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Procon-DF proíbe Coca-Cola de comercializar Del Valle Fresh

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Reprodução/Instagram


A Coca-Cola está proibida de comercializar o suco Del Valle Fresh no Distrito Federal. Na sexta-feira, 13, o Procon, órgão da Secretaria de Justiça e Cidadania, determinou a suspensão depois de acolher uma denúncia do Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor (Idec), que alegava que a empresa estava divulgando a bebida como suco de fruta.

A fiscalização do órgão constatou, após análise das informações no site da Del Valle e verificação in loco dos rótulos e dos anúncios publicitários nos supermercados, que os produtos Del Valle Fresh não possuem a quantidade mínima de fruta para serem considerados suco, néctar ou mesmo refresco. A linha Fresh, ainda que fosse gaseificada, não possuiria percentual mínimo para ser considerada refrigerante. No rótulo, a bebida informa a presença de “suco concentrado”, mas não traz a quantidade de suco utilizado na composição – que é de pouco mais de 1% em todos os sabores.

Toda a publicidade da linha Fresh, como rotulagem, slogan, promoção comercial e distribuição nos supermercados, dá a entender que os produtos seriam iguais a bebidas de fruta. Essas informações induzem o consumidor ao erro quanto à natureza, características, qualidade e propriedades desses produtos, ao fazê-lo acreditar se tratar de suco uma bebida que não possui concentração suficiente da fruta para ser caracterizada sequer como refresco ou refrigerante – em violação ao artigo 37 do Código de Defesa do Consumidor e em desrespeito ao direito básico do consumidor à informação adequada e clara e à proteção contra publicidade enganosa.

Dessa forma, depois de demonstrada a publicidade enganosa, estão suspensos o fornecimento, a distribuição e a venda dos produtos Del Valle Fresh, até que os rótulos sejam corrigidos, a fim de que informem de forma clara e ostensiva as características, qualidades e propriedades das bebidas para que os consumidores possam ter a percepção, sem qualquer artifício ou subterfúgio, que a linha Fresh se trata de “alimento” e não suco, néctar ou refresco, como forma de poderem exercer direito de escolha. A Coca-Cola também deverá realizar contrapropaganda para informação clara e correta sobre os produtos comercializados.

“Em menos de 20 dias, o Procon já suspendeu a venda de produtos de três multinacionais do setor de alimentos por conta de publicidade enganosa. É urgente a conscientização dos empresários sobre a responsabilidade social que eles devem ter ao se colocar no mercado de consumo, em especial no ramo de alimentação que envolve a saúde do consumidor. Somente com informação clara e correta é que o consumidor pode saber o que está levando para dentro de casa ou mesmo para alimentar a si ou a sua família. O marketing para atrair o cliente não pode estar dissociado do direito à informação do consumidor”, defende o diretor-geral do Procon, Marcelo Nascimento.

A decisão do Procon do Distrito Federal é cautelar e se justifica pela urgência em se coibir a prática lesiva uma a coletividade de consumidores. Portanto, a Coca-Cola não pode vender os produtos Del Valle Fresh até a correção total da publicidade sob pena de sofrer sanções, como multa e apreensão das mercadorias. A decisão também atinge a Brasal Refrigerantes S.A., com sede em Taguatinga, que é uma fabricante, comercializadora e distribuidora de produtos da marca Coca-Cola no Distrito Federal.

CidadeMarketing com informações do Procon-DF.

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Vivo abre mais 300 oportunidades exclusivas para profissionais com deficiência, na área de experiência do cliente

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A Vivo está com novas vagas abertas, exclusivas para pessoas com deficiência, na sua área de experiência do cliente. As oportunidades são para atuar como atendente, em home office, nas cidades de São Paulo (SP), Curitiba (PR), Rio de Janeiro (RJ), Salvador (BA) e Vitória (ES). Para esclarecer dúvidas sobre as atribuições das atividades, a empresa promoverá uma feira, online, no dia 31 de maio. Os interessados precisam se inscrever pelo link https://forms.office.com/r/CeKxjnsG6H.

