O argentino Sebastián Báez escreveu mais um capítulo brilhante em sua carreira ao conquistar, neste domingo, o título do Rio Open 2025, apresentado pela Claro. Com uma atuação dominante, Báez superou o francês Alexandre Muller na final do ATP 500 carioca e se tornou o primeiro tenista a vencer o torneio duas vezes na chave de simples.
O argentino, que chegou ao torneio como cabeça de chave número 5, manteve um jogo firme e decisivo. Em apenas 1h26 de partida, fechou o confronto por 2 sets a 0, com parciais de 6/2 e 6/3, garantindo mais uma vez o cobiçado troféu assinado pelo joalheiro Antonio Bernardo.
Com apenas 24 anos, Sebastián Báez alcança um marco histórico ao conquistar o sexto título da carreira. Além dos dois troféus no Rio Open (2024 e 2025), o argentino também tem no curriculum os títulos dos ATP de Córdoba, Kitzbühel e Winston-Salem em 2023, além de Santiago em 2024. A regularidade e o desempenho crescente colocam Báez como uma das principais promessas do circuito mundial.
Emocionado após a conquista, Báez fez questão de exaltar o trabalho de seu treinador Sebastián “Guti” Gutierrez, que o acompanhou durante toda a jornada até o bicampeonato. O argentino lembrou dos desafios enfrentados no fim da temporada de 2024 e celebrou a superação.
“Foram momentos difíceis, mas fazem parte do jogo. O Guti esteve ao meu lado, sempre me incentivando a dar a volta por cima. Muito obrigado a todos! Eu amo o Rio!”, declarou o campeão, sob aplausos do público presente.
Seu treinador também não escondeu a felicidade e reafirmou uma promessa curiosa: tatuar o Cristo Redentor caso o pupilo chegasse à semifinal. Com a conquista do bicampeonato, a homenagem promete ser ainda maior.
“Seba é gigante! Não é tão alto, mas sua capacidade de luta e o nível de jogo são impressionantes. Prometi que, se ele chegasse à semi, faria a tatuagem. Agora, ela vai ser ainda maior!”, brincou Guti.
A consagração de Báez foi ainda mais especial ao receber o troféu das mãos do compatriota e ídolo Juan Martin Del Potro, ex-número 3 do mundo. A presença da lenda do tênis argentino reforçou a importância do momento e simbolizou o reconhecimento de uma nova geração de talentos.
Com essa conquista, Sebastián Báez reafirma seu protagonismo no circuito e consolida sua história no Rio Open, deixando sua marca como um dos maiores vencedores da competição.
Na manhã desta quinta-feira (20), um avião da LATAM precisou retornar ao Aeroporto Internacional do Galeão, no Rio de Janeiro, após colidir com um pássaro durante a decolagem. O incidente ocorreu no voo LA 3367, com destino a São Paulo (Guarulhos), e causou danos ao bico da aeronave, resultando no cancelamento da viagem.
A aeronave pousou em segurança às 11h04, sem feridos. Os passageiros receberam assistência da companhia e foram reacomodados em voos alternativos programados para quinta e sexta-feira (21).
O CEO da LATAM Brasil, Jerome Cadier, utilizou as redes sociais para questionar quem arca com os custos nesses casos e criticar a frequente judicialização de problemas enfrentados pelas companhias aéreas. A declaração gerou reações imediatas, com muitos consumidores e especialistas apontando que a responsabilidade financeira da empresa não deveria ser transferida aos passageiros.
Os críticos destacaram que:
A segurança do voo foi mantida graças à habilidade dos pilotos;
A LATAM deve respeitar o Código de Defesa do Consumidor (CDC);
Companhias aéreas possuem seguros para incidentes desse tipo;
A empresa cobra valores elevados por serviços adicionais, como escolha de assentos, remarcações e despacho de bagagens;
O choque com aves é um risco operacional que deve ser previsto no planejamento da empresa, conforme as normas da ANAC.
