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UOL confirma presença na CCXP 2022

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Após dois anos, a CCXP – maior festival de cultura pop do mundo – está de volta ao Expo São Paulo, entre os dias 1º e 4 de dezembro. E o UOL, pelo sétimo ano consecutivo, marcará presença no evento como expositor, sendo que, para esta edição, a maior empresa brasileira de conteúdo, serviços e tecnologia do país preparou uma programação especial para quem estiver presente ao longo dos quatro dias de feira.

Com estande de 90m² que receberá o selo UOL Play, os entusiastas do mercado de cultura pop poderão acompanhar uma série de conteúdos ao vivo, diretamente do estúdio do Canal UOL, na companhia de Chico Barney, Roberto Sadovski, Aline Ramos, Lucas Pasin, Fefito, Dieguinho Schueng e Yas Fiorelo. Além de repercutir os principais assuntos do universo de cinema, séries, celebridades e cultura pop, também vão entrevistar convidados imperdíveis do evento.

A programação começa às 13h, com o Splash Show, que será transmitido ao vivo diretamente do estúdio, ganhando edições extraordinárias no sábado e no domingo – ainda mais focadas em cultura pop. Pela primeira vez, o trio formado por Fefito, Dieguinho Schueng (do canal Bora Comentar) e pela humorista Yas Fiorelo irá se encontrar pessoalmente. O programa terá um bloco para comentar as expectativas do dia (anúncios, participações, painéis, trailers) e repercutir as notícias geradas no evento.
Já Roberto Sadovski, durante à tarde, irá capitanear entrevistas com talentos dos Estúdios e serviços de streaming que estarão presentes no evento, ao vivo.

A programação continua com Chico Barney, Aline Ramos e Lucas Pasin, que vão apresentar o programa Central Splash, às 18h, unindo fofocas, informação e humor – sem infringir nenhum tratado da Convenção de Genebra– ao vivo, em estúdio, juntos pela primeira vez. Durante a CCXP, a atração terá edições extraordinárias no fim de semana que farão a interseção entre o maior evento de cultura pop do mundo e os temas sempre abordados na programação.

Pensou que acabou? Além de uma arquibancada com tomadas para quem necessita carregar o celular e TVs projetadas no topo do estúdio para acompanhar “de perto” a programação ao vivo, o visitante também pode ganhar prêmios.
Na área lateral do estande, a Ingresso.com fará uma ativação buscando gerar diversão e interação com os visitantes. Por meio de uma “Slot Machine”, popularmente conhecida como máquina caça-níquel, a sorte de quem passar por lá será testada. Com a combinação correta, os participantes serão premiados com diferentes benefícios, como descontos no site da Ingresso.com, para você marcar presença nas maiores estreias do cinema, cortesias em assinaturas de UOL Play, para você curtir conteúdos exclusivos, e muitos brindes personalizados.

Para Paulo Samia, CEO do UOL Conteúdo e Serviços, a CCXP é o mais relevante indicador de como o público brasileiro consome cultura pop e, por isso, é importante conhecer e se conectar a estas pessoas, que são em sua maioria jovens e engajadas. “Somos ávidos por inovação, seja no conteúdo que produzimos ou nos produtos e serviços que ofertamos, e participar da CCXP é importante para estabelecermos uma relação mais próxima com uma audiência jovem e antenada”, explica.

SERVIÇO
Data: 1 e 4 de dezembro de 2022
Local: Expo São Paulo
Classificação: Livre
Ingressos: Mundo Ticket

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AlmapBBDO conquista lab de conteúdo de Diageo

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A AlmapBBDO amplia seu relacionamento com Diageo e passa a criar as principais pautas de oportunidade de conteúdo digital nas redes sociais das marcas Johnnie Walker, Smirnoff, The Bar, Old Parr, Singleton e Tanqueray. Com a conquista da conta, após concorrência, a agência montou o The Content Lab, que terá time dedicado à cobertura dos principais eventos deste e do próximo ano — incluindo festivais, campeonatos e datas comemorativas.

Essa é a primeira vez que a Diageo abre suas portas para uma equipe externa entrar para o dia a dia da empresa e desenvolver suas iniciativas de conteúdo. Para Luisa Rody, Head of Data, CRM and Content no time de Digital da Diageo, o projeto traz uma grande mudança no comportamento dessas seis marcas dentro do digital, consolidando uma atuação mais criativa, estratégica e ágil. “Queremos ter nossa imagem mais conectada com o cotidiano do nosso público. Com a entrada da Almap em todas as pontas, ganharemos ainda mais uniformidade nas nossas conversas para construção desse engajamento”.

