CidadeMarketing               
Facebook Instagram Linkedin Pinterest Spotify Twitter Youtube
sábado, abril 26, 2025
Facebook Instagram Linkedin Pinterest Spotify Twitter Youtube
Início Site Página 705

motorola edge 20, motorola edge 20 pro e motorola edge 20 lite começam a ser vendidos no Brasil

Por
Thales Brandão
-
0
Divulgação

Os aguardados smartphones da família motorola edge já estão disponíveis no Brasil. Os consumidores brasileiros poderão adquirir o motorola edge 20, motorola edge 20 pro e o motorola edge 20 lite na loja online da Motorola, nos principais varejistas e em operadoras de todo o país. A segunda geração da linha premium da Motorola chega ao mercado com câmeras e processadores mais poderosos, o primeiro zoom no estilo periscópio da empresa, displays com tecnologia OLED, taxa de atualização de tela avançada e carregamento de bateria super rápido. 

No design, os três smartphones possuem um acabamento premium, materiais e cores sofisticados, sendo o motorola edge 20 um dos smartphones mais finos do mercado com apenas 6,99 mm de espessura.

Os novos motorola edge trazem as novas experiências da plataforma Ready For1, agora com conexão sem fio e compatibilidade com PC. Os três modelos chegam ao mercado com Android 11™, incluindo duas atualizações garantidas, além de upgrades de segurança bimestrais por dois anos. 

As câmeras da família motorola edge trazem o que há de mais avançado em tecnologia. Os três modelos são equipados com sensores de 108 MP, e contam com novas ferramentas, como a supercâmera lenta disponível no motorola edge 20 pro e no motorola edge 20, que grava 960 frames de alta definição por segundo. O modo Captura Dupla permite gravar vídeos ou tirar fotos com as duas câmeras simultaneamente (frontal e traseira), entre outras funcionalidades de última geração.

O motorola edge 20 pro tem preço sugerido de R$ 4.999, e está disponível nas cores azul e branco. O motorola edge 20 chega com o preço sugerido de R$ 3.999, disponível nas cores preto e branco. Já o motorola edge 20 lite tem preço de R$ 2.999, disponível nas cores grafite e verde. 

motorola edge 20 pro

O motorola edge 20 pro traz uma câmera principal de 108 MP, com um dos maiores sensores de câmera de todos os tempos no formato óptico de 1/1,5”. Com tecnologia Ultra Pixel você tem uma sensibilidade à luz 9 vezes maior, resultando em fotos nítidas e cheias de vida mesmo em ambientes com baixa luminosidade. A terceira câmera do motorola edge 20 pro possui o primeiro sensor telefoto no estilo periscópio, que proporciona clareza superior a uma distância cinco vezes maior. Além disso, o modelo conta com o Super Zoom de 50 vezes, sensor híbrido ultra-wide e macro. O motorola edge 20 pro  é ainda o primeiro smartphone da Motorola a fazer gravação de vídeo com resolução de 8K.

A marca também oferece taxa de atualização de tela de 144 Hz, a mais alta disponível hoje no mercado, que aprimora a experiência de jogos. O motorola edge 20 pro vem com display Max Vision de 6,7 polegadas e tecnologia OLED. A tela oferece cores de 10 bits, com espaço de cores DCI-P3, de acordo com padrões HDR10+. Ou seja, é possível ver mais de um bilhão de cores vívidas e brilhantes na tela.

O motorola edge 20 pro vem com o processador Qualcomm® Snapdragon™ 870, compatível com a tecnologia 5G3 e Wi-Fi 64. O armazenamento interno é de 256 GB5 e 12 GB de memória RAM de última geração. A autonomia de bateria6 é de mais de 30 horas, com a possibilidade de uma carga rápida de nove horas de energia em apenas 10 minutos7.

motorola edge 20

O motorola edge 20 é um dos produtos compatível com a tecnologia 5G3 com design mais finos do Brasil8, com apenas 6,99 mm de espessura. Esse dispositivo possui o um sensor principal de 108 MP com tecnologia Ultra Pixel, sensor híbrido ultra-wide e macro, além de uma lente telefoto Super Zoom de 30 vezes que proporciona imagens incríveis visualizadas em uma tela de 6,7 polegadas com tecnologia OLED, com taxa de atualização de 144 Hz. O motorola edge 20 vem com um processador Qualcomm® Snapdragon™ 778G e suporta também a tecnologia Wi-Fi 6e4.

O motorola edge 20 suporta mais de um dia inteiro sem recarregar com sua bateria de 4.000 mAh6, e, se for preciso uma carga rápida, o TurboPower™ 30 oferece oito horas de uso em apenas 10 minutos7. Conta com 128 GB5 de armazenamento interno e 8 GB de memória RAM de última geração.

motorola edge 20 lite

Com o motorola edge 20 lite, o usuário pode tirar fotos supernítidas utilizando o sensor principal de 108 MP9 com tecnologia Ultra Pixel ou explorar as possibilidades do sensor híbrido ultra-wide e macro. A experiência de entretenimento fica completa com a tela OLED de 6,7 polegadas e a taxa de atualização de 90 Hz. 

O motorola edge 20 lite oferece um chipset MediaTek eficiente em termos de gerenciamento de energia e 6 GB de memória RAM de última geração. A bateria de 5.000 mAh proporciona até dois dias de uso com apenas uma carga6. E o TurboPower™ 30 oferece 12 horas de uso após apenas 10 minutos na tomada7. O modelo também é compatível com a tecnologia 5G3.

Ready For

A plataforma de software Ready For1 agora conta com conexão sem fio e compatibilidade com PC. Ficou ainda mais fácil do que nunca curtir a experiência dos jogos do celular ou visualizar uma vídeo-chamada em uma tela grande, além de utilizar outros aplicativos na tela do computador. A nova funcionalidade Ready For PC1 permite acessar os aplicativos do celular e os arquivos no computador na mesma tela. O Ready For1 Sem Fio é compatível com o motorola edge 20 pro e motorola edge 20, e o Ready For1 com cabo HDMI / USB-C, funciona no motorola edge 20 pro.

