaque fica para a liderança global da Amazon pela segunda vez consecutiva. A maioria dos consumidores considera os anúncios da plataforma relevantes e úteis. A gigante do comércio eletrônico também lidera as paradas no Brasil, na Alemanha e no México – três dos 23 mercados incluídos no estudo.


A nova versão da pesquisa ainda identificou que há um contraste significativo entre os canais preferidos pelos profissionais de marketing e aqueles escolhidos pelos consumidores. Os especialistas são mais inclinados para a mídia online. Tanto é que o YouTube saltou para o topo do ranking, melhorando a percepção de confiança em 6% em comparação ao ano passado. Os consumidores, por sua vez, escolhem pontos de contato presenciais, com os eventos patrocinados na liderança pelo segundo ano consecutivo.

A mesma tendência é percebida no Brasil. Os canais de mídia offline lideram o ranking de Ad Equity. Aqui, eventos patrocinados, ponto de venda e mídia exterior são os meios de contato que criam uma melhor experiência para receber publicidade, na percepção dos consumidores. Quanto às mídias online, podcast, e-commerce e conteúdo de influenciadores são os que lideram a lista e apresentam crescimentos mais expressivos em relação a 2022.

As marcas de e-commerce, inclusive, lideram o ranking brasileiro e apontam a tendência do crescimento das mídias de varejo no País. “Quando as pessoas entram em plataformas de e-commerce, elas estão abertas a buscar e descobrir produtos e serviços para comprar. Com esse mindset, os consumidores estão mais do que abertos para que as marcas facilitem e ajudem nessa busca até a compra”, comenta Maura Coracini, Diretora de Mídia & Digital da divisão Insights da Kantar.

O Media Reactions ainda aponta como as tendências e mudanças no cenário da mídia moldam as atitudes dos profissionais da área. O metaverso, por exemplo, continua a ser uma promessa não cumprida. Apenas um em cada cinco especialistas (22%) afirma que aumentará o orçamento para publicidade no próximo ano. O X (antigo Twitter), por sua vez, sofreu danos à reputação após a aquisição pelo magnata Elon Musk. Isso fez com que 14% dos especialistas afirmassem que vão reduzir o investimento na plataforma em 2024.

“No estudo deste ano fica evidente que, passado todos os resquícios da pandemia de Covid-19, voltamos a ter experiências fora de casa e os consumidores têm valorizado mais o contato das marcas nos ambientes presenciais. Também observamos o fortalecimento e a consolidação dos formatos de vídeo e a comprovação do e-commerce como um forte ponto de contato para as marcas”, finaliza Maura.

 

Sobre o Media Reactions

O Media Reactions é um estudo anual que explora o cenário em evolução da mídia para ajudar anunciantes, agências de publicidade e proprietários de mídias a tomar decisões. Proporciona uma perspectiva em longo prazo sobre o que as pessoas esperam de ambientes de publicidade, especialmente os focados em conteúdo e mídias sociais.

Para chegar aos resultados de 2023, foram entrevistados mais de 16 mil consumidores e 900 profissionais de marketing. A pesquisa foi realizada entre 24 de maio e 24 de julho de 2023 em 23 mercados. São eles: África do Sul, Alemanha, Arábia Saudita, Argentina, Austrália, Bélgica, Brasil, China, Colômbia, Egito, Emirados Árabes Unidos, Estados Unidos, Filipinas, Grécia, Índia, Indonésia, Japão, México, Nova Zelândia, Países Baixos, Reino Unido, Taiwan e Vietnã.

No Brasil, por sua vez, as entrevistas foram aplicadas em 650 pessoas de 16 a 65 anos de idade. O estudo foi realizado entre 26 de maio e 2 de junho de 2023.

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Relação Trabalhista: Uber é condenado a pagar R$ 1 bilhão em danos morais coletivo

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A 4ª Vara do Trabalho de São Paulo condenou a Uber a realizar a contratação de todos os motoristas ativos em sua plataforma, além de pagar R$ 1 bilhão em danos morais coletivos. Publicada nesta quinta-feira (14/9), a decisão foi tomada em sede de ação civil pública ajuizada pelo Ministério Público do Trabalho.


Para o juiz Maurício Pereira Simões, a empresa sonegou direitos mínimos, deixou colaboradores sem proteção social e “agiu dolosamente no modo de se relacionar com seus motoristas”.

