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Amazon, as minhas crianças e uma bola

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Os brasileiros já entraram no clima para a Copa do Mundo do Qatar 2022.
Faltam menos de dois meses e as ruas já estão pintadas, bandeiras, uniformes e adereços já estão sendo usados para o tão esperado torneio de futebol mundial.
Mergulhados no país do futebol, crianças já circulam com álbuns com figurinhas, bolas, chuteiras, camisas em tons de verde e amarelo e outros acessórios relacionados ao segmento esportivo.

Recentemente cancelamos a nossa assinatura da Netflix para aderir o serviço da Amazon Prime Vídeo. Uma das promessas da Amazon Brasil (www.amazon.com.br) para seus assinantes é a entrega grátis e rápida para todo o Brasil dos produtos, sem valor mínimo de compras em milhares de produtos elegíveis, com prazos de entrega a partir de 2 dias úteis. Cito promessa, pois para mim essa relação não se tornou um benefício.
Nos primeiros meses de assinatura do serviço Amazon Prime fomos cobrados indevidamente pelo canal Discovery +. Acionamos o suporte de atendimento da marca pelo ReclameAqui, o valor foi estornado e um crédito em vale presente foi concedido para uso no e-commerce da marca.

Com o vale-presente em mãos resolvi comprar uma bola para as minhas crianças – de 7 anos e 10 anos – para que elas entrassem no clima da Copa do Mundo.
Escolhi uma compra direta com o selo da Amazon, uma bola “Topper Slick de Campo Azul” e nosso endereço era contemplado pelo sistema logístico com “Entrega Express”. Fiz uma surpresa para os meus filhos e era possível sentir a alegria deles correndo pela casa. Com o pedido feito no dia 19/09/2022 – o produto saiu rapidamente de Barueri/SP e chegou no outro dia em Jaboatão dos Guararapes/PE. Cada passo do produto era acompanhado em família. Minhas crianças davam pulo de alegria. No dia 21/09/2022, o status no site da www.amazon.com.br registrava que a transportadora iria entregar o produto. Meus filhos entravam e saiam de casa – sentavam-se na calçada – esperando dividir entre eles o primeiro chute na bola.

A primeira frustação: A bola não foi entregue. O prazo que era para o dia 21/09 até 20h – expirou.

Com as crianças tristes – “cutuquei” a Amazon pelo Twitter: “A @amazonBR esqueceu de entregar a bola dos meus guris. minhas crianças acordam todo dia e diz: “pai, será que a minha bola chega hoje”. Tenho o serviço Amazon Prime (frete grátis e “rápido”) e vale presente concedido pela marca. Por fim, jogaram a bola para entregar daqui uma semana.”

O meu tweet foi ignorado. A marca não realizou nenhum tipo de atendimento pelo microblog.

Sob responsabilidade também da transportadora Total Express – Tex Courier Ltda o status do pedido da bola mudou automaticamente – e a entrega foi adiada entre os dias 22/9 e 27/9. O benefício concedido como assinante Prime já tinha ido por “água abaixo”. Meus filhos questionavam: “painho, o que houve com a bola?”, “painho, será que eles entregaram em outro local?”, “painho, essa bola vem cheia ou seca?”, “painho, entre em contato com eles – vamos até uma loja pegar”; “painho, será que a bola chega hoje?”; “painho, você vai ser o goleiro e eu vou ficar na linha – depois a gente troca, tá?” e outros questionamentos diários.

No dia 22/09, acionei o site ReclameAqui e Consumidor.gov.br – na esperança do produto ser entregue o mais rápido possível pois no status marcava que a bola estava em Aracaju/SE – 22 quilômetros da minha residência. Moramos em um local com portaria 24h e de fácil acesso – não existindo nenhuma possibilidade de o presente dos meus filhos não ser entregue pois foi validado pela Amazon Brasil.

Pelo ReclameAqui, um atendente da Amazon – não prosseguiu com o atendimento pois precisava validar uma série de dados do cliente pelo telefone. Na ocasião, sugeri que essa validação fosse realizada por email – com resposta imediata. Situação negada pelo atendente;

Via chat, uma atendente solícita se sensibilizou com o caso pois era mãe – e compreendia a ansiedade de uma criança. Ela entrou em contato com a transportadora que confirmou a entrega para o dia 27/09 até o final do dia. Ainda no atendimento, a colaboradora da Amazon ficou de retornar por email no final de tarde para confirmar a entrega.