Estes dispositivos são protegidos por ThinkShield for mobile, que oferece proteção de segurança adicional. Recursos essenciais também podem ser atualizados via  Play Store, que nos permite proporcionar atualizações chave com maior frequência. 

Avisos Legais

Certas características, funcionalidades e especificações de produto podem depender de rede e estão sujeitas a termos, condições e taxas adicionais. Todas estão sujeitas a alteração sem aviso prévio. MOTOROLA, o Logotipo Estilizado M, Moto e a família MOTO de marcas são marcas registradas da Motorola Trademark Holdings, LLC. LENOVO e THINKSHIELD são marcas da Lenovo. Qualcomm Snapdragon é um produto da Qualcomm Technologies, Inc. e/ou suas subsidiárias. Qualcomm e Snapdragon são marcas de Qualcomm Incorporated, registradas nos Estados Unidos e em outros países. Wi-Fi é uma marca registrada de Wi-Fi Alliance. USB Type-C® e USB-C® são marcas registradas do USB Implementers Forum. GOOGLE e Android são marcas registradas de Google LLC. Todas as outras marcas são propriedade de seus respectivos titulares.© 2021 Motorola Mobility LLC. Todos os direitos reservados.

  1. (Motorola edge 20 pro) Ready For conexão com fio necessita de um cabo USB-C® habilitado para vídeo (3.1 ou superior), ou um adaptador USB-C® para HDMI; a TV ou o monitor deve ter entrada de vídeo USB-C® ou entrada HDMI, caso seja utilizado o adaptador. (Motorola edge 20 pro e Motorola edge 20) Ready For conexão sem fio é compatível com TV que suporta espelhamento de tela através do Miracast com smartphone Android. (Motorola edge 20 pro, Motorola edge 20 e Motorola edge 20 lite) Ready For PC está disponível para alguns dispositivos e para o Windows 10. Acesse a página de perguntas frequentes para ver a lista completa de dispositivos e softwares compatíveis.  É necessário baixar o app no computador. Para que o computador e o dispositivo móvel se conectem sem fio, eles precisam compartilhar o mesmo ponto de acesso Wi-Fi. Caso contrário, será necessário usar um cabo USB-C para conectá-los.
  2. Áudio Zoom é ativado apenas com zoom de ao menos 2X.
  3. Aparelho compatível com a tecnologia 5G (frequências descritas na página do produto). Requer SIM (chip) com serviço 5G habilitado. Consulte as operadoras sobre planos de serviço, prazos e disponibilidade da tecnologia 5G. A disponibilidade da rede e bandas de operação suportadas pelo dispositivo estão sujeitas a variação dependendo do país, do provedor de rede e do plano de dados contratado pelo usuário.
  4. O Wi-Fi 6 exige um roteador de Wi-Fi 6 compatível vendido separadamente e um plano que pode variar conforme a localização.
  5. O armazenamento disponível ao usuário é menor devido ao software pré-carregado, ao sistema operacional e a outras funções, que consomem parte dessa capacidade, e está sujeito a mudança sem aviso prévio por causa das atualizações do software. Informações referentes ao armazenamento disponível podem ser encontradas na página do produto em motorola.com.br.
  6. Todas as informações referentes à duração da bateria são estimativas e baseiam-se em um perfil médio de uso misto (que inclui utilização e tempo de espera) em redes com cobertura excelente. A performance real da bateria pode variar e depende de muitos fatores, tais como intensidade de sinal, configuração da rede, configurações do dispositivo, temperatura, condições da bateria e padrões de uso.
  7. A bateria deve estar substancialmente esgotada; a taxa de carregamento diminui à medida que o carregamento avança. Todas as informações referentes à duração da bateria são estimativas e baseiam-se em um perfil médio de uso misto (que inclui utilização e tempo de espera) em redes com cobertura excelente. A performance real da bateria pode variar e depende de muitos fatores, tais como intensidade do sinal, configuração da rede, configurações do dispositivo, temperatura, condições da bateria e padrões de uso.
  8. A espessura do motorola edge 20 é de 6,99 mm configurando o design ultrafino, inferior aos produtos convencionais da mesma categoria, que possuem no máximo 7,8 mm, lançados e homologados na ANATEL até agosto de 2021.
  9. O sensor de 108 MP combina 9 pixels em 1 único pixel maior para uma foto com resolução de 12 MP.
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Após ataque cibernético, Lojas Renner afirma que reestabeleceu o e-commerce e confirma que não fez contato com autores

Por
Thales Brandão
-
0
Divulgação

A Lojas Renner (SA:LREN3) comunicou ao mercado nesta terça-feira que a operação de e-commerce nos sites e nos apps está normalizada, após a rede varejista ter sofrido um ataque cibernético na última quinta-feira.

Confira a nota enviada para a CVM:

LOJAS RENNER S.A. (“Companhia”), em observância ao disposto na Instrução da Comissão de Valores Mobiliários (“CVM”) n.º 358, de 30 de janeiro de 2002, em complemento aos Comunicados ao Mercado divulgados nos dias 19 e 20 de agosto, vem informar aos seus acionistas e ao mercado em geral que, após o ataque cibernético sofrido em 19 de agosto, as lojas permaneceram abertas e operando durante todo o tempo, com indisponibilidade de apenas alguns processos por algumas horas da quinta-feira. A operação de e-commerce foi restabelecida nos sites na manhã do dia 21 (sábado) e, nos aplicativos, no dia 22 (domingo).
Como informado anteriormente, os principais bancos de dados permanecem preservados e, neste momento, todos os sistemas prioritários já estão operacionais. A Companhia ressalta que não fez nenhum contato com os autores desse ataque, tampouco negociou ou fez pagamento de resgate de qualquer espécie.
As equipes permanecem mobilizadas de acordo com o plano de proteção e recuperação, com todos os seus protocolos de controle e segurança, e com um trabalho de apuração, documentação e investigação sobre o ocorrido.
A Companhia continua atuando de forma diligente e manterá o mercado informado de qualquer informação relevante relacionada a este evento.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Festival de Música Rádio MEC 2021 anuncia finalistas

Por
Thales Brandão
-
0
Divulgação

Na quarta-feira, dia 25, os ouvintes vão finalmente conhecer os finalistas do Festival de Música Rádio MEC 2021. Das 14h às 15h, a Rádio MEC AM (800 kHz) vai transmitir ao vivo o evento de divulgação dos nomes, que acontece no Estúdio 2 da TV. Às 20h do mesmo dia, a TV Brasil 2 exibe a gravação do evento na íntegra.