O magistrado afirmou que as provas constantes nos autos demonstram que a Uber agiu de forma planejada com o objetivo de não cumprir a legislação do trabalho, previdenciária, de saúde e de assistência, se omitindo em suas obrigações mesmo quando tinha o dever constitucional de observar as normas.

O julgador deu prazo de seis meses, após o trânsito em julgado da ação, para que a empresa assine a carteira profissional de todos os motoristas. Determinou, ainda, que todas as futuras contratações sigam essa diretriz.

Cabe recurso.

(Processo nº 1001379-33.2021.5.02.0004)

CidadeMarketing com informações do TRT

 

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Oreo Coberto chega ao mercado brasileiro

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Divulgação

Complementando o portfólio da categoria de biscoitos da Mondelēz Brasil, Oreo, o biscoito Nº 1 do mundo*, está investindo em um novo produto que vai apaixonar o paladar do público brasileiro: Oreo Coberto, biscoito que já é sucesso global da marca. Neste primeiro momento, o lançamento já está disponível nas prateleiras da região Sul e São Paulo, além de também poder ser encontrado no e-commerce.


O novo formato é composto pelo delicioso biscoito Oreo tradicional e uma camada generosa de cobertura, a combinação perfeita entre crocância e cremosidade em um só produto, que pode ser encontrado no pacote de 105g, com 7 biscoitos de 15g cobertos e embalados separadamente, garantindo assim uma melhor conservação do produto e possibilitando o consumo a qualquer momento.
A inclusão do novo produto ao portfólio da marca também faz parte da estratégia da Mondelez Brasil de oferecer novas opções de produtos, em diversos tamanhos, para diferentes momentos de consumo, atendendo os desejos do público e apaixonando o paladar do consumidor desde a primeira mordida.

 

“Considerando o sucesso global do produto, acreditamos muito no potencial dele aqui no Brasil. A chegada de Oreo Coberto vem reforçar ainda mais nossa estratégia institucional de liderar o futuro dos snacks, agora, levando Oreo para novas ocasiões de consumo. Formando uma combinação perfeita, com um lançamento que une toda a crocância e cremosidade de Oreo, a indulgência do chocolate.”, comenta Felipe Pedrolli, Diretor de Marketing de Biscoitos da Mondelez Brasil.

*Fonte Euromonitor Intl Ltd; Snacks Ed.2023 : % marca em receita do varejo ao consumidor, dados referentes a 2022.

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Warner Bros. Games apresenta Mortal Kombat 1

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A Warner Bros. Games anunciou hoje que Mortal Kombat 1, o mais recente capítulo da aclamada franquia de games, já está disponível para acesso antecipado no PlayStation®5 (PS5™), Xbox Series X|S, Nintendo Switch™ e PC como parte da Edição Premium. A edição Standard de Mortal Kombat 1 será lançada mundialmente em 19 de setembro.

Desenvolvido pela premiada NetherRealm Studios, Mortal Kombat 1 introduz um novo começo para a franquia com um Universo renascido, criado pelo Deus do Fogo Liu Kang, apresentando heróis e vilões icônicos reimaginados de formas como nunca foram vistos antes. O tradicional Modo História oferece uma nova narrativa cinematográfica, com novos relacionamentos, reviravoltas inesperadas em rivalidades clássicas e histórias originais para um amplo elenco de personagens.

Mortal Kombat 1 amplia sua experiência single-player com a estreia do Modo Invasão, um modo baseado em progressão no qual os jogadores podem atravessar os reinos por meio de um mapa interativo, experimentar diferentes builds para seus personagens e completar diversos desafios para ganhar uma variedade de recompensas, todas construídas em uma programação sazonal temática de seis semanas.

Mortal Kombat 1 também apresenta o novo sistema de Lutadores de Parceria, trazendo uma lista separada de personagens de apoio para ajudar durante as partidas. Extraídos de mais de 30 anos de história do Mortal Kombat, os Lutadores de Parceria trazem uma vantagem para cada luta com um arsenal de movimentos especiais ofensivos e baseados em suporte, agarrões únicos, quebras de defesa, golpes fatais devastadores e Fatalities brutais.

Mortal Kombat 1 apresenta uma lista robusta de lutadores com habilidades e Fatalities únicos, incluindo Liu Kang, Scorpion, Sub-Zero, Raiden, Kung Lao, Kitana, Mileena, Johnny Cage, Kenshi, Smoke, Rain, Li Mei, Tanya, Baraka, Geras, Reptile, Ashrah, Havik, General Shao, Sindel, Reiko, Shang Tsung e a heroína vampira Nitara interpretada pela atriz Megan Fox.