Como uma marca inclusiva, focada em ter uma cultura com mais pluralidade e representatividade na companhia, a Vivo possui atualmente 300 colaboradores com deficiência atuando como atendentes e tem o objetivo de chegar a 600 até o final do ano. “A diversidade e a inclusão fazem parte do DNA da Vivo e da forma como trabalhamos. Por isso, nosso compromisso é tornar a companhia cada vez mais diversa, em um ambiente com mais inovação, criatividade, para que, juntos, possamos ter uma maior conexão e oferecer a melhor experiência aos nossos clientes”, destaca Ricardo Miras, diretor de Experiência do Cliente Vivo e Sponsor do Pilar de Pessoas com Deficiência do Programa Vivo Diversidade.

O processo seletivo será online e os interessados em concorrer a uma das vagas precisam ter domínio de informática e pacote office, além de disponibilidade para home office. Ter ensino médio completo, estar cursando ou ter concluído o ensino superior serão diferenciais. Características da cultura digital colaborativa da Vivo, como curiosidade, atitude digital, abertura e fazer acontecer com responsabilidade também são essenciais.

O salário é compatível com o que é oferecido no mercado. Entre os benefícios estão vale refeição e transporte; plano de saúde e odontológico; seguro de vida; day off de aniversário; plano móvel controle, desconto especial em linha fixa, banda larga, TV por assinatura e apps, além de licença parental. Os selecionados contarão ainda com um auxílio home office para execução do trabalho à distância. Importante destacar que os interessados em concorrer a uma das oportunidades precisam enviar um laudo informando sobre as limitações e acessibilidades necessárias.

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Jeep® atinge 8% de participação no mercado brasileiro no acumulado de 2022

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Divulgação


Abril foi mais um mês de grandes resultados para a Jeep no Brasil. A Marca comercializou 10.831 unidades, mantendo a liderança entre os SUVs com 22% de participação, e contribuindo para os excelentes resultados do ano até o momento.
Com os resultados de abril, a Jeep® conquistou 8% do mercado total brasileiro acumulado em 2022, considerando veículos de passeio e comerciais leves. Um resultado importante, que reflete um crescimento de 1,2p.p. em relação à sua participação no mesmo período do ano passado. Nos quatro primeiros meses do ano, a Jeep já comercializou 41.134 veículos.
Abril foi também o mês do lançamento do primeiro Jeep eletrificado do país, o Compass 4xe híbrido plug-in, que marcou o início de uma nova fase da marca com tecnologia e performance inéditas no segmento. O Compass 4xe da Jeep é o único 4×4 híbrido do seu segmento, com um consumo de até 25,4 km/l e autonomia superior a 900 km no modo híbrido, além de 44 km no 100% elétrico. A performance do modelo também se destaca, com uma aceleração de 0 a 100 km/h em 6,8 segundos e velocidade máxima de até 206 km/h.
A Jeep também lançou no mês passado o seu novo programa de relacionamento no Brasil, o Jeep Wave. O programa foi desenvolvido pensando nos clientes que amam aventura e traz experiências exclusivas, vantagens imperdíveis e descontos inéditos para os jeepeiros. E esse novo programa de relacionamento é para todos que quiserem ter uma relação mais próxima com a Jeep, até mesmo aqueles que não possuem um modelo da marca podem participar.
“Abril foi um mês muito especial para a Jeep, pois conquistamos uma expressiva participação de mercado no Brasil no acumulado do ano, com 8%, e seguimos líderes absolutos entre os SUVs no país. Um enorme orgulho e confiança no trabalho das nossas equipes e da nossa Rede de Concessionários”, comentou Everton Kurdejak, Vice-Presidente sênior de Operações Comerciais da Jeep para o Brasil. “Lançamos em abril o nosso primeiro veículo híbrido plug-in no país, o Compass 4xe, proporcionando aos nossos clientes uma versão eletrificada para suas aventuras, e apresentamos também o Jeep Wave, o programa de relacionamento da Jeep para estarmos cada vez perto dos nossos clientes e conversar com os futuros também.”, completou o executivo.

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Com investimento de US$ 60 milhões, JBS avança na criação do Centro de Pesquisas em Proteína Cultivada

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Crédito: Paulo Vitale/JBS


A JBS, líder global em alimentos à base de proteína, escolheu a cidade de Florianópolis (SC) para sediar o JBS Biotech Innovation Center, um centro de pesquisas voltado para a área de alimentos. O local, inicialmente, terá como foco o desenvolvimento de tecnologia própria para a produção de proteínas cultivadas, visando tornar mais eficiente, escalável e financeiramente competitivo o seu processo produtivo.