O debate também trouxe à tona o histórico de relacionamento da LATAM com seus clientes. No site ReclameAqui, a empresa possui uma nota média de 5,82 com base em mais de 64.000 reclamações. Já na plataforma Consumidor.gov.br, criada em 2014, a LATAM acumula quase 200.000 reclamações, com uma avaliação média de 3,2 em uma escala de 5. Até 30 de abril de 2024, dados da ANAC reportam 8.302 reclamações contra a LATAM, em comparação com 7.461 da Azul Linhas Aéreas e 7.028 da Gol Linhas Aéreas, no segundo semestre de 2024.
Dados da Anac até 30/04/2024.
Diante da repercussão, Cadier voltou às redes sociais para esclarecer seu posicionamento. Ele enfatizou que colisões com aves não são raras e que, apenas em 2024, a LATAM Brasil registrou 562 ocorrências desse tipo (uma média de 1,5 por dia). Segundo ele, o manejo da fauna é uma responsabilidade dos aeroportos e dos municípios, e a falta de investimentos adequados acaba gerando custos adicionais para as companhias e, consequentemente, para os passageiros.
“Quem paga este custo? Os passageiros! Os reparos nas aeronaves têm um custo que é incorporado no preço da passagem”, declarou o executivo. Ele também comentou sobre as ações judiciais contra as companhias aéreas, mencionando que o Brasil concentra 98% das ações do mundo nesse setor, apesar de representar apenas 3% dos voos globais. “Tem algo errado nisso”, afirmou.
Ao final da postagem, Cadier reconheceu que deveria ter explicado melhor seu desabafo e prometeu adotar uma abordagem mais cuidadosa em futuras declarações.
As postagens gerou forte reação dos passageiros, que usaram as redes sociais para expressar sua insatisfação com a companhia aérea. Entre os principais pontos abordados estão o overbooking, os atrasos frequentes e a falta de suporte adequado aos clientes diante de imprevistos.
O empresário Bernardo D. compartilhou uma experiência frustrante envolvendo sua irmã, que teve o embarque negado em um voo de São Paulo para Barcelona devido ao excesso de passageiros. “Hoje um desabafo! Agora há pouco, minha irmã perdeu o voo da LATAM de São Paulo para Barcelona, onde viria me visitar e visitar sua sobrinha. O motivo? Excesso de passageiros (‘Overbooking’ na aviação). Ela teve que viajar para Frankfurt, perdeu uma conexão, perdeu tempo, perdeu dinheiro e, mais importante, perdeu o evento de balé da minha filha, onde ela se apresentaria. Posso apostar com vocês que a primeira resposta da LATAM será um pedido de desculpas padrão, talvez um voucher, mas a experiência perdida? Essa não tem reembolso. E assim segue a aviação brasileira… a pergunta é: quem paga a conta?”
Outro passageiro, Ítalo Favero, criticou a postura da empresa ao cobrar tarifas elevadas em situações inesperadas, enquanto transfere os riscos operacionais aos clientes.
“Se eu fico doente e perco um voo, a LATAM vai me cobrar uma multa tenebrosa, além da diferença tarifária absurda (porque os voos de última hora são uma piada de mau gosto, às vezes custando 4 mil reais no trecho Rio-SP), sem que eu possa me justificar e fazer a companhia entender que se tratou de uma situação excepcional. É o risco do negócio. Lidar com aviação é lidar com redundância. A chance de um pássaro atingir um avião e danificá-lo é baixa? Sim, mas não inexistente. Então o risco tem que entrar no cálculo. É preciso ter equipe e aeronave disponíveis para reacomodar os passageiros ou, em último caso, fornecer um assento em outra companhia aérea. E respondendo à sua pergunta, quem paga a conta somos nós, consumidores. As passagens estão cada vez mais caras e eu não tenho dúvidas de que a precificação já inclui o risco jurídico no cálculo do lucro.”
A empresária Karen Filietaz, que viaja frequentemente entre Brasil e Chile, destacou que os problemas da LATAM vão além de eventos inesperados, apontando atrasos constantes e um atendimento cada vez mais automatizado e ineficiente.
