Dos 309 atletas brasileiros que estiveram nas Olimpíadas de Tóquio, 42% não têm patrocínio. Prestes a começarem as Paralimpíadas, ganha força a preocupação com as condições em que os esportistas chegam ao evento para disputarem suas modalidades.
Pensando nisso e buscando também se unir a atletas que compartilham das mesmas atitudes e valores, a keeggo, parceira de empresas e startups na transformação digital de organizações, anunciou que será o principal patrocinador da seleção brasileira de Rugby em cadeiras de rodas. A empresa aposta na parceria e, com um contrato sem data limite, pretende chegar até 2024 auxiliando a seleção brasileira de rugby em cadeiras de rodas nas Paralimpíadas 2024, que serão realizadas na França (o time não disputará as Paralimpíadas de Tóquio). Além do patrocínio, a keeggo pretende contratar atletas para atuarem na empresa, com uma jornada de trabalho que não impossibilite os treinos. Em um primeiro momento, eles atuarão nas áreas de cultura e marketing, com possibilidade de abertura futura para todos os setores da companhia. A ideia da contratação parte da afinidade de valores que a keeggo enxerga nesses atletas e o objetivo é promover uma troca de conhecimento e de atitudes entre os profissionais, para um desenvolvimento das equipes por meio da cultura do rugby
A Pfizer Inc. (NYSE: PFE) e a BioNTech SE (Nasdaq: BNTX) anunciaram hoje a assinatura de uma carta de intenção com a farmacêutica brasileira Eurofarma para a produção local da vacina de mRNA contra a covid-19, ComiRNAty, e distribuição na América Latina.
A Eurofarma realizará atividades de fabricação dentro da cadeia de fornecimento e rede de fabricação de vacinas contra a covid-19 globais da Pfizer e da BioNTech, que agora se estenderá por quatro continentes e incluirá mais de 20 instalações de fabricação. Para facilitar o envolvimento da Eurofarma no processo, as atividades de transferência técnica, desenvolvimento no local e instalação de equipamentos começarão imediatamente. Segundo o acordo, a Eurofarma receberá o produto de instalações nos Estados Unidos e a fabricação das doses acabadas terá início em 2022. Em plena capacidade operacional, a produção anual deverá exceder 100 milhões de doses. Todas as doses serão distribuídas exclusivamente na América Latina.
“Todos – independentemente da condição financeira, etnia, religião ou geografia, merecem acesso às vacinas contra a covid-19 que salvam vidas”, disse Albert Bourla, presidente e CEO da Pfizer. “Nossa nova colaboração com a Eurofarma expande nossa rede global de cadeia de suprimentos – nos ajudando a continuar fornecendo acesso justo e equitativo à nossa vacina. Continuaremos a explorar e buscar oportunidades como esta para ajudar a garantir que as vacinas estejam disponíveis para todos os que precisam”.
“Temos aumentado continuamente a capacidade de fabricação de nossas próprias instalações e incluímos dezenas de parceiros em nossa rede global. Junto com a Pfizer, entregamos mais de 1,3 bilhão de doses e planejamos entregar 3 bilhões de doses no total até o final do ano. A parceria de hoje é um passo importante para ampliar o acesso às vacinas na América Latina e além, expandindo nossa rede de fabricação global ”, disse Ugur Sahin, M.D., CEO e cofundador da BioNTech. “Continuaremos a capacitar pessoas em todo o mundo a produzir e distribuir nossa vacina, garantindo a qualidade do processo de fabricação e das doses.” “Em um momento tão difícil como este, poder compartilhar essa notícia nos enche de orgulho e esperança. A Eurofarma está prestes a completar 50 anos e a assinatura dessa colaboração na produção da vacina contra a covid-19 representa mais um marco em nossa trajetória. Estamos disponibilizando nossos melhores recursos em capacidade industrial, tecnologia e qualidade para este projeto, para que possamos cumprir o contrato com excelência e contribuir com o abastecimento do mercado latino-americano ”, disse Maurizio Billi, Presidente da Eurofarma.