O investimento na capital catarinense é estimado em US$ 60 milhões nos próximos quatro anos para a implantação do Centro de Pesquisas e o desenvolvimento de tecnologias para a produção de proteínas alternativas. Nesse primeiro momento, a Companhia concentrará esforços na construção de instalações especializadas para o desenvolvimento de tecnologia 100% nacional para a produção de proteína cultivada e da planta piloto, bem como na aquisição dos insumos necessários para a realização das pesquisas.

O JBS Biotech Innovation Center será instalado em um terreno de 40 mil metros quadrados (m2), compondo um complexo que ocupará uma quadra de quatro lotes margeados por um pequeno lago artificial, em posição privilegiada no parque tecnológico Sapiens Parque. Nesse primeiro momento, as instalações irão ocupar uma área inicial de 10 mil m2, com possibilidade de expansão para futuros projetos da JBS.

“Esse é, de longe, o maior investimento de uma empresa brasileira no setor de proteína cultivada e reforça nossa estratégia de inovação para atender à crescente demanda por alimentos, resultado do crescimento da população global. O JBS Biotech Innovation Center coloca a JBS numa posição única para liderar este segmento”, destacou Eduardo Noronha, Head de Inovação e Excelência Operacional da JBS.

O novo Centro de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I) deve gerar mais de 100 empregos diretos, incluindo vagas de alta qualificação profissional, inicialmente com 25 especialistas-doutores apenas para o projeto de pesquisas em proteína cultivada. O projeto será liderados pelos doutores Luismar Marques Porto, presidente do JBS Biotech Innovation Center, e Fernanda Vieira Berti, vice-presidente do Centro de PD&I.

Dois dos maiores especialistas em bioengenharia do País, ambos os cientistas têm ampla experiência profissional e acadêmica internacional. Enquanto Porto já foi cientista visitante da Harvard University e do Massachusetts Institute of Technology (MIT), Fernanda tem passagem pelo Research Institute I3Bs, e criou startup incubada no Vale do Silício (EUA) que desenvolve produtos baseados em medicina regenerativa e células-tronco para o tratamento de animais.

Expansão em proteína cultivada

O investimento no Centro de PD&I consolida o movimento iniciado pela JBS em novembro de 2021, com a aquisição do controle da empresa BioTech Foods. A empresa espanhola é uma das líderes no desenvolvimento de biotecnologia para a produção de proteína cultivada e conta com apoio e financiamento do governo espanhol e da União Europeia.

A operação, anunciada ao mercado em novembro do ano passado, foi aprovada no final da semana passada pelo governo espanhol. Com o negócio, a JBS passou a deter participação acionária de 51% na BioTech Foods, oferecendo, assim, a sua musculatura global para acelerar o desenvolvimento do mercado de proteína cultivada.

A BioTech Foods utilizará os recursos da operação para financiar os seus planos de expansão. A empresa opera uma planta-piloto na cidade de San Sebastián e tem a expectativa de alcançar a produção comercial em meados de 2024, com a construção de uma unidade fabril com capacidade de 1 mil toneladas por ano. O investimento na nova instalação é estimado em US$ 41 milhões.

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Adidas veste as Brabas

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Reprodução


Uma linha de roupas para a prática esportiva focada na diversidade das mulheres latino-americanas. Em nova campanha da adidas em parceria com a Ogilvy Brasil, a marca das três listras lança o projeto Veste as Brabas, iniciativa que celebra a autenticidade e a essência da mulher latina.
Para a construção da narrativa da campanha, a Ogilvy teve como inspiração a canção “Liberdade” da rapper, influenciadora, preta e feminista Drik Barbosa. O clipe da artista é um manifesto sobre a liberdade feminina, ressaltando uma forma de existência sem barreiras.

 

“Liberdade feminina pra mim é não existir barreiras, sendo eu mulher e preta. Não existir barreiras no dia a dia , não existir barreira no trabalho, não existir barreira na arte que é o que eu faço, não existir barreiras para as meninas que estão entendendo quem elas são, que estão entendendo os seus corpos, nós somos donas de nós. Liberdade feminina é ser, ser mulher, ser ativa, e ser parte da sociedade”, comenta Drik.