“Jerome, conheço você há anos, já fizemos reuniões juntos, te respeito imensamente como pessoa e profissional. Mas o serviço da LATAM está bem complicado. Moro em Santiago do Chile e nunca – digo nunca mesmo – em quase três anos de idas e vindas ao Brasil, um voo saiu no horário. O despacho automático é muito ruim, me sinto uma funcionária da LATAM, porque tenho que fazer tudo sozinha, mesmo pagando a tarifa mais alta para assentos prioritários. Nunca processei a LATAM, mesmo ficando uma vez duas horas dentro da aeronave com duas crianças pequenas, porque já tinha vencido o horário dos comissários de bordo e tivemos que esperar a nova equipe chegar. Se pensar bem, vocês ainda estão no lucro pela quantidade de gente que não processa e poderia. Precisa ajustar.”
O caso evidencia o impacto operacional dos “bird strikes” na aviação comercial e levanta discussões sobre responsabilidade, segurança e relação entre empresas aéreas e consumidores. Enquanto a LATAM reforça seu compromisso com a transparência, a repercussão do desabafo de seu CEO evidencia que a comunicação corporativa exige sensibilidade e clareza, a fim de evitar ruídos desnecessários. É essencial compreender que a comunicação coletiva nas redes sociais serve como uma oportunidade de aprendizado e aprimoramento contínuo, identificando falhas e buscando soluções para casos críticos apontados pelos consumidores nos comentários.
A ANAC dispõe de uma página exclusiva para o acolhimento de passageiros que enfrentem problemas com companhias aéreas no Brasil.
O programa Pânico, transmitido pela Rede Jovem Pan FM, realizará uma edição especial ao vivo nesta sexta-feira (21) diretamente de uma unidade do Burger King na Avenida Paulista, em São Paulo. A ação faz parte da campanha promocional da rede de fast-food e oferecerá interações com o público, além de benefícios exclusivos para os consumidores.
A iniciativa está alinhada com a promoção de 2 sanduíches a partir de R$ 25,90, um dos destaques da campanha de comunicação do Burger King. O evento contará com a presença de toda a equipe do Pânico, garantindo o humor e a irreverência característicos do programa. Além disso, para tornar a experiência ainda mais divertida, a ação contará com a presença de “abraçadores profissionais”, que irão recepcionar e animar o público presente.
O programa especial será transmitido ao vivo pela Jovem Pan News na TV por assinatura, além de estar disponível nas plataformas digitais do grupo, incluindo YouTube, Panflix e FAST Channels como Pluto TV, Samsung TV Plus, LG Channels, TCL e Vidaa TV.
A identidade visual do programa foi adaptada para incorporar as cores do Burger King, reforçando a imersão na campanha e proporcionando uma experiência ainda mais envolvente para a ação de marketing.
No âmbito do marketing digital, o “funil” se refere à jornada de clientes em potencial, desde o primeiro contato com uma marca até a aquisição de um produto ou contratação de um serviço. O termo é esse porque, assim como um funil, o número de indivíduos vai diminuindo a cada nova etapa do processo.
Faz parte das estratégias de marketing garantir que o funil seja o mais amplo possível, o que significaria que a maior parcela daqueles que encontraram a marca realmente fizeram negócio. Quando se analisam mecanismos de buscas como o Google, isso é feito a partir de estratégias pontuais com termos e SEO.
Infelizmente (ou felizmente, dependendo do ponto de vista!), os mecanismos de buscas vêm tendo a sua importância reduzida, de acordo com um estudo recente publicado pela ExpressVPN. Isso significa que o marketing digital precisa compreender melhor a nova área de pesquisas online: as redes sociais!
1. A evolução da jornada de compras para cada geração
Se para as gerações mais antigas o Google ainda é o principal “ponto de partida” para a contratação de serviços ou compra de produtos (conforme dados da pesquisa), as coisas são um pouco diferentes para a Geração Z e Millennials mais jovens. Para eles, as redes sociais protagonizam.
