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Mastercard apresenta experiências inclusivas durante a final da CONMEBOL Libertadores

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No âmbito da final da CONMEBOL Libertadores a ser realizada em Guayaquil, a Mastercard, em parceria com a CONMEBOL, apresenta uma série de experiências inclusivas projetadas para aproximar as pessoas com deficiência de sua paixão pelo futebol. Entre as experiências está um museu interativo chamado “La Gloria Eterna”. O espaço terá uma exposição de peças comemorativas das duas seleções que disputarão a final, especialmente adaptada para atender às necessidades de pessoas com deficiência motora, visual e auditiva, para que também possam apreciá-la. Além disso, pela primeira vez, será montado um Camarote de Inclusão em uma final da CONMEBOL Libertadores, destinado a reduzir a estimulação sensorial que ocorre naturalmente em uma partida de futebol, com o objetivo de tornar o espetáculo mais acessível a pessoas com hipersensibilidade sensorial, como crianças e pessoas diagnosticadas com autismo, para que possam assistir ao jogo em um ambiente seguro especialmente projetado para elas.

Com essas iniciativas, a Mastercard ressalta a importância de sua estratégia multissensorial, que permite inovar em ações inclusivas que conectam os consumidores por meio dos sentidos. As pessoas diagnosticadas com TEA geralmente são sensíveis a estímulos sensoriais, como ruído e luz, e a experiência de ir a um estádio pode ser angustiante para elas. Por isso, a marca adaptou um Camarote de Inclusão que oferece um ambiente que controlará esses estímulos para proporcionar às crianças convidadas uma experiência agradável isolada de qualquer cenário de crise.

“Nos propusemos a transformar o ambiente e abrir as portas para que pessoas com diferentes habilidades vivenciem um momento único que ficará para sempre em suas memórias “, compartilhou Roberto Ramírez Laverde, Vice-presidente Sênior de Marketing e Comunicação da Mastercard para América Latina e Caribe. “O futebol é um daqueles laços únicos que todos nós compartilhamos, não importa onde você mora. Esta ação torna o esporte, a celebração e as emoções ainda mais inclusivos”

O “Museo de La Glória Eterna” localizado no Palácio de Cristal da Cidade de Guayaquil, é um espaço projetado para criar uma experiência multissensorial inclusiva e interativa, através de conteúdo visual, tátil e sonoro. Além disso, será equipado com rampas que facilitarão a acessibilidade.

Será uma exposição multissensorial e plural que homenageia os craques da CONMEBOL Libertadores. Estarão expostas relíquias icônicas, medalhas e fotografias 3D texturizadas e sinalização em braile.

“Na CONMEBOL fizemos uma importante jornada para beneficiar os torcedores que sofrem de alguma deficiência, começando em 2021 com a inclusão de narrações descritivas em áudio para deficientes visuais, e em 2022 com o Camarote de Inclusão para pessoas diagnosticadas com TEA, além de uma exposição multissensorial na Embaixada da Torcida. fazer do futebol uma ferramenta de inclusão e transformação social na América do Sul, melhorando a vida dos milhões de torcedores que vivem e apreciam o futebol sul-americano”, declara Marcelo Cardozo, Gerente Comercial – Clubes da CONMEBOL.

Com a firme convicção de que o futebol pode mudar realidades, a Mastercard também une forças com a fundação Fútbol Más do Equador, que trabalha com meninas e meninos afetados pela exclusão social – tanto socioeconômica quanto física – para promover seu bem-estar por meio do esporte. A Mastercard realizará três ações em colaboração com esta fundação: uma palestra educativa e uma visita ao Museo de La Glória Eterna, onde receberão uma surpresa Priceless. Além disso, será realizada uma campanha que beneficiará quatro comunidades localizadas a noroeste de Guayaquil, dando visibilidade à importância da saúde mental e física de crianças que vivem em um contexto de vulnerabilidade.

“Estamos convencidos de que o esporte e o futebol podem transformar a realidade. Atuamos há 15 anos no mundo, trabalhando a partir de vínculos positivos em contextos desafiadores e continuaremos a fazê-lo para a felicidade de mais meninos e meninas, promovendo a resiliência e construindo a coesão comunitária no coração dos bairros de baixa renda. Ter o apoio da Mastercard para o desenvolvimento deste sonho e também poder entregar experiências significativas para as crianças e suas comunidades é algo muito motivador”, afirma Emanoel Palacios, Diretor Executivo da Fundación Fútbol Más Ecuador.

“Queremos ter um papel ativo no esporte na América Latina para liderar em termos de ações inclusivas que nos permitam tocar as emoções do consumidor, ficar mais próximos dele e estabelecer uma linguagem universal no cenário do futebol”, concluiu Roberto Ramírez Laverde.

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Mattel divulga seus resultados financeiros do terceiro trimestre de 2022

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Os personagens desta linha ganham vida e falam mais de 40 frases icônicas do novo filme de Toy Story 4. As figuras falantes também têm expressões faciais e múltiplos pontos de articulação, o que proporciona histórias divertidas e inesquecíveis.


Destaques do terceiro trimestre de 2022 em relação ao ano anterior
· Vendas Líquidas de US$ 1.756 milhões, estáveis conforme relatado e 3% acima em moeda constante
· Margem Bruta de 48,2%, aumento de 40 pontos base; Margem Bruta Ajustada de 48,3%, um aumento de 50 pontos base
· Lucro Operacional de US$ 391 milhões, um aumento de 1%, um aumento de US$ 2 milhões; Lucro Operacional Ajustado de US$ 398 milhões, queda de 1%, uma redução de US$ 3 milhões
· Lucro Líquido de US$ 290 milhões comparado a US$ 795 milhões; ano anterior incluiu um benefício não monetário de $ 492 milhões resultantes da liberação de provisões de avaliação sobre ativos fiscais diferidos
· EPS de US$ 0,80 comparado a US$ 2,24 por ação; EPS ajustado de US$ 0,82 em comparação com US$ 0,84 por ação
· EBITDA ajustado de US$ 473 milhões, um aumento de 2%, um aumento de US$ 10 milhões
· A empresa atualiza a orientação anual de 2022

A Mattel (NASDAQ: MAT) divulgou seus resultados financeiros do terceiro trimestre. Ynon Kreiz, presidente e CEO da Mattel, afirma: “Este foi um bom trimestre para a Mattel, com o nono trimestre consecutivo de crescimento de vendas líquidas em moeda constante. Acreditamos que nossos fundamentos são fortes e nossa equipe de liderança de classe mundial e organização global estão trabalhando com excelência. Nossos resultados refletem a resiliência do nosso portfólio diversificado e o sucesso na execução da nossa estratégia, apesar do ambiente macroeconômico desafiador. Estamos ansiosos pela importante temporada de festas e acreditamos que estamos no caminho certo para alcançar mais um ano de crescimento para a empresa.”

Anthony DiSilvestro, CFO da Mattel, diz: “Estamos satisfeitos com nosso desempenho neste trimestre e os resultados acumulados no ano. Estamos melhorando nosso índice de alavancagem e, de acordo com nossas prioridades de alocação de capital, estamos progredindo para alcançar classificações de crédito de grau de investimento. Acreditamos que estamos bem-posicionados para continuar nossa trajetória de crescimento.”

Visão geral financeira
Para o terceiro trimestre, as vendas líquidas ficaram estáveis, conforme relatado, e aumentaram 3% em moeda constante, em relação ao ano anterior. A Receita Operacional Informada foi de US$ 391 milhões, um aumento de US$ 2 milhões, e a Receita Operacional Ajustada foi de US$ 398 milhões, um declínio de US$ 3 milhões. O Lucro por Ação Informado foi de US$ 0,80, comparado a US$ 2,24 por ação, e o Lucro por Ação Ajustado foi de US$ 0,82, uma queda de US$ 0,02 por ação. Os resultados do ano anterior incluíram um benefício líquido de aproximadamente US$ 492 milhões, ou aproximadamente US$ 1,39 por ação, resultante da liberação de provisões de avaliação sobre ativos fiscais diferidos.