Pela ocorrência aberta no Consumidor.gov.br, um colaborador da Amazon, realizou um atendimento extenso para validar todos os dados – incluindo um SMS – com código para acesso ao histórico do cliente. Uma perda de tempo – pois todos os meus dados já tinham sido validados em vários outros canais inclusive na plataforma do Governo Federal. Sem interesse em realizar a entrega do pedido aprovado e em rota – o colaborador afirmou que esses casos são tratados como produto extraviado e a solução seria o reembolso ou um novo reenvio. Ainda no atendimento, reforcei que gostaria de relatar o caso a um supervisor e fiz nota que de acordo com a transportadora a minha localidade não fazia parte do perímetro urbano “Localidade fora do perímetro urbano”. A ligação foi finalizada sem transferência para um supervisor e o caso mais uma vez não foi resolvido. E de uma forma desrespeitosa a Amazon emitiu nota na plataforma citando que a entrega seria realizada mediante tratativa de correções de endereço realizada em atendimentos anteriores. Como corrigir o endereço – se de fato não existe falhas no endereçamento – local de nossa residência em que recebemos mercadorias da Shopee, MercadoLivre, ebay e outros e-commerce.

Minhas crianças ainda criaram esperança de receber a bola no dia 27/09 até o final da tarde – o que não ocorreu. Situação já percebida por mim em um email recebido pela colaboradora que nos atendeu via chat.
Em uma rápida pesquisa no Google é possível perceber que existem vários casos de promessas não realizadas pela Amazon e seu conglomerado logístico, em especial, relacionado a entrega efetiva do produto no prazo conforme publicizado como Amazon Prime.

É preciso que as marcas de e-commerce entendam que a experiência de compra de um adulto é diferente da experiência de compra de uma criança. O adulto mesmo sendo o tomador de decisão – a criança é quem vive a experiência real do produto – desde o comunicado do presente até o sonho de reunir os amigos e chutar uma bola. Todos os pontos de contato são vivenciados por uma criança – e em cada etapa elas criam histórias lúdicas. Reembolsar ou reenviar o produto que se encontra vizinho ao ponto de entrega (minha residência) – é a forma mais bruta e engessada de solucionar um caso dessa natureza.

Por fim, minhas crianças continuam sentadas na calçada – aguardando a chegada da bola comprada na Amazon para entrar efetivamente no clima de Copa do Mundo.


Atualização: 29/09/2022 às  16h

Sem retorno efetivo da Amazon Brasil, fui com as minhas crianças até a transportadora  Total Express – Tex Courier Ltda em Aracaju/SE. Pelas grades fomos recepcionados em um galpão logístico com a informação de que o produto estava bloqueado e em 10 dias iria ser devolvido para o Centro de Distribuição da Amazon.

Foi citado também que esse modelo de entrega só é realizada em perímetro urbano e após uma longa espera na porta do espaço – o produto foi desbloqueado do sistema e entregue aos meus filhos.

O produto foi comprado via vale-presente no site da Amazon; Todos os dados foram validados inclusive nota de “benefício” da Amazon Prime com entrega em 2 dias e endereçamento da minha residência – um condomínio de fácil acesso com portaria 24h (em torno de 15km da transportadora); Após denúncias da não entrega do produto – a Amazon afirmou que a compra receberia status de “produto extraviado”. Para nossa surpresa, no site da Amazon vinculado com a transportadora – consta que o produto foi entregue em minha residência. Situação mentirosa – pois estivemos pessoalmente na transportadora para resgatar o presente dos meus filhos antes que voltasse para a base do e-commerce.

Amazon através de sua transportadora nunca estiveram em minha residência. Após resgatar o presente dos meus filhos na própria transportadora – o status aparece de forma mentirosa que a entrega foi realizada no destino (Aracaju/SE até São Cristóvão/SE – em 6 minutos)

Já fizemos três pedidos para a Amazon uma atualização no sistema de rastreamento – fazendo constar que o pedido foi retirado pelo consumidor na transportadora diferente do que consta no status logístico.  No dia 13/10 a terceira solicitação foi realizada pelo atendimento via chat:

“Reclamação para Total Express, 13/10/22. Bom dia prezados. O cliente faz a seguinte solicitude: Ele precisa que no sistema conste que a entrega do produto foi feita no local da Total Express, pois ele foi até o local para retirar o produto. Esse pedido não foi entregue na residencia do cliente. Solicitude: Adicionar a observação no sistema que o pacote foi entregue no local da Transportadora Muito obrigado pela sua ajuda.”

No dia 15/10/22, entrei em contato novamente com a Amazon via chat.  Fui atendido por duas colaboradoras que não concluíram o atendimento até o fim. A primeira informou não possuir histórico do cliente de forma completa e com informações truncadas – afirmou que não tem como garantir que a transportadora irá alterar o status para informações corretas; A segunda representante da Amazon, lamentou os fatos, reforçou o pedido de alteração do status logístico e sugeriu um reembolso como compensação dos erros – situação que não “paga” a experiência de compra catastrófica realizada pela Amazon.

