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Nubank transforma talão de cheques em experiência de encantamento de clientes

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O Nubank, maior plataforma digital de serviços financeiros do mundo, anuncia o lançamento de uma nova experiência que visa encantar e engajar seus clientes. Batizada de Talão de WOWs, a ação transforma o clássico talão de cheques em uma série de benefícios, numa releitura deste meio de pagamento tão utilizado e oferecido pelos bancos tradicionais até os anos 2000.

Produzido em edição limitada, o Talão de WOWs, é o único talão de cheques possível que o Nubank poderia lançar. Feito em papel com tons de roxo, reúne vouchers com descontos de empresas, como iFood, Uber e C&A, além de benefícios na Lojinha do Nu e uma série de experiências adicionais, como caça-palavras, adesivos e até interatividade via tecnologia de Realidade Aumentada.

Disponível exclusivamente para clientes do Nubank, a edição limitada do Talão de WOWs pode ser adquirida na Lojinha do Nu pelo valor simbólico de R$ 1,00. A exemplo do que costuma ser feito com a entrega dos talões de cheque, a entrega dessas raras unidades será no endereço apontado pelo cliente em envelope que também remete ao tradicional.

De acordo com Isabela Abbes, diretora de marca do Nubank, o Talão de WOWs é uma forma de celebrar o fim de ano com os clientes e presenteá-los com mais uma experiência inusitada. “Reinvenção sempre fez parte do DNA do Nubank, então nada melhor do que ressignificar um símbolo obsoleto da vida financeira para celebrar e surpreender nossos clientes – dessa vez, com uma experiência WOW feita em maior escala”.

Experiências WOW

O WOW surgiu no time de atendimento do Nubank como forma de humanizar ainda mais a relação com os clientes e surpreendê-los, com um atendimento que vai além do esperado. São  iniciativas que nascem de modo espontâneo, com o envio de presentes e cartas escritas à mão de acordo com a conexão que o atendente teve com o cliente durante chamados em diferentes canais. Mais detalhes sobre as experiências WOW do Nubank aqui.

Reinventando o sistema bancário

Além do talão de cheques WOW, o Nubank já realizou outras ações para encantar os clientes. Em 2019, para brincar com o valor das taxas cobradas sobre as TEDs por outros bancos, o Nubank lançou o próprio TED pago: um ursinho TED de pelúcia pelo valor mais caro cobrado por uma Transferência Eletrônica Disponível, a TED, no sistema bancário tradicional. O sucesso foi tão grande que em menos de duas horas todos os bichinhos se esgotaram.

No mesmo ano, o banco digital também enviou bancos de madeira para alguns clientes para promover sua conta digital. A ação frisava que o banquinho de madeira – com detalhes em roxo – era o que tinha de mais próximo entre o Nubank e um banco tradicional.

Outra ação divertida foi realizada para anunciar as funções débito e saque do Nubank em 2018. O anúncio foi feito na Pinacoteca do Estado de São Paulo, um dos museus mais antigos da cidade. Lá, foi colocada uma porta-giratória, uma invenção de mais de 130 anos, e que demonstrava a primeira barreira que os brasileiros precisavam enfrentar para conseguir ter acesso a um serviço bancário antes de o Nubank chegar.

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Fundação Dorina Nowill para Cegos transforma cartinhas para o Papai Noel em áudios narrados por pessoas cegas e com baixa visão

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Na época do Natal é muito comum as crianças escreverem cartas para o Papai Noel contando como elas se comportaram durante o ano e pedindo o presente tão desejado. Pensando nas crianças, jovens e adultos cegos e com baixa visão e nessa tradição, a Fundação Dorina Nowill para Cegos promove pelo segundo ano consecutivo a ação “Adote um Áudio”. A iniciativa substitui os textos escritos por áudios endereçados ao “Bom Velhinho”, e permite que qualquer um realize os sonhos natalinos dessas pessoas.

Com o intuito de ampliar ainda mais o alcance da ação, e ao mesmo tempo aproveitar o crescimento do uso do streaming no Brasil, este ano, a Fundação Dorina conta com a parceria da Deezer, plataforma de streaming de áudio – disponível pelo app ou desktop.

A partir de hoje, 15, até 25 de dezembro, a plataforma será o hub de conteúdo de cerca de 50 histórias narradas por crianças, jovens e adultos atendidos e não atendidos pela Fundação Dorina. Elas estão disponíveis em playlists na plataforma, sendo possível dar início ao processo de doação no próprio sistema da Deezer.