“As mulheres latinas são reconhecidas por sua determinação e busca pela expressão de forma livre. As peças da coleção Veste as Brabas refletem esse espírito da liberdade do corpo feminino, com roupas que permitem maior conforto e flexibilidade para a prática esportiva, seja qual for a modalidade ou uso no dia a dia”, comenta Daniela Valsani, diretora sênior Comercial da adidas Brasil.
A campanha “Veste as Brabas” teve início nas redes sociais da @adidasbrasil e parceiras da marca a partir desta segunda-feira, 9 de maio, e como estratégia de divulgação, semanalmente, um filme de uma Braba será lançado nas redes. Todo esse projeto contou com produção majoritariamente feminina. Protagonizam os filmes Drik Barbosa, rapper, mulher preta e ativista, Ester Dias, atriz, esportista e mulher preta, Alexandra Gurgel ativista, jornalista, influenciadora e responsável pelo “Movimento Corpo Livre” e Eloyza, mulher preta, skatista e corredora.
Além desse time, Veste as Brabas também conta com a diretora Liv Stacciarini; a fotógrafa Tauana Sofia; e a artista e mulher trans Joanna Schmidt, que assina as colagens.
“Essa coleção veio para fazer história no mercado esportivo feminino. Depositamos muito empenho e fizemos questão de que todas as pessoas envolvidas no processo fossem prioritariamente mulheres, que assim como nós, trabalharam para inspirar e abrir espaço para que outras brabas possam se sentir representadas e orgulhosas dos seus corpos. Não precisamos nos encaixar em padrões, todo corpo é livre e merece amor e respeito”, destaca a dupla criativa da Ogilvy Brasil, Nayla Alana (Diretora de Arte Sênior) e Roberta Magalhães (Redatora).
A coleção Veste As Brabas já está disponível nos sites e lojas da adidas Brasil, nas Lojas Amaro e também no e-commerce da marca e nas suas plataformas digitais. A campanha e a coleção serão estendidas para outros países da América Latina ao longo de 2022.

FICHA TÉCNICA:
AGÊNCIA DE PUBLICIDADE: Ogilvy Brasil
Título: adidas Veste as Brabas
Cliente Adidas: Daniela Valsani – DTC Sr Director – e-commerce, Franchise Concept Stores & Factory Outlets, Pedro Portescheller – Brand Sr Manager, Bárbara Ikari – Brand & Communications Manager – Running and training
Chief Creative Officer: Sergio Mugnaini
Executive Creative Director: Teco Cipriano e Mathias Almeida
Direção de Arte: Nayla Alana e Guilherme Pinho
Redação: Roberta Magalhães e Wagner Montanher
Atendimento: Priscilla Telles e Daiane Gois
PR: Raphaela Brito
Planejamento: Thiago Krafzik e Isabela Cury
Head Produção: Juliana Henriques
Produtores em RTVC: Dea Garcia
PRODUÇÃO FILMES:
Produtora de imagem: Boiler Diretora: Liv Stacciarini
PRODUÇÃO ÁUDIO – Produtora de som: Satélite
PRODUÇÃO FOTOS – Fotografia: Tauana Sofia
PRODUÇÃO KEYVISUALS
Colagens: Joanna Schmidt
PRODUÇÃO KEYVISUALS – RETOQUE E PÓS PRODUÇÃO
Retoque e tratamento de imagens: ODDY

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LATAM Brasil retoma voo direto entre São Paulo/Congonhas e Uberlândia

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crédito: divulgação LATAM


Neste mês de maio, a LATAM retoma o voo direto São Paulo/Congonhas-Uberlândia com 4 frequências semanais. Em conjunto com outras ampliações na malha aérea da companhia, a retomada da rota faz parte da estratégia de recuperação da LATAM após a pandemia de Covid-19 e o consequente retorno das viagens domésticas e internacionais.

A partir de São Paulo/Congonhas os voos são sempre às segundas-feiras, quartas-feiras, sextas-feiras e domingos às 11h45, com duração de 1h15. No sentido inverso os voos são nos mesmos dias às 15h30 e com a mesma duração. Esta rota é operada com aeronaves Airbus A319, com capacidade para 140 passageiros (8 Premium Economy e 132 Economy), ou Airbus A320, com capacidade para até 176 passageiros (8 Premium Economy e 168 Economy).

“Nossa operação no Brasil em maio reforça que estamos atentos a todas as oportunidades do mercado e necessidades dos clientes. Apesar de todos os desafios, ampliamos nossa malha e seguimos investindo com a inauguração de mais um destino dos seis já anunciados para 2022”, explica Aline Mafra, diretora de Vendas e Marketing da LATAM Brasil.