Nos primeiros nove meses do ano, as vendas líquidas aumentaram 10% conforme relatado e 13% em moeda constante, em relação ao ano anterior. A Receita Operacional Informada foi de US$ 597 milhões, um aumento de US$ 124 milhões, e a Receita Operacional Ajustada foi de US$ 609 milhões, um aumento de US$ 111 milhões. O Lucro Reportado por Ação foi de US$ 1,05, uma queda de US$ 0,86, e o Lucro Ajustado por Ação foi de US$ 1,08, uma melhoria de US$ 0,30 por ação.
As vendas líquidas no segmento da América do Norte caíram 3% conforme relatado e em moeda constante, em relação ao terceiro trimestre do ano anterior.

O faturamento bruto no segmento da América do Norte caiu 4% conforme relatado e em moeda constante, devido principalmente a quedas nos itens de IPS e Pré-escolar (incluindo Fisher-Price® e Thomas & Seus Amigos™), figuras de ação, conjuntos de construção, jogos e outros (principalmente jogos e outros) e bonecas (incluindo Barbie®), parcialmente compensados pelo crescimento em veículos (incluindo Hot Wheels®). As vendas líquidas no segmento internacional aumentaram 5% conforme reportado e 13% em moeda constante.

O faturamento bruto no segmento Internacional aumentou 4% conforme reportado e 13% em moeda constante. O aumento no faturamento bruto, conforme relatado, foi impulsionado principalmente pelo crescimento em veículos (incluindo Hot Wheels) e figuras de ação, conjuntos de construção, jogos e outros (incluindo Lightyear e Jurassic World), parcialmente compensados por Bonecas (incluindo Spirit ™ e Barbie) e infantil, criança e pré-escolar (incluindo Fisher-Price e Thomas & Seus Amigos). O aumento no Faturamento Bruto em moeda constante foi impulsionado principalmente pelo crescimento em Veículos (incluindo Hot Wheels), figuras de ação, conjuntos de construção, jogos e outros (incluindo Jurassic World e Lightyear), Bonecas (incluindo Barbie) e bebês, crianças e pré-escolar (incluindo Fisher-Price e Thomas & Seus Amigos).

A margem bruta reportada aumentou para 48,2%, versus 47,8% no ano anterior, e a margem bruta ajustada aumentou para 48,3%, versus 47,8%. O aumento na margem bruta reportada e ajustada foi impulsionado principalmente pelos preços e economias do programa Otimizando para o Crescimento, parcialmente compensado pela inflação dos custos de insumos e aumento das despesas com royalties.

Outras Despesas Administrativas e de Vendas Reportadas diminuíram US$ 8 milhões, para US$ 328 milhões. Outras Despesas Administrativas e de Vendas Ajustadas diminuíram US$ 1 milhão, para US$ 323 milhões. A queda em Outras Despesas Administrativas e Vendas Reportadas e Ajustadas foi principalmente impulsionada pela menor remuneração de incentivos e economia do programa Otimizando para o Crescimento, parcialmente compensada por aumentos salariais relacionados ao mercado.

Nos primeiros nove meses do ano, os Fluxos de Caixa Utilizados para Atividades Operacionais foram de US$ 275 milhões, um aumento de US$ 19 milhões em relação ao ano anterior, principalmente devido ao maior uso de capital de giro, parcialmente compensado pelo maior lucro líquido, excluindo o impacto de itens não monetários. Os Fluxos de Caixa Utilizados para Atividades de Investimento foram de US$ 97 milhões, um aumento de US$ 26 milhões, principalmente devido ao impacto de menores receitas da alienação de ativos e um negócio no ano anterior e maiores despesas de capital. Os Fluxos de Caixa Utilizados por Atividades de Financiamento e Outros foram de US$ 10 milhões, uma queda de US$ 276 milhões, principalmente devido ao caixa usado para amortização e refinanciamento de empréstimos de longo prazo durante os primeiros nove meses de 2021, parcialmente compensado por recursos de empréstimos de curto prazo no ano anterior.

Faturamentos brutos por categorias
No terceiro trimestre, o Faturamento Bruto mundial de Bonecas foi de US$ 697 milhões, queda de 3% conforme relatado, e estável em moeda constante, em relação ao ano anterior, principalmente devido a quedas em Barbie e Spirit, parcialmente compensadas pelo crescimento em Monster High, Karma’s World e Polly Pocket.

O faturamento bruto mundial para bebês, crianças e pré-escolar foi de US$ 370 milhões, uma queda de 9% conforme relatado e 6% em moeda constante, principalmente devido a um declínio na Fisher-Price e na Thomas & Seus Amigos. O faturamento bruto mundial de veículos foi de US$ 438 milhões, um aumento de 12% conforme relatado e 17% em moeda constante, impulsionado principalmente pelo crescimento em Hot Wheels e Matchbox.

O faturamento bruto mundial para figuras de ação, conjuntos de construção, jogos e outros foi de US$ 443 milhões, uma queda de 1% conforme relatado, mas um aumento de 3% em moeda constante. A diminuição no Faturamento Bruto, conforme relatado, deve-se principalmente a um declínio em pelúcias e jogos, parcialmente compensado pelo crescimento em figuras de ação (incluindo Lightyear e Jurassic World) e conjuntos de construção. O aumento do Faturamento Bruto em moeda constante é impulsionado pelo crescimento em figuras de ação (incluindo Lightyear e Jurassic World), parcialmente compensado por um declínio em pelúcias e jogos.

Orientação para 2022 e Metas para 2023
A orientação atualizada da Mattel para o ano de 2022 é:

Com relação às metas de 2023 declaradas anteriormente pela Mattel, dada a maior volatilidade no mercado, bem como as perspectivas revisadas para 2022, a empresa está reavaliando suas expectativas e fornecerá orientação anual para 2023 em seu quarto trimestre de 2022 e no balanço anual. A empresa espera alcançar crescimento superior e inferior em 2023.
Uma reconciliação das medidas financeiras sem GAAP (Princípios Contábeis Geralmente Aceitos) da Mattel em uma base prospectiva, incluindo Vendas Líquidas em uma base de moeda constante, Margem Bruta Ajustada, EBITDA Ajustado, EPS Ajustado e Taxa de Imposto Ajustada não está disponível sem esforço excessivo. A Mattel é incapaz de prever com certeza itens que seriam excluídos das medidas GAAP correspondentes, incluindo o efeito de flutuações da taxa de câmbio de moeda estrangeira, ganhos e perdas ou encargos incomuns e encargos de rescisão e reestruturação, devido à natureza imprevisível de tais itens, o que pode ter um impacto significativo nas medidas GAAP da Mattel.

A empresa está operando em um ambiente macroeconômico desafiador, com maior volatilidade, incluindo inflação, que pode impactar a demanda do consumidor. A orientação da Mattel leva em consideração o que a empresa está ciente hoje, mas continua sujeita a mais volatilidade e qualquer interrupção inesperada, incluindo flutuações nas taxas de câmbio, inflação, mudanças nas condições econômicas globais e na demanda do consumidor, flutuações do mercado de trabalho e outros riscos e incertezas macroeconômicos.