Para participar, basta acessar a playlist no Desktop ou App da Deezer e clicar no botão “adotar” para efetuar a compra do presente, que será distribuído pelas organizações envolvidas. E mais: além da adoção dos áudios, que pode se esgotar conforme os apadrinhamentos antes do encerramento da campanha, as pessoas conseguem fazer uma contribuição financeira para a entidade. Ela será direcionada para atividades e atendimentos gratuitos prestados pela Fundação Dorina, ao longo de todo o próximo ano.

Com mais de 75 anos de atividade, a instituição oferece gratuitamente serviços de habilitação e reabilitação para pessoas cegas ou com baixa visão, empregabilidade, profissionalização, educação e produção de livros em Braille. Apenas no ano de 2020, foram realizados 18.023 atendimentos, presenciais e online, e tudo com o objetivo de promover a independência e autonomia das pessoas cegas ou com baixa visão. Estima-se que o Brasil tenha cerca de 6,5 milhões de pessoas cegas ou com baixa visão.

O Natal é uma época de sonhos e que inspira solidariedade. Incluir pessoas cegas ou com baixa visão nessa tradição, fortalece a esperança que a data inspira e o legado deixado pela dona Dorina. A inclusão é sempre necessária e atitudes como essa fazem a alegria de quem doa e de quem recebe”, comenta Alexandre Munck, Superintendente Executivo da Fundação Dorina Nowill.

Segundo Stefan Habergritz, Head de Brand Partnerships da Deezer, a parceria do serviço de streaming com a Fundação faz com que não apenas a ação, mas também, que as histórias dessas pessoas tenham um maior alcance. “É muito importante para nós poder fazer parte de uma campanha como essa. Com cada vez mais gente adotando o streaming e tecnologias de voz, o uso do áudio para que cada um contasse sua história possibilita que as mensagens cheguem a mais pessoas. Como parceiros, estamos engajados em dar o maior alcance possível para essas histórias, para que ainda mais pessoas possam ter um Natal mais feliz em um ano tão complicado como o que tivemos”, explica.

A ação foi criada e operacionalizada pela agência Lew’Lara\TBWA, e contou com a parceria de empresas como a La Carretera, responsável pela captação de imagem, Cabaret Studio pelo tratamento dos áudios e da Webcore para programação e trâmites digitais para check out das doações. Para dar ainda mais visibilidade, “Adote um Áudio” conta também com o apoio da Helloo para mídia de elevadores, da Overview com banners de mídia programática e da BRmedia, no convite para importantes influenciadores e personalidades se engajarem com a causa.

 

Esse é o segundo ano consecutivo que a gente encabeça esse projeto lindo e inclusivo junto com a Fundação Dorina, mas confesso que teve um gostinho especial pois já virou tradição! E aí a gente aproveitou e transformou a ação em algo muito maior. Dessa vez, serão muito mais áudios, um mais emocionante que o outro, pra ouvir, dar uma choradinha escondido e adotar. Sem falar na parceria com a Deezer e uma lista enorme de outros fornecedores. Querido papai Noel, nesse ano eu só tenho a agradecer!”, completa Marilu Rodrigues, diretora de criação da Lew’Lara\TBWA.

Em 2020, a Fundação Dorina disponibilizou histórias em sua página no Instagram e possibilitou um Natal feliz e cheio de amor para 21 pessoas atendidas pela instituição. Na ocasião, a adoção se esgotou em tempo recorde. Para este ano, a ideia mais que dobrou de tamanho e com parceiros que ajudam com a expansão da ação.

Para conferir, acesse a playlist em adoteumaudio.com.br com todos os áudios disponíveis na Deezer e transforme o Natal de uma pessoa com deficiência visual ouvindo o que ela tem a dizer.