Com o The Content Lab, a Almap dá mais um passo em uma entrega full service para a Diageo. Além de atender suas principais marcas na área de propaganda, no primeiro semestre deste ano, a agência conquistou a conta de The Bar, passando a atuar frente do planejamento, execução de mídia e comunicação de um dos maiores players de e-commerce do país. “Acreditamos muito no sucesso dessa parceria e uma entrega mais holística que temos construído com Diageo. Hoje, vivemos uma realidade na qual o digital é peça chave no dia a dia de todos. Ações como essa nos ajudam a aperfeiçoar a maneira que integramos os diferentes canais e criamos oportunidades de negócios ainda mais estratégicas para a marca”, destaca Maysa Oliveira, Head de Atendimento da AlmapBBDO

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Vendas do comércio físico crescem apenas 0,6% em semana de Black Friday no Brasil, revela Serasa Experian

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As vendas do comércio físico brasileiro tiveram leve alta de 0,6% na semana da data em comparação ao mesmo período do ano anterior (22 a 28/11/2021 x 21 a 21/11/2022). De acordo com o economista da Serasa Experian, Luiz Rabi, é preciso entender o contexto antes de comemorar esse aumento.

“O índice revelou, de fato, um desempenho melhor do que o registrado em 2021, no entanto, essa variação é pouco expressiva e não repõe as perdas do ano passado, além de ainda estar abaixo do patamar pré-pandemia marcado em 2019”. Confira a evolução dos dados no gráfico a seguir:

Em relação ao final de semana da Black Friday no país, o varejo físico amargou 13,2% no comparativo com o ano anterior (26 a 28/11/2021 x 25 a 27/11/2022). Essa foi a maior queda da série histórica do índice, iniciada em 2017. Veja as informações no gráfico abaixo:

Para o economista, Luis Rabi, uma série de fatores contribuíram negativamente para que a Black Friday venda hoje menos do que vendeu durante a pandemia. “A alta da taxa de juros que encarece o crédito, a inadimplência dos consumidores que diminui o poder de compra e até a própria Copa, em que muitos comércios fecham e as compras feitas são específicas para comemorações durante os jogos, são alguns dos agravantes que podemos listar”.

Para conferir mais informações e a série histórica do indicador, clique aqui.

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LATAM abre vagas para agente de aeroporto e bagagem

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crédito: divulgação LATAM

A LATAM está com 4 vagas em aberto para agente de aeroporto em Cuiabá e 16 vagas em aberto para agente de bagagem em Brasília. Os candidatos podem verificar os requisitos e se inscrever até amanhã, 29 de novembro, diretamente neste link.  Confira outras vagas abertas em outras regiões.

A seleção está aberta para pessoas de múltiplas origens, etnias, gêneros, nacionalidades, culturas, habilidades e pontos de vista, e a LATAM incentiva que pessoas com deficiência também participem do processo.

Vale destacar que a companhia abriu neste fim de ano 1,1 mil novos postos de trabalho com foco nas áreas operacionais como Aeroportos, Cargas, Manutenção e Tripulação, para atender aos 7 milhões de passageiros que devem voar com a LATAM Brasil entre dezembro de 2022 e janeiro de 2023 em seus 3.200 voos extras para a alta temporada.

Com o incremento do quadro, a LATAM deve fechar 2022 com quase 18 mil funcionários. E a boa notícia é que todas essas vagas são permanentes. É a LATAM voltando a crescer e continuando a investir no País

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C6 Bank inclui novos fundos ESG na plataforma de investimentos

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O tema ESG, sigla em inglês que faz referência à adoção de boas práticas ambientais, sociais e de governança corporativa, tem se tornado cada vez mais popular entre empresas e investidores. Acompanhando essa tendência, o C6 Bank está aumentando a oferta de fundos ESG em sua plataforma de investimentos.

“Aprimoramos constantemente nossa plataforma de investimentos e, considerando o interesse de nossos clientes e a relevância da causa, incluímos novas opções de fundos ESG”, diz Igor Rongel, head de investimentos do C6 Bank.

Hoje, o banco conta com oito fundos dessa categoria no C6 Invest, a plataforma de investimentos do banco. Há opções de renda fixa e de renda variável, voltadas para diferentes perfis de risco e com aplicações mínimas que variam entre R$ 100 e R$ 20 mil. Basta procurar cada uma delas pelo nome e conferir as condições na lâmina do contrato.