Em maio, além da retomada da rota, a companhia ampliou os voos de São Paulo/Congonhas para Brasília (de 54 para 63 voos semanais), Curitiba (de 42 para 51 voos semanais), Goiânia (de 36 para 41 voos semanais), Porto Alegre (de 58 para 67 voos semanais) e Rio de Janeiro/Santos Dumont (de 125 para 135 voos semanais).

Vale lembrar ainda que a LATAM acaba de alcançar a marca de 50 destinos em todo o Brasil após a inauguração dos voos diretos entre Sinop e Brasília, com frequências diárias em aeronaves Airbus A319, com capacidade para 140 passageiros (8 Premium Economy e 132 Economy).

Em 2022, as próximas estreias confirmadas e mantidas pela empresa serão em Montes Claros (MG), Cascavel (PR), Caxias do Sul (RS), Juiz de Fora (MG) e Presidente Prudente (SP).

Nas rotas internacionais, a companhia já restabeleceu voos para 18 destinos a partir do Brasil. São eles: Assunção, Barcelona, Bogotá, Buenos Aires/Aeroparque, Cidade do México, Frankfurt, Lima, Lisboa, Londres, Madri, Mendoza, Miami, Milão, Montevidéu, Nova York, Orlando, Paris e Santiago.

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Campanha de Mitsubishi relembra “ancestral” puro-sangue do Eclipse Cross

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Reprodução


A Mitsubishi Motors lança no mercado brasileiro a linha Eclipse Cross 2023, mais novo SUV compacto com o DNA 4×4 da marca dos três diamantes. Mas o que pouca gente sabe sobre o modelo Eclipse é que o seu nome não é inspirado no fenômeno astronômico, e sim em um famoso cavalo de corrida que encantou o mundo no século 18 com inúmeras conquistas.

Essa história foi resgatada e é contada na nova campanha de Mitsubishi Eclipse Cross, criada pela Tech and Soul. O filme retrata um cenário de época, com ambientação em um páreo do passado, com direito a público, narrador e, claro, os jóqueis e seus cavalos, incluindo o grande vencedor Eclipse.

Por meio do uso de drones e pós-produção, é feita uma sobreposição do cavalo com o Eclipse Cross 2023, um verdadeiro puro-sangue do mundo 4×4, ressaltando que, mesmo separado por séculos, os dois tem o DNA campeão e a sofisticação, elegância, tecnologia e esportividade que o consumidor de Mitsubishi procura. A assinatura no filme é “Nascido da esportividade que hoje representa liberdade”, sob o conceito “4you4play”.

A campanha tem filmes que incluem uma versão de 60 segundos, e mais três versões, com 30, 15, 6 e 5 segundos cada. A veiculação ocorre a partir de 11 de maio e envolve TV paga, incluindo patrocínio no novo programa de Abílio Diniz na CNN; anúncios em jornais em diversas praças e revistas (inclusive uma delas com uma cinta oficial); inserções no cinema, OOH e DOOH com anúncios em aeroportos e aviões da Latam, digital e mídias sociais.

“A publicidade tem o poder de contar boas histórias e, quando elas fazem parte realidade do projeto e da marca, melhor ainda. A indústria automotiva trabalha com criatividade, inovação e também com o imaginário das pessoas. O cavalo Eclipse, que deu origem ao nome do projeto da Mitsubishi, é um caso assim. As pessoas amam cavalos e a história desse em particular é incrível. ”,afirma Flavio Waiteman, sócio e CCO da Tech and Soul.

O filme foi produzido por uma equipe que envolveu 230 pessoas, entre profissionais de produção, elenco, jóqueis, treinadores e demais pessoas, em gravações que ocorreram no Jockey Club do Paraná e em locações de São Paulo. Foram utilizados 16 cavalos, sempre respeitando as orientações e cuidados do Jockey Club, com normas seguidas à risca e sob a supervisão da própria instituição.

A produção foi da Fantástica Filmes, com a direção de cena de Christiano Metri. “Esse projeto foi extremamente complexo e deliciosamente desafiador. Foram semanas de trabalho, numa parceria muito próxima com a agência e o cliente”, diz o diretor.