FICHA TÉCNICA 

Título: Adote um áudio

Agência: Lew’Lara\TBWA

Cliente: Fundação Dorina Nowil para Cegos

Chairman Grupo TBWA: Luiz Lara

CEO: Marcia Esteves

Diretor Executivo de Criação: Sleyman Khodor

Direção de Criação: Marilu Rodrigues

Direção de Arte: Thiago Fernandes

Redação: Gabriel Marra

Negócios: Ricardo Munhoz, Manuela Mascarenhas

Estratégia: Raquel Messias

Operações: Elise Passamani

Mídia: Vicente Varela, Dariana Sulzbach

Projetos: Henrique Salvadori e Renata Abbud

Conteúdo: Felipe Hiroshi, Maria Lima e Jessica Rodrigues

Produção de RTV: Izabel Soares

Produtora de Som: Cabaret

Mixagem: Lucas Comparato

Atendimento: Ingrid Lopes, Flávia Caparelli e Bárbara Russiano

Plataforma: Deezer

Mídia em Elevadores: Helloo

Banners Programática: Overview

Desenvolvedor: Webcore

Agência de influenciadores: BRmedia

Aprovação Cliente: Elisangela Souza, Carlos Murilo Amaral, Aline Freires

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Moda Free Fire na Riachuelo

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Divulgação

Com o objetivo de trazer cada vez mais o Free Fire para o mundo real, o jogo se une à Riachuelo e lança uma coleção especial inspirada no universo do game. As peças já estão disponíveis e podem ser adquiridas no site da varejista.

A coleção é composta por dez camisetas, sendo seis infanto juvenis e quatro pensadas para o público masculino adulto. Além disso, foi lançado um conjunto de moletom angelical, réplica da cobiçada skin do jogo, para o público jovem.

Design das peças e detalhes da coleção

A paleta de cores escolhida para a collab é composta por tons de preto e amarelo, característicos da marca Free Fire. As grafias e desenhos, por sua vez,  trazem elementos e simbolismos do jogo, tirando-os da tela virtual e inserindo-os no cotidiano. As peças criadas em parceria com a Riachuelo foram pensadas para que a comunidade do Free Fire se sinta dentro do universo do jogo.

“Como a maior detentora de licenciados do mercado, estamos sempre buscando novidades que transportem os fãs para dentro de seus universos favoritos e por isso preparamos uma coleção incrível, bem fiel ao game e que deve agradar os amantes do Free Fire”, afirma Julia Medeiros, gerente de Produtos Licenciados da Riachuelo.

Free Fire X Moda

A nova coleção chega após as skins do Free Fire terem sido as estrelas do primeiro desfile de skins em uma das maiores semanas de moda no mundo: no desfile de abertura do SPFW, em novembro. No último mês o Free Fire também lançou sua primeira campanha global de marca chamada Battle In Style (Se Joga no Estilo), que ganhou uma identidade própria no Brasil: “O Jogo Virou”. As ativações da campanha tiveram início no final de outubro, e foram lançadas tanto online, como offline, com banners e cartazes preenchendo São Paulo e o Rio de Janeiro no Metrô da Sé e da Consolação, no BRT, entre outros.

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Natal Iluminado: Panasonic realiza ação solidária com o Hospital GACC VALE

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Divulgação


Com intuito de estimular a leitura infantojuvenil e levar energia e leveza para o Natal de crianças e jovens em tratamento contra o câncer, este ano, a Panasonic do Brasil realizou uma ação solidária com o Hospital GACC VALE (Grupo de Assistência à Criança com Câncer), que contou com doações, montagem de decoração natalina e visita do mascote da marca.

O Panasonic Leo, carismático mascote da divisão de Pilhas, surpreendeu as crianças e jovens atendidos pelo GACC VALE em uma visita emocionante, interagindo com as famílias e funcionários. Além disso, também entregou as doações de um ano em pilhas para uso em leitos e equipamentos hospitalares, brinquedos eletrônicos da brinquedoteca e kits com livros infantojuvenis – arrecadados pelos colaboradores da Panasonic – que contribuirão com o desenvolvimento socioeducacional dos pacientes, pelúcias do mascote e cestas de Natal para as famílias assistidas pelo hospital.

 “A parceria com a Panasonic foi acontecendo de uma maneira muito positiva e culminou nessa ação tão maravilhosa de Natal que tem nos ajudado tanto. Quando você chega em um ambiente e se depara com uma decoração especial, feita com carinho e solidariedade, faz com que esse momento tão difícil seja um pouco mais leve. A visita do Panasonic Leo fez toda a diferença também, trouxe energia para os pacientes em tratamento e pudemos ver no rostinho de cada um, a alegria de compartilhar esse momento”, comenta Rosemary Sanz, Presidente Voluntária do Hospital GACC VALE.

Mais de 700 livros infantis foram arrecadados internamente em ação realizada com as três fábricas da marca no Brasil, que estimulou e reforçou a ação solidária sob o pilar educação, uma das ODS (Objetivos de Desenvolvimento Sustentável) foco da empesa. Em seguida, os livros foram doados às crianças atendidas por três instituições, sendo uma em Manaus, outra em Extrema e o próprio GACC, em SJC, com o objetivo de estimular a leitura, saúde, bem-estar e a imaginação dos pequenos leitores.