A Pfizer e a BioNTech buscam fabricantes contratados usando um processo de seleção rigoroso com base em vários fatores: qualidade, conformidade, histórico de segurança, capacidade técnica, disponibilidade de capacidade, força de trabalho altamente treinada, habilidades de gerenciamento de projeto, relacionamento de trabalho e compromisso em trabalhar com flexibilidade por meio de um programa acelerado.
Até o momento, a Pfizer e a BioNTech enviaram mais de 1,3 bilhão de doses da vacina ComiRNAty, contra a covid-19, para mais de 120 países e territórios em todas as regiões do mundo. As empresas estão firmemente comprometidas em trabalhar para o acesso equitativo e acessível às vacinas contra a covid-19 para todas as pessoas ao redor do mundo, trabalhando ativamente com governos globais e parceiros globais de saúde, com o objetivo de fornecer 2 bilhões de doses para países de baixa e média renda em 2021 e 2022 – 1 bilhão a cada ano. Isso inclui acordos de fornecimento direto com governos de países individuais; um acordo para fornecer 500 milhões de doses ao Governo dos Estados Unidos a um preço sem fins lucrativos, que o governo, por sua vez, doará à União Africana e aos países do Compromisso de Mercado Avançado (AMC) da COVAX 92; e um contrato de fornecimento direto com a COVAX para 40 milhões de doses em 2021.
A vacina COMIRNATY, baseada na tecnologia de mRNA proprietária da BioNTech, foi desenvolvida pela BioNTech e pela Pfizer. A BioNTech é a titular da Autorização de Comercialização no Mercado nos Estados Unidos, na União Europeia e no Reino Unido, e titular de autorizações de uso emergenciais ou equivalentes nos Estados Unidos (juntamente com a Pfizer), Canadá e outros países. Estão planejadas as buscas por aprovações regulatórias completas nos países em que autorizações de uso emergencial ou equivalentes foram inicialmente concedidas.
Incentivar a descoberta sobre as origens familiares de forma lúdica e divertida. Esse é o mote da produção documental De Mala e Cuia, série para a garotada que volta à programação da TV Brasil neste sábado (28), às 11h45. Indicada para assistir e se emocionar com os entes queridos, a produção valoriza o convívio das novas e antigas gerações.
O programa entra no ar logo após o seriado ficcional inédito Queimamufa, exibido às 11h30. Ambos têm edições semanais aos sábados, na telinha da emissora pública, na faixa TV Brasil Animada, sessão voltada ao público infantojuvenil. As duas atrações foram realizadas pela produtora Giros Filmes.
Com 13 episódios de 13 minutos, De Mala e Cuia acompanha a jornada de crianças em viagens pelo país para conhecer as histórias e as tradições da terra natal de seus avós migrantes. De um jeito leve e estimulante, os pequenos aprendem e se interessam em vivenciar mais as suas próprias origens.
Crédito: Giros Filmes
Crédito: Giros Filmes
Crédito: Giros Filmes
Crédito: Giros Filmes
Crédito: Giros Filmes
Crédito: Giros Filmes
Crédito: Giros Filmes
Crédito: Giros Filmes
Experiências na terra natal da família
Na série, crianças nascidas e criadas em grandes centros urbanos visitam a cidade natal de seus avós, que migraram em busca de melhores condições de vida. Com uma proposta curiosa, De Mala e Cuia sugere que esses jovens façam o caminho inverso ao de seus avós, descobrindo as raízes da família.
Em cada episódio, os personagens são envolvidos pelas histórias dos avós que relembram sua infância. Juntos, avós e netos saboreiam os gostos típicos de cada região. Os pequenos aprendem as brincadeiras que contagiavam a molecada antigamente e que ainda hoje rendem ótimas risadas entre as gerações.