Para celebrar a 13a edição do Festival, os apresentadores Tiago Alves e Bia Aparecida vão receber músicos que tiveram passagem marcante em edições passadas do Festival. Os shows ainda serão exibidos na página da Rádio no Facebook e no canal de Youtube da TV Brasil.

Sobem ao palco o Quinteto Lorenzo Fernandez, vencedor em 2016 por Melhor Intérprete Música Instrumental; o multi-instrumentista e compositor Pedro Franco, vencedor no ano passado como Melhor Intérprete de Música Instrumental; a dupla Chay e Ivone Torres, finalistas em 2018 na categoria Música Infantil; e o Duo Gisbranco, composto por Bianca Gismonti e Cláudia Castelo Branco, que ganhou o prêmio de Melhor Intérprete Vocal na edição de 2016.

Ao todo, serão 48 finalistas na fase final, metade dos quais correspondem à votação popular, pela internet (seis finalistas em cada uma das quatro categorias). Os demais foram definidos pelo juri artístico.

A partir do dia 25, após o anúncio dos finalistas, os ouvintes poderão eleger os vencedores do Prêmio de Melhor Música Voto Popular nas quatro categorias. A votação ficará aberta até 25 de setembro, quando os 12 vencedores do Festival serão anunciados no evento de premiação.

Recorde de inscrições
O Festival de Música Rádio MEC 2021 bateu recorde de inscrições: 2.094 músicas, um aumento de 104% se comparado à edição do ano passado, que teve a participação de 1.023 composições.

A categoria com maior procura foi MPB, com 1.371 músicas, seguida por Música Instrumental, com 408, depois Música Infantil, com 167, e Música Clássica, que teve 148 inscrições.

Realizado anualmente e já parte do calendário cultural do país, o Festival de Música Rádio MEC se dedica a revelar novos talentos e estimular a produção musical no Brasil, com foco na diversidade sonora e na identidade artística de cada região.

A edição deste ano vai premiar 12 obras em quatro categorias: Música Clássica, Música Instrumental, Música Infantil e Música Popular. De cada uma, sairá a Melhor Composição Inédita e o Melhor Intérprete. Os ouvintes também têm participação no Festival e caberá a eles definir os vencedores do Prêmio de Melhor Música Voto Popularnas quatro categorias.

As inscrições ocorreram até junho, pela Internet, quando cada compositor pôde inscrever até duas músicas por categoria. Uma equipe técnica da Rádio definiu os semifinalistas, que foram conhecidos no dia 17 de julho. De 19 de julho a 23 de agosto, as músicas classificadas integraram a programação da Rádio MEC.

Na etapa seguinte, os votos populares e os da comissão julgadora – personalidades de notório saber em música, além de profissionais da Empresa Brasil de Comunicação (EBC) – selecionaram os 48 finalistas do Festival. Os critérios foram a qualidade artística em música, letra, partitura e interpretação, bem como a originalidade da obra.

Principal rádio de música instrumental e de concerto
A Rádio MEC integra o Sistema Público de Rádio, gerido pela Empresa Brasil de Comunicação (EBC). A estação é sucessora da Rádio Sociedade do Rio de Janeiro, que inaugurou a radiodifusão no Brasil em 1923, sob o comando de seu idealizador, o carioca Edgard Roquette-Pinto.
Especializada em música de concerto e jazz, a MEC dedica grande parte de sua grade à transmissão de música instrumental. A emissora leva ao ar grandes compositores brasileiros e internacionais de todos os tempos, além das faixas especiais reservadas ao jazz e à música popular brasileira.
Os ouvintes do Rio de Janeiro podem conferir a programação nas frequências 99,3 MHz (FM) e 800 kHz (AM). Já em Brasília, a Rádio MEC ocupa os 800 kHz (AM). Os programas da Rádio ficam disponíveis na Internet pelo aplicativo EBC Rádios (Android e iOS) e no site radiomec.ebc.com.br.


Cronograma:

25/08 – Divulgação das músicas finalistas no site
25/08 a 25/09 – Execução das músicas finalistas na Rádio MEC
25/08 a 25/09 – Votação popular e do júri para definição dos vencedores
25/09 – Divulgação dos vencedores

Serviço:

Festival de Música Rádio MEC 2021 – Anúncio dos Finalistas

Rádio MEC AM – 800KhZ

Quarta-feira, 25 de agosto, das 14h às 15h [AO VIVO]

radiomec.ebc.com.br

TV Brasil 2 

Quarta-feira, 25 de agosto, às 20h

https://tvbrasil.ebc.com.br/comosintonizar

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

A Mastercard empodera o consumidor para escolher um futuro sustentável, com cartões ecologicamente amigáveis

Por
Thales Brandão
-
0

De acordo com um estudo recente da Mastercard, 85% dos consumidores brasileiros estão mais atentos ao seu impacto no meio ambiente – globalmente este índice é de 58%, com em média 75% deles dispostos a tomar medidas pessoais para reduzir suas emissões de carbono este ano.