Nota de advertência sobre declarações prospectivas
A Mattel adverte o leitor que este comunicado à imprensa contém uma série de declarações prospectivas, que são declarações relacionadas ao futuro e são, por sua natureza, incertas. As declarações prospectivas podem ser identificadas pelo fato de que não se relacionam estritamente com fatos históricos ou atuais e incluem declarações sobre a orientação e metas da Mattel para períodos e outros eventos futuros. O uso de palavras como “antecipa”, “espera”, “pretende”, “planeja”, “olhar para o futuro”, “confiante que”, “acredita” e “alvo”, entre outras, geralmente identifica declarações prospectivas. Essas declarações prospectivas são baseadas em informações e suposições operacionais, financeiras, econômicas e outras informações e suposições atualmente disponíveis e estão sujeitas a vários riscos e incertezas significativos. Uma variedade de fatores, muitos dos quais estão fora do controle da Mattel, podem fazer com que os resultados futuros reais sejam materialmente diferentes daqueles projetados nas declarações prospectivas, e são atualmente, e no futuro, amplificados pela pandemia do COVID-19. Fatores específicos que podem causar tal diferença incluem, mas não estão limitados a: (i) impactos potenciais e incertezas em relação à pandemia de COVID-19 (e ações tomadas em resposta a ela por governos, empresas e indivíduos) nas operações comerciais da Mattel , resultados financeiros e posição financeira e na economia global, incluindo seu impacto nas vendas da Mattel; (ii) a capacidade da Mattel de projetar, desenvolver, produzir, fabricar, fornecer, enviar e distribuir produtos em tempo hábil e com boa relação custo-benefício; (iii) interesse e demanda suficientes pelos produtos e entretenimento que a Mattel oferece por clientes e consumidores de varejo para recuperar os custos da Mattel de forma lucrativa; (iv) desacelerações nas condições econômicas que afetam os mercados da Mattel, que podem impactar negativamente os clientes e consumidores de varejo, e que podem resultar em níveis mais baixos de emprego e menor renda disponível e gastos do consumidor, incluindo menores gastos com compras de produtos da Mattel; (v) outros fatores que podem reduzir os gastos discricionários do consumidor, como custos mais altos de combustível e alimentação, quedas no valor das residências ou outros bens de consumo e altos níveis de endividamento do consumidor; (vi) dificuldades ou atrasos potenciais que a Mattel pode enfrentar na implementação de iniciativas de redução de custos e aumento de eficiência; (vii) outras condições econômicas e de saúde pública ou mudanças regulatórias nos mercados em que a Mattel e seus clientes e fornecedores operam, que possam gerar atrasos ou aumentar os custos da Mattel, como preços mais altos de commodities, custos trabalhistas ou custos de transporte, ou surtos de doenças; (viii) inflação e flutuações cambiais, incluindo movimentos nas taxas de câmbio, que podem reduzir as receitas e lucros líquidos da Mattel e impactar significativamente os custos da Mattel; (ix) a concentração de clientes da Mattel, potencialmente aumentando o impacto negativo para a Mattel de dificuldades experimentadas por qualquer um dos clientes da Mattel, como falências ou liquidações ou uma falta geral de sucesso, ou mudanças em seus padrões de compra ou venda; (x) as políticas de estoque dos clientes de varejo da Mattel, bem como a concentração das receitas da Mattel no segundo semestre do ano, que aliada à confiança dos varejistas em técnicas de gestão de estoque de resposta rápida, aumenta o risco de subprodução, superprodução e transporte atrasos; (xi) riscos legais, de reputação e financeiros relacionados a violações de segurança ou ataques cibernéticos; (xii) interrupções no trabalho, inclusive como resultado da interrupção da cadeia de suprimentos, como fechamento de fábricas ou portos, que podem afetar a capacidade da Mattel de fabricar ou entregar produtos de maneira oportuna e econômica; (xiii) o impacto da concorrência nas receitas, margens e outros aspectos dos negócios da Mattel, incluindo a capacidade de oferecer produtos que os consumidores optam por comprar em vez de produtos concorrentes, a capacidade de garantir, manter e renovar licenças populares de licenciadores de entretenimento propriedades e a capacidade de atrair e reter funcionários talentosos e se adaptar aos modelos de local de trabalho em evolução; (xiv) o risco de recalls de produtos ou processos de responsabilidade de produtos e custos associados a regulamentos de segurança dos produtos; (xv) mudanças nas leis ou regulamentos nos Estados Unidos e/ou em outros mercados importantes, como a China, nos quais a Mattel opera, incluindo, sem limitação, com relação a impostos, tarifas, políticas comerciais ou segurança dos produtos, que podem aumentar os custos de produtos da Mattel e outros custos de fazer negócios e reduzir os lucros e a liquidez da Mattel; (xvi) interrupções nos negócios ou outros impactos imprevistos devido à instabilidade econômica, instabilidade política, agitação civil, hostilidades armadas (incluindo o impacto da guerra na Ucrânia), desastres naturais e causados pelo homem ou outros eventos catastróficos; (xvii) não realização dos benefícios planejados de quaisquer investimentos ou aquisições feitas pela Mattel; (xviii) o impacto de outras condições de mercado ou ações ou aprovações de terceiros, incluindo aquelas que resultem em qualquer falha, inadequação ou interrupção significativa de fornecedores ou terceirizados, o que poderia reduzir a demanda por produtos da Mattel, atrasar ou aumentar o custo de implementação dos programas da Mattel, ou alteram as ações da Mattel e reduzem os resultados reais; (xix) mudanças nos mercados de financiamento ou incapacidade da Mattel de obter financiamento em condições atrativas; (xx) o impacto de litígios, arbitragem ou decisões regulatórias ou ações de acordo; (xxi) a capacidade da Mattel de navegar pelas estruturas regulatórias em conexão com novas áreas de investimento, desenvolvimento de produtos ou outras atividades de negócios, como tokens não fungíveis e criptomoedas; (xxii) incerteza da descontinuidade esperada da Taxa de oferta interbancária de Londres e transição para qualquer outra referência de taxa de juros; e (xxiii) outros riscos e incertezas que possam ser descritos nos arquivos da Mattel junto à Comissão de Segurança e Câmbio, incluindo a seção “Fatores de Risco” do Relatório Anual da Mattel no Formulário 10-K para o ano fiscal encerrado em 31 de dezembro de 2021 e periódicos subsequentes arquivamentos, bem como em outras declarações públicas da Mattel. A Mattel não atualiza as declarações prospectivas e se isenta expressamente de qualquer obrigação de fazê-lo, exceto conforme exigido por lei.

Informações de apresentação / Medidas financeiras sem GAAP
Os resultados financeiros aqui incluídos representam as informações mais atuais disponíveis para a administração e são preliminares até que o Formulário 10-Q da Mattel seja arquivado na SEC. Os resultados reais podem diferir desses resultados preliminares.

Para complementar nossos resultados financeiros apresentados de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (“GAAP”), a Mattel apresenta certas medidas financeiras sem GAAP dentro do significado do Regulamento G promulgado pela Comissão de Segurança e Câmbio. As medidas financeiras sem GAAP que a Mattel usa nesta divulgação de resultados podem incluir Lucro Bruto Ajustado, Margem Bruta Ajustada, Outras Despesas Administrativas e de Vendas Ajustadas, Receita Operacional Ajustada, Margem de Receita Operacional Ajustada, Lucro (Prejuízo) Ajustado por Ação, Lucro Antes de Juros de Despesas, Impostos, Depreciação e Amortização (“EBITDA”), EBITDA Ajustado, Fluxo de Caixa Livre, Conversão de Fluxo de Caixa Livre (Fluxo de Caixa Livre / EBITDA Ajustado), Índice de Alavancagem (Dívida Total / EBITDA Ajustado), Dívida Líquida, Taxa de Imposto Ajustada, e moeda constante. A Mattel usa essas medidas para analisar suas operações contínuas e para monitorar, avaliar e identificar tendências significativas em seu desempenho operacional e financeiro, e cada uma delas é discutida abaixo. A Mattel acredita que a divulgação de medidas financeiras sem GAAP fornece informações complementares úteis aos investidores para que possam avaliar melhor o desempenho contínuo dos negócios e certos componentes dos resultados da Mattel. Essas medidas não são e não devem ser vistas como substitutas das medidas financeiras GAAP e podem não ser comparáveis a medidas com títulos semelhantes usadas por outras empresas. As reconciliações das medidas financeiras sem GAAP com as medidas financeiras GAAP mais diretamente comparáveis estão anexadas a esta divulgação de resultados como anexos e à nossa apresentação de slides de ganhos como apêndice.