No dia 18/10/2022, entrei em contato com a Amazon por telefone. Após verificação dos meus dados – fui atendido por uma colaboradora que não concluiu a transferência para supervisão – condição essencial para relatar todos os fatos ocasionados no pedido. A tradicional fala “a supervisão encontrasse em reunião” – foi proferida antes da ligação ser finalizada.

No dia 19/10/2022, entrei em contato mais uma vez com a Amazon por telefone. Por áudio, solicitei um diálogo com a supervisão do e-commerce. Fui transferido para o Sr. Felipe que educadamente nos informou que não conseguia gerar nenhum crédito para compensar todos os transtornos causados – pois no sistema uma atendente já tinha ativado o envio de uma bola para a minha residência. Na ocasião – questionei ao Sr. Felipe quem tinha autorizado o envio de um novo produto e reforcei a alteração do rastreamento do pedido que consta como sendo entregue em minha residência – fato que não ocorreu.  O colaborador da Amazon informou que iria analisar todos detalhadamente sobre o caso, acompanhando a entrega de uma nova bola, a possibilidade de ativar um crédito e ajuste no rastreamento errôneo abordado pela empresa logística. Por email, o prazo de retorno estabelecido pela Amazon foi até 23/10.

Por email, observei que uma nova bola estaria sendo enviada para a minha residência sem a minha autorização. No rastreamento a empresa responsável pela entrega é a mesma que incluiu o status de “local fora do perímetro urbano” no primeiro pedido. Dessa vez, sob supervisão e em caráter de urgência, a Total Express – Tex Courier Ltda – parceira direta da Amazon – já incluiu no seu rastreamento o mesmo status bloqueando a entrega do produto que foi validado pelo cliente na primeira compra e despachado pela Amazon.  Reforço que todos os pedidos foram aprovados pela Amazon (primeiro envio – cliente; segundo envio – Amazon) e em minha residência recebo compras da eBay, Mercado Livre, Americanas, Casas Bahia, Magazine Luiza e Shopee normalmente – pois tratasse de um espaço residencial de fácil acesso e com portaria 24h.

Pedido realizado pela Amazon – com rastreamento pelo site do e-commerce em que consta que o pacote saiu para entrega. Acesso: 21/10 às 16h32.
Pedido realizado pela Amazon – com rastreamento pelo site do serviço logístico em que consta que o pacote não será entregue “local fora do perímetro urbano”. Acesso: 21/10 às 16h32.

 

Durante as semanas (16/10 a 29/10) encaminhei vários emails para o endereçamento enviado pela Amazon – assinado pela supervisão do e-commerce. Não obtive returno em nenhum dos emails enviados. Por chat, no dia 28/10, fui informado que a supervisão iria nos retornar até o dia 30/10. Na data sinalizada recebemos um email com um conteúdo rasteiro e desencontrado de informações. Vejam:

 

Após várias tentativas fomos atendidos via chat – com a informação que não é pública para o cliente de que receberíamos um email no dia 30/10.

 

Um email enviado pela Amazon – buscando uma comunicação com o sistema logístico. Envio realizado 30/10

 

Portanto, é possível perceber que vários usuários reclamam de fatos semelhantes no ReclameAqui e outros canais de redes sociais – destacando as falhas nas entregas, morosidade da transportadora e atendimento minúsculo por parte da Amazon Brasil, em especial, o descumprimento do “benefício” publicizado da Amazon Prime – com entrega rápida e gratuita.

Continuamos aguardando um parecer da Amazon sobre os fatos relatados.

Na foto: O meu filho com a bola – e no fundo os galpões da transportadora.

 

 

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Fiat vende mais de cinco mil unidades do Fastback em apenas dez dias