Ou seja: se antes os jovens pesquisavam sobre os produtos no Google, atualmente eles fazem esse processo a partir das redes sociais. Essa informação é importante ao marketing digital, pois sinaliza que a jornada de compras mudou; o que pede mudanças de acordo nas estratégias de vendas online.
Além disso, a interatividade nas redes sociais permite que as marcas construam um relacionamento mais próximo com os consumidores, algo que os mecanismos de busca não proporcionam da mesma maneira.
Essa conexão pode ser explorada não apenas para conversões diretas, mas também para fortalecer a lealdade e o reconhecimento da marca a longo prazo.
2. As redes sociais e as vendas a partir de influenciadores digitais
Partindo da informação cedida no item anterior, nós chegamos a uma nova dúvida: nas plataformas das redes sociais onde as pesquisas são feitas, como os internautas “esbarram” nos produtos? Para além das propagandas presentes nesses aplicativos, o principal método de alcance são os influencers.
Para além de pagar por ads nas redes sociais, o marketing digital atual envolve o contato e a parceria com os influenciadores digitais, os quais alcançam clientes em potencial a partir de seus conteúdos. É importante, porém, que a divulgação esteja alinhada com o perfil de cada influencer e público-alvo.
Outra vantagem dos influenciadores é a humanização da comunicação. As marcas não são mais apenas empresas vendendo produtos, mas sim parceiros confiáveis recomendados por pessoas em quem os consumidores confiam. Essa abordagem permite que as estratégias sejam mais orgânicas, e menos invasivas, garantindo um engajamento maior e um impacto mais duradouro.
3. As razões para a preferência pelas redes sociais
Voltando ao artigo da ExpressVPN, é indispensável que os profissionais de marketing digital entendam as razões pelas quais os mecanismos de buscas vêm perdendo terreno para as redes sociais. O estudo em questão aponta alguns motivos principais, os quais são mais fortes entre as gerações mais jovens.
– Acesso a recomendações locais e dicas específicas da comunidade;
– Conteúdo gerado por usuários com experiências reais e avaliações;
– Facilidade de fazer perguntas e obter respostas diretas dos usuários;
– Personalização e relevância aos interesses;
– Informações atualizadas e em tempo real;
– Conteúdo mais visual e envolvente.
Além disso, as redes sociais também se destacam pelo efeito viral que conseguem gerar. Um vídeo de um usuário testando um produto pode alcançar milhões de pessoas em questão de horas, algo que dificilmente acontece com resultados tradicionais de mecanismos de busca.
Essa velocidade e alcance tornam as plataformas sociais ferramentas indispensáveis para qualquer estratégia de marketing digital moderna.
4. As buscas ativas e as descobertas passivas no marketing digital
Para finalizar, vale destacar que na comparação Google vs redes sociais, a principal diferença está no quão “ativo” o usuário é na jornada. Nas buscas tradicionais a proatividade é maior, já que o Google não entrega passivamente resultados. Nas redes sociais com algoritmo, porém, a passividade é maior.
Assim como no funil tradicional, novas estratégias voltadas às redes sociais precisam considerar toda a trajetória do público-alvo. O caminho é distinto, é claro, mas há semelhanças que merecem ser vistas com mais atenção. Aliado a isso, o objetivo permanece o mesmo: garantir a fidelização dos clientes.
Outro ponto que merece atenção é a combinação de ambas as abordagens. Embora as redes sociais estejam ganhando espaço, os mecanismos de busca ainda são ferramentas poderosas. Dessa forma, uma estratégia híbrida, que una SEO e marketing de redes sociais, pode potencializar os resultados e garantir que a marca esteja presente em todos os pontos de contato com o consumidor.
A adaptação ao novo cenário não significa o abandono total do funil tradicional, mas sim sua evolução para um modelo mais dinâmico, interativo e alinhado com os hábitos de consumo da era digital.
