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XP lança campanha institucional #EuNãoBanco

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A XP lança a campanha institucional #EuNãoBanco. Em peças publicitárias que vão do digital à TV, a XP questiona produtos e serviços das instituições tradicionais que prendem clientes a serviços financeiros que não oferecem os melhores benefícios.

“Queremos que as pessoas reflitam sobre os serviços bancários que utilizam. Quando focamos nas necessidades reais dos clientes, impactamos sua vida financeira de verdade. Acreditamos que as pessoas precisam de produtos e serviços financeiros que melhorem sua vida, e nem sempre é isso que as instituições tradicionais oferecem”, destaca Caroline Namora, diretora de marketing da XP.

Com abordagem leve e informal, a XP promove seus produtos e serviços em uma série de vídeos, spots e imagens em diferentes formatos. A campanha contempla inserções na Pay TV, nas rádios, mídia exterior, e no ambiente digital, além de ativação nas mídias sociais. As peças terão veiculação em todo Brasil.

Com produção da Paranoid, os filmes questionam serviços oferecidos pelos bancos e apresentam alternativas da XP. Uma das histórias questiona anuidades e benefícios inúteis de outros cartões de crédito. Em outra, o alvo são as tarifas bancárias. A criação é da XiP, a célula criativa interna da XP.

“Nossos clientes sempre nos pediram pela completude da nossa oferta de serviços financeiros para conseguirem se ‘desamarrar’ das instituições tradicionais que muitos deles ainda estão. Agora a XP, lugar que as pessoas já investem, vai muito além dos investimentos. O insight criativo veio da própria troca com clientes e não clientes que estão cansados de bancar um sistema que não está ao lado deles”, acrescenta Caroline.

Ficha técnica
Título: Eu Não Banco
Anunciante: XP
Produto: Institucional
Marketing: Lisandro Lopez, Caroline Namora, Manuela Codas, Bruna Motta
Diretor de Criação: Daniel Motta
Coordenação Criativa: Guilherme “Guigo” Oliva e João Ribeiro
Criação: Tricia Watanabe e Luciano Fonseca
Coordenação criativa: Matheus Detoni, Julia Cavallari e Ingrid Dias
Planejamento, insights e mídia
Mídia: Caroline Tanzillo, Thays Cunha e Vitor Maia
Estratégia: Mariana Muller
Insights: Patrícia Previato e Christopher Tressan
Produtora: Paranoid
Direção: Bel & Ju
Produção Executiva: Luiz Armesto e Marcel Weckx
Atendimento: Marina Marujo e Arthur Gomes
Direção de Fotografia: Fê Oliveira
Direção de Produção: Roberto Bellezia
Assistente de Direção: Iuri Santos
Direção de Arte: Miwa Shimosakai
Produção de Figurino: Nina Guimarães
Produção de Elenco: Flavia Cocozza
Fotógrafo Still: Pedro Nasser
Social e Making Of: João França e Fernanda Hernandez
Coordenação de Pós: Carol Fernandes
Color Grading: Serginho Pasqualino / Bleach
Montagem: Nathalia Kamura e Gui Bechara
Pós-produção: Clan Vfx
Finalização: Cris Caffaro e Driano Tores
Produtora de Áudio: Raw Audio
Produção Musical: Fernando Forni, Ricardo Pinda e Rogerinho Pereira
Direção Musical: Hilton Raw
Sound Design e Mixagem: Enrico Maccio e Philip Braunstein
Atendimento: Carol Peternelli
Coordenação: Robério Barbosa

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O GLOBO lança ferramenta contra fake news

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As fake news, notícias falsas que acometem as redes sociais e aplicativos de mensagens instantâneas, têm circulado em maior quantidade e com mais rapidez. Soma-se isso a um ano de eleições, no qual a prática considerada criminosa vem ganhando mais força. Para ajudar a combater esse problema e alertar a população, o jornal O GLOBO apresenta a Vacina Anti-Fake News, criada em parceria com a agência BETC HAVAS. A ação contribui no combate à desinformação, que põe em risco o funcionamento e a saúde do país.