· Compass ESG Credit – Renda fixa
· Fama FIC FIA – Renda variável
· Indie FIC FIA – Renda variável
· Schroder Best Ideas ESG FIA IS – Renda variável
· JGP ESG FIC FIA – Renda variável
· JGP Crédito ESG FIC FIM CP – Renda fixa
· Safra Direct Carbono Reais FIM – Renda variável
· Sul América Total Impacto FIA – Renda variável

Assim como outros fundos de investimentos, nos fundos ESG, o valor investido fica sob responsabilidade de gestoras especializadas em fazer o aporte de recursos em ações ou títulos de renda fixa emitidos por empresas terceiras. A particularidade dos fundos ESG é que as gestoras investem apenas em papéis e títulos de companhias que têm compromisso com as questões ambientais, sociais e de governança corporativa.

Além dos fundos ESG, os clientes do C6 Bank contam com uma plataforma de investimentos com mais de 300 opções de fundos, previdência privada, CDBs, ações, FIIs, entre outros.

No Brasil, o número de fundos que se autodeclaram como sustentáveis cresceu 50% e o volume de ativos sob gestão deles triplicou entre 2016 e 2021, segundo dados da Anbima (Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e de Capitais). A entidade estima que, ao final de 2021, o patrimônio líquido dessas instituições era de R$ 2 bilhões – em janeiro do mesmo ano esse valor era estimado em R$ 830,4 milhões.

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Mercado financeiro eleva projeção da inflação de 5,88% para 5,91%

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Divulgação

A previsão do mercado financeiro para o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA), considerada a inflação oficial do país, subiu de 5,88% para 5,91% para este ano. A estimativa consta do Boletim Focus de hoje (28), pesquisa divulgada semanalmente pelo Banco Central (BC) com a expectativa de instituições financeiras para os principais indicadores econômicos.

Para 2023, a projeção da inflação ficou em 5,02%. Para 2024 e 2025, as previsões são de inflação em 3,5% e 3%, respectivamente.

A previsão para 2022 está acima do teto da meta de inflação que deve ser perseguida pelo BC. Definida pelo Conselho Monetário Nacional, a meta é de 3,5% para este ano, com intervalo de tolerância de 1,5 ponto percentual para cima ou para baixo. Ou seja, o limite inferior é de 2% e o superior de 5%.

Da mesma forma, a projeção do mercado para a inflação de 2023 também está acima do teto previsto. Para 2023 e 2024, as metas fixadas são de 3,25% e 3%, respectivamente, também com os intervalos de tolerância de 1,5 ponto percentual. Ou seja, para 2023 os limites são 1,75% e 4,75%.

Em outubro, a inflação subiu 0,59%, após três meses de deflação. Com o resultado, o IPCA acumula alta de 4,7% no ano e 6,47% em 12 meses, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Para novembro, o Índice de Preços ao Consumidor Amplo-15 (IPCA-15), que é a prévia da inflação, também teve aumento de 1,17% [https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2021-11/ipca-15-previa-da-inflacao-sobe-117-em-novembro].

Taxa de juros
Para alcançar a meta de inflação, o Banco Central usa como principal instrumento a taxa básica de juros, a Selic, definida em 13,75% ao ano pelo Comitê de Política Monetária (Copom). A taxa está no maior nível desde janeiro de 2017, quando também estava nesse patamar.

Para o mercado financeiro, a expectativa é de que a Selic encerre o ano nos mesmos 13,75%. Para o fim de 2023, a estimativa é de que a taxa básica caia para 11,5% ao ano. Já para 2024 e 2025, a previsão é de Selic em 8,25% ao ano e 8% ao ano, respectivamente.

Quando o Copom aumenta a taxa básica de juros, a finalidade é conter a demanda aquecida, e isso causa reflexos nos preços porque os juros mais altos encarecem o crédito e estimulam a poupança. Desse modo, taxas mais altas também podem dificultar a expansão da economia. Além da Selic, os bancos consideram outros fatores na hora de definir os juros cobrados dos consumidores, como risco de inadimplência, lucro e despesas administrativas.

Quando o Copom diminui a Selic, a tendência é de que o crédito fique mais barato, com incentivo à produção e ao consumo, reduzindo o controle sobre a inflação e estimulando a atividade econômica.

PIB e câmbio
A projeção das instituições financeiras para o crescimento da economia brasileira neste ano também variou, de 2,8% para 2,81%. Para 2023, a expectativa para o Produto Interno Bruto (PIB) – a soma de todos os bens e serviços produzidos no país – é de crescimento de 0,7%. Para 2024 e 2025, o mercado financeiro projeta expansão do PIB em 1,7% e 2%, respectivamente.

A expectativa para a cotação do dólar está em R$ 5,27 para o final deste ano. Para o fim de 2023, a previsão é de que a moeda americana fique em R$ 5,25.

CidadeMarketing com informações da Agência Brasil.