A produção apresentada pela TV Brasil vai até 13 municípios das regiões Nordeste, Sudeste, Centro-Oeste e Sul do país. Os destinos das viagens em família são Itabaiana (Sergipe), Maria Farinha (Pernambuco), Araguari (Minas Gerais), Nova Pádua (Rio Grande do Sul), Cabaceiras (Paraíba), Congonhal (Minas Gerais), Umirim (Ceará), Salvador (Bahia), Recife (Pernambuco), Cuiabá (Mato Grosso), Moreno (Pernambuco), Caxias (Maranhão) e Garanhuns (Pernambuco).
Primeira viagem da série
A edição que marca o início do seriado De Mala e Cuia reúne uma avó nordestina e duas netas de São Paulo. Maria Clara e Júlia, com 9 e 10 anos, fazem uma jornada de seu estado até a cidade sergipana de Itabaiana, município onde nasceu sua avó, Maria José, de 54 anos.
No decorrer desse episódio da série, a velhinha revela às netas histórias da sua infância e compartilha curiosidades que as meninas jamais sonharam. Essa viagem do presente ao passado mescla encanto, emoções e muita imaginação.
A avó conta que saiu de Itabaiana aos 14 anos para construir a vida em São Paulo, mas voltou à cidade natal para curtir a aposentadoria. As duas netinhas paulistas morrem de saudade da avó desde que ela se mudou.
O reencontro é cheio de emoção, brincadeiras e descobertas. A produção exibida pela TV Brasil mostra um passeio pela feira livre de Itabaiana, com direito a frutas que só existem no Nordeste. Também acompanha a experiência de plantar mudas e ensina a fazer bonecas com espigas de milho.
Sobre a sessão TV Brasil Animada
Referência de conteúdo para crianças na televisão aberta, a TV Brasil é uma das principais janelas para desenhos e animações nacionais. Em sua grade, a emissora pública reforça valores como a não violência e a tolerância às diferenças. Desde o começo de 2021 a programação da faixa TV Brasil Animada apresenta novidades para a garotada.
Com mais de 20 horas semanais de produção audiovisual voltada para crianças e adolescentes, a TVBrasil Animada oferece uma sessão diária com mais de três horas de duração com séries e desenhos para jovens de todas as idades. O conteúdo vai ar de segunda a sexta, de 8h15 ao meio-dia. Aos sábados, os pequenos também podem conferir atrações para sua faixa etária entre 10h e 13h30.
A programação para crianças e jovens oferecida pela emissora pública tem vantagens para toda a família como a ausência de publicidade que incentive o consumismo. Parceira de produções independentes, a TV Brasil tem a tradição de fomentar produções infantis de qualidade.
Muitas animações de sucesso no país e no exterior estão acessíveis na grade do canal como O Show da Luna!, Tainá e os Guardiões da Natureza, Mytikah, Além da Lenda e Bela Criativa. Entre as séries em live-action, as atrações são produções consagradas como Pablo, Detetives do Prédio Azul e Valentins.
Seus programas favoritos estão no TV Brasil Play, pelo site play.ebc.com.br ou por aplicativo no smartphone. O app pode ser baixado gratuitamente e está disponível para Android e iOS. Assista também pela WebTV: tvbrasil.ebc.com.br/webtv.
Ficha Técnica
Produtora: Giros Filmes
Direção-geral: Belisario Franca
Direção: Vinícius Reis
Pesquisa e Roteiro: Márcia Bittencourt
País: Brasil
Ano: 2017
Episódios: 13
Duração: 13 minutos
Gênero: Documental
Classificação indicativa: Livre
Serviço
De Mala e Cuia – sábado, dia 28/8, às 11h45, na TV Brasil
TV Brasil Animada – segunda a sexta, das 8h15 ao meio-dia; e aos sábados, das 10h às 13h30
Inspirado nos programas de decoração exibidos nos canais de TVs, a nova campanha da Oi Fibra vai mostrar como a internet da Oi muda e transforma não só a vida das pessoas, como também a casa delas. Com o conceito “Sua casa é outra casa com Oi Fibra ”, os filmes trazem Marcos Mion como protagonista, e apresentam, de forma bem-humorada, o momento em que uma família percebe uma mudança radical (para melhor) na conectividade da casa. A campanha traz também elementos do Oi Place, marketplace da Oi, mostrando que na Oi o cliente pode encontrar as soluções para a sua vida digital que proporcionam experiências que vão muito além de serviços de conectividade.