Por isso, a Mastercard buscou uma maneira de tornar esse compromisso mais fácil de ser cumprido pelos consumidores, com seu novo emblema para identificar cartões feitos de forma mais sustentável – produzidos a partir de plásticos recicláveis, reciclados, de origem biológica, sem cloro, degradáveis ou oceânicos. Fácil de localizar no cartão, o selo é um lembrete dos compromissos assumidos pela companhia no que diz respeito à sustentabilidade. O aumento da preocupação dos consumidores em relação ao meio ambiente faz com que eles consequentemente cobrem as marcas para que se comportem de maneiras mais sustentáveis e ecologicamente corretas. Com este selo, incluindo as certificações e programas de reciclagem, temos uma chance maior de endereçar cada uma dessas questões e levar confiança para a escolha mais sustentável, à medida que avançamos em direção a uma economia mais circular. Estanislau Bassols, Gerente Geral da Mastercard Brasil 

O Diretório de Materiais Sustentáveis da Mastercard, criado ano passado, tem como objetivo ajudar os emissores a fornecerem cartões mais ecológicos aos consumidores. Mais de 100 instituições financeiras – dentre as quais o Banco Santander e o Starling Bank – oferecem programas de cartões sustentáveis Mastercard em mais de 30 países.

Produzir estes cartões com materiais mais sustentáveis é um passo importante no avanço das medidas em prol do meio ambiente, globalmente e a longo prazo. Para ampliar o impacto desses esforços, a Mastercard e a Giesecke+Devrient (G+D) desenvolveram um novo programa que ajuda os consumidores a reciclarem seus cartões de forma rápida, fácil e segura.

Como funciona o programa de certificação e reciclagem
Os cartões que possuem o selo de sustentável serão verificados por um programa de certificação independente – o primeiro desse tipo que avalia as premissas de sustentabilidade. A partir de benchmarks atuais do setor, os cartões serão certificados caso reduzam significativamente o consumo de energia, de materiais, a pegada de carbono e o desperdício. À medida que os níveis gerais de sustentabilidade aumentarem, os benchmarks melhorarão a cada ano, consecutivamente, impulsionando a contribuição de uma gestão ambiental melhorada.

A Mastercard e a G+D fornecerão um conjunto de soluções de reciclagem que podem ser otimizadas para emissores e mercados, baseados na Greener Payments Partnership (GPP) – formada em 2018 com o objetivo de reduzir o volume de plásticos de PVC na fabricação de cartões.

“A visão que temos para a nossa oferta de sustentabilidade vai além da produção de um cartão ecológico”, explica Mikko Kähkönen, responsável pelo portfólio de cartões inteligentes na G+D. “Nosso objetivo é oferecer aos nossos clientes dos bancos todos os serviços de que precisam para implementarem sua própria estratégia de sustentabilidade e para enfrentarem os desafios do setor, como a reciclagem desses cartões. Um número cada vez maior de consumidores ecologicamente corretos está exigindo da G+D, dos bancos e dos líderes do setor – como a Mastercard -, que colaborem com essas soluções para servirem às futuras gerações e protegerem nosso meio ambiente de forma mais inteligente”, finaliza.

Ajudando os consumidores a contribuírem com o futuro do planeta
Com a crescente preocupação dos consumidores pelo meio ambiente, a Mastercard continua a desenvolver produtos e programas que os ajudem a contribuir para o futuro do planeta, apoiando uma economia digital inclusiva e sustentável.

Em 2020, a Mastercard criou a Coalizão Planeta Priceless , que reúne os esforços de comerciantes, bancos, cidades e consumidores para restaurar 100 milhões de árvores e ajudar no combate às mudanças climáticas (incluindo 2 milhões de árvores em uma área na Bacia Amazônica). A empresa também lançou – em colaboração com a fintech sueca Doconomy – a calculadora de carbono Mastercard, que permite aos bancos fornecerem para os consumidores dados e insights sobre o impacto do carbono de seus consumos, incluindo maneiras fáceis e práticas para contribuírem com o reflorestamento por meio da Coalizão Planeta Priceless .

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Com investimento de 300 milhões, BRF inaugura unidade em Seropédica, região metropolitana do Rio de Janeiro

Por
Thales Brandão
-
0
Divulgação

A BRF, uma das maiores companhias de alimentos do mundo, inaugura hoje sua primeira unidade exclusivamente dedicada à produção de salsicha do País, localizada no município de Seropédica, região metropolitana do Rio de Janeiro.  Com investimento de R$ 300 milhões e geração de 400 empregos diretos até o primeiro trimestre de 2022, a planta já inicia suas operações como uma das mais avançadas no conceito de Indústria 4.0 e conta com diversos projetos que tornam a produção mais sustentável. Esta é a 40ª unidade da BRF no mundo e a 35ª no Brasil. No Estado do Rio de Janeiro, a BRF possui também um Centro de Distribuição em Duque de Caxias.  

Inaugurada no mesmo dia que a BRF completa 87 anos de existência, a planta possui 30 mil m² de área construída em um terreno de mais de 300 mil m² e vai produzir inicialmente salsichas da marca Perdigão, a mais consumida no Brasil, com 39,3% de market share valor. A escolha de Seropédica para abrigar a unidade foi estratégica, já que o município está localizado próximo ao arco metropolitano e a Rodovia BR 116 (Via Dutra), o que garante facilidade no recebimento de matérias-primas, insumos e no escoamento da produção de forma eficiente para todo o Sudeste, que é um dos maiores mercados consumidores de salsichas do País. Estudo realizado pela Kantar no primeiro semestre aponta que salsicha ocupa o quinto lugar em frequência de consumo dos brasileiros.

“Esta inauguração acontece em um momento importante para a BRF, quando estamos investindo cerca de R$ 2,5 bilhões em diversos estados para ampliação e modernização de nossas unidades, tendo em vista o avanço da estratégia de crescimento Visão 2030. Seropédica é um exemplo de tecnologia de ponta e sustentabilidade e tem papel importante para cumprir nossos compromissos ambientais e sociais”, destaca Lorival Luz, CEO global da BRF.

Desde o projeto inicial, a construção da unidade foi concebida com menor gasto de energia e mínima geração de resíduo sólido. A planta conta com luz natural em parte de suas instalações, além de utilizar energia limpa de aproximadamente 600 painéis solares, ocupando uma área de 1.320m2, com geração de mais de 10% da energia consumida na unidade. A água e os resíduos serão reaproveitados em diversos processos da planta, seguindo todas as normas sanitárias vigentes. Tudo isso está de acordo com o Plano de Sustentabilidade da BRF, anunciado em 2020, e que contém os compromissos públicos de curto, médio e longo prazos da Companhia.