“As pessoas, seu bem-estar e educação de qualidade são valores de grande importância para sociedade, principalmente nos tempos modernos. Ter o privilégio de contribuir com as doações dos colaboradores das três fabricas envolvidas na iniciativa é motivo de grande orgulho para todos nós. Sem dúvida esta é uma ação que reforça os princípios e valores da Panasonic”, comenta Luciano Lima, Gerente de Marketing de Pilhas da Panasonic do Brasil.

A ação com o GACC VALE foi registrada em um vídeo institucional, convidando os telespectadores a refletirem sobre os aprendizados dos últimos anos e o impacto que podemos causar com ações solidárias. O filme, que estreou no Youtube da marca, @PanasonicBrasil, e nas redes sociais do @leo_pilhas, traz cenas do mascote realizando as doações e espalhando essa energia por todo o hospital, culminando no momento de acender as lâmpadas a pilhas da árvore de Natal, trazendo luz e energia.

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WhatsApp traz novidade para mensagens de voz

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Hoje, o WhatsApp está tornando as mensagens de voz ainda melhores com o lançamento da função que permite pausar a gravação e ouvir a mensagem de voz antes de enviar – a ferramenta perfeita para você passar sempre suas mensagens corretamente.

 

 

Para celebrar o lançamento dessa atualização, o WhatsApp montou um guia para mensagens de voz a fim de lembrar os usuários de outros recursos úteis, como gravação com mãos livres e reprodução rápida de mensagens de voz.

Como enviar uma mensagem de voz

1.   Abra uma conversa individual ou em grupo.

2.   Toque e segure o microfone e comece a falar.

3.   Assim que terminar, remova o dedo do microfone. A mensagem de voz será enviada automaticamente.

Como gravar com as mãos livres e enviar uma mensagem de voz mais longa

1.   Abra uma conversa individual ou em grupo.

2.   Toque no microfone e deslize-o para iniciar a gravação com as mãos livres.

3.   Agora você pode remover seu dedo e gravar sua mensagem sem a necessidade de ficar pressionando o microfone

4.   Quando terminar de gravar, pressione enviar.

Como escutar a mensagem de voz antes de enviar

1.   Abra uma conversa individual ou em grupo.

2.   Toque no microfone e deslize-o para iniciar a gravação com as  mãos livres.

3.   Comece a falar.

4.   Uma vez terminado, toque no ícone de parar

5.  Toque no ícone de reproduzir para ouvir sua gravação. Você também pode tocar em qualquer parte da gravação para reproduzi-la a partir daquele ponto

6.   Toque no ícone de lixeira para excluir a mensagem de voz ou toque em enviar para concluir o envio.

 Como acelerar a reprodução de mensagens de voz

1.   Clique em Reproduzir para ouvir mensagens de voz que você enviou ou recebeu.

2.   Ouça a mensagem.

3.   Enquanto uma mensagem está sendo reproduzida, você pode clicar no ícone 1x para aumentar a velocidade para 1,5x ou 2x

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TIM investe em infraestrutura para expandir rede no Nordeste 

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Neste último ano, a TIM consolidou importantes movimentos em diversos segmentos do mercado. A expectativa para 2022 é o fortalecimento da companhia como a maior rede 4G do País e como a pioneira na inovação com o 5G. Com quase 60 milhões de habitantes e cerca de 12 milhões de clientes TIM, a região Nordeste é estratégica para a operadora, por isso a empresa investiu em infraestrutura de rede em 2021 e fará aportes importantes na região neste próximo ano. Até dezembro, a TIM pretende levar cobertura 4G para 100% dos municípios de cinco Estados: Alagoas, Pernambuco, Ceará, Paraíba e Rio Grande do Norte.  

Com a proposta de compra da Oi Móvel e o leilão do 5G, a empresa prepara um novo momento para 2022, que inclui novas tecnologias para se preparar para o início da quinta geração, a entrada em novos municípios onde ainda não há rede de telefonia 4G e a chegada de novos clientes oriundos da operação de aquisição, que aguarda aval das autoridades regulatórias. Essa movimentação beneficia grande parcela da população e integra a parte social do plano ESG (da sigla em inglês para ambiental, social e governança) da empresa para garantir a inclusão de mais brasileiros. Num comparativo entre os anos de 2019 e 2021, a TIM aumentou a cobertura 4G em 51%, passando de 894 municípios para 1.350.   