No filme, após a transformação, todos os todos os aparelhos da casa são tomados pela “fibrice” da Oi Fibra: TV, laptop, assistente virtual, game, ar-condicionado, tablet e até uma lâmpada são envoltos por uma holografia verde, traduzindo a experiência de tudo na casa estar conectado ao mesmo tempo.
“A ideia da nova campanha é mostrar a importância da Oi Fibra na vida e na casa das pessoas, e como a estabilidade consegue causar uma sensação de transformação pessoal e bem-estar. Com Oi Fibra tudo funciona melhor e a sua casa vira outra casa. Mostramos também que com o Oi Place o cliente encontra os soluções para sua vida digital. O desdobramento da campanha do Oi Place, apenas no digital, apresenta produtos inteligentes que vendemos e que mostram ao cliente que, para ter uma casa conectada, é preciso não só a estabilidade e a qualidade de Oi Fibra, mas também aqueles produtos disponíveis no nosso marketplace. A nova comunicação ajuda a celebrar o momento que a companhia está vivendo com a Oi Fibra, cada vez mais presente para os brasileiros com uma internet que eleva o patamar do mercado, melhorando toda a experiência de conexão e transformando as casas em locais conectados, com qualidade ”, explica Lívia Marquez, diretora de Comunicação e Mídia da Oi.
A campanha trabalha o conceito “Oi Fibra Muda Tudo”, que ressalta como os atributos de alta velocidade e estabilidade da Oi Fibra são fundamentais em um mundo onde a conexão virou o centro de tudo. O filme com Marcos Mion ajuda a consolidar o posicionamento da empresa como uma plataforma de serviços digitais que trata o consumidor e sua casa como protagonistas de uma casa inteligente e que leva em conta o contexto atual de conectividade como algo importante e indispensável nos dias de hoje.
“A partir das conversas das pessoas sobre internet nas redes sociais percebemos que mais do que falarem sobre como a fibra transforma a experiência da conexão, elas falam de como a fibra também transforma elas próprias. E isso é visto através do jogo, da live, da série, do filme, da reunião de trabalho. É como se o cliente se sentisse realmente uma nova pessoa. É isso que exploramos na campanha”, brinca Lívia Marquez.
“Há um espaço a ser preenchido no mercado de vinho em lata em termos de qualidade. Provamos os principais produtos disponíveis no mercado e percebemos que poderíamos oferecer algo diferente do que é possível encontrar nas prateleiras de hoje. Partindo dessa vontade de melhorar, desenvolvemos nosso próprio vinho em lata com o líquido da mesma qualidade das nossas garrafas. O vinho em lata, antes de ser cool, tem que ter qualidade.” explica Marcelo de Paula CEO e cofundador do Vinho 22.
O 22 Chardonnay (vinho branco) e o 22 Pinot Noir (vinho rosé), foram as bebidas escolhidas para serem disponibilizadas ao público neste novo formato que será produzido com quantidade limitada. Os pacotes com 4 unidades estão à venda no site da empresa por R$79,90 e 84,90 respectivamente. O lançamento das latinhas também marca o início das comemorações do aniversário de um ano do Vinho 22.
A companhia aposta na venda direta aos consumidores, no sabor e na comunicação informal e acessível para imprimir uma personalidade mais jovem aos seus produtos. A qualidade é assegurada pela tradicional vinícola Lídio Carraro, parceira produtora do 22, reconhecida internacionalmente pela filosofia de integridade na produção do líquido e pela qualidade certificada em diversas premiações.