*Este comunicado de resultados e nossa apresentação de slides de resultados estão disponíveis no site de Relações com Investidores da Mattel, https://investors.mattel.com/, sob o subtítulo “Informações Financeiras – Resultados Trimestrais”.

Sobre a Mattel – www.mattel.com
A Mattel é líder global na criação de brinquedos e dona de algumas das franquias de entretenimento infantil e para famílias mais fortes do mundo. A empresa cria produtos e experiências inovadoras que inspiram, entretêm e desenvolvem crianças por meio do brincar. Marcas icônicas fazem parte de seu portfólio, incluindo Barbie®, Hot Wheels®, Fisher-Price®, Thomas & Seus Amigos ™, UNO® e MEGA®, além das licenciadas em parceria com empresas globais de entretenimento. A Mattel também disponibiliza conteúdo para cinema, televisão, jogos, música e eventos ao vivo. A companhia opera em 35 localidades e comercializa seus produtos em mais de 150 países, em colaboração com as principais empresas de varejo e comércio eletrônico do mundo. Desde a sua fundação, em 1945, a Mattel se orgulha de capacitar crianças a explorarem as maravilhas da infância e alcançarem todo o seu potencial.

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Ford exibe o Mustang Mach-E na final da CONMEBOL Libertadores 2022 e surpreende torcedores com experiências inesquecíveis

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A Ford é patrocinadora oficial da CONMEBOL Libertadores e preparou uma série de ações para a grande final deste sábado, 29 de outubro, entre Flamengo e Athletico Paranaense, em Guayaquil, no Equador. Além de confirmar a chegada do Ford Mustang Mach-E, primeiro SUV totalmente elétrico da marca, ao Brasil em 2023, serão oferecidas experiências únicas para os clientes, alinhadas com o posicionamento Ready for More.

O Mustang Mach-E será destaque nas placas de led no campo e em um filme exibido pela Fox e ESPN durante a final da competição, e nos canais digitais da marca. Foi criada ainda uma página exclusiva do Mustang Mach-E, na qual os clientes podem se cadastrar para receber informações do produto: clique aqui

“A final da CONMEBOL Libertadores é um momento importante para os torcedores dos times finalistas e, como marca de ação, a Ford faz questão de proporcionar experiências memoráveis, alavancadas pelo apaixonante Ford Mustang Mach-E 100% elétrico”, afirma Fabrizzia Borsari, gerente de Comunicação e Marketing da Ford.

Antes da partida final, dois proprietários do Ford Bronco Sport e fãs da marca foram convidados para um test-drive do modelo, em primeira mão, no Centro de Desenvolvimento e Tecnologia da Ford em Tatuí. João Vicente, flamenguista e dono do canal @fordbroncobr no Instagram, e Dib Neto, torcedor do furacão e dono do canal @redbroncobrasil também no Instagram, ficaram surpresos ao saber que seriam os primeiros clientes a testar o Mustang Mach-E — veja o “Carona para o Futuro” aqui.

https://www.youtube.com/watch?v=q9DKSlGOHgo

A segunda surpresa foi encontrar com dois grandes ídolos do futebol — Fernandinho, do Athletico-PR, e Zinho, do Flamengo. A experiência ganha um ar de mistério quando os ídolos apresentam perfis de redes sociais que mostram os convidados no futuro, em uma montagem que utiliza inteligência artificial e que foi preparada a partir de material extraído de seus próprios perfis. A terceira surpresa foi saber que a Ford os levaria para o Equador, onde assistirão à final da CONMEBOL Libertadores em um momento único e exclusivo.
Os dois convidados participarão ainda de experiências inéditas durante três dias em Guayaquil, que podem ser acompanhadas pelo Instagram @FordBrasil.

“A Ford é uma marca de ação, que promove experiências energizantes e inequecíveis. Por isso, criamos essa oportunidade marcante para dois torcedores que também são apaixonados pela Ford, usando tecnologia de deep learning aplicada a imagens, vídeos e voz”, diz Fernando Drudi, diretor de criação da VMLY&R, que idealizou a ação.
Hospitalidade
A Ford vai exibir o Mustang Mach-E na área de hospitalidade do Estádio Monumental Isidro Romero Carbo, no dia do jogo, como exemplo do futuro da marca em eletrificação.

Os convidados poderão escrever uma frase dedicada ao seu time em um painel de led, que aparecerá no telão. No Insta 360, eles também poderão criar vídeos 360º e compartilhar nas redes sociais. Os ônibus que vão transportar as equipes do Flamengo e Athletico Paranaense no Equador também exibirão o logotipo da Ford.

A Ford ainda estará presente na Fan Zone, também conhecida como “Embajada Del Hincha”, espaço reservado para patrocinadores no Palácio de Cristal, ponto turístico de Guayaquil. No local, será exposta uma picape Ford F-150 grafitada por Iván Casanova, artista local que ilustrará as histórias dos dois times finalistas. Os torcedores poderão testar seu conhecimento sobre futebol em um quiz e tirar uma foto no totem para compartilhar nas redes sociais.
Ficha Técnica

Agência: VMLY&R Brasil Propaganda Ltda
Cliente: Ford Motor Company Brasil
Produto: Ford Mustang Mach-E
Título: Carona para o Futuro
Duração: 2’
CCO: Sleyman Khodor e Rafael Pitanguy
Direção de Criação: Fernando Drudi
Redator: Hugo Cacique | Rodrigo Pedreira | Richard Tavares
Direção de Arte: Fernando Piraju | Caique Dantas
Motion: Daniel Matsumoto | Ricardo Melo
Diretor de Operações: Martin Zucchini
Atendimento: Beatriz Altafini | Nathalia Conte
Cliente: Marcel Bueno | Fabrizzia Borsari | Verônica Carmelini | Jeane Fabiano
Planejamento: Fernando Takey | Augusto Bornhausen
Social: Tamyris Bueno | Brenda Gussoni
Mídia: Catarina Fortes | Marcelo Marujo | Camila Carvalho | Carolina Candil | Giorgio Christiano
PR: Paula Ganem, Gabriel Grunewald e Ana Carolina Cesario
Produção: Nicole Godoy | Anderson Rocha | Nicole Thedin
Produtora de filme: Sweet Filmes
Direção: Tiago Venturi
Direção de fotografia: Leo Kawabe
Produção executiva: Brunno Papa e Francisco Tufano
Atendimento: Vitoria Tiltscher
Montagem: Anderson Massambani
Pós-produção/Finalização: Anderson Massambani e Magna Carezia
Produtora de áudio: DaHouse Audio
Direção musical: Silvinho Erné e Lucas Mayer
Produtor musical: Silvinho Erné
Mix: Rodrigo Deltoro
Sound design: Niper Boaventura e Leo Emocija
Atendimento: Andrea Oliveira

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GATORADE® realiza treino em Guayaquil focado na preparação de torcedores para a final da CONMEBOL Libertadores

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Divulgação


Patrocinador oficial da CONMEBOL Libertadores, GATORADE® marca presença na Embaixada do Torcedor em Guayaquil, no Equador, com uma ativação para mostrar que os torcedores também suam a camisa. Em seu espaço no evento oficial que antecede a grande final da competição, a marca oferece uma experiência aos visitantes para mostrar a importância da hidratação adequada repondo os sais minerais perdidos no suor, dando mais energia e disposição para um melhor rendimento antes, durante e depois das atividades físicas.

Na véspera da decisão continental com a presença do Flamengo, clube patrocinado pela marca, GATORADE® receberá no Equador um time de mais de dez influenciadores digitais para um treino funcional e uma partida de futebol amistosa na Embaixada do Torcedor, com o objetivo de preparar o fôlego dos torcedores para apoiar o time do coração nas arquibancadas do Estádio Monumental. A ação faz parte de uma série de ativações realizadas durante a CONMEBOL Libertadores com o conceito “Liberta, #SuaQueDá”, reforçando o espírito de garra e determinação necessário para triunfar no torneio.