Ficha Técnica | Campanha “Eclipse Cross 2023”
Título: Eclipse Cross 2023
Cliente: Mitsubishi Motors do Brasil
Aprovação cliente Mitsubishi: Leticia Mesquita Andrade Oliveira, Marcelo Benaci, Luisa Galhardo e Shay Carvalho
Produto: Eclipse Cross
Agência: Tech and Soul
CCO: Flavio Waiteman
Diretor de Criação Executivo: Alexandre Prado
Diretor de Criação: Ricardo Andrés
Criação: Guga Dias, Flavio Waiteman, Daniel Magri e Renan Bulgari
Direção de Arte: Cristiano Bernardo, Carolina Levy, Victor Laars e Isabela Yamada
Redação: Eduardo Cometi e Rafael Reis
CEO: Claudio Kalim
CBO: Wilson Pereira
Diretor Executivo Atendimento: Michelle Zeger
Gerente de Atendimento: Giovanna Spada de Mello
Executiva de Atendimento: Carolina Nascimento
Diretora de Mídia: Ana Paula Ventura
Supervisora de Mídia: Caroline Gomes
Coordenador de Mídia: Allan Reis
CSO: Fernando Amino
Head of Strategy: Yara Rocha
Diretora de BI: Yasmin Gadelha
Consultora Estratégica: Marcia Neri
Estratégia: Carolina Maurer
Conteúdo: William Santos e Caio Figueroa
Produção/Agência: Rogerio Gonçalves
Produtor Executivo: João Pedro Albuquerque
RTVC: Felipe Lopes
Produção Gráfica: Rogerio Gonçalves e Maysa Berbel
Ilustração 3D: PIMP Studio
Tratamento de Imagens: FLOW Crossmedia
Produtora: Fantástica Filmes
Direção de Cena: Christiano Metri
Produção Executiva Criativa: Marlon Klug
Direção de Fotografia: Leonardo Kawabe
Direção de Arte: Lize Borba
Assistentes de Direção: Luiza Azevedo, Eloisa Mendes e Gabriela Frederico
Coordenação de Produção: Marina Rossignoli
Direção de Produção: Thiago Freire
Produção Executiva: Herminio Vinholi Jr
Gerente de Projetos: Ana Maria Sequinel
Produção de Base: Karine Barros
Produção: Ulisses Sant’Ana, Rodrigo Pedreira, Nahara Teixeira, Rafaelle Cristina
Produção de Figurino: Katia Gimenez, Adri Vaini, Simone Garcia Ladeira e Dandarah Lanzine
Pesquisa de figurino de época: Eliza Da Matta
Maquiagem: Anna Schoemberger
Produção de Elenco: Call Me Cast
Elenco: Mariana Corrêa, Marrara Mara, Davi Luca, Hertz Wendell, Juscelino Antunes e Maykon Henrique de Carvalho
Produção de locação: D.locs
Pilotos: Ale Ostrower e Itiro Matsumoto
Camera Car: Next Movimentos
Precision Driver: José Antonio Urcia (Tonhão)
Pós produção e finalização: Tribbo VFX
Diretor Criativo VFX: Bibinho Carvalho
Supervisor VFX / Editor Sênior: Rodrigo Pina
Compositor Sênior VFX: Sergio D’ Piazza
3D Lead Artist: Erick Buosi
Generalista 3D: Henrique Freitas
Coordenador de 3D: Gabriel Leça
Motion: Fabiano Iwasita
Coordenador de Pós-Produção: Tato Carvalho e Rafael Flamínio
T.I Manager: Lucas Pereira
Conform: Fernando Diniz
Atendimento: Carolina Barros
Coordenação Geral de Pós Produção: Fantástica Filmes
Montagem: Christiano Metri
Assistente de Finalização: Pedro Falcone
Color Grading: Psycho n’ Look
Produtora de áudio: Blood Audio
Produtor: Otavio de Moraes
Sound designer: Vitor Motter
Produção Executiva: Dani Monaco
Atendimento/coordenação: Camila Madio

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Audi do Brasil avança em nova fase do programa de assinatura com e-tron S Sportback e expansão

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Divulgação


A Audi do Brasil anuncia a nova fase do programa de carros por assinatura da marca. O Audi Luxury Signature terá agora o novo Audi e-tron S Sportback, modelo com maior torque da marca e 100% elétrico, disponível no programa. Além do elétrico, também é possível assinar os modelos A4, Q7, e-tron e e-tron Sportback. Os valores para assinatura partem de R$ 8.285,00 por mês em planos de 24 meses.