O Vinho 22 nasceu com o propósito de transformar a relação dos consumidores com o mercado, que carrega a fama de possuir um rebuscamento desnecessário e de ser cheio de conceitos pré-definidos. “O vinho em lata é mais um passo dessa mudança que estamos trazendo ao mercado, aproveitando a tendência. Estamos desafiando o consenso para provar que o vinho pode ser descomplicado e delicioso, na garrafa ou na lata. Entretanto, entendemos que não é algo trivial ainda, por isso vamos fazer uma edição limitada. Queremos ouvir o consumidor.”, afirma Marcelo.
A Johnson Controls (NYSE: JCI), líder global em edificações inteligentes, saudáveis e sustentáveis, anunciou hoje que François Mandeville ingressou na empresa como diretor de Desenvolvimento Corporativo. Mandeville terá um papel de liderança na seleção, execução e integração de fusões e aquisições que promovem a estratégia de crescimento de negócios da empresa.
Mandeville se reportará ao vice-presidente executivo e CFO da Johnson Controls, Olivier Leonetti, e trabalhará com Scott Simon, vice-presidente de desenvolvimento corporativo, para uma transição tranquila, enquanto Simon continua a apoiar Leonetti em uma série de atividades estratégicas ao longo deste ano fiscal.
“Estou muito animado com as habilidades, experiência e paixão que François traz para a Johnson Controls à medida que continuamos a avançar em nossa estratégia de crescimento, aproveitando as boas oportunidades de mercado e ajudando nossos clientes a cumprir metas importantes de sustentabilidade e descarbonização”, afirmou Leonetti. “A Johnson Controls está liderando a transformação digital para Edificações Inteligentes, e François está idealmente posicionado para encontrar e garantir as melhores oportunidades para continuarmos cumprindo esse dever com nossos clientes.”
Mandeville está baseado na sede da empresa na América do Norte em Milwaukee, Wisconsin, responsável pela equipe global de desenvolvimento corporativo global, incluindo a definição da direção, estratégia e governança para a função.
Antes de ingressar na Johnson Controls, Mandeville trabalhou mais recentemente na Danaher Corporation como vice-presidente sênior de desenvolvimento de negócios para a plataforma de ciências biológicas da empresa. Nessa função, ele foi responsável por criar estratégias vencedoras que moldaram o crescimento orgânico e inorgânico do negócio de US$ 2,2 bilhões em 2011 para mais de US$ 15 bilhões em 2021.
Antes de sua carreira na Danaher, ele trabalhou 25 anos na Agilent Technologies (um spin-off da Hewlett-Packard Company), liderando equipes de P&D, incubação de novos negócios, identificação de objetivos de M&A e integração em vários setores, incluindo testes de telecomunicações, impressão e análise química. Mandeville é bacharel em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica de Montreal, Canadá.
Shot of a little boy playing football with his grandmother in backyard. Foto: iStock
Os negros no Brasil representam mais da metade do país. Na verdade, eles são a maior população de descendentes de africanos fora da África. No entanto, a sociedade brasileira é retratada como quase inteiramente branca no cinema, na televisão e na publicidade. Além disso, a comunidade negra está assustadoramente sub-representada em cargos de liderança, como executivos de grandes empresas, diretores de universidades ou mesmo congressistas. Esse racismo estrutural que prevalece há anos continua a gerar preconceito, violência e graves desigualdades no trabalho e na educação. Ainda assim, de acordo com nossa pesquisa Visual GPS, os consumidores brasileiros apresentam o maior índice global de aceitação trabalhando em prol do anti-racismo e da justiça social, e a maioria deles está disposta a contestar ativamente a discriminação. Isso indica que há uma lacuna entre os desejos dos consumidores por igualdade social e a persistência de desigualdades raciais sistêmicas. Está claro que os brasileiros estariam abertos a uma mudança em sua percepção social no sentido de ampliar o espectro representacional.