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Toy Arts: Em campanha lúdica e divertida, BB lança amigos imaginários inspirados nos embaixadores da marca

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O Banco do Brasil apresenta seu mais novo Squad. São os novos Toy Arts da marca, inspirados nos embaixadores do BB, como Rayssa Leal, Tati Weston-Webb, Isaquias Queiroz e outros, em campanha digna de super-heróis. Assinada pela Lew’Lara\TBWA, a comunicação estreia com inserções em TV aberta e alcance nacional.

“Durante este ano, apresentamos os amigos imaginários em nossas campanhas. São personagens que, apesar de imaginários, aparecem dando conselhos reais de como realizar seus sonhos com o apoio do Banco do Brasil. O objetivo é fortalecer a conexão verdadeira e humana que buscamos ter com o nosso cliente. Agora, o BB lança oficialmente os personagens dos amigos imaginários em versão Toy Arts, bonecos colecionáveis e inspirados no nosso Squad real. É algo lúdico e divertido, para falarmos de educação financeira de um jeito criativo e inovador”, comenta Paula Sayão, diretora de marketing e comunicação do BB.

O time do Banco em versão Toy Art é inspirado por Rayssa Leal, Tati Weston-Webb, Isaquias Queiroz, Ana Xisdê, Marotahh e o Gárgula. Jovens de 13 a 17 anos que abrem uma BB Cash, conta digital e exclusiva para essa faixa etária, ganham um desses bonecos. Relembre aqui a campanha de lançamento da BB Cash, assinada pela Lew’Lara\TBWA.

Os Toy Arts passam a fazer parte da comunicação institucional do BB. Então, merecem um lançamento à altura. Com linguagem inspirada nos clássicos filmes de super-heróis, a comunicação de lançamento dos bonecos segue a identidade visual da BB Cash, mas traz uma apresentação épica dos amigos imaginários, assim como os trailers dos blockbusters.

 

Conheça os Toy Arts:

Smith – Rayssa Leal: Com a onça-pintada Smith, não tem tempo ruim. Toda hora é hora de se aventurar em atividades radicais. Assim como para Rayssa Leal, o skate é a sua modalidade favorita, e ela vê nos esportes uma maneira de mudar para melhor a vida das pessoas. Ah, e após cada manobra, nada de comemoração discreta. Tem que ter dancinha!

Naurú – Isaquias Queiroz: Deus marinho e filho de Poseidon e Anfitrite na mitologia grega, Tritão ganha outro status de peso aqui no BB. Amigão do campeão olímpico de canoagem Isaquias Queiroz, Naurú leva a sério a proteção dos mares e da vida natural que rodeia as águas. Ele bem sabe que cuidar da natureza e dos animais é essencial para o nosso futuro.

Naurú ama esportes e aprendeu com Isaquias que é preciso garra e determinação para competir e vencer. Mas nem só de treino pesado vive o atleta, né? É preciso sempre se divertir, mesmo antes daquela competição importante prestes a rolar.

Little J – Tatiana Weston-Webb: Metade garota, metade água-viva, Little J viaja pelos quatro cantos do mundo com a surfista Tati Weston-Webb.

Sabe aquela pessoa good vibes? É assim a Little J. Adora arriscar manobras radicais, mas sempre equilibrando corpo e mente e respeitando a manutenção da vida natural nas praias, nos mares e recifes. E o melhor: ela adora conhecer culturas novas.

Xis BB – Ana Xisdê: Cultura geek, arte, educação e games. A amiga imaginária da gamer Ana Xisdê é dessas criaturas com aptidão para todo tipo de assunto. Sabe aquela pessoa que consegue conversar com gente de qualquer tribo? É a Xis BB. Muito atuante na internet, ela também luta para que meninas como ela, nerds ou não, ganhem mais espaço em diversas áreas, em especial nos e-Sports.

Otto – Marottah: Ciência é a praia do Otto, amigo imaginário do gamer Marottah. Sempre em busca de inovação e com apoio de quatro mãos – duas naturais e duas vindas de tentáculos de última geração –, Otto é incansável na busca por melhorias tecnológicas em tudo que mexe. E ele dá atenção carinhosa a quem tem necessidades especiais.

Dante – Gargulaex: Vampirinho amigo imaginário do gamer Gargulaex, Dante ama conhecer coisas novas, seja no mundo virtual, seja no físico. O lance dele envolve curtir experiências culturais das mais diversificadas, do grafite às artes visuais, passando pelo break dance. Pensou em alguma tendência da música ou em algum meme do momento? Pode perguntar para o Dante que ele vai saber explicar tudo em detalhes para você.

Para saber mais sobre a BB Cash e os Toy Arts, acesse https://www.bb.com.br/site/pra-voce/contas/bb-cash/ e as redes do BB.