Seguindo a tradição de lançamentos anteriores, Mortal Kombat 1 contará com uma skin brasileira, nesta edição, a skin “Funkeira” para a personagem Tanya. Para ter acesso à skin, jogadores no Brasil devem realizar a compra de Mortal Kombat 1 diretamente nas lojas oficiais brasileiras da PlayStation Store, Microsoft Store, Steam, Nuuvem, Nintendo eShop e Epic Games Store.

Mortal Kombat 1 Edição Premium já está disponível para PlayStation 5, Xbox Series X|S, Nintendo Switch e PC (Steam e Epic Games Store) e inclui acesso antecipado ao jogo a partir de hoje, juntamente com o conteúdo para download pós-lançamento (DLC) Kombat Pack e 1250 Dragon Krystals (moeda do jogo). O Kombat Pack inclui uma skin do personagem Johnny Cage com a voz e imagem do ator e artista marcial Jean-Claude Van Damme (disponível agora), acesso antecipado aos lutadores jogáveis como Quan Chi, Ermac, Takeda, Peacemaker, Omni-Man e Homelander (disponível pós-lançamento) e Lutadores de Parceria como Ferra, Johnny Cage, Khameleon, Mavado e Tremor (disponível pós-lançamento). Todas as pré-vendas receberão Shang Tsung como personagem jogável no jogo.

 

Para saber mais sobre Mortal Kombat 1, visite o site ou participe da conversa da comunidade no Instagram (@MortalKombat), TikTok (@MortalKombat), Twitter (@MortalKombat), Twitch (NetherRealm), YouTube (Mortal Kombat), Facebook (MortalKombat), Discord (MortalKombat) ou Reddit (MortalKombat).

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Dia do Cliente 2023: 6 dicas para transformar consumidores em clientes leais

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O Dia do Cliente, celebrado em 15 de setembro, é uma data que nos lembra da importância de valorizar aqueles que escolhem nossos produtos e serviços. No entanto, o verdadeiro desafio vai além de uma data comemorativa – é a transformação de consumidores em clientes leais, um processo contínuo que deve ser orientado por um excelente atendimento e relacionamento.


O editor executivo do Portal CidadeMarketing, Thales Brandão, ressalta: “O marketing orientado para uma política de pós-venda é mais essencial do que a venda. É necessário escutar, orientar, ensinar e corrigir qualquer situação que envolve produtos e serviços no processo de compra. Essa orientação vai possibilitar criar pessoas fiéis aos seus produtos, divulgará a sua marca e chancelar um relacionamento duradouro.”

Nesse contexto, apresentamos 6 dicas essenciais para transformar consumidores em clientes leais:

1. Atendimento rápido e respeitoso: A resposta ágil a consultas e solicitações é fundamental. Trate os clientes com respeito, escute suas preocupações e esteja pronto para ajudar.

2. Conheça seus clientes: Analise o perfil de compra dos seus clientes para oferecer produtos ou serviços que atendam às suas necessidades e desejos.

3. Valor percebido, não apenas preço: Mostre aos clientes o valor real dos seus produtos ou serviços, destacando os benefícios que eles oferecem.

4. Personalização: Ofereça opções de personalização sempre que possível. Os clientes apreciam quando se sentem únicos.

5. Suporte pós-venda: O pós-venda é tão importante quanto a venda em si. Esteja disponível para esclarecer dúvidas, orientar sobre o uso dos produtos e resolver qualquer problema que possa surgir após a compra.

6. Qualidade garantida: Entregue sempre produtos e serviços de alta qualidade. A satisfação do cliente está diretamente relacionada à qualidade percebida.

Lembre-se, a lealdade do cliente é conquistada ao longo do tempo, através de um atendimento excepcional e experiências positivas. Valorize seus clientes não apenas no Dia do Cliente, mas todos os dias do ano. Isso não só cria relacionamentos duradouros, mas também promove sua marca de maneira eficaz.

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Grupo HEINEKEN inaugura novo centro de distribuição em São Paulo

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O Grupo Heineken anuncia a inauguração de um novo Centro de Distribuição, que chega à região de Osasco, São Paulo, no bairro Presidente Altino, para o volume de distribuição na região metropolitana de São Paulo. A nova unidade vai favorecer o plano de expansão da Heineken em Osasco e entorno.