De acordo com a pesquisa Visual GPS da iStock, os brasileiros estão em busca de campanhas e imagens publicitárias que trazem pessoas negras e preferem empresas que apoiem a diversidade e utilizem essa publicidade mais ampla. Confira mais detalhes abaixo.
Forte comprometimento em trabalhar para a mudança social e boa percepção sobre marcas que fomentam causas sociais
90% dos consumidores brasileiros concordam com a afirmação “Não basta ser anti-racista; devem também trabalhar ativamente em prol da justiça social ”.
72% dos consumidores brasileiros declaram concordar com a afirmação: “Tenho o compromisso de contestar ativamente a discriminação e o preconceito sempre e onde quer que eu a perceba”.
77% dos consumidores brasileiros preferem comprar marcas que apoiem as questões sociais.
Apropriação cultural: a auto identificação com a etnia negra é algo de maior orgulho entre as gerações mais jovens.
10% dos brasileiros pesquisados se identificam como de etnia negra, enquanto entre a Geração Z exclusivamente esse número aumenta para 30%
Quando o assunto são buscas de imagens, em um ano, a iStock e a Getty Images notaram um aumento bastante significativo quando o assunto é a comunidade negra. Confira abaixo.
Getty Images no Brasil (Jan-Jun 2021 vs Jan-Jun 2020):
A palavra chave Mulher Negra teve um aumento de 36%
iStock no Brasil (Jan-Jun 2021 vs Jan-Jun 2020):
A palavra chave Pessoas Negras teve um aumento de 75%
A palavra chave Homem Negro teve um aumento de 82%
A palavra chave Mulher de Negócios Negra teve um aumento de 278%
A palavra chave Mulher negra em um computador teve um aumento de 791%
A intenção de diversificar o espectro de representação nos locais de trabalho parece estar em curso, por conta disso, outros aumentos que também demonstram bastante essa mudança podem ser vistos abaixo:
A Chevrolet Brasil lança nesta semana uma nova estratégia para seu canal no YouTube. A empresa tem o objetivo de se tornar uma marca criadora, produzindo conteúdo com a linguagem da plataforma e se conectando a novas audiências, um movimento inédito para a indústria automotiva no Brasil.
“Temos visto uma tendência na plataforma de marcas atuando como criadores de conteúdo, um conceito que chamamos de ‘brand as creator’. Elas passam a produzir vídeos que tem a linguagem dinâmica do YouTube. Assim, essas marcas podem encontrar novas audiências, gerar insights e criar uma nova comunidade ao redor do seu canal, e, com isso, conseguir focar no argumento que faltava para o consumidor tomar uma decisão de compra, por exemplo”, explica Gustavo Pena, Head de Negócios do Google Brasil para Indústria Automotiva.
O projeto inclui a criação de conteúdo exclusivo para o YouTube sobre o universo automotivo misturado ao mundo do entretenimento. O canal terá postagens frequentes, envolvendo um seleto time de criadores que falam de tecnologia, música, games e cultura pop. Os primeiros vídeos exploram os features e as tecnologias dos modelos Onix e Onix Plus, apresentados por Nah Cardoso, Podpah (Igão e Mítico), Lucas Inutilismo, Damianizando, Lu Ferreira (Chata de Galocha) e Patrícia Ramos. Juntos, os creators falam com mais de 14 milhões de seguidores no YouTube.
“O brasileiro é um aficionado por vídeos, pelas redes sociais e por carros. Os criadores de conteúdo nativos do YouTube ajudam a comunicar de maneira mais próxima os atributos dos nossos carros e a nos conectarmos ainda mais com nosso público. Queremos que a audiência se informe, se divirta e se identifique com o nosso conteúdo”, afirma Hermann Mahnke, diretor-executivo de Marketing GM América do Sul.