“A taça da CONMEBOL Libertadores é uma cobiçada disputa movida por muita superação e paixão, dentro e fora dos gramados. E GATORADE® é a parceira que ajuda os jogadores a se superarem na busca por essa taça a cada minuto em campo com a reposição de líquidos e sais minerais perdidos durante a partida. Além disso, queremos mostrar que os torcedores também suam a camisa e precisam estar preparados para enfrentar uma verdadeira maratona incentivando seu clube”, declara Jorge Natteri, gerente de marketing esportivo de GATORADE® no Brasil e América Latina.

Ainda sob o conceito #SuaQueDá, que traz o esforço de atletas e consumidores na busca pela superação dos próprios limites, a marca preparou um vídeo especial para suas redes sociais, assinado pela agência Isla, homenageando o Flamengo com um compilado de imagens da atuação do time durante o torneio. O conteúdo destaca em um tom emocional como o time suou a camisa no caminho até a grande decisão.

Já a reta final da CONMEBOL Libertadores feminina ganhou de GATORADE® uma série de conteúdos produzidos pelas Dibradoras, perfil que se dedica à cobertura completa de esportes femininos e mulheres no esporte.
Presente no esporte com o objetivo de fornecer ferramentas de hidratação para que atletas profissionais e amadores tenham o melhor desempenho e performance a cada desafio, GATORADE® tem como compromisso proporcionar sensação de saúde e bem-estar aos consumidores. Siga a marca nas redes sociais.

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Eleições 2022: Tudo o que você precisa saber para votar domingo (30/10)

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Foto: Alejandro Zambrana/Secom/TSE

Neste domingo (30), quando acontece o segundo turno, mais de 156 milhões de eleitoras e eleitores aptos a votar retornam às urnas para decidir as Eleições 2022. É hora de escolher quem você quer para presidente da República. Em alguns estados também tem segundo turno para governador. São eles: AlagoasAmazonasBahiaEspírito SantoMato Grosso do SulParaíbaPernambucoRio Grande do SulRondôniaSanta CatarinaSergipeSão Paulo. A votação acontece em 5.570 cidades do país e em 181 localidades no exterior.

Curiosidade

Eleitoras e eleitores de oito municípios brasileiros também vão às urnas no domingo para eleger novos prefeitos e vice-prefeitos em eleições suplementares. São eles: Cachoeirinha (RS), Canoinhas (SC), Cerro Grande (RS), Entre Rios do Sul (RS), Joaquim Nabuco (PE), Pesqueira (PE), Pinhalzinho (SP) e Vilhena (RO). A nova votação foi convocada porque os prefeitos eleitos em 2020 tiveram o mandato ou o registro cassados pela Justiça Eleitoral.

Confira, abaixo, tudo o que você precisa saber para votar com tranquilidade e segurança:

Quem vota?

O voto é obrigatório para maiores de 18 anos e facultativo para analfabetos, maiores de 70 anos e pessoas com 16 e 17 anos.

Qual o horário de votação?

O horário de votação nas Eleições 2022 foi unificado e, no segundo turno, valem as mesmas regras: é de 8h às 17h do horário de Brasília. Isso significa que cidades em fusos diferentes devem se adequar ao horário da capital federal. Eleitoras e eleitores que estiverem na fila para votar antes das 17h terão seu direito garantido mesmo com o encerramento do horário.

Anote aí caso você more numa cidade de algum desses estados: em Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Rondônia e Roraima, a votação vai das 7h às 16h do horário local. No Acre, a votação acontece das 6h às 15h do horário local.

Em 11 municípios do Amazonas, que seguem o fuso do Acre, a votação também começa às 6h e termina às 15h do horário local. São eles: Amaturá, Atalaia do Norte, Benjamin Constant, Eirunepé, Envira, Guajará, Ipixuna, Itamarati, Jutaí, Tabatinga e São Paulo de Olivença. Nos outros 51 municípios do Amazonas, a votação vai das 7h às 16h do horário local.

Já em Fernando de Noronha (PE), ela vai das 9h às 18h também do horário local. Tudo isso para coincidir com o horário de Brasília.

Quais os documentos necessários?

Para votar, é necessário apresentar apenas um documento de identificação oficial com foto. A apresentação do título de eleitor não é obrigatória. Antes de sair de casa, veja se você está levando um dos documentos aceitos.

Entre as opções, estão: carteira de identidade, Carteira Nacional de Habilitação (CNH), identidade social, passaporte, certificado de reservista, carteira de trabalho ou outro documento de valor legal com foto. Se você está querendo saber se a CNH digital é válida, sim, vale.

Também é possível votar com a versão digital do título, obtida no e-Título, aplicativo gratuito da Justiça Eleitoral, caso a sua foto já apareça por lá.

Como baixar o e-Título no celular?

O e-Título substitui o documento em papel e pode ser utilizado como identificação na seção eleitoral, desde que atualizado e com foto. É preciso que você já tenha um registro na Justiça Eleitoral para liberar o título digital, que pode ser acessado a qualquer momento.

Também pode ser usado no dia da eleição para outras finalidades, como consultar o local de votação (zona e seção eleitoral) e justificar a ausência, entre outras.

Não perca tempo e baixe ainda hoje o e-Título nas plataformas IOS e Android e emita o seu título de eleitor digital, porque a emissão não será possível no dia de votação (dia 30 de outubro).

Caso você já tenha o e-Título, verifique se está tudo certo, mantenha o app atualizado. Qualquer dificuldade costuma ser resolvida reinstalando o aplicativo. Mas aqui também vale o lembrete, não deixe para a última hora. No dia da eleição, não será possível resolver eventuais problemas com o uso do aplicativo.

Não votei no primeiro turno. Posso votar no segundo?

Pode. Os eleitores que não votaram no primeiro turno das eleições deste ano podem votar no segundo turno, mesmo que ainda não tenham justificado a ausência. Isso porque cada turno de votação é uma eleição independente, e o não comparecimento ao primeiro não impede a participação no segundo.

Como achar meu local de votação?

Confira onde você vai votar ainda hoje, para não ficar perdido depois. Você pode fazer a consulta de três maneiras: pelo aplicativo e-Título, pelo Portal do TSE ou pelo Tira-Dúvidas do Tribunal no WhatsApp, conhecido também como chatbot. Tudo bem simples e rápido.

No e-Título, é só entrar e clicar em “Onde Votar”. No Portal do TSE, você só tem que colocar alguns dados pessoais no item “Onde Votar” do Autoatendimento do Eleitor.

Pelo Tira-Dúvidas do Tribunal, também é bem fácil. Basta enviar um “oi” para o número +55 61 996371078 no WhatsApp ou clicar no link https://wa.me/556196371078 . No menu principal, em Ver Tópicos, clique em “Serviços ao Eleitor”, escolha a opção “Local de votação”. A partir daí, a consulta pode ser feita a partir de alguns dados pessoais.

O que é pode ou não pode no dia?

A legislação eleitoral permite a manifestação individual e silenciosa do eleitor no dia da votação para partidos, coligação ou candidato. Isso quer dizer que é permitido o uso de bandeiras, broches, adesivos e camisetas.

Mas é proibida a propaganda eleitoral, como pedido de voto pelos candidatos, partidos ou coligações, distribuição de panfletos (conhecidos por santinhos) e outros materiais, abordagem ou mesmo aglomeração de simpatizantes.

Pode votar de bermuda, regata e chinelo? Sim. O TSE não proíbe a utilização de nenhum desses itens.

Não cadastrei a biometria. Posso votar?

Sim. Quem está com o cadastro eleitoral regular, mesmo que não tenha coletado os dados biométricos, poderá votar normalmente nas Eleições 2022.

Posso levar o celular para a cabine de votação?

