Em uma movimentação estratégica que promete redefinir o mercado automotivo global, a Nissan Motor Co., Ltd. e a Honda Motor Co., Ltd. anunciaram a assinatura de um memorando de entendimento (MOU) para a formação de uma holding conjunta. A união, que inclui potencialmente a Mitsubishi Motors, controlada pela Nissan, resultará na criação do terceiro maior grupo automotivo do mundo, ficando atrás apenas da Toyota e Volkswagen em volume de produção e vendas.

O acordo visa consolidar os recursos de ambas as empresas para acelerar o desenvolvimento de tecnologias voltadas à eletrificação e à inteligência automotiva, fundamentais para uma sociedade neutra em carbono. A aliança também busca responder às rápidas mudanças no setor automotivo, impulsionadas por inovações tecnológicas e transformações nas demandas dos consumidores.

Makoto Uchida, CEO da Nissan, declarou:
“Hoje marca um momento crucial à medida que iniciamos as discussões sobre a integração de negócios. A união dos pontos fortes das duas empresas permitirá oferecer valor incomparável aos nossos clientes globais.”

Por sua vez, Toshihiro Mibe, CEO da Honda, enfatizou a importância do momento:
“Superar as mudanças desafiadoras na indústria automobilística exige a criação de um novo valor de mobilidade por meio da união de recursos que Honda e Nissan vêm desenvolvendo ao longo dos anos.”

As sinergias esperadas da integração de negócios neste momento são:

Vantagens de escala ao padronizar plataformas de veículos

Ao padronizar as plataformas de veículos de ambas as empresas em vários segmentos de produtos, as empresas esperam criar produtos mais fortes, reduzir custos, aumentar a eficiência do desenvolvimento e melhorar a eficiência do investimento por meio de processos de produção padronizados.
A integração é projetada para aumentar as vendas e os volumes operacionais, permitindo que as empresas reduzam os custos de desenvolvimento por veículo, incluindo para futuros serviços digitais, ao mesmo tempo em que maximizam os lucros.
Ao acelerar a complementação mútua de suas ofertas globais de veículos – incluindo modelos ICE, HEV, PHEV e EV – a Nissan e a Honda estarão melhor posicionadas para atender às diversas necessidades dos clientes em todo o mundo e fornecer produtos ideais, levando à melhoria da satisfação do cliente.

Melhoria das capacidades de desenvolvimento e sinergias de custos por meio da integração das funções de P&D

De acordo com o MOU para aprofundar a parceria estratégica e o acordo de pesquisa conjunta sobre tecnologias fundamentais datado de 1º de agosto, as duas empresas iniciaram uma pesquisa conjunta em tecnologias fundamentais na área de plataformas de automóveis para veículos definidos por software (SDVs) de próxima geração, que é a pedra angular do campo da inteligência. Após a integração de negócios, ambas as empresas abrangerão uma colaboração mais integrada em todas as funções de P&D, incluindo pesquisa fundamental e de tecnologias para aplicação em veículos. Espera-se que essa abordagem permita que ambas as empresas aprimorem de forma eficiente e rápida sua expertise tecnológica, alcançando melhorias nas capacidades de desenvolvimento e reduções nos custos de desenvolvimento por meio da integração de funções sobrepostas.

Otimização de sistemas de produção e instalações

As empresas preveem que a otimização de suas fábricas e instalações de serviços de energia, combinada com uma colaboração aprimorada por meio do uso compartilhado de linhas de produção, resultará em uma melhoria substancial na utilização da capacidade, levando a uma redução nos custos fixos.

Fortalecimento das vantagens competitivas em toda a cadeia de suprimentos por meio da integração das funções de compras

Para aproveitar totalmente as sinergias da otimização do desenvolvimento e da capacidade de produção, ambas as empresas pretendem aumentar sua competitividade por meio da melhoria e otimização das operações de compra e da obtenção de peças comuns da mesma cadeia de suprimentos e em colaboração com parceiros de negócios.

Realizar sinergias de custos por meio de melhorias na eficiência operacional

As empresas esperam que a integração de sistemas e operações de back-office, juntamente com a atualização e padronização dos processos operacionais, gerem reduções significativas de custos.

Aquisição de vantagens de escala por meio da integração em funções de financiamento de vendas

Ao integrar áreas relevantes das funções de financiamento de vendas de ambas as empresas e expandir a escala de operações, as empresas pretendem fornecer uma gama de soluções de mobilidade, incluindo novos serviços financeiros durante todo o ciclo de vida do veículo, aos clientes de ambas as organizações.

Estabelecimento de uma base de talentos para inteligência e eletrificação

Os recursos humanos das empresas são um ativo inestimável, e estabelecer uma base sólida de recursos humanos é crucial para a transformação que virá com a integração empresarial. Após a integração, espera-se que o aumento das trocas de funcionários e da colaboração técnica entre as empresas promova mais desenvolvimento de habilidades. Além disso, ao alavancar o acesso de cada empresa aos mercados de talentos, atrair talentos excepcionais se tornará mais atingível.

A holding conjunta fortalecerá a competitividade global das empresas e consolidará o Japão como um dos principais centros de inovação automotiva. Com receita de vendas projetada em mais de 30 trilhões de ienes e lucro operacional superior a 3 trilhões de ienes, o novo grupo será um marco na indústria.

O cronograma para a integração prevê a conclusão das negociações em junho de 2025, com a formação da holding até agosto de 2026. A holding será listada na Bolsa de Valores de Tóquio, enquanto Nissan e Honda se tornarão subsidiárias integrais.