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Divulgação


O Fiat Fastback acaba de ser lançado e já está fazendo um enorme sucesso, movimentando o mercado. O SUV coupé já teve 5.400 unidades comercializadas em apenas dez dias após o lançamento, que aconteceu em 14 de setembro. A expectativa era de 2.500 a 3.000 veículos vendidos por mês (em média, até 1.000 carros a cada dez dias), ou seja, os resultados iniciais superaram em mais de cinco vezes a estimativa.
“As vendas iniciais normalmente são mais aceleradas, então era esperado que neste primeiro mês, devido a expectativa sobre o lançamento, o resultado ultrapassasse o volume mensal médio previsto, mas ainda assim tivemos números bastante significativos e que demonstram todo o potencial de vendas do Fiat Fastback. A versão mais comercializada foi a topo de gama Limited Edition Powered by Abarth, o que mostra que acertamos em oferecer uma opção mais esportiva. Temos grande expectativa de que o Fastback possa ocupar uma posição de grande destaque no segmento dos B-SUVs”, afirma Herlander Zola, vice-presidente sênior da Fiat na América do Sul.
“Conseguimos esse resultado não só porque o Fastback tem atributos incríveis, como um design único, o maior porta-malas da categoria, amplo espaço interno, muita tecnologia e segurança, além da alta performance dos motores turbo, mas também pela ação que fizemos durante o evento de lançamento em parceria com a rede de concessionárias que levou as pessoas para conhecerem o carro de perto”, complementa o executivo.
O SUV coupé é um dos protagonistas no reposicionamento da Fiat no mercado e passou a ser o topo de gama entre os veículos de passeio da marca, com um novo patamar de percepção do valor. Com o design ítalo-brasileiro característico da Fiat, tem um desenho fluido, ágil, imponente e sedutor por fora e interior sofisticado, esportivo e futurista. Garantindo uma combinação única de alta performance com o máximo de segurança, o Fastback foi desenvolvido sobre a plataforma MLA, uma das mais modernas e versáteis da Stellantis, totalmente modular e que entrega muita qualidade e robustez.
O modelo conta com uma ampla lista de equipamentos como itens de auxílio à condução (frenagem automática de emergência, alerta de mudança de faixa e comutação automática dos faróis), freio de mão eletrônico, paddle shifters (câmbio borboleta), cluster full digital de 7 polegadas e central multimídia de até 10,1 polegadas. Tem ainda amplo espaço interno, posição de dirigir mais elevada e traz o maior porta-malas da categoria com impressionantes 600 litros de capacidade.
Para completar, o Fiat Fastback vem equipado com duas opções de motorização e de transmissão. Nas versões Audace e Impetus traz o propulsor Turbo 200 Flex com potência de 130 cv com etanol (125 cv com gasolina) e torque de 200 Nm em conjunto com o câmbio CVT. Já na versão Limited Edition Powered by Abarth conta com o motor Turbo 270 Flex com a potência de 185 cv com etanol (180 cv com gasolina) e 270 Nm de torque, com a melhor relação peso-potência da categoria (7 kg/cv) e um 0 a 100km/h em apenas 8,1 segundos, tempo digno dos melhores esportivos. Nesta versão o propulsor é acoplado à transmissão automática de 6 marchas.

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Novo drop da collab Crocs™ x Salehe Bembury chega ao Brasil

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Junto ao renomado designer de calçados Salehe Bembury, a Crocs traz ao Brasil seu mais novo modelo depois do sucesso de vendas do primeiro lançamento. A collab icônica Salehe Bembury x Crocs Pollex Clog chega na nova coloração Tide, em edição limitada, trazendo uma releitura original do clássico Crocs a partir da expertise da marca e do designer em funcionalidade, estilo, legado e inovação.

Imaginado agora num azul vibrante, o modelo nasce da mistura de três desenhos de impressões digitais, uma marca registrada dos designs de Salehe. O traço característico de design gerou relevos aprofundados na sola da nova Pollex Clog, que permitem tração multidirecional.

Além do estilo icônico, as aberturas na parte superior do calçado foram posicionadas estrategicamente, alinhadas com os pontos de maior calor no pé para permitir maior ventilação e respirabilidade. A colaboração traz, sobretudo, o primeiro modelo da Crocs™ com a parte do calcanhar fechada, acompanhada de uma alça ajustável.

O drop Tide da Salehe Bembury x Crocs Pollex Clog será lançado no dia 30 de setembro, no Brasil, em série limitada no site da Crocs e custará R$469.

Acesse a página oficial do lançamento clicando aqui.

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Com react ao vivo de Casimiro, Baianinho de Mauá vence desafio e conquista R$ 400.000,00 em evento de sinuca

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No último sábado (17), o Baianinho de Mauá, o principal nome da Sinuquinha brasileira, se sagrou como o grande vencedor do “Super Desafio: Baianinho vs Felipinho”. O evento, que é promovido pela Liga Brasileira de Sinuquinha, produto da holding BMS, e o canal Mundo da Sinuca, distribuiu R$ 400.000,00 em premiação total e reuniu 111 mil pessoas simultaneamente durante sua transmissão, que também contou com um react ao vivo do streamer Casimiro, um dos principais criadores de conteúdo do Brasil. Além disso, a disputa contou com o apoio da Betway, empresa global de apostas esportivas, que promoveu apostas em tempo real com odds dinâmicas, de acordo com o desempenho de cada atleta.