A companhia prevê um aumento de 53% na distribuição de seus produtos na região nos próximos 3 anos “Esta nova operação é um redesenho da malha de atendimento entre quatro operações, para suportarmos o crescimento de volume que tivemos na região metropolitana de SP. Temos uma estimativa de aumentar em 30% nossa capacidade de armazenagem e abastecer 38 municípios próximos” informa Bruno Ibargoyen, Diretor Regional de Vendas do Grupo HEINEKEN.

 

Sendo um dos maiores da companhia no País, o 31 º Centro de Distribuição terá um galpão de aproximadamente 8mil m², com capacidade para armazenagem de mais de 60 mil hectolitros mensais. Na operação, a estimativa é que cerca de 180 colaboradores sejam movimentados nas áreas de vendas e distribuição e cerca de 30 novos empregos sejam gerados para as áreas de gestão e administrativo do CDA.

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Johnson & Johnson apresenta nova marca e identidade visual

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Há mais de 135 anos, a Johnson & Johnson fornece produtos e soluções de saúde para pessoas em todo o mundo. Agora, com foco exclusivo na inovação e enfrentando os mais difíceis desafios de saúde, a empresa está atualizando sua logomarca e unindo seus segmentos de medtech e farmacêutico sob o nome Johnson & Johnson para demonstrar sua força coletiva na área de saúde.


O anúncio marca a próxima era para a Johnson & Johnson, aproveitando sua experiência em medicina inovadora e tecnologia médica para prevenir, tratar, curar doenças complexas e introduzir soluções mais inteligentes, menos invasivas e mais personalizadas.
“Nosso foco exclusivo em Innovative Medicine e MedTech nos permite inovar em toda a gama de soluções para a saúde como nenhuma outra empresa”, afirma Joaquin Duato, CEO global da companhia. “A união de nossos diversos negócios sob a renovada marca Johnson & Johnson reflete nossa capacidade única de reimaginar os cuidados de saúde por meio de inovação transformadora, mantendo-nos fiéis aos valores de Nosso Credo e ao nível de cuidado que pacientes e médicos esperam de nós”.

No futuro, os dois segmentos da empresa estarão mais conectados à marca Johnson & Johnson. Com o tempo, a Janssen, segmento farmacêutico da empresa, passará a se chamar Johnson & Johnson Innovative Medicine e o segmento de tecnologia médica continuará a se chamar Johnson & Johnson MedTech.

1. Nosso segmento farmacêutico está liderando o rumo da medicina, desenvolvendo tratamentos inovadores para transformar o futuro da saúde. A Johnson & Johnson Innovative Medicine aplica rigorosamente a ciência com empatia para enfrentar com confiança as doenças mais complexas nas áreas de Oncologia, Imunologia, Neurociência, Cardiovascular, Hipertensão Pulmonar e Retina e para desenvolver os possíveis medicamentos do futuro.

2. Nosso segmento de tecnologia médica está trabalhando para resolver os desafios de saúde mais urgentes do mundo por meio de inovações na combinação entre biologia e tecnologia. A Johnson & Johnson MedTech está aproveitando sua profunda experiência em cirurgia, ortopedia, oftalmologia e soluções intervencionistas para desenvolver soluções de saúde mais inteligentes, menos invasivas e mais personalizadas.

A nova identidade da marca Johnson & Johnson baseia-se no legado da empresa, ao mesmo tempo em que moderniza elementos-chave para demostrar a inovação em saúde de forma inclusiva e que dá vida à natureza calorosa e carinhosa da empresa.

• Logotipo. O novo logotipo foi modernizado para este próximo capítulo. Cada letra é desenhada com um traço de caneta, criando um contraste que oferece uma sensação de inesperado e humanidade. A empresa adotará as versões longa e curta do logotipo, expandindo e valorizando ainda mais o ‘J&J’ de formato curto para aparecer de uma maneira mais amigável e contemporânea – especialmente em interfaces digitais. A marca também vai aparecer em movimento e responder a diferentes ambientes.
• Cor. A Johnson & Johnson continuará a utilizar a cor vermelha, utilizando uma cor renovada, brilhante e contemporânea que fala sobre a capacidade de responder urgentemente aos desafios de saúde, evoluir com os tempos e definir o ritmo.
• “E comercial (&)”. O novo “&” captura uma natureza humana e carinhosa. Apresenta-se agora como um símbolo mais reconhecível globalmente e representa a abertura da marca, bem como as conexões que dão vida ao propósito da Companhia.
• Direção de Arte. Os elementos criativos – que incluem ilustração, fotografia e muito mais – foram criados para despertar energia, otimismo e inclusão, ao mesmo tempo em que oferecem uma abordagem única e distinta na área da saúde.