Por meio dos challenges populares nas redes sociais, os creators vão realizar tarefas totalmente conectadas com seus estilos de vida, utilizando os recursos do carro. O objetivo é incentivar os espectadores a se relacionarem mais intensamente com seus automóveis Chevrolet e gerar conversas relevantes com o público na plataforma.
Mais conteúdos
Nos próximos meses, além do Onix e do Onix Plus, entram em cena outros modelos da montadora e seus diferenciais, como o Wi-Fi embarcado com capacidade de conexão para até sete dispositivos, espelhamento de tela por meio do sistema MyLink, sistema de frenagem autônoma, serviço de telemática Onstar e outros features.
A estratégia de personalização do conteúdo da Chevrolet no YouTube conta com a parceria da Commonwealth//McCann – divisão da WMcCann responsável pelo atendimento à Chevrolet; e da Rede Snack, empresa especialista de social content da B&Partners.co, produtora dos vídeos para o Canal @ChevroletBrasil, com estratégia de mídia digital da Isobar, da dentsu company.
“Além de pensar em estratégias exclusivas para o canal, também pensamos no conteúdo pelo ponto de vista das pessoas. Por exemplo, se vamos falar de conectividade, vamos abordar com o mesmo olhar de quem ama gadgets. Esse tipo de detalhe ajudará a construir a comunidade do canal”, explica Vitor Knijnik, Co-CEO e Partner da Rede Snack
Divulgação/Ajinomoto
Gustavo Carneiro, do tênis em cadeira de rodas, é atleta do Time Ajinomoto
Após uma espera de um ano, em razão do adiamento devido à pandemia do coronavírus, Gustavo Carneiro, atleta do tênis em cadeira de rodas e integrante do Time Ajinomoto, está perto de realizar seu grande sonho: disputar os Jogos de Tóquio. A caminhada do mineiro de Uberlândia (MG), de 48 anos, começa nesta quinta-feira (26), pelo fuso horário de Brasília, quando fará sua estreia pela chave de simples masculina. Na estreia, Carneiro, 37º do ranking mundial da ITF (Federação Internacional de Tênis), terá pela frente o sul-africano Leon Els, número 80 do mundo. Será o primeiro confronto entre os dois na carreira.
O atleta também participará da competição de duplas em Tóquio, onde jogará em parceria com Daniel Rodrigues. Na estreia, prevista para a noite de sexta-feira (27) pelo horário de Brasília, eles enfrentarão os australianos Martyn Dunn e Ben Weekes.
Antes de entrar em quadra na Ariake Arena, palco das partidas do tênis em cadeira de rodas em Tóquio, Gustavo Carneiro corre para estar 100% fisicamente e recuperado de uma lesão no punho esquerdo, sofrida quando ele já se encontrava no Japão. Após uma ressonância magnética constatar que as dores são causadas por uma inflamação, o tenista faz tratamento intensivo e aguarda com ansiedade sua estreia.
“Normalmente a ansiedade para uma estreia como esta seria grande. Imagine então tendo que lidar com uma lesão faltando poucos dias. Mas tenho feito um tratamento intensivo para ficar recuperado a tempo. Competir aqui nos Jogos de Tóquio é a realização de um sonho”, diz o atleta do Time Ajinomoto.
Gustavo Carneiro sempre foi apaixonado por esportes, em especial o tênis. Após ter parte da perna esquerda amputada por causa de um câncer, descobriu em abril de 2018 o tênis em cadeira de rodas e voltou ao esporte. Desde então, conquistou vários títulos internacionais, como o título de simples do Cañuelas Open, na Argentina, além de vencer o torneio de duplas e ficar com o vice em simples no Barranquila Open, na Colômbia, todos em 2019.