“O GLOBO sempre esteve alerta para desmentir notícias falsas ou esclarecer boatos, desde sua fundação, em 1925. A diferença hoje em relação ao passado é que os meios digitais permitem que essas mentiras sejam espalhadas muito mais rapidamente, portanto precisamos ser mais ativos e criativos para combatê-las”, afirma André Miranda, editor executivo do GLOBO.

Para desenvolver um remédio é preciso entender a doença, de que forma ela surge e como age. Fake news podem ser produzidas a partir da manipulação e da falsificação dos sites dos veículos de imprensa. Os falsários editam os códigos-fonte (textos e comandos que podem ser lidos e decodificados pelas máquinas) dos sites, alterando a notícia real para transformá-la numa mentira. Este tipo de notícia falsa pode ser fabricada facilmente com dois cliques, por qualquer pessoa.

Porém, com a Vacina Anti-Fake News, no momento em que alguém tentar modificar a notícia, uma marca d’água aparecerá em toda a página com a mensagem ‘Alerta de Fake News. Essa notícia pode ter sido manipulada. Não compartilhe’. Todo esse texto marcará o pano de fundo da informação inverídica — portanto, se ainda assim a notícia for compartilhada, quem recebê-la verá que se trata de uma mensagem manipulada.

Assista ao filme: Link

“É papel de toda empresa e cidadão lutar para que se estabeleça a verdade na democracia. Por isso, pensamos que, para liderar este movimento, nada mais justo do que um meio de comunicação com muita força no digital”, comenta Marcelo Bruzzesi, VP de Criação da BETC HAVAS.

Assim como as vacinas são feitas a partir de um vírus, o antídoto Anti-Fake News usa a linguagem de programação para combater essas fraudes. A ‘vacina’ pode ser inserida no código-fonte de qualquer meio de comunicação on-line. Por isso, a partir de agora, leitores do GLOBO e de outros portais de notícias da Editora Globo, como Valor Econômico e Valor Investe, terão total segurança em saber que esses veículos estão protegidos contra manipulações nos títulos de suas matérias.

Além disso, tal como uma campanha de vacinação, a ideia é que a Vacina Anti-Fake News seja utilizada por todo e qualquer portal de notícias que tenha o compromisso com a informação jornalística de credibilidade e com a sociedade.

Ficha Técnica
Agência: BETC HAVAS
Cliente: O Globo
Produto: Institucional
CCO: Erh Ray
CBO: Marcos Lacerda
VP de Criação: Alexandre Vilela (Xã) e Marcelo Bruzzesi
Diretor de Criação: Juliano Almeida, Leandro Lourenção, Marcelo Ribeiro, Melissa Pottker e Victor Castelo
Criação: Enzo Di Segni, Gabriel Yan e Vinícius Oliveira
Marcas & Negócios: Heloisa Figueiredo, Luana Gregório e Heloisa Torezan
Canais & Engajamento: Clarice Auto, Luana Nascimento, Any Mota, Igor Lida e Beatriz Brasil
Produção: Anna Ferraz, Juliana Arantes e Cindy Cardoso
Pós-produção: Isaias Campos
Produtora: Merci
Produção de Áudio: Shuffle
Aprovação do Cliente: Tiago Joaquim Afonso e Alan Gripp

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TAP regista recorde histórico de receitas entre julho e setembro

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A TAP registou no terceiro trimestre de 2022 um recorde histórico de receitas operacionais, que ascenderam aos EUR 1,1 mil milhões, excedendo os níveis pré-crise em 7,5%, o que permitiu à companhia alcançar um desempenho financeiro sem precedentes, com um EBITDA Recorrente de EUR 280,1 milhões e um EBIT Recorrente de EUR 152,7 milhões, ambos acima dos níveis pré-crise, apesar do aumento dos custos com combustível.

Com estes indicadores, a TAP teve um resultado líquido positivo de EUR 111,3 milhões, impulsionado por fortes resultados operacionais e efeitos positivos da implementação da política de cobertura cambial.