Seropédica tem os mais modernos equipamentos, que possibilitam produção em grande escala, com processos mais energeticamente eficientes. Entre as novidades tecnológicas, toda a operação é controlada online e pode ser acessada por aplicativo mobile. Entre os ganhos mais significativos estão o aumento de eficiência em 5% na produção, por causa de todo o controle digital na unidade. Esse incremento implica em uma diferença significativa: por mês, chegam a representar sete carretas a mais de produtos destinados ao consumidor. Os ganhos de eficiência, prevenção de perdas e controle de qualidade são outras das vantagens competitivas da nova unidade. As informações sobre produção, insumos e estoques estarão todas disponíveis em tempo real, facilitando a tomada de decisões e estratégias da Companhia.

O projeto prevê ainda uma futura expansão, incluindo novas linhas de produção de diversas categorias de alto valor agregado. Além disso, as áreas comuns como administrativa, infraestrutura, caldeiras, refrigeração, armazenamento, entre outros equipamentos, comportam a ampliação. “Temos estudos que mostram a viabilidade do aumento da produção, inclusive de produtos diferentes, visando o mercado interno. Nossa produção atual do projeto comporta 140 toneladas/dia, mas podemos facilmente dobrá-la, atingindo 280 toneladas/dia”, finaliza Vinícius Barbosa, vice-presidente de Operações e Suprimentos da BRF.

Proteção ambiental

A Companhia incluiu em seu projeto formas de preservar a fauna e flora local, como por exemplo, o monitoramento dos Rivulídeos – peixes raros encontrados apenas em poças d’água em épocas de chuva. A Companhia firmou ainda convênio com a Fundação de Apoio à Pesquisa Científica e Tecnológica da UFRRJ (Fapur), para que o processo de acompanhamento da qualidade da água, do habitat e a análise de parâmetros populacionais dos peixes possam abastecer os bancos de dados de órgãos ambientais, além de manter ações de manejo e conservação da espécie.

Também como parte das iniciativas sustentáveis da unidade, a BRF, junto à prefeitura de Seropédica e ao Programa Olhos D’água, do Instituto Terra, realizou o plantio florestal de uma área de 11.300m² na bacia do Rio Guandu, principal provedora de água para a cidade do Rio de Janeiro e Baixada Fluminense. O plantio foi efetuado no entorno de uma nascente, que é fonte de água para um produtor rural da região e será mantido pela Companhia pelos próximos três anos.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Gramado Summit: Criador da propaganda o Garoto Bombril, Washington Olivetto participa de imersão presencial e exclusiva

Por
Thales Brandão
-
0
Divulgação

A mente criativa por trás de propagandas como O Garoto Bombril, o Primeiro Sutiã ou o DDD da Embratel, Washington Olivetto participará de uma imersão voltada para a área de Comunicação e do Varejo, em Gramado/RS. Realizada pela Gramado Summit (empresa de eventos de inovação e tecnologia), a imersão será presencial e exclusiva para somente 150 pessoas.

O publicitário é um dos mais premiados do Brasil. Foi nomeado vencedor do “2014 Clio Lifetime Achievement Award” e escolhido como o primeiro não anglo-saxão da história a entrar para o “Creative Hall of Fame, do The One Club”. Além de ter recebido mais de 50 Leões no Festival de Publicidade de Cannes, também foi eleito duas vezes o publicitário do século pela Associação Latino-Americana de Agências de Publicidade (ALAP).

Além de Washington Olivetto, a imersão contará com a participação de outros importantes nomes, entre eles Eco Moliterno, Chief Creative Officer da Accenture Interactive para a América Latina que, de acordo com o ranking Agency Report, do Advertising Age, é considerada a maior rede de agências digitais do mundo. 

Também participarão Ana Luiza Antunes, que é Head de Marketing da Arezzo, maior marca de moda da América Latina, e Fabio Faccio, CEO da Lojas Renner, uma das maiores redes do varejo brasileiro.

Realizada na Villa Bertti, em Gramado/RS, a imersão promete trazer experiências e dicas importantes sobre o futuro da comunicação, das vendas e do varejo. 

Conheça mais sobre os palestrantes

Washington Olivetto – O publicitário é um dos mais premiados do Brasil. Foi nomeado vencedor do “2014 Clio Lifetime Achievement Award” e escolhido como o primeiro não anglo-saxão da história a entrar para o “Creative Hall of Fame, do The One Club”. Além de ter recebido mais de 50 Leões no Festival de Publicidade de Cannes. Também foi eleito duas vezes o publicitário do século pela Associação Latino-Americana de Agências de Publicidade (ALAP).

Eco Moliterno – Chief Creative Officer da Accenture Interactive para a América Latina Accenture Interactive, a maior rede de agências digitais do mundo, de acordo com o ranking Agency Report. Foi considerado um dos “20 Publicitários Mais Influentes do Brasil”, um dos “15 Brasileiros Mais Influentes na Internet” e um dos “50 Nomes Essa Criatividade Expandida no Brasil “.

Ana Antunes – Ana Luiza é Head de Marketing da Arezzo, maior marca de moda da América Latina. Comanda também o marketing de Brizza Arezzo e Arezzo Bambini, novas frentes da marca para “flip-flops” e infantil e que complementam o portfólio da Arezzo&co. Com mais de 17 anos de experiência no mercado de moda, teve também forte atuação e conexão com demais áreas como produto e empreendedorismo.

Fabio Faccio – Fabio é diretor-presidente da Lojas Renner, que compreende as marcas Renner, Camicado, Youcom, Ashua e a instituição financeira Realize. O executivo ingressou na empresa como trainee em 1999 e tem uma trajetória profissional fortemente ligada ao crescimento da companhia, que registrou lucro líquido de R$ 1,1 bilhão em 2019 e está presente no Brasil, Uruguai e Argentina.