Samuel Gonçalves, Sócio e Diretor Comercial da BMS, comentou um pouco mais sobre o sucesso da edição: “Quando temos dois atletas do nível de Baianinho e Felipinho se enfrentando, sempre acaba chamando muita atenção. Além disso, o evento de sábado também contou com a maior premiação da história da sinuquinha, então o público estava doido para poder acompanhar isso de perto. Foi um conjunto de acontecimentos que tornou essa edição um sucesso e estamos muito empolgados com o futuro da modalidade”.

A próxima competição oficial que reunirá os dois atletas será a 2ª edição da Liga Brasileira de Sinuquinha, que começará no dia 28 de outubro com as qualificatórias abertas, onde qualquer pessoa pode se inscrever pelo site oficial. O torneio também é organizado pela BMS e reunirá os principais nomes do Brasil para uma disputa emocionante em busca do título nacional.

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Em clima de Copa do Mundo, Yoki lança 4 novos snacks em edição especial

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A Copa do Mundo desperta a vontade de acompanhar as transmissões rodeados de pessoas que amamos. Para tornar esses momentos ainda mais gostosos, a Yoki lançou uma edição especial com quatro novos snacks em sabores que remetem às seleções que disputarão o Mundial: batata ondulada no sabor Linguiça Apimentada (Brasil), pipoca de micro-ondas no sabor Páprica (Espanha), amendoim descascado nos sabores Chimichurri (Argentina) e Mostarda (Alemanha).

As quatro novidades já estão sendo vendidas em todo o país e integram também a nova campanha “Seus momentos podem ser mais que OK, podem ser Yoki”, criada pela agência Moma, que mostra como a pipoca de micro-ondas da marca une a família e amigos para momentos de diversão.

“A Copa do Mundo consegue atrair uma legião de fãs de futebol e também de pessoas que querem vibrar e curtir o torneio na frente da telinha. Essa edição, especialmente desenvolvida para o Mundial no Catar, explora a diversidade de snacks da marca, criando produtos inéditos com sabores adorados pelos brasileiros para encontros felizes. Tudo isso com o diferencial de abrir e comer, fundamental para que ninguém perca nenhum segundo do Mundial”, comenta Sílvia Araújo, gerente de marketing da Yoki na General Mills Brasil.

A Espanha criou a páprica picante, mas coube a Yoki juntar a pipoca feita em 3 minutos no micro-ondas com um toque único e marcante desse tempero. Já a embalagem de Yokitos de batata ondulada no sabor Linguiça Apimentada tem a cara do brasileiro, que é apaixonado por churrasco, trazendo os gostinhos de festividade e descontração para a Copa do Mundo. Rivais históricos da seleção brasileira, os argentinos não poderiam ficar de fora desta edição limitada. Tempero muito popular na vida dos “hermanos” e nascido na Argentina, o Chimichurri dá ainda mais sabor aos amendoins descascados da marca.

E para superar os 7 a 1 e, finalmente, falar da Alemanha como um tema prazeroso, o consumidor terá a oportunidade de saborear o amendoim descascado da Yoki sabor Mostarda, que é queridinha da culinária alemã e presente em vários pratos típicos.

Os novos produtos já podem ser encontrados nas redes varejistas de todo o território nacional.

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Bombril apresenta nova campanha de marketing e identidade visual

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Fazer a marca Bombril se conectar novamente com as pessoas e gerar conversas através das redes sociais e embalagens. É a partir dessa premissa que a Bombril chega ao mercado no mês de setembro com uma nova identidade visual, linguagem mais moderna e digital e cheia de histórias para criar conexões.
“Queremos estimular conversas sobre as histórias das famílias, suas conexões e relação com o lar onde estamos presentes há mais de 74 anos. Todo relacionamento longo tem histórias incríveis. Com a Bombril e o povo brasileiro não é diferente, então haja história boa para contar”, diz Ronnie Motta CEO da empresa.
Com uma estratégia ousada, o retorno da marca nas redes sociais teve o sumiço de algumas celebridades, dentre elas Babu Santana, Edson Celulari, Marcos Pitombo e Monique Alfradique, que anunciaram sua saída das redes para uma “limpeza/higiene mental”. Depois de alguns dias, eles retornaram relatando que até Bombril ficou longe por um tempo, afinal, momentos de reflexão e pausa são excelentes para seguir se desenvolvendo.
Esse grande buzz vem seguido de muitas novidades com a nova campanha que retoma as #1001 utilidades de forma divertida e atual, além de lançar as #1001histórias, estimulando a conversa com o público. A ação com o sumiço dos influenciadores é a primeira de mais cinco fases que vêm pela frente. A ação contará ainda com convites para que os consumidores compartilhem suas mil e uma histórias com a marca e a realização de filmes com algumas destas situações reais.
A inspiração do público com suas 1001 histórias de Bombril define o novo filme publicitário da marca. A marca, que se tornou icônica com suas campanhas estreladas por Carlinhos Moreno na década de 70 e viu suas vendas explodirem Brasil afora, agora também se inspira nas histórias de seus consumidores. É o um novo momento da Bombril, de cocriar com sua audiência.