FICHA TÉCNICA:

Agência: LEW’LARA\TBWA

Cliente: Banco do Brasil

Produto: BB Cash – Conta Jovem

CEO: Marcia Esteves

CCO: André Gola

Direção Executiva de Criação: Rodrigo Tortima

Diretores de Criação Associados: Jailma Ribeiro e Guilherme Branco

Direção de Arte: Jailma Ribeiro, Rodrigo Alvarez e Guilherme Godinho

Redação: Guilherme Branco, Bruno Buhr e Guilherme Varella

Managing Director: Duda Guedes

Negócios: Daniela Rios e Janaina Bourguignon

CSO: Raquel Messias

Estratégia: Daniel Gizo, Yasmim Dias e Giovanna Molinari

CDMO: Vicente Varela

Mídia: Luisa Sotero, Anderson Cabral e Camila Rodrigues

BI: Luisa Sotero e Fernanda Gamarski

CCOO: Elise Passamani

Operações: Fran David

Projetos: César Matias, Ana Gaudêncio e Carol Galastri

Produção de RTV: Izabel Soares, Marco Ettore e Wilza Godoy

Produção Gráfica: Rodrigo Giammarino e Juliano Oliveira

Produtora: Vetor Zero Filmes

Direção: Ricardo Carelli

Direção de Fotografia: Fernando Oliveira

Direção Executiva: Alberto Lopes

Produção Executiva: Francisco Puech, Fernando Carvalho e Marcelo Jacob

Direção de Arte: Olivia Sanches

Assistente de Direção: Beto Maldonado

2ª Assistente de Direção: Karine Damiani

Direção de Atendimento: Marcia Guimarães

Atendimento: Natalia Wandel e Pedro Victor

Direção de Produção: Rodrigo Guimil

Produção de Objetos: Ana Rosa Alvarez

Figurinista: Juliana Freire Prysthon

Maquiadora: Fabiana Mizukami

Montagem: Kauê Kabrera, Jean Battistini

Assistentes de Montagem: Manuel Descailleaux, Rafael Costa

Direção de arte em pós: Marcio Mattos

Storyboard: Tadeu Knudsen

Concepts: Marcos Llussa, Luiz Alberto Ferreira

Rigging: Rafael Joy, Rafael Shiva e Gabriel Seiji

CG: Fabio Shigemura e Marcel Fukuwara

Supervisão de Animação 3D: Michael Maron, Larissa Paz

Animação 3D: Camila Silva, André Lorenzini, Camila Xavier

Animação 2D: Chan Tong, Karen Tiemi

Render: Lucas Cavaler, Julio Bonfante

Motion: Bruno Ronzani, Luiz Alberto Ferreira

Composição: Leandro Pena, Carlos Campos, Rogerio Merlino, Ricardo Costa, Rodrigo Vecchi e Nara Santos

Cor: Leticia Blanco

Finalização: Eduardo Galvão, Lívia Portugal, Larissa Zazula

Coordenação de Pós-produção: Clara Morelli e Tatiana Caparelli

Coordenação de equipe: Rosangela Gomes, Cristiane Santos e Bruna Boretto

Cópias: Isabela Balbo, Fabio Augusto, Marcos Tavares

Produtora de Som: Comando S

Produção Executiva: Serginho Rezende

Produção: Equipe Comando S

Locução: locutores / Cantores: Carolzinha, Nairo e Fabiano Lopes Peixoto

Trilha: Serginho Rezende, Lucas Rezende e Tiago Occilupo

Aprovação Cliente: Paula Sayão, Ana Carolina Castro, Elvis Kleber, Simara Monteiro, Camila Lessa, Igor Araújo e Keyler Alves.

Ficha Técnica criação/desenvolvimento personagens e bonecos:

Agência: WMcCann

Cliente: Banco do Brasil

Produto: Mercadológico

Nome da campanha: Amigos Imaginários 3D

Time do Cliente: Paula Sayão, Ana Carolina Castro, Elvis Kleber, Rafael Prandina, Marianne Maia, Thiago Jorge, Keyler Alves, Felipe Daltro, Camila Lessa.

CEO: André França

CCO: Mariana Sá

VP executiva e diretora-geral da WMcCann Brasília: Patrícia Andrade

Direção de criação: Kleyton Mourão e Fabio Ludwig

Diretor de Criação Associado: Raoni Leão

Criação: Raoni Leão, Felipe Martins, Caio Soares, Vinícius Lima, Paulo Ribas, Anselmo Ferreira, Kleyton Mourão.