Além da chegada do esportivo elétrico ao portfólio de carros por assinatura, o programa também ganha expansão territorial e está disponível em 27 cidades através de 34 pontos de venda. O plano por assinatura pode ser contratado nas concessionárias presentes nos estados de São Paulo, Goiás, Distrito Federal, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Santa Catarina, Minas Gerais, Paraná, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro e Espírito Santo.

“O Audi Luxury Signature deixou de ser uma tendência para se tornar uma realidade entre os serviços oferecidos pela Audi no Brasil. O modelo de negócios de carro por assinatura está cada vez mais consolidado no mercado e ganha abrangência significativa com um portfólio de produtos ainda mais completo para atender à demanda de clientes que buscam veículos altamente tecnológicos”, avalia Daniel Rojas, CEO e Presidente da Audi do Brasil.

O programa ainda oferece planos que possuem duração de 18 ou 24 meses e contemplam até 1.500 km para rodar por mês, seguro, IPVA, licenciamento, assistência 24 horas e manutenção preventiva, além de blindagem disponível com custo adicional. O projeto é desenvolvido em parceria com a Fleet Solutions, empresa do Grupo Volkswagen.

Os valores de assinatura partem de R$ 8.285,00 para o Audi A4 Sedan, R$ 15.330 para o Audi e-tron , R$ 15.795 para o Audi Q7, R$ 16.345 para o Audi e-tron Sportback, R$ 18.245 para o Q8 e R$ 21.100 para o Audi e-tron S Sportback. Mais informações estão disponíveis na página exclusiva do Audi Luxury Signature.

Como funciona o Audi Luxury Signature
As concessionárias Audi Center são responsáveis por apresentar aos potenciais clientes as informações dos modelos e planos disponíveis do Audi Luxury Signature. Ao confirmar o interesse, o cliente escolhe o veículo de sua preferência e pode adicionar opcionais e/ou blindagem, com respectiva adição de valor no plano de assinatura.

Após a apresentação de toda a documentação necessária, o contrato é assinado e a Audi fatura o veículo em nome da Fleet Solutions, parceira do projeto responsável pela aquisição do modelo. A unidade zero quilômetro escolhida de acordo com as preferências do interessado chega à concessionária, que faz a entrega técnica para o cliente.

A partir daí o cliente fica responsável por efetuar o pagamento da assinatura mensalmente e seguir as recomendações de manutenção da marca, como agendar e levar o veículo para fazer as revisões nas concessionárias. Ao final do contrato, o cliente terá a possibilidade de adquirir o modelo com condições especiais ou devolver na concessionária onde fechou o plano.

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Projeto Upload, com Stéphanie Fleury, entra no universo do lifelong learning

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Em tradução livre o termo em inglês lifelong learning quer dizer “aprendizado ao longo da vida”. O “Projeto Upload”, com Stéphanie Fleury, neste domingo, 15 de maio (22h30), traz exemplos de pessoas que praticam lifelong learning. Elas não pensaram duas vezes na hora de mudar o rumo de suas carreiras ou criarem oportunidades de educação continuada para outras pessoas.

O publicitário Nizan Guanaes é um exemplo de transformação constante. Depois de ser sócio de várias agências e fundador de um grupo de empresas, hoje ele é dono da N Ideias, consultoria boutique de comunicação e estratégia. “Hoje eu sou e quero ser chamado de estrategista, no sentido que é o que eu faço. E que é mais amplo e que também contempla a publicidade. O Harari (escritor) diz que as pessoas vão ter várias carreiras, por isso que é importante você voltar a estudar”, afirma.

Daniel Pedrino, presidente da Descomplica Faculdade Digital, seguiu o caminho da inovação para oferecer soluções de aprendizado que vão muito além do tradicional. “Quando eu olho para os meus filhos, por exemplo, essa geração já nasce com a tecnologia quase na maternidade. E a maneira como ela vai estudar precisa de um outro conceito”, afirma. A plataforma que ele criou oferece cursos de quatro anos em blocos de três meses. Dessa forma é possível atualizar o conteúdo de acordo com a prática do mercado.

Outro entrevistado do “Projeto Upload” é João Paulo Malara, empreendedor na periferia conhecido como Jotapê, criador da startup de educação New School, um aplicativo gratuito de educação para adolescentes. “A escola da vida te dá muito mais habilidades do que o necessário para você passar em uma entrevista. Porque a criatividade, a habilidade de persistência, de resiliência, consistência de um jovem da periferia é muito maior. Mas você precisa fazer com que ele compreenda e desenvolva aquelas habilidades para aplicá-la de maneira correta”, opina.