A posição de liquidez da Companhia aérea portuguesa é sólida, com EUR 775,1 milhões em Caixa e equivalentes no final do trimestre.

Para Christine Ourmières-Widener, Chief Executive Officer da TAP, “A TAP está a confirmar a solidez do seu desempenho no terceiro trimestre, com todas as métricas financeiras acima dos níveis pré-crise, apesar do aumento dos custos de combustível. A procura para T4 mantém-se bastante forte, suportando as expectativas de um bom resultado acumulado até final do ano. A visibilidade para o próximo ano é, no entanto, ainda limitada e, atendendo às incertezas da atual conjuntura, é cada vez mais crucial que mantenhamos o foco no nosso plano estratégico, o qual tem, até agora, provado ser eficaz. Os próximos passos decisivos a tomar são: levar a cabo discussões produtivas com os nossos parceiros laborais para a criação de Acordos Coletivos de Trabalho mais modernos, melhorar as nossas operações e a qualidade do nosso serviço com o envolvimento de todos os stakeholders, a constante negociação de todos os nossos contratos com terceiros e a cuidada preparação do próximo ano”.

O número de passageiros transportados no terceiro trimestre duplicou, em comparação com o mesmo período de 2021, atingindo 85% dos níveis de igual período de 2019. Adicionalmente, durante este período, a TAP operou uma vez e meia o número de voos de 2021, ou 81% das partidas de 2019.

A recuperação das operações continuou, com a capacidade (medida em ASK) a aumentar 1,7 vezes em comparação com o 3T21 e com o Load Factor a melhorar 20,3 p.p. numa base anual, atingindo 87,0%. Em comparação com 2T19, os ASK estão a 88% e o Load Factor a 105% dos níveis pré-crise.
As receitas operacionais foram 2,5 vezes superiores às do mesmo período do ano passado, aumentando de EUR 657,3 milhões para EUR 1.118,9 milhões, representando 107% das receitas operacionais do terceiro trimestre de 2019.

Esta situação foi predominantemente impulsionada pelo aumento das tarifas e maior capacidade, resultando num aumento das receitas do segmento de passageiros em EUR 633,4 milhões relativamente ao 3T21, para EUR 1.001,9 milhões, e gerando um PRASK de EUR 7,51 cêntimos – uma melhoria de 61,3% em comparação com o 3T21 e de 23,2% em comparação com o mesmo trimestre em 2019.

Os segmentos de Manutenção e de Carga contribuíram para o aumento das receitas com EUR 33,9 milhões e EUR 7,2 milhões, respetivamente. O segmento de Manutenção terminou o terceiro trimestre com receitas de EUR 48,0 milhões, mais do que 200,0% face ao 3T21, impulsionada pela recuperação geral da indústria. Por sua vez, as receitas no segmento de Carga ascenderam a EUR 64,3 milhões, aumentando 12,7%, em comparação com o 3T21.

Os custos operacionais recorrentes ascenderam a EUR 966,2 milhões, aumentando 97,4% em comparação com o 3T21. Este aumento significativo reflete o maior nível de atividade, dado um aumento de ASK de 68,5% durante este período. Em comparação com o mesmo período de 2019, os custos operacionais recorrentes foram 6,0% mais altos, essencialmente em resultado do custo mais elevado com combustível, que aumentou EUR 137,7 milhões de euros no período. Excluindo a rubrica de combustível, o CASK dos custos operacionais recorrentes registou uma diminuição de 9,0% em comparação com o 3T21, para EUR 4,46 cêntimos, o que compara com EUR 4,45 cêntimos do 3T19 (i.e., +0,2%).

O custo com combustível mais do que triplicou, aumentando EUR 269,9 milhões numa base anual para EUR 371,9 milhões. Apesar de ter gerado um efeito positivo de EUR 15,9 milhões, a estratégia de cobertura apenas conseguiu reduzir de forma marginal o efeito dos preços de mercado do jet fuel mais elevados, que contribuíram com EUR 153,0 milhões para o aumento do custo com combustível.