Não. Após entregar o documento de identificação ou depois de mostrar a versão digital do e-Título pelo celular, você terá de deixar o aparelho de celular desligado, seguindo as orientações do mesário. É proibido entrar na cabine de votação com ele ou com máquina fotográfica, filmadora e equipamentos de radiocomunicação. A medida visa garantir um dos aspectos mais importantes da democracia: o sigilo do voto.

Porte de armas

O novo texto da Resolução TSE nº 23.669/2021 passou a proibir que pessoas portando armas de fogo – sejam elas civis (ainda que tenham porte de arma) ou integrantes das forças de segurança que não estejam em serviço junto à Justiça Eleitoral – se aproximem a menos de 100 metros das seções eleitorais. A exceção é apenas para quando agentes de segurança (em atividade geral de policiamento no dia das eleições) forem votar. Também estão proibidos o transporte e a posse de armas pelos Colecionadores, Atiradores Desportivos e Caçadores (CACs) na véspera, no dia e no pós-eleição.

Qual a ordem de votação?

A ordem de votação na urna será: governador, com dois dígitos (onde houver segundo turno para governador); presidente, com dois dígitos (em todo o país) e prefeito, também com dois dígitos (onde houver eleição suplementar).

Tempo a mais na urna

tempinho a mais para conferir os votos antes de confirmar continua valendo no segundo turno. Funciona assim: depois que você registrar o número do candidato, vai aparecer a mensagem “confira o seu voto” na tela parada por um segundo. Enquanto o texto estiver piscando, não adianta apertar qualquer tecla. Só depois de um segundo, você pode apertar “Confirma” ou “Corrige”.  Depois da escolha finalizada, você vai ouvir aquele famoso barulhinho, o “pilili”.

Preciso pedir o comprovante de votação?

Não.  O comprovante de votação já faz parte da rotina de atividades dos mesários, que são treinados com antecedência pela Justiça Eleitoral. Vale lembrar que não é o comprovante que garante que o eleitor já votou, e sim o software da urna. O comprovante é apenas um recibo para o eleitor e não para a Justiça Eleitoral.

No passado, esse comprovante era necessário para regularizar outros tipos de documento, como passaporte. Atualmente, a certidão de quitação eleitoral disponível no Portal do TSE substitui esse comprovante.

Preciso assinar o caderno de votação?

Se você for reconhecido por meio de biometria na urna, não precisa assinar o caderno de votação. Mas, se não houver biometria cadastrada ou não reconhecimento da biometria, você terá que assinar o caderno de votação.

Terminou de votar?

Retorne então à mesa receptora e não se esqueça de pegar o celular e o documento de identificação apresentado. Hora de voltar para casa com a certeza de que fez a sua parte para a democracia.

Como conferir o resultado das eleições?

Para conferir o resultado na sua seção é fácil: é só ficar de olho no Boletim de Urna (BU), um dos principais instrumentos de transparência das eleições, colocado à disposição da sociedade. Com o BU, conferir o resultado é instantâneo, rápido e simples.

Tradicionalmente afixado na porta da seção eleitoral, nas Eleições 2022, ele também estará ao alcance de todo e qualquer interessado na internet logo após o fechamento das urnas, no Portal do TSE.

Nas eleições anteriores, isso acontecia em até três dias depois. Os boletins podem ainda ser acessados pelo aplicativo “BU na Mão”, desenvolvido pela própria Justiça Eleitoral, e disponível gratuitamente para o sistema IOS e Android.

Como faço para acompanhar a apuração?

Isso pode ser feito on-line. Você pode acompanhar a apuração dos votos pelo aplicativo Resultados (baixe na App Store ou na Google Play), que fez o maior sucesso no primeiro turno, ou na versão da ferramenta na internet. O aplicativo informa, em tempo real, o andamento da apuração e quem foi eleito. Também é possível verificar os índices de comparecimento e abstenção; a quantidade de votos válidos, em branco e nulos; e o número de seções totalizadas.

Acessibilidade em 2022

Pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida podem contar com a ajuda de uma pessoa de sua escolha na hora da votação, mesmo que não tenham solicitado antecipadamente à juíza ou ao juiz eleitoral.

A urna tem ainda legenda em Libras para o eleitorado com deficiência auditiva. Para as pessoas com deficiência visual, além do sistema Braille e da identificação da tecla 5 nos teclados do aparelho, também são disponibilizados nas seções eleitorais fones de ouvido para que eleitores cegos ou com baixa visão recebam sinais sonoros com a indicação do número escolhido e o retorno do nome da candidata ou do candidato em voz sintetizada.

A sintetização de voz, recurso voltado para eleitores com deficiência visual, foi aprimorada para as eleições do próximo ano. Além de melhorias na qualidade geral do áudio, agora serão falados os nomes de suplentes e vices. E, para maior fidelidade na fala dos nomes dos concorrentes, agora também será possível cadastrar um nome fonético.

Fake news

É preciso falar desse assunto. Essas eleições foram marcadas pela desinformação, pelas fake news. Mas, a responsabilidade do envio de mensagens falsas está na mão de cada cidadã e cidadão. Tão importante quanto saber todas essas orientações para votar no segundo turno é lembrar que não há espaço para fake news numa eleição.

Não compartilhe mensagens se você não tem absoluta certeza de que seja verdade, independentemente de quem tenha mandado. O TSE e várias agências de checagem parceiras vêm desmentindo mensagens e vídeos com desinformação. É só dar uma passada, por exemplo, na página do TSE “Fato ou Boato” e conferir.

Como justificar?

Se, no dia do segundo turno, você estiver fora de seu município de votação, deve justificar a ausência às urnas. Lembre-se que isso deve ser feito para todos os turnos a que você não comparecer. A justificativa feita no dia da eleição precisa ocorrer no horário da votação e pode ser solicitada por meio do aplicativo e-Título, ou, excepcionalmente, nos locais de votação, com a entrega do Requerimento de Justificativa Eleitoral (RJE). O formulário pode ser baixado inclusive no site do TSE.

Caso o eleitor não consiga justificar o voto no dia da eleição, ainda é possível justificar em até 60 dias após cada turno da votação. A justificativa deve ser apresentada até 1º de dezembro de 2022, no caso de ausência no primeiro turno, e até 9 de janeiro de 2023 para quem se ausentar no segundo turno.

Clique aqui e confira tudo sobre a Justificativa Eleitoral.

Vi propaganda eleitoral irregular e outras fraudes. Como denunciar?

Você pode denunciar crimes relativos à propaganda eleitoral, como compra de votos, uso da máquina pública, doações e gastos irregulares, por meio do aplicativo Pardal. O app é gratuito e pode ser encontrado nas lojas virtuais Apple Store e Google Play, bem como em formulário web no Portal do Pardal.

CidadeMarketing com informações do TSE.

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Nissin cria campanha “Restodontojo”