Além disso, a companhia promove uma mudança robusta em sua rede em termos de extensão e qualidade, ao levar o 4G a municípios que ainda não têm o serviço, e ao investir na melhoria das tecnologias já existentes, como a evolução do VoLTE, que utiliza a rede 4G para chamadas de voz, ativação de frequência de 700 MHz, NarrowBand IoT e Massive MIMO.  

 

O montante está sendo usado para a adoção de novas soluções que aumentem a presença da companhia, especialmente em áreas remotas ou mais afastadas, como em rodovias ou vilarejos, com o projeto SkyCoverage. Além disso, a operadora também aposta em novos modelos de negócios, como a virtualização da rede e o compartilhamento de ativos. Essas ações preparam a empresa para a jornada de transformações das telecomunicações que acontecerá em breve, com eficiência e inovação.  

O Massive MIMO, por exemplo, permite ganho de tecnologia de três a quatro vezes na comparação com a atual, tornando as antenas mais eficientes e aumentando a capacidade da rede, com a possibilidade de mais conexões simultâneas e com maior velocidade. No Nordeste, já foram instaladas em 37 cidades e a previsão para este ano é instalar em 42 novas localidades.   

Na área de redes, entre as iniciativas ESG mais recentes, o SkyCoverage é uma das mais inovadoras. A iniciativa usa sites off-grid, ou seja, desligados da rede elétrica, para expandir a cobertura 4G. Na Bahia, já foram instaladas antenas em mais de 100 distritos. A tecnologia consiste no uso de painéis solares para alimentar torres e antenas e cada site tem sua própria geração de energia solar, o que facilita também sua instalação em locais que não contam com eletricidade regular. “Dessa forma, garantimos uma maior cobertura 4G com infraestrutura simplificada, de baixo impacto ambiental e menor custo”, explica Ageu Guerra, gerente de Operações de Redes da TIM Nordeste.  

 

No campo da inovação, as atenções voltam-se para a chegada do 5G. A TIM foi uma das principais vencedoras da frequência que permitirá a implantação do 5G de verdade no Brasil, chamado de standalone. A TIM arrematou importantes lotes nacionais e regionais, que garantem sua operação com a quinta geração de internet móvel em todo o país, somando uma oferta de preço total de cerca R$ 431 milhões.   

“Estamos satisfeitos com este resultado e com o caminho que percorremos. O leilão consolida um percurso que iniciamos há dois anos com os testes do 5G. Mas, ao mesmo tempo, começamos uma nova jornada, que revolucionará a experiência das pessoas em um mundo cada vez mais digital”, avalia Ageu.  

Outro plano da TIM para 2022 é a concretização da aquisição dos ativos móveis da Oi. O movimento vai consolidar o mercado móvel e tornará a distribuição de espectro mais homogênea. Com isso, a TIM vai iniciar operação em 76 novos municípios da região Nordeste que eram atendidos pela Oi, sendo 51 na Bahia e 25 no Piauí.   

CONSOLIDAÇÃO E EXPANSÃO 

Enquanto a pandemia de Covid-19 provocava o recuo de projetos em vários setores da economia, a TIM continuou a agir de forma estratégica, retomando os planos de expansão e capilaridade, e acelerando assim seu crescimento no Nordeste com investimentos em lojas e rede.   

Este ano, a operadora ativou 26 endereços, sendo 11 somente na Bahia. Além disso, houve mudança no layout das lojas, que contam com mobiliários espaçosos, salas de espera mais amplas para circulação de cadeirantes, acessibilidade com piso tátil para cegos e atendimento em libras. Para 2022, a previsão é de abertura de mais 26 revendas e 3 lojas próprias na região. A iniciativa ajuda também a movimentar as economias locais. Todos os novos pontos de venda irão gerar, no total, mais de 300 postos de trabalho. Em faturamento de recarga do pré-pago, a TIM Nordeste representa 23% de todo o valor da TIM Brasil. 

“Isso mostra a importância estratégica do Nordeste para a TIM no cenário nacional. Atualmente, a operadora tem a maior base em pré-pago do Brasil com 11.8 milhões de clientes, o que representa 25% de toda base da TIM Brasil”, destaca o diretor de vendas da TIM Nordeste, Bruno Talento.   

 

DIVERSIDADE E INCLUSÃO 

Os valores da companhia acompanham a evolução da sociedade, por isso a operadora tem investido em ações robustas no campo de diversidade e inclusão.  