“Nada melhor do que as histórias dos consumidores com Bombril para estrelar o retorno da esponja de aço mais conhecida nacionalmente ao mundo da comunicação. A partir dos relatos compartilhados, desenvolveremos todo o roteiro do novo filme de Bombril”, diz Philip Koerner Gerente de Marketing da Bombril. “Acreditamos que quando cuidamos da casa, cuidamos de nós. E de todos aqueles que transformam esse espaço em um lar. Por isso, trabalhamos todos os dias para tornar esta relação mais simples, fácil e descontraída; seja através de produtos, serviços, experiências, conversas ou histórias”, acrescenta Koerner.

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Lek Trek da Sadia é escalado para amistosos da Seleção Brasileira

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A Sadia vai escalar seu principal jogador para matar a fome do hexa da torcida brasileira no maior torneio de futebol do mundo. Ele vai entrar em campo nesta sexta-feira (23) e terça-feira (27), em uma vinheta inédita, durante a transmissão dos amistosos da Seleção na Globo e SporTV. Ao som de um hit empolgante, o Lek Trek estará vestido como um atleta do Brasil e vai arriscar algumas embaixadinhas. A inserção é a primeira etapa de uma campanha que terá desdobramentos ao longo dos próximos meses na TV e no digital e vai ressaltar os produtos campeões da marca de alimentos mais valiosa do país, Top of Mind e eleita a marca mais confiável do país em 2021. Confira aqui a vinheta.

“Lek Trek chega para animar os fãs de esporte e levantar o espírito de celebração que renasce de quatro em quatro anos em todos os cantos do mundo. A BRF é uma das patrocinadoras das transmissões dos jogos e Sadia, como uma de suas marcas, terá presença com sua mascote como símbolo, estrelando peças e vídeos publicitários ao longo das disputas. Além disso, planejamos ações em linha com a nossa nova assinatura: Seu dia pede Sadia, e por isso, ao longo deste período do Mundial, todos os materiais estarão com a adaptação para: Sua Torcida Pede Campeões Sadia”, explica Luciana Bulau, gerente executiva da Sadia.

Desenvolvida pela Africa, a campanha, assinatura e posicionamento foram lançados em agosto para mostrar que, seja qual for a situação – cotidiana, especial ou imprevisível – a Sadia tem o alimento ideal. O projeto ainda considera o lado questionador da marca e aproxima-a dos hábitos dos consumidores e da vida real, como ela realmente é. O novo posicionamento, traz mudanças no branding: a mascote da marca, já que o LekTrek, ganha protagonismo e todo o visual da marca passa por uma repaginação, deixando-a mais contemporânea. Da rotina da vida cotidiana, a momentos especiais como torcer pelo Brasil no mundial e celebrar o Natal com quem se ama, a Sadia vai encher as ruas e casas com muitas novidades.

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KPMG anuncia as 10 startups brasileiras finalistas para disputa de prêmio global de inovação

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A KPMG anuncia a lista das 10 startups brasileiras finalistas para a etapa nacional da premiação internacional “Global Tech Innovator 2022”. A iniciativa, liderada pela KPMG, tem o propósito de reconhecer startups inovadoras de rápido crescimento. O objetivo também é apoiar empresas com potencial de progredirem nos negócios e ajudar os principais inovadores tecnológicos globais interessados em assumir a liderança do mercado no futuro. As selecionadas comprovaram o uso de tecnologias inovadoras, modelos de negócios robustos, capacidade de demonstrar tração e potencial de expansão. A relação das 10 startups finalistas brasileiras é a seguinte: Alana AI, DIVIHUB, Doc4Doc, Mimo Live Sales, Olympos, SDW, Tato, Techtrials, Trace Finance, e UNIKE.

“Participar dessa premiação internacional significa estabelecer um networking único e ter o reconhecimento de grandes líderes de negócios, investidores e influenciadores globais. As startups selecionadas comprovam que esse ecossistema brasileiro está cada vez mais maduro e inovador. Temos condições de entregar resultados relevantes para a sociedade e apoiar o crescimento contínuo dos empreendedores tecnológicos que estão transformando o mercado”, afirma Diogo Garcia, sócio-diretor e líder do Programa Emerging Giants e da Premiação da KPMG no Brasil.