COO & CSO: Renata Bokel

Planejamento: Ricardo Bauab e Cezar Pinheiro

Conteúdo: Josane Muriel

Atendimento: Dilma lima, Viviane Bento, Thais Santos Gabriella Miranda, Angela Saliba

BI: Felipe Borges, Leonardo Fiatkoski, Caio Horita e Arthur Arruda

Diretora de Produção: Camila Naito

Produção Integrada: Camilla Mendes

Produção Gráfica: Nereu Marinho

Ilustração – Amigos Imaginários 3D: Estúdio Criatura / Bonecos Toy Art: Le Monster

Projetos: Mardgila Gobbi, Thayane Cruz Caio Soares

Relações Públicas: Kerena Neves

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Livro avalia os impactos da pandemia de Covid-19 no mercado de trabalho

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O livro “Impactos da Pandemia de Covid-19 no Mercado de Trabalho e na Distribuição de Renda no Brasil”, lançado pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), reúne 28 estudos de pesquisadores da instituição e de outros órgãos parceiros que contribuíram com informações periódicas desde 2020, quando a pandemia de Covid-19 deixou milhões de famílias desprovidas de renda advinda de atividades laborais. Além de apresentar impactos socioeconômicos no território nacional, a coletânea engloba artigos com análise de políticas públicas implementadas para minimizar os efeitos das desigualdades sociais impostas pela emergência sanitária.

O primeiro artigo, intitulado “Comportamento do Mercado de Trabalho Brasileiro em Duas Recessões: Análise do Período 2015-2016 e da Pandemia de Covid-19”, avalia o comportamento de distintos indicadores sobre as condições individuais em relação ao mercado de trabalho (ocupado, desocupado e inativo) e à remuneração no contexto dessas duas recessões, desagregando os dados, ainda, com base em algumas características dos trabalhadores, como gênero, idade, escolaridade.

Ao comparar os efeitos sobre o emprego em duas contrações recentes da atividade econômica, a recessão de 2015-2016 e o choque, em 2020, causado pelas medidas de enfrentamento da pandemia, os autores do primeiro capítulo chegaram à conclusão que ambas as crises resultaram em queda na parcela da população ocupada. Ainda assim, a mais recente crise destaca-se pela queda abrupta a partir do mês de março, resultando em uma diminuição de mais de 6 pontos percentuais na taxa de ocupação, passando de 53,5% no quarto trimestre de 2019 para 47,1% no segundo trimestre de 2020. Enquanto a primeira estendeu-se por um prolongado período, atingindo um pico negativo de -5,5% de variação do PIB no quarto trimestre de 2015, a segunda constitui um choque que levou a uma contração de 11,4% no segundo trimestre de 2020.

O capítulo seis, “Mortalidade por Covid-19 e Queda do Emprego no Brasil e no Mundo”, expõe os impactos da pandemia no Brasil, tanto na mortalidade quanto no mercado de trabalho, em uma perspectiva comparada com dezenas de outros países. A análise metodológica apontou para uma situação grave no caso brasileiro, uma vez que o Brasil estava entre os países mais afetados em ambos os indicadores. O estudo mostrou que o Brasil registrou, em proporção de sua população total, mais mortes por Covid-19 em 2020 do que 89,3% dos demais 178 países com dados compilados pela Organização Mundial da Saúde (OMS). O risco de morrer de Covid-19 no Brasil em 2020, dados a idade e o sexo da pessoa, foi 3,9 vezes mais alto do que no resto do mundo, de acordo com os registros nacionais.

“Retrato dos Rendimentos e Horas Trabalhadas Durante a Pandemia: Resultados da Pnad Contínua do Terceiro Trimestre de 2021” é o título do artigo que avalia os impactos causados pela pandemia no mercado de trabalho, dando enfoque na desigualdade desses efeitos sobre os rendimentos do trabalho e as horas trabalhadas dos profissionais que permaneceram ocupados. Os autores utilizaram também informações sobre benefícios assistenciais nos primeiros meses da pandemia para verificar possíveis descolamentos da renda efetiva da renda habitual do trabalho.

De acordo com os dados da Pnad Contínua, no terceiro trimestre de 2021, as horas efetivamente trabalhadas e a proporção de afastados do trabalho não tiveram variações significativas – contudo, foi observada forte queda da renda habitual e efetiva no período analisado. Ainda que parte do resultado seja consequência do retorno de trabalhadores menos qualificados ao mercado de trabalho, tanto as rendas efetivas quanto a habitual ainda estão abaixo dos níveis anteriores à pandemia, havendo uma queda da renda em comparação com o terceiro trimestre de 2019.

Na seção sobre políticas de mitigação de impactos, o capítulo “Programas Federais de Manutenção de Empregos e Garantia de Renda no Contexto da Pandemia em 2020: Panorama Geral de Implementação e Cobertura” apresenta uma radiografia das principais ações tomadas pelo Executivo federal diante da pandemia. As análises se concentram nas formas de apoio econômico a cidadãos, famílias e empresas no contexto de crise sanitária, com destaque para o Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda e para o Auxílio Emergencial.