SERVIÇO

Data: 1º de setembro

Horário: 9h às 18h30

Local: Villa Bertti

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

De acordo com a Kantar, Amazon vale US$ 683,8 milhões

Por
Thales Brandão
-
0

Além de desbancar 18.499 marcas, distribuídas em 512 categorias, para ocupar em 2021, pela terceira vez seguida, a principal posição do ranking BrandZTM Marcas Globais Mais Valiosas, produzido pela Kantar, líder em dados, insights e consultoria, a Amazon também é líder da categoria Varejo. O e-commerce norte-americano está avaliado em US$ 683,8 milhões, número que aponta um crescimento de 64% em comparação à última edição. Vale ainda destacar que esta é a primeira vez, desde que a lista é elaborada, que uma companhia atinge mais de US$ 500 milhões em valor de marca.

O Varejo está cada vez mais focado na conveniência, rapidez e satisfação do cliente – valores muito trabalhados na empresa de Jeff Bezos. As 20 maiores companhias do segmento totalizam US$ 1,2 bilhão, o que aponta uma alta de 48% em relação ao ranking de 2020.

A maior surpresa na categoria é a chinesa Pinduoduo. A plataforma de social commerce se destaca pela interatividade e por permitir a conexão direta entre os consumidores, agricultores e distribuidores. Dentro do setor de Varejo, ela ocupa a sexta posição, com valor de US$ 21,7 milhões e ganho de 131%.

Ranking 2021MarcaPaís de OrigemValor 2021 (Milhões)Valor 2020 (Milhões)Variação
1AmazonEUAUS$ 683,852US$ 415,85564%
2AlibabaChinaUS$ 196,912US$ 152,52529%
3The Home DepotEUAUS$ 70,522US$ 57,58522%
4WalmartEUAUS$ 59,522US$ 45,78330%
5JDChinaUS$ 44,516US$ 25,49475%
6CostcoEUAUS$ 35,137US$ 28,67723%
7PinduoduoChinaUS$ 21,732US$ 9,394131%
8IkeaSuéciaUS$ 21,021US$ 18,01717%
9Lowe’sEUAUS$ 20,672US$ 13,71751%
10AldiAlemanhaUS$ 17,671US$ 15,92711%
11TargetEUAUS$ 16,942US$ 10,59060%
12EbayEUAUS$ 16,703US$ 11,76742%
13Dollar GeneralEUAUS$ 13,444N/AN/A
14Whole FoodsEUAUS$ 11,767US$ 9,05130%
15LIDLAlemanhaUS$ 11,694US$ 9,78020%
16TescoReino UnidoUS$ 10,792US$ 8,49127%
17WoolworthsAustráliaUS$ 10,416US$ 7,66836%
18CVSEUAUS$ 8,855US$ 8,7271%
19Sam’s ClubEUAUS$ 8,378US$ 6,80823%
20TJ Maxx       EUAUS$ 7,848N/AN/A

20 marcas de Varejo mais valiosas no BrandZ em 2021

O sucesso do varejo

Embora a indústria tenha enfrentado uma série de obstáculos por conta da pandemia de Covid-19, como restrições às compras e interrupções no fornecimento de suprimentos, as marcas globais conseguiram manter sua posição no mercado. Especialmente aquelas que investiram em potencializar a experiência omnichannel (estratégia do varejo que se baseia na convergência de todos os canais utilizados por uma empresa).

Neste contexto, 2020 foi o ano do e-commerce. Prova disso é que grupos demográficos que resistiam às compras online, a exemplo dos consumidores mais maduros, aderiram ao modelo. E mais: houve o boom do consumo de categorias de varejo pouco comercializadas no digital até então, como os itens de primeira necessidade.

Mas essa procura pelo comércio eletrônico e pelas compras omnichannel não foi aleatória. Existem motivos que levaram os consumidores a optar por esses meios. Um deles é a segurança. Por causa do novo coronavírus, sair de casa tornou-se um risco. Como consequência, o delivery passou a ser essencial para evitar o contágio e a disseminação da doença.

Outro fator importante é a conveniência. Os clientes passaram a valorizar a facilidade que é montar todo o carrinho de compras do sofá de casa – especialmente se levar em consideração o quão frustrante é sair para comprar um produto e descobrir que ele está em falta na loja.

De olho no futuro

Nem toda mudança provocada pela pandemia deve ser duradoura, mas certas tendências do varejo merecem atenção. Entre as marcas de maior sucesso destacam-se as que se especializaram em móveis e reforma, como The Home Depot e Lowe’s. Isso ocorreu porque o cuidado com o lar ganhou espaço, uma vez que as pessoas passaram a ficar mais tempo dentro de casa.

As ações relacionadas à ecologia também ganharam importância em nível global, fazendo com que o ecofriendly se tornasse um propósito e diferencial significativo para as marcas. Para o novo consumidor, é importante que a embalagem seja ecológica. Segundo dados do Barômetro Covid-19, 71% dos consumidores na América Latina tentaram comprar produtos do tipo e 56% buscaram adquirir itens feitos com materiais reciclados.

Outro destaque é que o design inteligente vem se tornando cada vez mais relevante no mundo pós-Covid. Dentro desse cenário, as marcas de varejo têm tentado aumentar o espaço dos corredores das lojas físicas, para criar ambientes mais arejados e higiênicos. A mudança visa priorizar a segurança e a logística.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Pandemia aumentou solicitações de crédito online, segundo pesquisa global da Experian

Por
Thales Brandão
-
0
Divulgação

Uma pesquisa global da Experian mostra que os brasileiros foram os que mais passaram a solicitar crédito online durante a pandemia de Covid-19. Em uma questão que analisa o comportamento digital em todo o mundo, as alternativas de solicitações de cartões de crédito cresceram 5 pontos percentuais e a de pedidos de empréstimos aumentou 9 p.p., enquanto nos outros países houve estabilidade e até queda.