Na próxima fase seletiva, cada empresa selecionada fará o seu Pitch e responderá a perguntas de um corpo de jurados renomado no mercado: Carolina de Oliveira (KPMG), Diego Stone (Krilltech), Guilherme Lima (Astella), Gustavo Brigatto (Portal Startups), Gustavo Chamati (Mercado Bitcoin), Gustavo Gierun (Distrito), Ingrid Barth (Linker/Associação Brasileira de Startups), Maria Alice Frontini (MIT & MIT Sloan Club of Brazil), Marienne Coutinho (KPMG), Paulo Rogério (Vale do Dendê), Pedro Waengertner (ACE) e Sandra Regina Boccia (Editora Globo).

As finalistas serão pontuadas em seis critérios de avaliação: disrupção e inovação, potencial de mercado, adoção do cliente, tração de mercado e marketing, potencial de longo prazo e qualidade da apresentação (pitch). A startup vencedora terá os custos de passagem aérea, hospedagem e credencial para a edição global arcados pela KPMG Brasil e terá ainda a oportunidade de expor seus produtos e/ou serviços no evento, será destaque no “Winners Report” e no relatório trimestral do Venture Pulse 2022 da KPMG Global.

“Esta é uma excelente oportunidade para as startups brasileiras no early stage. Os empreendedores brasileiros poderão se conectar ainda mais no ecossistema de crescimento de negócios, onde encontrarão tecnologias inovadoras e modelos operacionais robustos. Além disso, terão a oportunidade de demonstrar a relevância das suas operações e atingir escala global. Recebemos inscrições de startups que estão fazendo a diferença, todas com o uso intenso de tecnologia e foco na resolução de problemas da sociedade”, afirma Jubran Coelho, sócio-líder da área de Private Enterprise da KPMG no Brasil e na América do Sul.

A vencedora brasileira participará da etapa final do prêmio em Lisboa, Portugal, em novembro, durante o Web Summit 2022, quando representantes de 23 países terão a oportunidade de apresentar seus negócios a um painel internacional de jurados. Os participantes previstos incluem: África do Sul, Austrália, Brasil, Canadá, China, Colômbia, Dinamarca, Alemanha, Irlanda, Israel, Índia, Japão, Dinamarca, México, Holanda, Noruega, Portugal, Qatar, Arábia Saudita, Espanha, Taiwan, Reino Unido e Estados Unidos.

Apenas uma grande vencedora será anunciada na final do KPMG Private Enterprise Global Tech Innovator 2022. A startup ganhadora será vista como líder em inovação tecnológica e seu founder terá a oportunidade de ser reconhecido como um dos empreendedores tecnológicos mais inovadores do mundo. Além disso, a vencedora poderá se conectar com players renomados do ecossistema de inovação, especialistas do setor e investidores. A edição 2021 do Global Tech Innovator atraiu cerca de 700 concorrentes de todo o mundo, ano em que a empresa brasileira Krilltech foi a grande vencedora global após uma intensa competição com outros 16 finalistas.

Informações complementares sobre a competição estão disponíveis no link.

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Barbie relança boneca mais vendida

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Há 30 anos, Barbie apresentou ao mundo uma linha de bonecas que chamava atenção pelos longos cabelos, com mais de 21cm e roupinhas com estampas da moda. O sucesso foi tanto que a Barbie Totally Hair conta com uma menção no Guiness Book como a boneca mais vendida no mundo, são 10 milhões de unidades vendidas, e esta é a segunda vez que a marca lança uma nova versão comemorativa do produto. A primeira foi em 2017, para celebrar o aniversário de 25 anos da linha.
Agora uma nova versão da coleção mais vendida de toda a história da marca, a Barbie Totally Hair, chega ao Brasil. Desta vez, em uma linha completa, incluindo versões em diferentes tons de pele e fios coloridos, em quatro temas: borboletas, corações, flores e estrelas.

“Há 30 anos, lançamos a boneca Barbie Totally Hair, que se tornaria a mais vendida de todos os tempos. E neste ano, estamos voltando às nossas raízes com essa edição especial de aniversário, inclinando-se para o fator nostalgia e trazendo reapresentando a coleção. O cabelo da Barbie sempre foi grande parte da identidade da marca, então foi um sonho conseguir adicionar um toque de 2022 em uma das nossas coleções mais icônicas, conta Lisa McKnight, Vice-Presidente Executiva e Chefe Global de Barbie e bonecas da Mattel.
Ao todo, são quatro tipos de bonecas, com mechas extralongas, e que vêm acompanhadas de acessórios exclusivos, como bolsinhas, prendedores de cabelo e um pente, claro.

Com os temas coração, estrela, flores e borboleta, as novas bonecas de cabelos extralongos vêm acompanhadas de acessórios especiais, como pente, óculos de sol, blusa brilhante, duas scrunchies, bolsinha e elásticos e grampos de cabelo, que podem ser inclusive usados pelas crianças. Preço sugerido: R$ 182,99 cada.