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A NISSIN FOODS DO BRASIL lança uma nova campanha com o objetivo de incentivar a preparação do lámen com as sobras das refeições do final de semana, entre elas as mais populares no País, como churrasco e feijoada. A nova campanha, batizada de “Restodontojo”, conta com três estratégias: filme, ação promocional com consumidores e ativação com influenciadores digitais.
O filme traz de volta um famoso personagem da marca – o Lamenzinho, que atua como narrador contando a história de uma forma engraçada e falando super-rápido. A história apresenta uma pessoa abrindo a geladeira, pegando as deliciosas sobras do final de semana e mostrando como é fácil e simples preparar o miojo com “o que restou de ontem”. O video possui diversas informações, passadas de maneira rápida e irreverente, e que podem ser exploradas numa velocidade mais lenta, para descobrir coisas novas cada vez que assistir.
Assim como o personagem do filme, os consumidores também serão incentivados a criar pratos com lámen e alimentos remanescentes por meio de uma ação promocional. As receitas mais criativas de “Restodontojo” ganharão um boneco falante do Lamenzinho. A ação, que terá início em novembro, acontecerá no Instagram da marca e para participar basta acessar o regulamento e seguir as regras.
A campanha será veiculada até o dia 21 de novembro na TV Globo, Globosat e nas principais redes sociais, como YouTube, Instagram, TikTok e Facebook. “Há centenas de razões para explicar por que “restodontê” combina com Miojo. E quisermos usar “hyperlinks” para explicá-los todos juntos, mostrando como as coisas e as pessoas estão conectadas e que, desta forma, evoluem juntas. Assim é com a alimentação. Cada um tem sua própria receita e certamente já tentou várias combinações com Nissin Lámen. A ideia é gerar conversa para que tenhamos cada vez menos desperdício de alimentos e cada vez mais combinações ricas e saborosas”, comenta Kojiro Tanoue, Diretor Executivo de Criação da Dentsu Creative.
Ação com influenciadores + sobras de alimentos
Já a ação com influenciadores focará na invenção de receitas exclusivas. Eles vão transformar, cada um à sua maneira, as sobras do dia a dia em pratos gostosos e inovadores. A ideia é elaborar uma mistura única com miojo utilizando alimentos remanescentes que parecem não combinar, mas que vão resultar em uma refeição engenhosa, atraente e lúdica.
“O desperdício de comida é um ponto de atenção por trás dessa iniciativa. Com essa campanha, além de incentivarmos a criação de pratos inteligentes, práticos e saborosos, buscamos inspirar as pessoas e conscientizá-las para o reaproveitamento dos alimentos, tornando as receitas originais ainda mais especiais”, ressalta Ana Fossati, gerente de Marketing da NISSIN FOODS DO BRASIL.

Ficha Técnica

Anunciante: Nissin Foods do Brasil Ltda.
Campanha: Restodontojo
Agência: Dentsu Creative

Managing Director: Tiago Vargas
VP de criação: Danilo Janjacomo
Diretor de Criação Executivo: Kojiro Tanoue
Diretor de Criação: Murilo Torezan
Criador de Contexto e Fala: Kojiro Tanoue, Murilo Torezan e Ester Pereira
Criador de Visuais Conectados: Marcelo Feltrin, Mario Amadei e Amanda Santos
RTVC: Juliana D’Antino e Indaiara Pelizario
VP de atendimento: Bruno Panico
Atendimento: Reo Sakamoto, Tiago Lima, Marcella Sousa e Bruno Rodrigues
VP de estratégia: Aloisio Pinto
Head de Design de Conversas: Vinicius Chagas
Arquiteto de Ideias: Alcides D’Lima
Designer de Conversas: Viviane Teves Frohlich
Criativas de Mídias Sociais: Mariana Rudzisnki, Larissa Santos e Sabrina Santos
VP de mídia: Viviana Maurman
Mídia: Raphael Cunha, Gustavo Ono, Leandro Lourenço, Thiago Bronel e Paulo Guimarães
Data Insights: Andrea Ferraz, Camille Grilo, Rodrigo Lindoso, Diogo Cruz, Bruno Honório, Larissa Higa, Giselle Aguiar, Flavia Brito
Aprovado por: Yosuke Kawai, Yoshimi Miura, Yusuke Sugita, Ana Fossati, Tatiana Curi, Brenda Silva, Danielle Ximenes e Ingrid Mangiro

Produtora: Surreal Hotel Arts
Direção: Carlão Busato
COO: Cris Chacon
Produção Executiva: Milena Trindade
Head de Produção: Lu Martins
CCO: Carlão Busato
Direção Criativa: Deia Matos
Desenvolvimento Criativo: Alex Ulhoa, Victória Isabela da Silva e Sol Ômigra
Line Producers: Ale Borzani e João Avena
Line Producer Jr.: Matheus Monteiro
Assistente Executiva: Buba Kore
Assistentes de Coordenação: Ana Alegretti, Bruna Brito e Beatriz Prado

Direção de Fotografia: Daniel Belinky
Direção de Arte: Pati Pereira
1ª Assistente de Direção: Akassia Gonçalves
2ª Assistente de Direção: Douglas Ancine
Direção de Produção: Nani Matias
Assistentes de produção: Kayane Cabral, Kayelle Cabral e Adriana Assis
Produtora de objetos: Gislaine Leal
Produtora de arte: Tatiana Machnicki
Assistente de Direção de arte: Nathalia Côrrea e Mariana Andreatta
Contra Regra + Efeitos: Rodriguinho Bernardi
Figurinista: Luciana Carvalho
Produtor de elenco: Gui Koch e Kadije Akl
Produtor de locação: Dudu Castelo Branco
Culinarista: Gabi Ramos

Head de Pós-produção: Bruno Melo
Assistente de Pós-produção: Leandro Ferreira e Cinthia de Vette
Finalizador: Marcos Camurati
Montagem: Jon Kadocsa
Casa de pós-produção: Warriors VFX
Correção de Cor: Bleach
Produtora de som: PUNCH AUDIO
Criação: Tony Berchmans
Produtor: Mariano Alvarez
Atendimento: Lili D.Aragoni, Ale Pais e Fernanda Garroux
Coordenação de Produção: Juliana Pontes, Paula Pedroso e Cristiane Oliveira
Mixagem e Finalização: Gustavo Guanaes, Fernando Martinez e Rodrigo Tuchê

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CNN Brasil faz maratona de 48 horas AO VIVO na cobertura do segundo turno das eleições

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A apresentadora Daniela Lima. Crédito: CNN Brasil/Kelly Queiroz


Às vésperas do domingo (30/10) de votação no segundo turno das eleições, a CNN Brasil traz como diferencial em sua cobertura uma maratona ao vivo de 48 horas de programação ininterrupta, mobilizando todo seu quadro de âncoras, analistas, além das equipes de reportagem, apuração, checagem, digital e redes sociais.
Todos estarão de plantão em busca das informações mais relevantes nesta data histórica, quando o País irá eleger governadores e o próximo presidente da República. Com uma transmissão multiplataforma – além da TV, a cobertura 48h ao vivo das eleições 2022 também será exibida no YouTube da CNN Brasil e nos perfis oficiais do Twitter, Kwai e Facebook.
O início dessa “virada eleitoral” será neste sábado, 29/10, às 23h45, em aquecimento ao grande dia do segundo turno das eleições para Presidência da República e governos estaduais. O encerramento da maratona será na segunda-feira, 31/10, também às 23h45.
A programação contará com todos os analistas da CNN, que irão comentar o clima das eleições, as agendas, os votos e fala dos candidatos, além de trazerem informações exclusivas ao longo da programação.
No domingo (30/10), dia da Eleição, a cobertura se intensifica a partir do encerramento do horário de votação e terá seu ponto alto na divulgação dos resultados no mesmo modelo em que ocorreu no primeiro turno, quando a CNN foi destaque entre os canais de notícias.
O canal vai atravessar a madrugada de domingo para segunda ao vivo com a repercussão dos resultados e permanecerá ao longo da segunda-feira com sua programação normal.

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Grendene atinge R$ 909,7 milhões em receita bruta no 3º trimestre de 2022

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No terceiro trimestre de 2022, a Grendene alcançou receita bruta de R$ 909,7 milhões, um crescimento 11,2% ante o mesmo período no ano passado. Já o lucro líquido recorrente foi de R$ 198,5 milhões, com alta de 45,5% em comparação ao mesmo trimestre de 2021. O volume de pares vendidos avançou 0,7%, para 44,3 milhões.

No trimestre, a receita bruta do mercado interno foi 11,8% acima do mesmo período do ano anterior, atingindo R$ 741 milhões. Esse crescimento se deve, principalmente, ao efeito do reajuste de preço dos nossos produtos que agregou R$ 88,8 MM à receita bruta. Os produtos da Divisão 1 (todas as marcas exceto Melissa) registraram o melhor terceiro trimestre da história da companhia em receita bruta e o segundo melhor trimestre dos últimos oito anos em volume, atrás apenas do 3T20.