A TIM consolidou importantes iniciativas nos indicadores ambientais, sociais e de governador (ESG, na sigla em inglês). No pilar social desta cultura ESG, a operadora recebeu recentemente importante reconhecimento internacional, sendo a primeira empresa brasileira e líder do setor de telecomunicações mundial no ranking Refinitiv Diversity & Inclusion Index de 2021. O indicador mede o desempenho de mais de 11 mil companhias – o equivalente a 80% do mercado global – com base em iniciativas de diversidade, inclusão e desenvolvimento de carreiras. 

No campo da formação de um ambiente de trabalho inclusivo, estão entre as iniciativas recentes da TIM a reformulação de seu programa de estágio para incluir no mercado de trabalho grupos socialmente minorizados, entre os quais pessoas negras, LGTBQIA+, com deficiência, geracional (50+), entre outras ações.   

Entre as iniciativas voltadas à equidade de gênero, a operadora lidera um movimento para ampliar a presença de mulheres no mercado de trabalho. A iniciativa reúne mais de 40 empresas em torno do aplicativo Mulheres Positivas, que funciona como uma plataforma digital gratuita de cursos de capacitação e de vagas de emprego para mulheres, atualmente com mais de 200 oportunidades disponíveis no momento, inclusive no Amazonas. O aplicativo conta ainda com uma mentoria intercompany para desenvolvimento de carreiras das profissionais das empresas participantes.  

A operadora também tem firmado parcerias importantes, alinhadas à estratégia de transformação digital, movimento que foi acelerado com a pandemia. Além disso, a operadora busca agregar cada vez mais facilidades aos seus serviços, facilitando o dia a dia do seu cliente. Recentemente, firmou parceria com a Ampli, plataforma 100% digital, avaliada com nota máxima pelo Ministério da Educação (MEC), que oferece mais de 400 cursos livres e cerca de 250 de graduação e pós-graduação no formato de Ensino à Distância (EaD), com aulas mais dinâmicas e apropriadas para pequenas telas.   

“O acesso à educação superior por meio do smartphone é um exemplo de como a tecnologia pode impulsionar mudanças na vida das pessoas. A Ampli nos permite não apenas oferecer mais que telefonia aos nossos clientes, mas sobretudo ampliar o acesso à educação no país, incentivando a democratização do ensino superior e apoiando o aumento da taxa de empregabilidade”, afirma Bruno Talento.   

Bruno destaca ainda o Outdoor Social, outro importante projeto apoiado pela TIM, que conseguiu gerar renda extra para moradores de comunidades carentes de São Luís, Fortaleza, Recife e Salvador. Alinhada à estratégia ESG, a iniciativa propõe o aluguel do muro das casas para exibir a publicidade da TIM. Foram cerca de 234 famílias beneficiadas e mais de mil pessoas diretamente impactadas com a ação, no processo de confecção, positivação, instalação, retirada da comunicação até o descarte e reciclagem da peça. 

Para 2022, a meta é estar ainda mais presente na região, por meio de incentivo a projetos no âmbito cultural e esportivo. Este ano, a TIM apoiou projetos em Pernambuco de inclusão e incentivo ao esporte, como o Chute Certo e o Duelo das Estrelas, além de patrocinar lives no São João de Caruaru e de Salvador. No planejamento para o próximo ano, estão previstos incentivos para projetos dos Estados da Bahia, Pernambuco, Ceará e Rio Grande do Norte.  

“Queremos nos aproximar cada vez mais do nordestino e reafirmar o compromisso e a qualidade dos nossos serviços de forma criativa, inovadora e responsável”, pontuou Bruno. 

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Tramontina: biografia resgata trajetória do presidente da empresa

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Divulgação/Editora AGE


Prepare-se para conhecer um homem corajoso, inovador e apaixonado por futebol. Este é Clovis Tramontina, presidente da maior fabricante de cutelaria do ocidente. Em biografia inédita, é possível conhecer a trajetória de vida do executivo a partir de histórias que o tornaram uma das figuras empresariais mais emblemáticas do país.

Clovis Tramontina – Paixão, força e coragem, lançamento da Editora AGE, apresenta a visão do empreendedor para além do mundo dos negócios e relata que a aptidão de Clovis para ideias criativas começou ainda na infância.

Desde muito cedo, frequentou os corredores da companhia fundada pelo avô, Valentin, há 110 anos, na cidade de Carlos Barbosa, interior do Rio Grande do Sul. Com apenas oito anos, criou o time de futsal Real, que depois se tornou a premiada ACBF (Associação Carlos Barbosa de Futsal).