Segundo o diretor de Decision Analytics da Serasa Experian, Pedro Braga, “a pandemia aumentou a já crescente demanda pelo autoatendimento digital relacionado a solicitações de crédito e a busca de assistência no cumprimento das obrigações financeiras. Os consumidores não só querem como esperam ser possível solicitar crédito quando e onde eles estiverem, geralmente utilizando um dispositivo móvel”. Para Braga, a adaptação deve ser primordial, uma vez que os dados mostram ainda que um a cada quatro consumidores começou a comprar em outro lugar porque uma empresa da qual era cliente não se adaptou às suas necessidades digitais.

Outro fator que impacta nas mudanças é o cenário econômico mundial, com incentivos governamentais e linhas de crédito mais acessíveis, que acabam fazendo com que as companhias tenham o desafio de identificar a real situação dos consumidores. Por isso cerca de metade delas em todo o mundo estão dedicando recursos para aprimorar suas capacidades analíticas. Os investimentos em analytics, como soluções de Machine Learning, permitem que os negócios usem conjuntos de dados não tradicionais rapidamente, expliquem o que os dados estão revelando e testem novos modelos de previsão e risco de crédito.

“Empresas inovadoras precisarão ir além das fontes de dados tradicionais e aproveitar dados alternativos e sintéticos a fim de antecipar as necessidades de crédito de seus clientes ao usar ferramentas para automatizar o processo e reduzir o risco. Bons exemplos são as iniciativas como o Cadastro Positivo e Open Banking no Brasil, que auxiliam a aprimorar as análises”, comenta Braga

1 em cada 3 consumidores no mundo ainda se preocupa com as finanças
A pandemia trouxe ainda muitas mudanças nos perfis financeiros dos consumidores, que hoje globalmente se dividem entre aqueles que ainda enfrentam preocupações com as finanças e outros que afirmam já terem se recuperado deste período de distanciamento social. Globalmente, 1 em cada 3 pessoas ainda apresenta essa preocupação, ainda que a pesquisa indique também uma queda entre os que dizem ter reduzido os gastos supérfluos. No Brasil, ainda que a atenção aos problemas financeiros ainda seja maior do que a média global (44%), alguns pontos indicam melhora, como a redução daqueles que utilizam as reservas financeiras para manter as contas em dia.

Com essa diferença no perfil econômico, as empresas precisam entender bem seu público-alvo e o segmento no qual atua para uma melhor tomada de decisão de risco de crédito. O relatório global indica três ações essenciais para os líderes que desejam ter bons resultados, mesmo neste período atípico: alavancar dados e análises, para obter um entendimento abrangente do risco e quais oportunidades o portfólio de produtos e serviços oferece, assim como ter agilidade na identificação de mudanças nos perfis dos clientes para desenvolver a melhor estratégia; envolver os clientes de forma proativa, com novos produtos de crédito e condições para auxiliar a retomada; e preparação para possível onda de inadimplência, dando condições possíveis para quem ainda enfrenta dificuldade e evitando perdas financeiras maiores ao negócio.

“Os países enfrentaram a pandemia e observam seus efeitos de formas diferentes, com consequências às companhias e aos consumidores. Por isso a importância de entender o momento que a região vive, seus níveis de desemprego e inadimplência, além dos movimentos do setor de atuação, para desenvolver estratégias que atendam diferentes necessidades de crédito. Os credores precisam entender agora, mais do que nunca, quem são seus clientes e fornecer a eles as soluções certas na hora certa”, afirma Pedro Braga.

Metodologia
O material resultou de três estudos realizados entre junho de 2020 e janeiro de 2021. Foram entrevistados 9.000 consumidores e 2.700 empresas de 10 países: Alemanha, Austrália, Brasil, Cingapura, Espanha, Estados Unidos, França, Índia, Japão e Reino Unido.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Enterogermina® renova portal digital de educação da Sanofi para profissionais da saúde

Por
Thales Brandão
-
0

Com o intuito de contribuir com os profissionais de saúde para o melhor entendimento sobre probióticos e saúde gastrointestinal, a Enterogermina® probiótico que equilibra e restaura a flora intestinal, relança o Conecta Enterogermina (www.sanoficonecta.com.br/campanha/enterogermina). A plataforma traz informações destinadas aos profissionais de saúde – médicos, farmacêuticos e nutricionistas -, sobre as principais questões que envolvem probióticos e o impacto na flora intestinal.

Com áreas exclusivas que foram desenvolvidas em conjunto com especialistas, o portal terá conteúdos elaborados mensalmente sobre as seguintes temáticas: estudos clínicos; calendário de eventos; propósito; podcasts; treinamentos on-line; vídeos e muito mais. “Queremos posicionar o portal como uma fonte de apoio técnico sobre o uso de probióticos em diversas vertentes”, afirma Milana Dan (Gerente da Área Médica – Digestive).

A criação do site busca reforçar o relacionamento digital da marca Enterogermina® com profissionais da saúde. Com isso, a divisão Consumer Healthcare (CHC) da Sanofi pretende recriar e propor uma experiência ainda melhor aos parceiros profissionais de saúde por meio dos conteúdos digitais.

‘’Todas as informações são abertas para médicos, farmacêuticos e nutricionistas. Esse é o início de uma jornada focada na melhor experiência dos profissionais de saúde, levando cada vez mais conhecimento sobre probióticos e seus benefícios, afirma Juliana Mendes (Gerente de Produtos da marca)”

O acesso ao Conecta Enterogermina é feito via Conecta Sanofi, hub de conteúdos científicos voltado para os profissionais de saúde. “Queremos cada vez mais facilitar a experiência e acesso em nossas ferramentas” comenta Rennan Tonini (Gerente de Marketing para Profissionais de Saúde).

Para acessar basta clicar aqui (www.sanoficonecta.com.br/campanha/enterogermina).

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing

Ipea lança edição especial sobre a pandemia e temas sociais

Por
Thales Brandão
-
0

Os impactos da pandemia de Covid-19 na sociedade brasileira foram amplamente discutidos, na tarde desta segunda-feira (28), durante o webinar de lançamento da edição 28 do Boletim de Políticas Sociais (BPS). Promovido pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), o boletim, composto por dez capítulos, foi debatido pela pesquisadora e coordenadora do BPS Luana Pinheiro, pela professora da Faculdade de Direito da Universidade de Brasília (UnB) Débora Diniz e pelo professor do Instituto de Economia da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) Eduardo Fagnani.