O EBITDA Recorrente registou pelo quinto trimestre consecutivo um valor positivo desde o início da crise e alcançou um valor recorde de EUR 280,1 milhões, no 3T22. Isto representa um aumento de EUR 214,5 milhões de euros em comparação com o mesmo período em 2021. O EBIT Recorrente atingiu os EUR 152,7 milhões, um aumento de EUR 198,5 milhões face ao 3T21. Considerando os itens não recorrentes, o EBIT foi positivo em EUR 141,1 milhões (mais EUR 187,0 milhões vs. 3T21). Em comparação com o 3T19, o EBIT Recorrente e o EBIT melhoraram em EUR 22,9 milhões e EUR 12,6 milhões, respetivamente.

Os itens não recorrentes tiveram um impacto negativo de EUR 11,6 milhões relacionado com a imparidade adicional dos pagamentos de juros do empréstimo à TAP SGPS, cuja perda por imparidade já fora reconhecida em 2021.

O Resultado Líquido passou a positivo no trimestre e melhorou EUR 245,8 milhões, em comparação com o 3T21, para EUR 111,3 milhões, impulsionado pelo forte desempenho operacional e um efeito positivo da implementação de uma política de cobertura cambial mais abrangente, que também reduziu o impacto cambial dos anteriores trimestres de 2022. Esta situação está relacionada com a atual estratégia de gestão do risco financeiro da TAP, que visa reduzir a volatilidade dos impactos das variações cambiais sobre a Demonstração de Resultados. Mesmo excluindo a mencionada melhoria na política de cobertura cambial, o Resultado Líquido permanece positivo em EUR 31,8 milhões.

O Balanço apresentou uma forte posição de caixa e equivalentes de caixa de EUR 775,1 milhões a 30 de setembro de 2022, que foi cerca de 2,0 vezes superior do que à mesma data do ano anterior, refletindo um aumento de EUR 377,5 milhões. A contribuição acionista de EUR 990 milhões, aprovada pela Comissão Europeia no plano de reestruturação da TAP, está ainda pendente e espera-se que seja executada até ao final do ano.

De uma perspetiva operacional, Agadir, Marrocos (AGA), um destino que estava anteriormente suspenso, foi relançado no terceiro trimestre. A respeito da frota operacional[1], durante o trimestre, a TAP manteve o número de aeronaves ao serviço em 96, por phasing-out 1 ATR e phasing-in 1 E-Jet. A 30 de setembro de 2022, 66% da frota operacional de médio e longo curso consistia em aeronaves da família NEO (em comparação com 65% em 30 de setembro de 2021 e 33% em 30 de setembro de 2019).

Acumulado dos primeiros nove meses
No acumulado dos primeiros nove meses de 2022, as receitas operacionais atingiram EUR 2.440,1 milhões, mais 195,1% do que nos primeiros nove meses de 2021 (“9M21”). Juntamente com o maior nível de atividade (ASK aumentou em 135%), também os custos operacionais recorrentes registaram um aumento significativo de 79% para EUR 2.286,0 milhões, resultando num EBIT Recorrente positivo de EUR 154,1 milhões, um aumento de EUR 104,7 milhões, ou 3,1 vezes o montante no mesmo período de 2019, que até agora foi, para a TAP, o melhor ano em termos de desempenho financeiro.

O EBIT, incluindo itens não recorrentes de EUR 8,6 milhões, foi também positivo em EUR 145,5 milhões. O bom desempenho operacional e o menor impacto das variações cambiais, levaram a um Resultado Líquido de EUR -90,8 milhões que melhorou face aos EUR -202,1 milhões no final do primeiro semestre de 2022 e aos EUR -627,6 milhões nos primeiros nove meses de 2021

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TSE emite nota sobre instabilidade no Portal de Dados Abertos

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Foto: Alejandro Zambrana/Secom/TSE


Após internautas publicarem informações nas redes sociais sobre indisponibilidades de dados referente às eleições 2022 no Brasil. O TSE emitiu nota hoje, 05/11, sobre instabilidade no Portal de Dados Abertos. Confira o comunicado completo:

“O Tribunal Superior Eleitoral (TSE) informa que na noite da sexta-feira (4), o Portal de Dados Abertos apresentou uma instabilidade devido à sobrecarga de acessos. Imediatamente, ao perceber a indisponibilidade da página, a Secretaria de Tecnologia da Informação do TSE direcionou os usuários para o portal de dados abertos do Governo Federal, que abriga as mesmas informações. 