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Mercado Pago lança promoção que vai distribuir mais de R$ 1 milhão em prêmios

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O Mercado Pago traz mais uma novidade para incentivar os usuários do Banco Digital a aproveitar o portfólio de soluções e vantagens disponíveis. Até o fim de outubro, tanto quem compra como quem vende pode concorrer a mais de R$1 milhão em prêmios.
Assinada pela GUT São Paulo, a campanha Sua Mão Premiada vai sortear R$ 1 milhão a clientes digitais e vendedores que utilizam as soluções da marca em seus negócios. São premiações diárias de R$ 5 mil e outros cinco sorteios de R$ 50 mil cada ao longo do período.
“Com uma campanha divertida e direta, mostramos que vários prêmios estão bem ao alcance da mão do consumidor e do vendedor que usam Mercado Pago”, dizem Juliana Utsch e Sofia Calvit, diretoras de criação da GUT.
Para participar da promoção, basta se cadastrar pelo app: a cada cinco usos, ele recebe um número da sorte para concorrer a um prêmio de R$ 50 mil – serão cinco no total, além de prêmios diários de R$ 5 mil. Clientes que realizarem o primeiro uso do cartão Mercado Pago e/ou comprarem a partir de R$ 200 em criptomoedas podem aumentar suas chances de participação com números da sorte extras.
O processo também é fácil para os vendedores: a cada R$ 350 em vendas pelo Mercado Pago, todos os cadastrados na promoção recebem um número da sorte para participar dos mesmos sorteios. As formas de vender são variadas: QRCode, Máquina Point (Mini e Smart), Link de Pagamento e Checkout.
Com a novidade, o Mercado Pago busca fortalecer aos clientes a ideia de que, além de contarem com um banco digital com todas as soluções para o seu negócio e dia a dia, ainda oferece prêmios e diversas vantagens com seus serviços ofertados.

Confira todas as informações da promoção e o regulamento aqui.

Ficha técnica

 

Agency: GUT São Paulo
Brand:
Mercado Pago
Product:
Promoção Field
Campaign: Promoção Sua Mão Premiada
Country: Brasil

 

Criação:

ECDs: Bruno Brux / Murilo Melo
Creative Directors: Juliana Utsch / Sofia Calvit
Creatives: Gheisa Lessa, Fill Almeida, Beatriz Santos, Phillipe Santos

Atendimento:

Managing Director: Valeria Barone
Regional Account Director: Natalia Noya

Head of Account: Alessandra Visintainer
Account Director: Claudia Nakahara
Account Manager: Cícero Liberato, Gabriela Giorgis
Account Supervisor: Jessica Duarte

 

Estratégia e Social:

Global CSO: Fernando Ribeiro

CSO: Samantha Hernandez

Planning Director: Gisele Bambace

Senior Strategist: Amora Marzulo

Strategist: Carolina Bassili

Head of Content: Patrícia Moura

Social Strategist: Paula Baião

Influence Curator: João Pedro Branco

 

Mídia:

Head of Media & Data: Douglas Silveira e Nathalia Oliveira
Media Director:
Media Manager: Paola Bastos

Media Supervisor: Caio Melo

Media Coordinator: Alinne Lopes

Operações:
Head of Operations: Mariane Goebel

Project Manager: Bruna de Oliveira

 

Produção:
Head of Production: Julia Ramos

Production Manager: Thais Schroder

Senior Producer: Lincoln Braga

 

Produção de Imagem:

Produtora: Studio Horda

Diretora: Carla Nobre

Diretor de Fotografia: Bruno Tiezzi

Diretor Executivo/Criativo: Getulio Mentz

Coordenadora de Produção: Elizabeth Ganymedes

Line Producers: Ana Rodrigues e Larissa Ruiz

Editor: Guilherme Bechara

Finalizador: Rafael Fogaça

Pós-Produção: Studio Horda

Color Grading: Ely Silva

 

Tratamento de Imagem/ montagem do KV: Studio Boreal

 

Produção de Áudio:

Produtora: LOUD +

Direção musical: Felipe Kim

Atendimento: Karina Amabile, Priscila Miranda, Lu Fernandes

Produção: Gustavo Garbato, Fabio Smeili, Bernardo Massot, Henrique Guimarães, Hugo Mariutti, Rafael Kabelo, Rodrigo Scarcello

Finalizadores: Pedro Cortez, Ricardo Bertran, Luca Fasano, Eduardo Barbosa, André Gianini e Mauricio Canezin

Produção Executiva: Maia Feres

Coordenação: Ingrid Mabelle, Lara Fratucelli, Rafael Silvestrini, Izabel Sanches e Leticia Nunes

Locução: Charm Mone

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