Projeto Vitória
O Time Ajinomoto faz parte do Projeto Vitória, iniciativa criada pela empresa em 2003, no Japão, e que chegou ao Brasil em 2019 com o objetivo de contribuir para o fortalecimento do esporte nacional. Atualmente, 32 atletas olímpicos e paralímpicos compõem o grupo e recebem suporte relativo à nutrição e aos benefícios da ingestão de aminoácidos por esportistas de alto rendimento.
A Kimberly-Clark, multinacional norte-americana de produtos de higiene pessoal, acaba de anunciar parceria com o Projeto Transpor, consultoria sem fins lucrativos que tem a missão de aumentar a empregabilidade de profissionais trans e incentivar a diversidade nas empresas. Por meio da parceria, a companhia pretende contratar pessoas transgênero, não binárias e intersexuais, além de capacitar os colaboradores para receber e acolher esses profissionais.
O Transpor oferece consultorias de posicionamento profissional gratuita para pessoas trans, em que são abordados temas como elaboração de currículos, preparação para entrevistas de emprego e orientações para utilização do LinkedIn. Após o período de capacitação, o projeto continua fazendo um acompanhamento com os profissionais, a fim de direcioná-los a recrutamentos de companhias parceiras que melhor se enquadrem ao seu perfil.
Essa é mais uma iniciativa da Kimberly-Clark, que tem como um de seus pilares promover a inclusão e a diversidade em seu quadro de colaboradores. Em 2021, a companhia também se tornou signatária do Fórum de Empresas e Direitos LGBTI+, assumindo dez compromissos em prol dos direitos da comunidade LGBTI+ que expressam o entendimento sobre o papel das empresas e uma agenda de trabalho. Os objetivos, que são assumidos pela presidência e pelos executivos da companhia, buscam promover a igualdade e direcionar as empresas para o enfrentamento da discriminação, aperfeiçoamento da gestão e ampliação do diálogo para os públicos internos e externos.
A companhia também tem comitês exclusivos para discutir outros temas de diversidade. Além do pilar LGBTQIA+, há grupos dedicados aos temas Gênero, Gerações, PCD e Raças. Os grupos são formados voluntariamente por colaboradores de diversas áreas da empresa e têm uma média de 12 horas de dedicação por mês para desenvolver e implementar ações dedicadas a cada tema.
Outras parcerias – Para fortalecer e desenvolver cada um dos pilares de diversidade e inclusão, a Kimberly-Clark vem buscando parceiros que podem contribuir para evolução e ampliação dos temas internamente. Desde 2012, a companhia é parceira da ONU Mulheres e em 2016 se juntou à plataforma Movimento Mulher 360 (MM360), formada por organizações comprometidas em promover a equidade de gênero e o aumento da participação feminina no ambiente corporativo, nas comunidades e na cadeia de valores. A parceria consiste em sistematizar e difundir práticas que permitam o avanço do desenvolvimento econômico e profissional do público feminino interno.
A iniciativa, ao lado de programas próprios como o Women in Leadership, que auxilia na prospecção de candidatas em processos seletivos, trouxe grandes avanços em equidade de gênero dentro da companhia, sobretudo em cargos de liderança. Atualmente, cerca de 43% das posições gerenciais nos negócios da K-C no Brasil são ocupadas por mulheres.
A Kimberly-Clark possui também uma parceria com a Maturi, consultoria especializada em fomentar a presença de pessoas mais maduras no mercado de trabalho. Além de um diagnóstico para compreender a percepção do público interno sobre o tema, periodicamente a Maturi também realiza palestras de sensibilização e workshops com as lideranças da companhia para aprofundar ainda mais o debate e traçar os próximos passos.
A companhia assumiu ainda os dez compromissos da Iniciativa Empresarial pela Igualdade Racial, movimento que busca a superação do racismo no ambiente corporativo e em toda a sua cadeia de valor. Entre os focos da iniciativa está a promoção de programas perenes, em diversas frentes, com objetivos e metas institucionalizados visando a promoção da diversidade.