 

“Nossa identidade de marca Johnson & Johnson expressa nossa ousadia na inovação em saúde, mantendo-nos fiéis ao cuidado que temos com nossos pacientes em todo o mundo”, disse Vanessa Broadhurst, vice-presidente executiva de Assuntos Corporativos Globais. “Temos imenso orgulho em liderar a saúde por mais de um século e estamos aproveitando nossa capacidade científica para impactar profundamente a saúde da humanidade.”
O novo logotipo, cores e fonte serão implementados em todos os materiais da empresa, embalagens de produtos e ativos de marca ao longo do tempo.

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Com estratégia de reestruturação, Casas Bahia, antiga Via Varejo, despenca 31% na bolsa

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Reprodução/Instagram

A história do varejo no Brasil acaba de presenciar um momento marcante com a decisão da Via de retomar seu nome original, Casas Bahia, e resgatar um slogan que já fez história nas mentes dos consumidores. Além disso, a empresa também realizará uma migração de código na Bolsa, saindo de VIIA3 para BHIA3.


Após um período sob o nome Via, a gigante varejista optou por reconectar-se às suas raízes. A mudança não é apenas uma questão de nome; é uma afirmação de identidade e uma promessa de continuar servindo os consumidores com dedicação e excelência. O retorno ao nome Casas Bahia é uma decisão que ecoará nas mentes de gerações de brasileiros.

“Dedicação total a você” um dos slogans mais icônicos do varejo brasileiro, ele está de volta para acompanhar a Casas Bahia em sua jornada. Esse retorno tem o potencial de ressoar com os clientes atuais e reavivar lembranças queridas de décadas passadas.

A notícia não para por aí. A empresa também realizou um desconto subsequente de ações (follow-on), precificando suas ações em R$ 0,80 por papel, um desconto de 27,9% em relação à cotação anterior. O resultado foi uma captação de R$ 622,9 milhões, abaixo dos R$ 981 milhões planejados. Isso teve um impacto imediato no preço das ações, com uma queda de 31,53%, chegando a R$ 0,76.

 

A transformação da Via para Casas Bahia não é apenas uma mudança de nome, mas uma afirmação de sua herança e compromisso com os consumidores. O retorno do icônico slogan “Dedicação total a você” e as recentes mudanças no mercado de ações são indicativos de uma empresa que está pronta para enfrentar desafios e seguir em frente, mantendo-se fiel à sua missão de servir os brasileiros com produtos de qualidade e preços acessíveis. Como essa história continua a se desenrolar, continuaremos a acompanhá-la de perto.

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Baton® apresenta edição especial do chocolate recheado com sabor de algodão doce

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Baton®, que faz parte do portfólio da Chocolates Garoto®, marca brasileira com 94 anos de história, apresenta uma novidade que promete agradar e divertir os consumidores. O tradicional chocolate ao leite ganha uma nova versão, agora recheada com creme sabor algodão doce. Em edição limitada, Baton® Algodão Doce chega com a proposta de unir sabor e diversão a um grande clássico da companhia.


O diferencial do lançamento não está apenas no seu sabor inconfundível, mas também no segredo guardado em seu interior: o recheio na cor azul e sabor algodão doce, que surpreende a cada mordida, ampliando a experiência de consumo.

O novo sabor chega como mais uma opção ao tradicional bastão de chocolate, aumentando o portfólio da marca, que conta com outros sabores como Ao Leite, Branco, Duo, Extramilk, Creme e Creme Morango.

“Baton® é uma marca querida pelos brasileiros, consumida por todas as idades e repleta de histórias e memórias. Apesar da tradição, estamos sempre de olho nas inovações, que são super relevantes para o mercado de Chocolates. O novo Baton Algodão doce é inusitado e diferente, trazendo sabor e diversão na medida certa”, afirma Gabriela Beligni, Gerente de Marketing de Candybars da Nestlé.

 

O lançamento é uma edição limitada e já pode ser encontrado pelos consumidores a nas lojas físicas e online do Empório Nestlé e nos principais supermercados de todo o país até o final de setembro pelo preço sugerido de R$1,89.

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