Autora do Artigo: Jeniffer Elaina / GLUZ PR Foto de shivam gandhi no Unsplash
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O embate entre o Supremo Tribunal Federal (STF) e a plataforma de vídeos Rumble ganhou um novo capítulo nesta quinta-feira (20). O ministro Alexandre de Moraes determinou que a empresa canadense indique um representante legal no Brasil no prazo de 48 horas. Caso a exigência não seja cumprida, a plataforma poderá ser suspensa no país.
A decisão foi tomada após a Rumble manter um canal do blogueiro Allan dos Santos, foragido da Justiça brasileira. O STF já havia ordenado o bloqueio do perfil e a suspensão de qualquer repasse de recursos provenientes da monetização de seu conteúdo. Contudo, advogados da empresa informaram que não possuíam poderes legais para cumprir a determinação e renunciaram ao mandato no dia 17 de fevereiro.
Na decisão mais recente, Alexandre de Moraes reforçou a necessidade de que empresas que operam serviços de internet no Brasil possuam sede no país e cumpram determinações judiciais para a remoção de conteúdos ilegais. Ele determinou que a Rumble comprove sua regularidade junto à Junta Comercial brasileira, sob pena de suspensão imediata das atividades da empresa no território nacional.
“Allan dos Santos tem utilizado a plataforma para continuar propagando conteúdos que já foram alvo de bloqueio judicial, numa tentativa de burlar decisões anteriores”, argumentou Moraes.
Chris Pavlovski, CEO do Rumble, reagiu à decisão do STF com declarações contundentes nas redes sociais. Em uma publicação no X (antigo Twitter), ele desafiou Alexandre de Moraes e reafirmou sua posição contrária às ordens do tribunal brasileiro:
“Recebemos mais uma ordem ilegal e sigilosa na noite passada, exigindo nosso cumprimento até amanhã à noite. Você não tem autoridade sobre o Rumble aqui nos EUA, a menos que passe pelo governo dos Estados Unidos. Repito — nos vemos no tribunal.”
Em outra postagem, Pavlovski enfatizou sua defesa da liberdade de expressão e dirigiu uma mensagem ao público brasileiro:
“Ao povo brasileiro,
Eu posso não ser brasileiro, mas prometo que ninguém lutará mais pelos seus direitos à liberdade de expressão do que eu. Lutarei até o fim, incansavelmente, sem jamais recuar. 🇧🇷”
A Rumble retornou ao Brasil em fevereiro deste ano, após ter sido desativada no país em dezembro de 2023 por discordar das exigências da Justiça brasileira. A plataforma se tornou um refúgio para personalidades e jornalistas conservadores, como Paulo Figueiredo e Rodrigo Constantino, além do próprio Allan dos Santos.
A decisão do STF e a resposta da Rumble intensificam o debate sobre os limites da liberdade de expressão e o poder das big techs diante das legislações nacionais.
A Rumble é uma plataforma de compartilhamento de vídeos fundada em 2013 por Chris Pavlovski, com sede no Canadá. Criada como uma alternativa ao YouTube, a empresa se posiciona como uma rede que defende a liberdade de expressão, com políticas de moderação menos restritivas em comparação com outras plataformas. A Rumble ganhou popularidade entre criadores de conteúdo que alegam sofrer censura em grandes redes sociais, atraindo influenciadores, políticos e jornalistas. Seu modelo de negócios inclui monetização para criadores, parcerias com empresas de mídia e uma infraestrutura própria para hospedagem de vídeos, reduzindo a dependência de servidores de terceiros.
Nos últimos anos, a Rumble expandiu suas operações e se tornou um dos principais concorrentes do YouTube entre plataformas independentes. Ela também firmou parcerias estratégicas, incluindo acordos com a Trump Media & Technology Group, ligada ao ex-presidente dos Estados Unidos Donald Trump. Além de vídeos sob demanda, a Rumble oferece transmissões ao vivo e tem investido em infraestrutura tecnológica para garantir autonomia frente a grandes corporações do setor digital.