Em 1980, aos 25 anos, levou o talento para os negócios à Tramontina. Trabalhou com vendas por mais de uma década e, aos 36, foi promovido a presidente da empresa. Na época, a marca, que era conhecida apenas no Rio Grande do Sul, tinha grande número de concorrentes.

Clovis, com uma capacidade criativa ímpar, fez do marketing o maior aliado para expandir os negócios. Com forte investimento em propagandas na grande mídia, a Tramontina se tornou conhecida e admirada por milhões de brasileiros. Tornar a empresa da família uma das favoritas no país foi apenas um dos grandes desafios da vida do gaúcho.

Anos mais tarde, em 1986, recebeu o diagnóstico de esclerose múltipla, uma doença degenerativa. Os sintomas, como a perda parcial da visão e a limitação da mobilidade, o motivaram ainda mais a expandir a multinacional. Hoje, a Tramontina é uma potência mundial presente em 120 países.

Com endossos de Luciano Huck, Luiza Helena Trajano, José Galló, Décio Lima e Eduardo Leite, governador do Rio Grande do Sul, a obra retrata a visão de mundo de um homem apaixonado pela vida, que nunca se deixou abalar pelas dificuldades.

Ficha técnica

Livro: Clovis Tramontina – Paixão, força e coragem
Editora:
AGE
Preço:
R$ 58,00
ISBN:
978-65-5863-074-6
Formato:
16 x 23 cm
Páginas:
347

 

Onde encontrar: Editora AGE, Amazon, Magazine Luiza e Livraria Cultura

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Youtube: Canal Coisa Nossa de Guaraná Antarctica lança lojinha com produtos exclusivos

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Divulgação


O canal mais brasileiro do Youtube, o Coisa Nossa de Guaraná Antarctica, lança nesta semana sua lojinha oficial com produtos exclusivos e co-criados em parceria com os fãs e creators do canal. Produzidos pela Rede Snack, empresa de social content da B&Partners.co, a lojinha traz itens diversos, como a camiseta “Censurado”, ideia do time de influenciadores que fazem parte do casting, além dos posters, patches e adesivos criados pela fã Vituru.

Divulgação

 

O Coisa Nossa é hoje um dos maiores canais de marca na plataforma, com vídeos que somam mais de 4M de visualizações e mais de 1.8M de inscritos, destacando-se pela linha editorial de “celebrar a zueira do brasileiro na internet”.

A lojinha online conta com produtos como camisetas, patches, adesivos, box surpresa e posters do canal que trazem os jargões mais famosos de Coisa Nossa: “Como Refrexca” e “Censurado”. A ideia de transformar o canal em produtos oficiais veio de pedidos dos próprios usuários que destacam o desejo de levar os bordões para as ruas.

A comunicação dos produtos e lançamentos é feita em formato de CTA dentro de vídeos desses mesmos canais e em redes sociais de apoio.

Acesse aqui a lojinha Coisa Nossa.

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Feirão Serasa Limpa Nome ultrapassa R$10 bilhões concedidos em descontos na renegociação de dívidas

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Prorrogado até a próxima segunda-feira, dia 20, o maior Feirão Limpa Nome já promovido pela Serasa beneficiou, até o momento, mais de 3,5 milhões de brasileiros a realizarem mais de 5,3 milhões de acordos com descontos que somam aproximadamente R$10 bilhões de reais.

Previsto para se encerrar em 6 de dezembro, teve de ser estendido por mais duas semanas devido à alta procura e à necessidade do brasileiro em virar o ano de forma mais leve após o baque econômico e emocional causado por 20 meses de pandemia.

“As tendas físicas disponibilizadas em cinco capitais, com filas gigantescas e a necessidade de entregar senhas para encerrar atendimento antes dos horários previstos, mostraram o quanto o país estava necessitado desse Feirão Limpa Nome”, diz Matheus Moura, gerente executivo da Serasa. “A pandemia e o desemprego aumentaram ainda mais as dificuldades econômicas da população”, complementa.

A 26ª edição do Feirão conta com mais de 100 empresas parceiras da Serasa, que oferecerem descontos de até 99% e parcelamentos em até 72 vezes, que estimularam que dívidas de anos ou mesmo décadas com bancos, financeiras, empresas de telefonia, lojas de varejo e outras fossem solucionadas em minutos, seja nas tendas do evento, nos canais digitais Serasa – Aplicativo, 0800 e Whatsapp – ou nas Agências de Correios.