No entanto, este portal, mantido pela Controladoria-Geral da União, também ficou indisponível. O portal de Dados Abertos do TSE ficou fora do ar até o início da madrugada deste sábado (5), quando foram restabelecidos os serviços da página.

Para solucionar o problema, ainda na noite da sexta foram feitas diversas operações técnicas. A opção adotada foi a publicação de uma versão simplificada do Portal de Dados Abertos do TSE, com uma listagem de links para os arquivos para consulta. Com isso, todos os dados voltaram a ficar disponíveis e o site apresenta maior capacidade de resposta.

Os arquivos disponíveis na versão simplificada da página são os mesmos que já estavam publicados anteriormente. Importante lembrar que alguns conjuntos de dados passam por atualizações constantes, porque os resultados podem ser alterados em virtude de retotalizações decorrentes de decisões judiciais. São eles: 

– Votação Candidato Município Zona;
– Votação Partido Município Zona;
– Detalhe Votação Município Zona;
– Prestação de Contas;

– Consulta Candidatos. 

Já os arquivos Boletim de Urna, Correspondências Esperadas e Correspondências Efetivadas não sofrem alteração. Há, inclusive, um hash que permite verificar a integridade do arquivo e verificar que não foram alterados.”

CidadeMarketing com informações do TSE.

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Passagens aéreas mais caras: Petrobras aumenta o querosene de aviação em 7,3%

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Unidade de hidrotratamento da Refinaria Presidente Bernardes (RPBC). Divulgação


A Petrobras (BVMF:PETR4) elevou o preço do querosene de aviação (QAV) em 7,3%, totalizando um aumento de 48,4% no ano. A informação foi divulgada pela estatal nesta sexta-feira (4), mas o reajuste do produto para as distribuidoras começou a valer em 1º de novembro.
A companhia destacou que esta alta do QAV se deu após três meses consecutivos de redução média no preço do produto, que havia recuado 13,5%. Os ajustes de preços de QAV são mensais e definidos por meio de fórmulas contratuais negociadas com as distribuidoras. “Os preços de venda de QAV da Petrobras buscam equilíbrio com o mercado internacional e acompanham as variações do valor do produto e da taxa de câmbio, para cima e para baixo, com reajustes aplicados em base mensal, mitigando a volatilidade diária das cotações internacionais e do câmbio. Dessa maneira, em 2022, foram realizados sete aumentos e quatro reduções que resultaram em uma variação de +48,4% no ano”, explicou a companhia.

A Petrobras comercializa o QAV produzido em suas refinarias ou importado apenas para as distribuidoras. As distribuidoras transportam e comercializam os produtos para as empresas de transporte aéreo e outros consumidores finais nos aeroportos, ou para os revendedores.

Distribuidoras e revendedores são os responsáveis pelas instalações nos aeroportos e pelos serviços de abastecimento.

O mercado brasileiro é aberto à livre concorrência, e não existem restrições legais, regulatórias ou logísticas para que outras empresas atuem como produtores ou importadores de QAV.

A Associação Brasileira de Empresas Aéreas (Abear) divulgou nota sustentando que o aumento, durante o ano, segundo cálculos próprios, foi de 58,8%. Segundo a entidade, o QAV responde por cerca de 40% dos custos totais de uma companhia aérea.