Os autores observaram que o país valeu-se de um considerável rol de capacidades estatais já existentes para viabilizar a operacionalização de um repertório de ações complementares no momento de crise. Um dos benefícios emergenciais adotados chamou bastante a atenção pela magnitude de seus números, ao envolver mais de 68 milhões de beneficiários (32,1% da população em idade ativa nacional e 38,7% da população) e superar os R$ 230 bilhões de dispêndio (mais de 3,2% do PIB) em 2020. A organização do livro ficou a cargo dos pesquisadores do Ipea Carlos Henrique Corseuil, Joana Simões Costa e Sandro Pereira Silva.  Acesse o livro, clique aqui

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LATAM anuncia voo direto São Paulo-Los Angeles como primeira rota internacional inédita planejada pela Joint Venture com Delta

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Rota São Paulo-Los Angeles será operada pelo Boeing 777. Divulgação/LATAM

A partir de 1º de julho de 2023, a LATAM será a única companhia aérea a ter voos diretos de São Paulo/GRU para Los Angeles/LAX, um incremento inédito em sua oferta internacional no País desde o início da pandemia de Covid-19. As passagens aéreas já estão disponíveis em todos os canais de venda. A nova rota é também a primeira operação internacional planejada pela Joint Venture LATAM-Delta aprovada em setembro de 2022. Atualmente, a LATAM já opera voos diretos para Los Angeles a partir de Santiago e Lima.

Com duração de 12 horas, o voo direto São Paulo/GRU-Los Angeles/LAX vai reduzir em aproximadamente 4 horas o tempo total de deslocamento entre as duas cidades na comparação com uma viagem com conexão em Santiago ou Lima, por exemplo. A partir de Los Angeles, os clientes LATAM também poderão se conectar rapidamente em voos da Delta para os mais importantes destinos da Costa Oeste norte-americana, como São Francisco, Las Vegas e Seattle. Los Angeles será o quinto destino nos EUA atendido por voo direto da LATAM a partir do Brasil. Atualmente, a companhia já voa diretamente do País para Miami, Orlando, Nova York/JFK e Boston.

“A LATAM passou pela pandemia e saiu do processo de Capítulo 11 muito mais eficiente, com a mais completa malha aérea da região. Agora com a Joint Venture com a Delta, conseguimos maximizar ainda mais a nossa conectividade internacional. São Paulo-Los Angeles é resultado desse planejamento de duas companhias globais que agora pensam juntas em como oferecer aos clientes opções de viagens mais simples e rápidas com as melhores rotas, horários e conexões”, afirma Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da LATAM Brasil.

“Estamos muito animados e orgulhosos com o que Delta e LATAM já alcançaram rapidamente até aqui. O primeiro anúncio de uma nova rota dentro do nosso acordo de cooperação confirma esse grande momento e traz novos ares ao mercado de aviação comercial, com foco total nos nossos clientes de lazer e corporativo das Américas do Norte e do Sul”, comenta Danillo Barbizan, gerente de Vendas Brasil da Delta Air Lines.

SÃO PAULO-LOS ANGELES: 3 VOOS POR SEMANA EM BOEING 777

O voo São Paulo/GRU-Los Angeles/LAX será operado três vezes por semana em aeronaves Boeing 777, que acomodam até 410 passageiros (38 em cabine Premium Business, 50 em Economy+ e 322 em Economy). Decolará de Guarulhos às 23h05* de segunda-feira, quarta-feira e sexta-feira, com pouso programado em Los Angeles às 7h* do dia seguinte. No sentido inverso, decolará de Los Angeles às 13h de terça-feira, quinta-feira e sábado, com pouso programado em Guarulhos às 5h20* do dia seguinte.

MAIS VOOS ENTRE AMÉRICA DO SUL E EUA

Além de São Paulo (GRU) – Los Angeles (LAX), a Joint Venture entre LATAM e Delta já resulta em outras ampliações de voos entre a América do Sul e os EUA. Isso porque a LATAM ampliará de 3 para 4 voos semanais a operação da rota São Paulo/GRU-Orlando a partir de agosto de 2023, e chegará a operar 5 voos semanais na rota Santiago-Los Angeles/LAX a partir de setembro. Além disso, ampliará voos de Lima para Miami (de 14 para 17 semanais), Nova York/JFK (de 7 para 12 voos semanais) e Los Angeles/LAX (de 7 para 14 voos semanais).