Se tem futebol e obra bem-feita, pode apostar que “Tem Jogo”! A Normatel, que entende como ninguém o orgulho de ser cearense, entra no gramado da paixão local ao patrocinar a transmissão do Campeonato Cearense. Afinal, se o futebol está no coração do torcedor, a Normatel está no coração de toda construção – e essa parceria só podia dar jogo.
Com o conceito “Com a Normatel, Tem Jogo”, a marca faz um drible de mestre e une duas paixões do cearense: futebol e obra bem-feita. O slogan não só celebra o patrocínio ao campeonato, como também traduz a essência da Normatel em oferecer soluções que fazem a diferença no dia a dia dos consumidores.
E como toda boa obra merece uma narração à altura, a campanha traz Vavá Maravilha para transformar uma construção em um verdadeiro espetáculo esportivo. No jogo da obra, os mestres de obra, pedreiros e pintores são os craques, cada material bem escolhido é um passe certeiro, e o grande gol? A obra entregue, com o cliente satisfeito e comemorando como se fosse final de campeonato.
“Falar de futebol é falar de uma paixão genuína, algo que nos conecta desde o berço. Hoje, os times cearenses nunca estiveram tão em evidência e, para nós, foi um grande prazer posicionar a Normatel nesse cenário. O desafio criativo foi criar algo simples, verdadeiro e, ao mesmo tempo, impactante. Desenvolvemos uma campanha 360° que se conecta com o público em todos os momentos da jornada de compra, trazendo ativações que vão gerar engajamento e estreitar ainda mais o laço da marca com os consumidores cearenses”, explica Ed Souza, diretor de Criação da Advance.
Sobre a Advance:
Completando 30 anos de história em 2025, a Advance possui uma trajetória marcada por grandes cases de sucesso. Sempre com uma proposta muito clara de oferecer soluções criativas de comunicação aliadas a uma operação eficaz, com foco em resultados, a Advance rapidamente firmou-se como uma das mais importantes agências do Norte e Nordeste. Hoje, com atuação nacional, a agência se destaca pela qualidade criativa e estratégica de seus trabalhos, respaldada pelo intenso envolvimento com o dia a dia do negócio de seus clientes. É a agência cearense com mais clientes no Top of Mind. (www.advance.com.br).
O Rio Open 2025 é o maior torneio de tênis da América Latina e uma vitrine para o esporte mundial. O evento conta com oito quadras de saibro, incluindo a principal, a Quadra Guga Kuerten, com capacidade para 6.200 pessoas. Além dos jogos, o torneio oferece ao público uma experiência interativa no Leblon Boulevard, com estandes, lojas e uma ampla praça de alimentação.
Apesar das expectativas em torno dos tenistas brasileiros, a participação nacional no torneio foi marcada por eliminações precoces e desempenhos inconsistentes – nos jogos de simples. O único brasileiro a avançar para a segunda fase foi Thiago Monteiro, que venceu o argentino Facundo Diaz Acosta de virada, por 2 sets a 1. Ontem, 20/02, após uma batalha de mais de três horas, Thiago Monteiro foi eliminado do Rio Open ao perder de virada para o taiwanês Tseng. O brasileiro nordestino começou bem e venceu o primeiro set, mas não conseguiu manter o ritmo e viu o adversário reagir, fechando o jogo em 7/6 (4), 3/6 e 6/7 (4). Com a derrota, Monteiro foi o último tenista brasileiro a deixar a chave de simples do torneio.
No entanto, o restante dos representantes do Brasil não teve o mesmo sucesso. João Fonseca, apontado como uma das grandes promessas do tênis brasileiro, foi eliminado ainda na estreia do Rio Open 2025 pelo francês Alexandre Muller, por 2 sets a 0 (6/1 e 7/6). O jovem tenista demonstrou sinais de desgaste físico e mental, reflexo da intensa sequência de jogos após a conquista do título no Argentina Open 2025. Felipe Meligeni também caiu na primeira rodada, perdendo para o cazaque Alexander Shevchenko em dois sets diretos (4/6 e 2/6). O paulista Gustavo Heide travou uma batalha de mais de três horas contra o argentino Francisco Comesaña, mas acabou derrotado por 2 sets a 1 (7/6, 6/7 e 6/3).