CidadeMarketing com informações da Agência Brasil

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TRESemmé cria programa de mentoria para funcionárias declaradas mulheres na Unilever Brasil

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TRESemmé se uniu ao Woman UP, coletivo de mulheres da Unilever, para realizar o programa de mentoria para as funcionárias da companhia. Colocando em prática o posicionamento “Não foi sorte, eu estou pronta”, que defende e valoriza a trajetória de cada mulher, a marca se uniu ao coletivo para ajudar as mulheres a progredirem na carreira, entendendo o objetivo e definição de sucesso de cada uma, através de um plano estratégico.

Segundo pesquisa feita pela TRESemmé em parceria com o ICRW (Centro internacional de Pesquisa sobre Mulheres), 92% das mulheres não se sentem prontas, duvidam de suas capacidades para enfrentar um desafio e sentem que suas conquistas são deslegitimadas ao serem consideradas “sorte”, este dado também foi um pontapé para a marca juntar forças ao coletivo.

O programa de mentoria teve início em junho e terá a duração de 6 meses, encerrando em novembro de 2022, e conta com mais de 200 mentoras, também funcionárias da companhia, que tiveram o treinamento e preparação para o projeto com Letícia Zanini, psicóloga e mentora estratégica do Creative Learning Institute. O programa está disponível para qualquer funcionária da Unilever Brasil que se identifique do gênero feminino, e para todos os níveis de cargo, desde estagiárias aos altos cargos de liderança.

O projeto foi um grande sucesso de procura e recebeu mais de 500 inscritas, interessadas em alavancar suas carreiras e ter uma rica troca com outras mulheres, que também passam ou já passaram pelos mesmos desafios. As mentorias acontecem em duplas ou grupos, de acordo com o objetivo definido. Ele foi aberto para todos os níveis hierárquicos, com a participação inclusive da equipe de promotoras da companhia. Das inscritas, temos a participação não só de mulheres declaradas cis, como também trans e não binárias.

Entre os pilares usados no programa, a escuta ativa, trocas de experiências, empoderamento feminino, autoconhecimento, maternidade (51% do público) e direcionamento de carreira foram os mais trabalhados para criar objetivos e estratégias de crescimento alinhado ao dia-a-dia, bem-estar e saúde.

O programa ainda tem meses pela frente, mas já impactou a vida de muitas mulheres, como a Ana Paula Franzoti, Diretora de Recursos Humanos da Unilever, que conta “Acredito que o Programa de Mentoria, bem estruturado, acelera o desenvolvimento de profissionais em diferentes momentos de carreira e por diferentes necessidades. E é sem dúvida, um processo de aprendizado duplo, pois o mentor também é desafiado, afinal por mais experiência que se tenha, cada situação e cada pessoa são únicas. Sou extremamente fã desta iniciativa, que tem transformado e acelerado o desenvolvimento de tantas mulheres e suas interseccionalidades em nossa organização.”

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Jeep® atinge 20% de market share no segmento SUV no Brasil

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Mais um mês fechado e tem algo que não muda: a Jeep® segue na liderança dos SUVs! Com uma participação de 19% no segmento SUV em outubro e 11.394 unidades comercializadas no mês, a Jeep se mantém pelo décimo mês consecutivo na liderança do principal segmento do mercado brasileiro.
E essa liderança no segmento SUV se consolida no acumulado do ano. Em 2022, a Jeep já vendeu 110.339 unidades, o que garante uma participação de mercado de 20% no segmento SUV no país. Considerando os números acumulados do mercado total, a Jeep garantiu 7% de market share em 2022 até o momento.
Além de ser o número um entre os SUVs médios, o Jeep Compass também se posicionou entre os Top 10 mais vendido do Brasil de forma geral em outubro, com 5.308 unidades comercializadas. No acumulado do ano, o Compass é líder absoluto entre os C-SUVs, com 51.070 unidades emplacadas e impressionantes 41,8% do seu segmento.
E o Jeep Commander quebrou mais um recorde de participação entre os D-SUVs em outubro com incríveis 46,5% do segmento. Com 2.112 unidades vendidas no mês, o Commander segue líder incontestável entre os D-SUVs, posição que assumiu pouco depois de ter sido lançado. No acumulado do ano, o modelo mantém a liderança, com 17.653 veículos vendidos e 34,6% entre os D-SUVs. O Jeep Renegade fechou o mês com 3.957 unidades vendidas e 41.511 no total de emplacamentos no acumulado do ano, com 11,1% de participação no competitivo segmento B-SUV.
“Os resultados de 2022 nos levam a um desempenho de destaque em um mercado tão competitivo. Lideramos o segmento dos SUVs em todos os meses do ano, mostrando a força e a qualidade dos nossos produtos e o excelente trabalho em parceria com a nossa Rede de Concessionários”, afirma Everton Kurdejak, Vice-Presidente Sênior de Operações Comerciais da Jeep para o Brasil. “A demanda pelos nossos carros se manteve alta em todos os meses do ano. Superamos muitos desafios dentro do setor com um trabalho sério, transparente e responsável. Essa liderança no segmento SUV é muito importante e representa todo o empenho do nosso time em garantir a total satisfação dos clientes Jeep!”, completou Everton.