Na avaliação da diretora da Diretoria de Estudos e Políticas Sociais (Disoc), Lenita Turchi, o BPS 28 é resultado de uma construção coletiva, como deve ser toda área do conhecimento. “O boletim, que este ano completa 21 anos de existência, é uma elaboração conjunta que não só podemos avaliar, como também acompanhar o impacto da pandemia de covid-19 nas diferentes dimensões do social. Nesse momento, toda a equipe se debruçou em um tema que o mundo inteiro está vivendo. Vejo essa série como uma forma de pensar novos caminhos para o social, para refletir sobre novas agendas”, declarou.

Luana Simões, coordenadora do boletim, fez um agradecimento a todos os pesquisadores do Ipea que trabalharam para que na publicação. “Foram mais de 40 pesquisadores que se envolveram ao longo do processo, trabalhando no segundo semestre do ano passado e no primeiro semestre de 2021 na produção desses textos. Foram analisados os embates da pandemia em dez áreas setoriais, em uma publicação de mais de 600 páginas e mais três notas técnicas que discutiram outros aspectos relacionados à crise sanitária”, explicou.

De acordo com Luana, é difícil saber ao certo o número de mortos da pandemia no Brasil, mas somente pelos dados oficiais são 575 mil famílias enlutadas sofrendo a perda de um ente querido. “Foi um meteoro que caiu sobre todos e abriu uma cratera que levou a um aumento da pobreza, da fome, da perda, da perda de renda e tem feito sofrer muitas pessoas pelos seus impactos econômicos. São milhões de pessoas, que não só perderam entes próximos, como perderam seus meios de sobrevivência”, avaliou.

Um dos capítulos da publicação destacado por Luana Simões no evento se refere aos idosos, em que foi considerado o impacto da morte dos idosos durante a pandemia, que, além da perda familiar sentimental, provocou uma queda significativa na renda dessas famílias. “Muitos idosos eram responsáveis por manter economicamente suas famílias, garantiam o sustento a partir de uma renda que vinha de um conjunto de políticas de assistência social, como aposentadoria, BPC. Quando eles morrem, essas famílias vão sofrer com o aumento da pobreza e da fome”, comentou.

Luana ressaltou que é importante analisar ainda o impacto da reforma previdenciária em relação às pensões por morte. Segundo a pesquisadora, as pensões foram muito alteradas na reforma e, durante a pandemia, o quadro que se viu foi de mortalidade maior entre os homens na covid-19. “Então, podemos imaginar que muitas mulheres perderam seus companheiros nesse período e, com eles, sua fonte de renda também. Com isso, quais são os impactos que essa mudança no benefício de pensão por morte, oriunda da reforma previdenciária de 2019, ocasionou na pandemia?”, questionou.

Em sua intervenção, a professora da UnB Débora Diniz afirmou que, em relação ao direito dos povos indígenas, a pandemia mostra que há um “menosprezo” aos pequenos números. “Esse é um dos grandes desafios de uma democracia, que acredita na diversidade e se compromete com a proteção de sua menor diversidade, que é não se confundir quando os eventos são de uma magnitude que nos silencia. Seja por um menosprezo pelos pequenos números ou por um menosprezo por aquilo que se tem dificuldade de nomear”, declarou.

Débora prosseguiu em suas análises sobre o BPS no capítulo de Desigualdades Raciais e classificou como “limitado” o enfrentamento dessas políticas voltadas para o combate das desigualdades de raça. “O racismo que nos antecede, nos acompanha em uma longa duração. Porém, o trabalho reconhece dois avanços que considero muito importantes, que são a Lei do Trabalho Doméstico e a Lei das Cotas nas Universidades. Ambos têm impactos duradouros na transformação da desigualdade racial”, considerou.

Já o professor da Unicamp Eduardo Fagnani disse que, nos diversos capítulos do BPS, é possível identificar restrições financeiras, com o desmonte de arranjos institucionais, e isso inclui questões dos povos indígenas, desenvolvimento rural, igualdade racial, igualdade de gênero e cultura.

O professor Fagnani apontou algumas questões referentes ao capítulo da Previdência Social, do BPS. “O documento faz uma análise do ano de 2019, quando foram feitas as reformas da previdência. Especialmente na parte do Regime Geral da Previdência Social, sempre me posicionei contrário à reforma, uma vez que tentou-se estabelecer regras de países desenvolvidos em um país que é um dos mais desiguais do mundo”, disse.

Para o professor, o que se observou pela leitura dos dados foi que, em 2019, não houve, no caso da previdência social, uma redução da cobertura. “A perda de cobertura não se refletiu até 2019. Minha questão, que esse documento ainda não mostra, é entender o que aconteceu a partir de 2020 e 2021. As restrições da cobertura já ocorreriam em função das novas regras que foram impostas, dificultando progressivamente o acesso aos novos direitos, às novas aposentadorias”, aventou.

Acesse a edição 28 do Boletim de Políticas Sociais.

CidadeMarketing com informações do Ipea.

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
1...704705706...1.470Página 705 de 1.470

Anúncio

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing

Posts Recentes

Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anuncie no CidadeMarketing Anuncie no CidadeMarketing
Anúncio
O CidadeMarketing é um veículo de comunicação interativo que visa produzir, informar, discutir e promover assuntos pertinentes a área de marketing, empreendedorismo, inovação e temas relacionados ao segmento de negócios.
Contato: contato@cidademarketing.com.br
Facebook Instagram Linkedin Pinterest Spotify Twitter Youtube

MAIS NOTÍCIAS

CATEGORIA POPULAR

© Copyright © 2008-2024. Todos os direitos reservados. Todo o conteúdo veiculado é de propriedade do portal www.cidademarketing.com.br. É vetada a sua reprodução, total ou parcial sem a expressa autorização do administrador do portal. As opiniões veiculadas nos artigos de colunistas e comentários não refletem necessariamente a opinião do CidadeMarketing.