Stéphanie Fleury conversa, ainda, com o Chief Innovation Officer da StartSe, Cristiano Kruel, responsável pela criação de mecanismos para detectar e entender as inovações tecnológicas, as transformações dos mercados e as novas práticas de gestão. “Quanto tempo vai levar para o que você sabe valer a metade?”, pergunta o executivo. Segundo ele, “se você sai de uma faculdade, a meia vida já está em seis anos. Se você é da área médica, a meia vida é de dois anos. Agora, se você é da área de tecnologia, um profissional de tecnologia da informação, a meia vida se aproxima de um ano”.

O “Projeto Upload”, com Stéphanie Fleury, é exibido aos domingos, às 22h30, pela CNN Brasil.

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PUMA convida homens para jogar em ‘ladeira’ e chama a atenção para o baixo investimento no futebol feminino

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Apesar do grande avanço do futebol feminino nos últimos anos, o Brasil ainda está longe de ser o país do futebol para elas. Um levantamento mostrou que apenas 1% da renda dos clubes da Série A é destinada para fomentar a modalidade feminina. É como se elas jogassem em uma ladeira, na qual é difícil desenvolver uma jogada mesmo com muito talento e com grandes dificuldades a todo o momento. Foi com essa premissa que a PUMA, em parceria com a BETC HAVAS, criou a ação ‘Joga Na Subida’ para conscientizar sobre as diferenças de aportes financeiros e incentivos ao futebol masculino e feminino no país.
“Sermos parceiros de uma marca como a PUMA, que tem a coragem de fazer um projeto fora de formato, como esse, é um privilégio. Essa ideia é a representação de uma causa que precisa ser olhada com carinho para mudar de verdade”, comenta Marcelo Ribeiro, diretor de criação da BETC HAVAS.
O primeiro passo da iniciativa foi a construção de uma quadra de futebol em cima de uma estrutura inclinada, transformando-a em uma subida. Em seguida, times amadores de futebol masculino foram convidados para uma partida no local. Para ajudar a espalhar a mensagem, toda a ação foi filmada e transformada em um vídeo de lançamento de 1 minutos. Em uma parte do vídeo, ao ver o gramado diferente, um dos jogadores já avisa que o jogo vai ser difícil. Em seguida, é possível perceber a dificuldade dos times em realizar o jogo e até se manter de pé.
“A surpresa dos jogadores ao verem uma quadra com mais de 2 metros de altura, na parte mais alta, foi única e ficou ainda maior quando explicamos todo o contexto de que essa era a representação da dificuldade de toda mulher atleta”, complementa Victor Castelo, diretor de criação associado da agência.
Para chancelar a iniciativa, a ação também contou com a participação da craque e jogadora do Corinthians e da Seleção Brasileira, Tamires Dias. Ela acredita que depois da experiência de jogar em uma ladeira, os homens, agora, sabem um pouco da dificuldade e de como elas se sentem ao não ter o devido reconhecimento e investimento no futebol feminino. Com isso, o filme termina com uma provocação importante: ‘e aí? bora nivelar essa diferença?’. E para comprovar o quanto é difícil para as mulheres jogarem futebol no Brasil, a ação continuará com a participação de diversos influenciadores e ex-jogadores de futebol.

Ficha Técnica
Agência: BETC HAVAS
Cliente: PUMA
Produto: #JogaNaSubida
CCO: Erh Ray
ECD: Andrea Siqueira
Direção de Criação: Marcelo Ribeiro
Direção de Criação Associado: Victor Castelo
Criação: Victor Castelo, Philippe Demar e Guilherme Markert
Diretora de Produção Integrada: Anna Luisa Ferraz
Produção: Juliana Arantes, Rafael Paes e Dayane Dantas
Diretor de cena: Luigi Dias
Editor: Arthur Carvalho
Produção Gráfica: Gilmar Souza, Carlos Valeriano e Marcio Brusaferro
Produção de Audio: Mission music
produtor musical: Gabriel Soster
Atendimento: Luciana Fernandes
Coprodução: Santeria Filmes
Aprovação cliente: Fabio Kadow e Rubia Pria

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