Já Thiago Wild, enfrentando o espanhol Jaume Munar, perdeu por 2 sets a 1 (4/6, 6/3 e 0/6), encerrando sua participação logo na primeira fase.
A eliminação precoce dos brasileiros no Rio Open 2025 evidencia a falta de consistência dos atletas nacionais em torneios de alto nível. Mesmo contando com o apoio da torcida e atuando em casa, os tenistas brasileiros não conseguiram manter um desempenho competitivo diante de adversários internacionais, frustrando os fãs que lotaram as arquibancadas para acompanhar a participação dos atletas nacionais — com destaque para João Fonseca, uma das grandes promessas do torneio.
O Rio Open 2025 segue até o dia 23 de fevereiro, trazendo grandes atrações e destacando nomes de peso no torneio. Entre os destaques estão o alemão Alexander Zverev, atual número 2 do mundo, além dos argentinos Sebastián Báez, campeão do Rio Open 2024, Francisco Cerúndolo e Tomás Etcheverry.
A Apple anunciou nesta quarta-feira (19) o lançamento do iPhone 16e, um modelo mais acessível da linha, com preços a partir de R$ 5.799 no Brasil. A pré-venda do dispositivo começa no dia 28 de fevereiro, com versões de 128 GB, 256 GB e 512 GB de armazenamento. Disponível nas cores preto e branco, o novo aparelho chega ao mercado com recursos similares aos do iPhone 16 convencional, incluindo uma câmera de 48 MP, conexão USB-C e suporte à Apple Intelligence, que terá suporte ao português a partir de abril de 2025.
O lançamento do iPhone 16e marca a descontinuação dos modelos SE e 14, consolidando-se como a nova opção mais acessível dentro do portfólio da Apple. O design do novo modelo remete ao iPhone 14, mas sem algumas funcionalidades dos modelos mais avançados, como a recarga sem fio MagSafe.
Preços do iPhone 16e no Brasil:
iPhone 16e (128 GB): R$ 5.799
iPhone 16e (256 GB): R$ 6.599
iPhone 16e (512 GB): R$ 8.099
Em comparação com o iPhone SE anterior, o iPhone 16e chega ao Brasil com um preço inicial 20% mais alto na versão de 128 GB e 13% mais caro na versão de 256 GB.
Apple Intelligence e novas funcionalidades
Projetado para integrar a Apple Intelligence, o iPhone 16e conta com recursos aprimorados de inteligência artificial para ajudar os usuários a se expressarem e realizarem tarefas com mais eficiência. Algumas das principais funcionalidades incluem:
Ferramentas de Escrita: Revisão de texto, sugestões de estilo e resumos instantâneos.
Prioridade de mensagens no Mail: Organização automática para destacar conteúdos mais importantes.
Transcrição e resumo de áudio: Captura e síntese de gravações no app Notas e no Telefone.
Genmoji e Image Playground: Criação de emojis personalizados e imagens únicas baseadas em descrições.
Varinha Gráfica: Transformação de esboços em ilustrações aprimoradas no app Notas.
Recurso Limpar: Remoção de objetos indesejados em fotos sem comprometer a qualidade.
Siri aprimorada: Maior reconhecimento de contexto e interação mais natural, respeitando a privacidade do usuário.
A Apple busca tornar a experiência do usuário mais personalizada e interativa, ao mesmo tempo em que reforça seu compromisso com a privacidade e segurança dos dados. O iPhone 16e chega como uma opção estratégica para consumidores que buscam um modelo atualizado a um preço relativamente mais acessível dentro do universo da marca.
O Aeroporto de Congonhas, um dos mais movimentados do Brasil, dá um passo importante rumo à sustentabilidade e modernização de seus serviços com a implantação de uma frota de ônibus elétricos. A Aena, maior operadora aeroportuária do Brasil e do mundo, anunciou que a partir desta quarta-feira (19) dez novos veículos elétricos entrarão em circulação, atendendo ao transporte de passageiros entre embarques e desembarques remotos.