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Rexona traz Anitta em nova campanha

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A parceria entre Anitta e Rexona, que começou lá em 2019 com a linha Rexona by Anitta, se expande, e agora a estrela é garota propaganda de todo o portfólio de Rexona 72h, fazendo parte da nova campanha de comunicação dessa linha que oferece proteção superior ativada pelo movimento. O novo momento da parceria será marcado por um filme inédito que vai ao ar em rede nacional nos próximos dias, onde a artista coloca a eficácia superior de Rexona à prova em uma coreografia nível “Anitta” de dificuldade.

Os marcos alcançados pela artista e empresária estão aí para ninguém colocar defeito: primeira brasileira a ganhar um troféu VMA, no mesmo ano em que entrou para o Guinness World Records ao se tornar a primeira latina solo a atingir o primeiro lugar no Top 200 do Spotify Global com seu hit Envolver. Com uma rotina acelerada e intensa, Anitta desde o começo quebrou barreiras com muito trabalho duro para conquistar seu espaço na música e se posicionar como uma artista global de renome, levando o funk brasileiro para o mundo. E se a rotina de Anitta não para, a proteção superior de Rexona também não.

 

“Rexona faz parte da minha história em vários aspectos. Muito antes de ser famosa ou sonhar com a possibilidade de ter uma linha da marca, eu já era consumidora e fã de carteirinha. Nossa parceria é de longa data e essa nova fase me deixa muito feliz, pois celebra uma relação duradoura e de confiança. Minha rotina requer um aliado como Rexona para que eu não me preocupe com o suor, garantindo 72 horas de completa plenitude!” afirma Anitta.

Nos próximos meses, a campanha assinada pela Energy BBDO trará novas peças no digital e mídias externas (OOH), além de um poderoso e imparável squad de influenciadores composto por Fábio Porchat, Paulo André, Arielle Macedo, Carol Borba, Ellen Valias, Fernando Fernandes e Júlia Mendes. Os influenciadores irão desafiar os próprios limites e aprender uma coreografia de Anitta, além de realizar baterias de exercício físico, colocando a proteção superior de Rexona à prova e comprovando a eficácia do antitranspirante que não abandona nem nos momentos mais desafiadores.

“A eficácia de Rexona é comprovadamente superior ao que o mercado oferece com base em testes científicos, mas também no dia a dia de uso. Não há prova de fogo maior para comprovar a eficiência de um antitranspirante do que a rotina agitada da Anitta, que está sempre em movimento e desafiando os próprios limites para ir além, alcançando relevância cultural em todo o mundo. Não importa quão intensa sua rotina seja, Rexona segue te protegendo quando os outros antitranspirantes comuns te abandonam.”, afirma Viviane Ramos, diretora de marketing de Rexona.

A fórmula patenteada de Rexona 72h possui partículas menores que criam uma barreira de proteção mais resistente e duradoura contra o suor e mau odor. A cada sinal de movimento, as cápsulas de perfume se rompem e a fórmula forma essa barreira protetora acompanhando os consumidores a cada novo desafio.