A JOINT VENTURE LATAM-DELTA

A Joint Venture LATAM-Delta permite às companhias aéreas melhorar a experiência de viagem de seus passageiros e clientes de cargas. O acordo vale para o mercado entre a América do Norte e a América do Sul, proporcionando benefícios como acúmulo conjunto de milhas/pontos em programas de passageiro frequente e conexões mais rápidas para acesso a mais de 300 destinos entre os EUA/Canadá e a América do Sul (Brasil, Chile, Colômbia, Paraguai, Peru e Uruguai).

A aliança entre LATAM e Delta teve início em 2019, quando anunciaram seu primeiro acordo para acúmulo/resgate recíproco de milhas/pontos, terminais compartilhados em aeroportos como Nova York/JFK, São Paulo/Guarulhos e Santiago, acesso recíproco a 53 salas VIP Delta Sky Club nos Estados Unidos e 5 salas LATAM na América do Sul, incluindo o novo e exclusivo Delta Sky Club em Los Angeles (LAX) e o novo LATAM Lounge Santiago, no Chile, o maior da América do Sul.

Em 2020, LATAM e Delta iniciaram seu codeshare na América do Sul e, em 2021, expandiram o codeshare para mais de 20 rotas entre os EUA e a América do Sul, além de conexões para uma ampla rede de destinos nacionais e regionais a partir de seus centros de conexão em Atlanta, Nova York e Los Angeles, Santiago, Lima, Bogotá e São Paulo, melhorando a conectividade entre as duas regiões.

Mais benefícios da Joint Venture LATAM-Delta serão anunciados nos próximos meses.

CRESCIMENTO EFICIENTE DA CONECTIVIDADE DA LATAM NO BRASIL

Atualmente, a LATAM lidera o setor aéreo no Brasil. De acordo com os últimos resultados publicados pela ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), a companhia obteve no terceiro trimestre de 2022 a maior participação de mercado (38,7% do market share de voos domésticos e 21,4% dos voos internacionais), tendo transportado mais de 8 milhões de passageiros no Brasil no período, um crescimento de 53% na comparação com o terceiro trimestre de 2021.

Recentemente, a LATAM também anunciou que em 2023 começará a voar diariamente de Brasília para Lima e iniciará a rota São Paulo/GRU-Joanesburgo com três voos semanais. A companhia tem retomado de forma sustentável os seus voos internacionais no Brasil e já voltou a voar diretamente do País para 21 destinos internacionais (eram 26 antes da pandemia de Covid-19): Assunção, Barcelona, Bogotá, Boston, Buenos Aires/Aeroparque, Buenos Aires/Ezeiza, Cidade do México, Frankfurt, Lima, Lisboa, Londres, Madri, Mendoza, Miami, Milão, Montevidéu, Nova York, Orlando, Paris, Roma e Santiago.

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Aneel anuncia bandeira tarifária verde para dezembro

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Reprodução

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) anunciou hoje (25) a manutenção da bandeira tarifária verde no mês de dezembro para as contas de luz dos consumidores conectados ao Sistema Interligado Nacional (SIN). Com isso, não haverá cobrança extra na conta de luz pelo oitavo mês seguido.

A justificativa da agência é que as condições de geração de energia no país estão boas. “Com a chegada do período chuvoso, melhoram os níveis dos reservatórios e as condições de geração das usinas hidrelétricas, as quais possuem um custo mais baixo. Dessa forma, não é necessário acionar empreendimentos com energia mais cara, como é o caso das usinas termelétricas”, afirmou a Aneel, em nota.

Bandeiras tarifárias
Criadas em 2015 pela Aneel, as bandeiras tarifárias refletem os custos variáveis da geração de energia elétrica. Divididas em níveis, as bandeiras indicam quanto está custando para o SIN gerar a energia usada nas casas, em estabelecimentos comerciais e nas indústrias.

Quando a conta de luz é calculada pela bandeira verde, significa que a conta não sofre qualquer acréscimo. Quando são aplicadas as bandeiras vermelha ou amarela, a conta sofre acréscimos, que variam de R$ 2,989 (bandeira amarela) a R$ 9,795 (bandeira vermelha patamar 2) a cada 100 quilowatts-hora (kWh) consumidos. Quando a bandeira de escassez hídrica vigorou, de setembro de 2021 a 15 de abril deste ano, o consumidor pagava R$ 14,20 extras a cada 100 kWh.

O Sistema Interligado Nacional é dividido em quatro subsistemas: Sudeste/Centro-Oeste, Sul, Nordeste e Norte. Praticamente todo o país é coberto pelo SIN. A exceção são algumas partes de estados da Região Norte e de Mato Grosso, além de todo o estado de Roraima. Atualmente, há 212 localidades isoladas do SIN, nas quais o consumo é baixo e representa menos de 1% da carga total do país. A demanda por energia nessas regiões é suprida, principalmente, por térmicas a óleo diesel.

CidadeMarketing com informações da Agência Brasil

 

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