São Paulo e Rio, Estados mais populosos, estão liderando novamente o ranking nacional de acordos, mas chama a atenção a alta procura na Região Nordeste, principalmente na Bahia e no Ceará. “Também o Paraná está surpreendendo devido à alta demanda”, finaliza Moura.

SERVIÇO

As condições especiais do Feirão Serasa Limpa Nome estão disponíveis até 20 de dezembro nos seguintes canais:

  • Aplicativo Serasa, disponível no Google Play e na App Store
  • Site feiraolimpanome.com.br
  • WhatsApp 11 99575-2096
  • 0800 591 1222
  • Nas mais de 7 mil agências dos Correios (necessário levar documento original com foto e pagar taxa de R$3,60)

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Mais eficiente, LATAM recupera no Brasil 95% da sua capacidade doméstica

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Divulgação: LATAM


A LATAM está pronta para a alta temporada no Brasil. Neste mês de dezembro, a companhia retoma no País 95% da sua oferta doméstica de assentos (ASK*) em comparação com dezembro de 2019 (antes da pandemia de Covid-19). Ao todo, são 583 voos domésticos por dia para 49 aeroportos brasileiros (antes da pandemia eram 44).

Líder do mercado brasileiro nos últimos três meses, segundo a ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil), a LATAM está mais eficiente e, por isso, tem sido capaz de crescer no Brasil. Em dezembro, inaugurou operações em Jericoacoara (CE) e Vitória da Conquista (BA). Para o primeiro trimestre de 2022, já iniciou as vendas de passagens para Bauru (SP) e se prepara para abrir muito em breve as vendas para Juiz de Fora (MG), Cascavel (PR), Caxias do Sul (RS), Presidente Prudente (SP) e Sinop (MT). Em paralelo, já estuda outros 10 destinos para inaugurar no restante do ano no País.

Do Brasil para o exterior, a LATAM retoma em dezembro quase metade (49%) da sua oferta internacional de assentos (ASK*) em relação a dezembro de 2019, com voos restabelecidos para 19 destinos. No início deste mês, a companhia voltou a voar para Orlando, Milão e Londres e já anunciou que retomará em janeiro de 2022 o voo para Punta del Este.

Os 19 destinos internacionais já retomados pela LATAM a partir do aeroporto de São Paulo/Guarulhos são: Santiago (16 voos semanais), Lima (12 voos semanais), Buenos Aires/Aeroparque (11 voos semanais), Buenos Aires/Ezeiza (2 voos semanais), Mendoza (3 voos semanais), Montevidéu (8 voos semanais), Assunção (8 voos semanais), Bogotá (5 voos semanais), Cidade do México (6 voos semanais), Frankfurt (5 voos semanais), Paris (5 voos semanais), Lisboa (6 voos semanais), Madri (5 voos semanais), Barcelona (4 voos semanais), Milão (3 voos semanais), Londres (4 voos semanais), Miami (7 voos semanais), Nova York (7 voos semanais) e Orlando (3 voos semanais). Além disso, a companhia já reativou a rota Rio de Janeiro/Galeão-Santiago (4 voos semanais).

Em novembro de 2021 (em comparação com novembro de 2019), a LATAM registrou no mercado doméstico brasileiro uma demanda de passageiros (RPK**) de 88,8% e uma oferta de assentos (ASK*) de 89,6%, resultando em uma taxa de ocupação de 83,4%.

Operação global do Grupo LATAM

 Somadas todas as suas filiais, o Grupo LATAM prevê retomar até 69% da sua oferta total de assentos (ASK*) em dezembro de 2021, na comparação com dezembro de 2019 (antes da pandemia). Além disso, prevê operar neste mês quase 1.212 voos diários (domésticos e internacionais) para 129 destinos em 18 países. Na divisão de cargas, a companhia programou 1.150 voos em aeronaves cargueiras, com um nível médio de utilização 20% superior ao do mesmo mês de 2019. Todas as projeções estão sujeitas à evolução da pandemia, bem como às restrições de viagens estabelecidas pelos países.

Em novembro de 2021 (na comparação com novembro de 2019), o Grupo LATAM registrou uma demanda de passageiros (RPK**) de 62,3% e uma oferta de assentos (ASK*) de 62,8%, resultando em uma taxa de ocupação de 82% (redução de 0,6 ponto porcentual). Já no transporte de cargas, também em comparação com novembro de 2019, registrou uma ocupação de 59,4% (aumento de 2,1 pontos percentuais).

 

*ASK: sigla em inglês para Assentos-Quilômetros Oferecidos

**RPK: sigla para Passageiros-Quilômetros Transportados

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