Os novos ônibus têm 12,2 metros de comprimento e capacidade para até 80 passageiros, oferecendo uma alternativa silenciosa e sem emissão de gases poluentes. A expectativa é que a frota reduza a emissão de aproximadamente 464 toneladas de CO2 equivalente por ano, representando 25% de toda a emissão de combustão móvel da Aena no Brasil. Essa iniciativa está alinhada às diretrizes ambientais da operadora e também beneficia a qualidade do ar na cidade de São Paulo.
Os veículos foram desenvolvidos exclusivamente para a Aena em parceria com a TEVX Higer e passaram por uma fase de testes em novembro de 2023 antes da adoção definitiva. Para garantir acessibilidade, contam com piso baixo, sistema de suspensão adaptado para passageiros com mobilidade reduzida e tomadas USB em todos os assentos e para passageiros em pé. Além disso, possuem sistema de ar-condicionado ecológico com saídas de ar individuais e vidros com tratamento UV, proporcionando maior conforto térmico.
Cada ônibus elétrico tem autonomia de aproximadamente 300 quilômetros por carga e pode ser recarregado completamente em até três horas. Os veículos ainda contam com tecnologia de regeneração de energia, recuperando até 30% da carga durante o uso.
A iniciativa coloca o Aeroporto de Congonhas na vanguarda da mobilidade sustentável, representando um avanço significativo no setor aeroportuário brasileiro.
A partir de 4 de março de 2025, todos os ovos vendidos sem rótulo, a granel ou em bandejas abertas deverão conter um carimbo na casca indicando a data de validade e o número de registro do estabelecimento produtor. A medida, estabelecida pelo Ministério da Agricultura, Pecuária e Abastecimento (Mapa), foi publicada em setembro de 2024 e concedeu seis meses para que os produtores se adequassem às novas regras. O objetivo da norma é aumentar a transparência para os consumidores e garantir mais segurança alimentar.
Atualmente, ovos comercializados em estojos ou bandejas plastificadas já possuem a rotulagem completa na embalagem. Com a nova determinação, os consumidores poderão identificar a procedência e validade do produto diretamente na casca do ovo, mesmo quando comprados individualmente ou em bandejas abertas.
A portaria do Mapa também estabelece que a tinta utilizada para a marcação deve ser atóxica, apropriada para alimentos e atender aos padrões da Secretaria de Defesa Agropecuária. Além disso, os ovos recebidos diretamente dos produtores e comercializados a granel deverão ser acompanhados de documentos que indiquem a origem, quantidade e identificação do lote, permitindo maior controle de rastreabilidade.
Além da obrigatoriedade de marcação na casca dos ovos vendidos a granel, a regulamentação define novas diretrizes para recepção, ovoscopia, classificação por peso, acondicionamento, armazenamento e expedição de ovos pelas granjas. Outra novidade é que ovos ou produtos de ovos que não forem provenientes de galinhas deverão ser identificados com a espécie de origem ao final da denominação de venda. Essa medida visa garantir mais clareza ao consumidor sobre o tipo de produto adquirido.
Nos últimos meses, o preço dos ovos registrou um aumento significativo devido a diversos fatores. A intensa onda de calor que afetou diversas regiões do Brasil impactou diretamente a produção, reduzindo a produtividade das aves e elevando os custos operacionais. Além disso, a alta nos preços dos insumos, como ração e energia elétrica, também contribuiu para o encarecimento do produto.
Outro fator que tem influenciado o aumento de preços é a concentração do mercado nas mãos de grandes produtores. A menor concorrência entre fornecedores favorece a elevação dos valores praticados no varejo, dificultando o acesso dos consumidores a um dos principais substitutos da carne no cardápio brasileiro. Com a implementação das novas regras de rotulagem, especialistas avaliam que os custos de produção podem aumentar ainda mais, pressionando ainda mais os preços no curto prazo.