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TAURUS e CBC apresentam seus produtos na Indonésia

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Divulgação


A Taurus e a Companhia Brasileira de Cartuchos (CBC) participam da Indo Defence, exposição bienal de tecnologia e venda de produtos voltados ao segmento de Defesa e Segurança. O evento acontece em Jakarta, na Indonesia, entre os dias 2 e 5 de novembro de 2022.

As marcas, consideradas entre as principais fabricantes de armas e munições do mundo, estão presentes em um estande no Pavilhão Brasil, organizado pela ABIMDE (Associação Brasileira das Indústrias de Materiais de Defesa e Segurança), em parceria com a ApexBrasil (Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos), ao lado de outras 16 empresas brasileiras, com o objetivo de divulgar a expertise tecnológica e de inovação da Base Industrial de Defesa e Segurança (BIDS).

Organizada pelo Ministério da Defesa da Indonésia, a Indo Defence Expo & Forum, que acontece desde 2004, simultaneamente com a Indo Aerospace Expo & Forum e a Indo Marine Expo & Forum, é considerada a maior exposição de segurança e defesa terrestre, aérea e naval do Sudeste Asiático, e uma das principais exposições internacionais do setor. Em sua última edição, em 2018, participaram 217 delegações oficiais de 33 países e recebeu mais de 30 mil visitantes de 66 países.

Apresentando as mais recentes tecnologias de defesa e segurança militar, aérea e náutica, é um ponto de encontro que reúne os principais tomadores de decisão, autoridades de defesa e empresas de todo o mundo.

Os visitantes poderão encontrar no estande da Taurus modelos de armas reconhecidos internacionalmente pelas forças militares e policiais, como o fuzil Taurus T4 no calibre 5.56 NATO em variadas versões, além da submetralhadora SMT9 e a espingarda ST12 Tactical Full.

No segmento de pistolas, destaque para a Taurus TS9 e a TH9 nas versões full e compacta e a pistola Taurus GX4, que recentemente conquistou a premiação mais importante da indústria de armas dos Estados Unidos – o cobiçado prêmio Handgun of the Year 2022 oferecido pela revista americana GUNS & AMMO. Os visitantes ainda poderão ver as pistolas da linha G3, PT92 e 1911.

No estande da CBC, está em exposição o completo portfólio da companhia, incluindo soluções inovadoras e de alto desempenho produzidas para o segmento militar e policial, com destaque para as munições de alta tecnologia CBC 5,56 e 7,62 IR Tracer – com traço visível apenas com óculos de visão noturna -, 5,56 SAT – nova geração de munições com alto poder de penetração, com desempenho equivalente ao calibre 7,62 -, e as munições .50 Limited Range – com alcance reduzido a 50% da munição convencional para fins de treinamento sem prejuízo da precisão e eficiência.

Além das munições CBC 40×53 mm de alta velocidade nas versões de treinamento e operacional para uso das Forças Armadas, que são compatíveis com os Lançadores Automáticos de Granadas (LAGs) mais modernos do mercado mundial. As principais vantagens dessas munições são a versatilidade de emprego e o poder de fogo superior.

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Saúde mental é tema do “Canal Livre” deste domingo

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O Canal Livre desta semana fala sobre a saúde mental nos dias de hoje. Como lidar com as tensões de um momento marcado por polarização política, excesso de trabalho e falta de tempo? Para debater o assunto, o programa recebe o psiquiatra Daniel de Barros, que lançou recentemente o livro “Rir é preciso”, e a jornalista Izabella Camargo, autora de “Dá um tempo: como encontrar limite em um mundo sem limites”.

A atração ainda vai abordar os perigos de transtornos psicológicos como depressão, ansiedade e burnout. O pós-pandemia, as formas de encarar as dificuldades da vida contemporânea e o humor como uma ferramenta para deixar a vida mais leve também estarão na pauta.

A apresentação é de Rodolfo Schneider. Participam como entrevistadores os jornalistas Fernando Mitre e Veruska Boechat.

O Canal Livre vai ao ar neste domingo (6), às 23h30, na tela da Band.

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