“Apesar de um cenário macroeconômico desafiador, conseguimos resultados importantes, especialmente quando comparados com o mesmo período do ano passado. Nas marcas da Divisão 1 tivemos resultados históricos, puxados pelo desempenho da linha Ipanema e das marcas femininas (Grendha, Zaxy e Azaleia). Essas conquistas nos permitem entrar no último quarter otimistas”, afirma Alceu Albuquerque, diretor de Relações com Investidores da Grendene.

Os produtos Melissa registraram crescimento da receita bruta (sell in) de 12,7% no trimestre. No período, o preço/par avançou 21,6%, decorrente do desenvolvimento de produtos com maior valor agregado, como o Melissa Free, produzido a partir de EVA de cana-de-açúcar, material mais leve e sustentável. Já o sistema de franquias da marca chegou a 389 lojas. O sell out seguiu a mesma dinâmica do sell in e, com isso, o faturamento cresceu 12,3%, o volume permaneceu estável e o preço médio subiu 13,3%.

Nas exportações, a Grendene registrou receita bruta de R$ 168,7 milhões. O volume embarcado recuou 5,2% em comparação ao mesmo período do ano passado, passando de 7,8 milhões para 7,4 milhões de pares. Em dólares, a receita da exportação foi de U$32,1 milhões, avançando 8,1% em relação ao terceiro trimestre de 2021. Esses números retratam o crescimento de 14,4% e 13,9% da receita bruta por par em reais e em dólares, respectivamente.

O EBIT recorrente atingiu R$ 89 milhões no terceiro trimestre de 2022, queda de 29,3% em comparação a igual período do ano passado. A margem EBIT recorrente recuou para 12,5% (-6,3 p.p.), resultado da pressão sobre o CPV (custo dos produtos vendidos) e do retorno das despesas comerciais à patamares históricos. “A queda no preço das nossas matérias-primas, em especial do PVC, apareceu de forma tímida neste trimestre, porém será percebida mais significativamente a partir do próximo período. Já as despesas comerciais voltaram a representar 24,7% da receita líquida. Os gastos relacionados a publicidade e propaganda, fretes, comissões, aceleração das lojas on-line e investimentos estratégicos em tecnologia e inovação foram os que registraram as maiores variações no período”, explica Albuquerque.

E-Commerce
O e-commerce das marcas da Grendene mantiveram ritmo de expansão desde a internalização da gestão, com crescimento de 59% no número de sessões e 56,4% no GMV Brasil vs. 3T21. A importância do crescimento deste canal se dá pela aproximação da companhia com o consumidor, permitindo conhecer o cliente e absorver as tendências de forma mais acelerada. Além disso, há potencialidade de incrementar as margens, à medida que o canal amadurece e ganha representatividade dentro do mix de canais da Grendene.

Bergamotta Labs
Nos últimos meses, alguns dos projetos em estágio de prova de conceito sob liderança do Bergamotta Labs, sistema de inovação que desenvolve novas formas de acessar o consumidor, tanto para as marcas atuais da Grendene como também para novas oportunidades de negócio, avançaram para as fases de MVP e projeto piloto.
Um exemplo é a abertura da primeira loja de varejo exclusiva da Rider (Rider Spaces). Caso tenha viabilidade econômica, o objetivo é construir uma rede de franquias da marca, assim como foi desenvolvida na rede dos Clubes Melissa.

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Icekiss Shippada chega ao mercado brasileiro

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A empresa Cory Alimentos está lançando no mercado brasileiro a Icekiss Shippada, sabor blueberry. A novidade está acompanhada da evolução tecnológica, estimulando um novo comportamento de paquera à nova geração.

Com a Icekiss Shippada, além de experimentar um novo sabor, o consumidor poderá direcionar a câmera de seu celular para o QR Code da embalagem e, na sequência, acessar uma plataforma cujo ambiente sugerirá opções para “shippar” nomes, além da interação com filtros compartilháveis nas redes sociais.

“A marca Icekiss é famosa, desde a década de 80, por ter seu consumo ligado às interações sociais, no contexto da paquera. No entanto, o produto está sempre acompanhando tendências com olhar inovador, trazendo novidades aos consumidores como, neste caso, a tecnologia a favor da interação social”, explica Daniel Andreolli, diretor de marketing da Cory Alimentos.

O produto poderá ser encontrado nos formatos: bala dura flowpack; drops duro; e drops mastigável. Para chegar a este lançamento, a Cory Alimentos contou com a ajuda de um conselho de consumidores, formado por adolescentes de 13 a 17 anos das cidades de Arceburgo/MG, Ribeirão Preto/SP, Belo Horizonte/MG, São Luís/MA e Salvador/BA.

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Programa digital inédito da Colgate para apoiar a população com sensibilidade nos dentes chega a 100 mil cadastros

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A sensibilidade nos dentes está no topo das condições bucais mais presentes em diversos países e estudos indicam que o problema afeta cerca de 25% da população adulta globalmente. Pensando nisso e na missão de promover saúde para todas as pessoas, a Colgate em parceria com a Ogilvy Consulting & Experience, apresenta o programa “Leve a Vida Sem Dor”, que busca auxiliar no entendimento e na prevenção de problemas relacionados à sensibilidade dental. A iniciativa foi desenvolvida em conjunto com consumidores e especialistas, e é um programa desenvolvido pela Colgate com a Ogilvy Consulting & Experience, unidade de negócios da Ogilvy Brasil.
Mas como funciona o “Leve a Vida Sem Dor”? Após acessarem o site oficial da Colgate os usuários começam a participar de uma jornada digital que gradualmente apresenta informações sobre sensibilidade. Com questionários e tópicos específicos, o programa ajuda os participantes a obter respostas sobre sua saúde bucal, bem como a indicação dos produtos mais adequados para diferentes níveis de sensibilidade e dicas de profissionais para o alívio dos sintomas.
“Por sermos a principal marca de oral care do mundo, é nossa responsabilidade ajudar a sociedade a cuidar da saúde bucal. Unimos todo o nosso conhecimento técnico com a nossa estratégia de CRM para ajudar as pessoas que não sabem lidar com a sensibilidade ou problemas na gengiva. Com personalização em escala criamos junto com os consumidores um programa inédito para guiá-los diante do desconforto causado pela dor.” diz Nelson Malta, Diretor de Marketing da Colgate-Palmolive Brasil.
Para a construção desse programa, a Colgate conduziu workshops com a Ogilvy Consulting & Experience, entrevistas com profissionais, teste de conceito com usuários para confirmar o interesse deles sobre a proposta de valor e também buscar o direcionamento acerca do nome e logo do programa. O projeto também contou com a expertise da agência no desenho de uma experiência engajadora em todos os pontos de contato mapeados para que assim pudesse atingir de forma genuína o público.
“Conseguimos construir uma estratégia multicanal e interativa, colocando o consumidor no centro e a Colgate como uma real prestadora de serviços na prevenção e educação sobre os problemas mais graves de sensibilidade e gengiva. Um papel fundamental impulsionado pela experiência digital”, diz Alessandra Dal Bianco, Managing Director of Ogilvy Consulting & Experience no Brasil.
A expectativa da companhia é de alcançar a população através da prevenção e alívio da sensibilidade e problemas gengivais. Além de conscientizar a população de que a saúde do corpo depende também da saúde da boca, a Colgate espera que o programa estimule visitas ao dentista e a observação mais atenta de sintomas relacionados a doenças bucais. Ter cuidado e prevenção contra doenças relacionadas à saúde bucal é uma das premissas da Colgate, e com a chegada do Dia Nacional do Dentista e da Saúde Bucal a marca pretende fomentar ainda mais o programa entre as pessoas.
A campanha se desdobra no digital em formatos para: TikTok, Youtube, Meta, Programática, Linkedin e ação com os influenciadores. Além disso, terá também ações de merchan no programa Bem-estar da TV Globo. Para participar da jornada, acesse: colgate.com.br/sensibilidade.

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